市場部助理季度工作計劃

市場部助理季度工作計劃市場部助理季度工作計劃篇一首先，我要感謝經濟管理系團總支、學生會兩年來對我的培養(yǎng)，我也要感謝老師、學長、學姐、同仁們對我的幫助、指導以及包容。正是因為有你們的栽培和培養(yǎng)才使我有勇氣去挑戰(zhàn)主席助理這一職位。如果我能有幸得競選上主席助理這一職務，我將重點從以下幾個方面去協(xié)助好老師、主席團去完成下一階段的團學工作。一、根據(jù)實際情況，協(xié)助主席團對工作計劃進行調整和修改，并以務實、創(chuàng)新為重點我將根據(jù)我系團總支、學生會的一些實際情況（比如資金的預算，人力資源分配，學校的規(guī)章制度等）去協(xié)助主席團擬定出下一階段的工作計劃和工作部署并且以創(chuàng)新為重署并管是工作方法上還是思想上都要保持與時俱進，時刻保持先進性。我們可以開發(fā)一些有特色的活動，最好是能與社會實踐相結合的活動。實實在在的做到向社會深處走，給同學們搭建一個接近社會了解社會的平臺。二、根據(jù)實際情況完善學生會內部的規(guī)章制度實際上，我系團總支、學生會的團學制度已經十分的全面，但我認為在一個優(yōu)秀的團隊中沒有最好只有更好，我們可以根據(jù)各部門在日常工作中碰到的實際情況去修改團學制度上的工作流程、工作理念、工作方法。使得我們學生會的制度更加完美，也可以為下一屆團總支、學生會打下扎實的基礎，讓下屆團總支、學生會成員少走一些彎路。因為只有制度完善了，我們的工作才能做到有章可循，有理可依。三、全面了解各部門現(xiàn)在的工作情況和人員情況為了更好的發(fā)現(xiàn)各部門中的工作問題，使整個團隊更有效率的工作。必須做到了解各部門的工作情況，如果該部門常規(guī)工作中有不足可以指正并要求改進，如果有表現(xiàn)優(yōu)異部門可以給予適當?shù)莫剟睿屧摬块T的成員工作更富有激情。同時與各部門的成員多加強溝通，讓上層知道他們的想法，如有什么好的意見可以采取，并且去發(fā)現(xiàn)各部門有思想、有能力的成員為下一屆學生會留住人才。只有加強交流，取長補短，才能讓各部門和個人迅速健康的發(fā)展。四、協(xié)助主席團協(xié)調各部門之間的工作，營造各司其職、形成團結協(xié)作的氛圍積極地協(xié)助老師和主席團協(xié)調好各部門的工作，使部門與部門之間能緊密的配合，共同去完成老師、主席團交至下來的任務。并督促好各部門做好自己的本職工作，以自身作為老師、主席團與各部門溝通的中樞，使各方的思想意識都能結合在一起促成團隊協(xié)作良好作風，打造出一只高效、創(chuàng)新、團結的隊伍。五、總結好本學年度我系學生會的各活動的經驗，從中吸取教訓收集并且整理好本學年中各項活動的總結和各工作的總結材料。從中回顧活動與工作，并去思考和反思，找出那些好的思想，好的做法，好的觀念，并改掉和完善工作中存在的缺點和不足。六、加強與老師、主席團、各部門的溝通，加強宣傳我系團學制度我個人也將加強與各老師、主席團的溝通，讓自己更了解我系團總支、學生會目前的狀況并和老師、學長、學姐學習他們的的工作方法。并逐步去了解各部門的日常工作規(guī)范，去學習各部門不同的部門文化，且在各部門中宣傳我系團學工作理念、團學工作走向及團學工作體系及思路。讓大家樹立好同一信念，更好的為我系團總支、學生會去爭取榮譽。七、加強自身作風，使自己思維和處事更加成熟作為一名合格的學生干部，在學習上我將做到“勤奮好學、學有所成的表率；在工作中我將做到擁有較強的責任心及“咬定青山不放松”的恒心和毅力。在生活上我將做到善待同學，寬大為懷的作風。我將正確的處理好學習、工作、生活的沖突關系，使自己的思維和處事能力更加的成熟。我認為目前組織也應該建立好更完善的工作體系，包括:團總支、學生會的組織機構、規(guī)章制度、干部選拔、干部培養(yǎng)、干部考核、干部變遷等一系列制度。在建立這一系統(tǒng)后更需要不斷的修正和完善它，使之能夠持續(xù)發(fā)展，保持更新。建立學生干部培訓體系及知識管理系統(tǒng)。從各部門知識的積累到學生干部個人的工作積累，形成我們專業(yè)學生干部組織機構。在配合學生干部系統(tǒng)的培訓，在學生干部選上后就有一定得專業(yè)知識培訓，使之工作能夠很快就上手，并能夠避免前人犯過的類似錯誤，從繁瑣的日常工作中抽出身來進行更重要的工作。建立好接班人計劃，我們要在現(xiàn)任的學生干部中作好接班人的培養(yǎng)，鼓勵他們獨立處理各種問題，當換屆時我們能夠擁有一批成熟的學生干部。市場部助理季度工作計劃篇二針對市場部和營銷部的工作職能，我們制訂了市場營銷部五月份工作思路，現(xiàn)在向大家作一個匯報：一、建立酒店營銷公關通訊聯(lián)絡網(wǎng)重點工作之一建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，具體記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關團體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。五月份計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡會，以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。二、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場，爭取客源五月份市場部和營銷部將配合酒店整體新的營銷體制，重新制訂完善年市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核治理實施細則，提高營銷代表的工資待遇，激發(fā)、調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經理室。強調團隊精神，將部門經理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總任務相結合，強調互相合作，互相幫助，營造一個和諧、積極的工作團體。三、熱情接待，服務周到接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務，全天侯服務，注重服務形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行非凡和有針對性服務，限度滿足賓客的精神和物質需求。制作會務活動調查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調整營銷方案。四、做好市場調查及促銷活動策劃經常組織部門有關人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應行業(yè)的信息，把握其經營治理和接待服務動向，為酒店總經理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。五、密切合作，主動協(xié)調與酒店其他部門接好業(yè)務結合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造效益。加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。五月，市場部、營銷部將在酒店領導的正確領導下，努力完成任務，開拓創(chuàng)新，團結拼搏，創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界。市場部助理季度工作計劃篇三目前，市場部分為競價組、營銷組、優(yōu)化組、公關組、平臺運行組和應用推廣組。競價組，競價組的工作內容是各搜索引擎的數(shù)據(jù)分析對比，找出問題數(shù)據(jù)的原因，調整推廣。要花1-2個小時的時間做隔天的數(shù)據(jù)報表。要排查關鍵詞排名，如果排名不在還要調價，使關鍵詞的排名在我們既定的排1-排2的位置上，這樣才能使展現(xiàn)和點擊保持，使電話增多。還要查看關鍵詞的質量度分，如果質量度分不高的話，還要優(yōu)化該關鍵詞，因為不管是一個關鍵詞還是多個關鍵詞，一個組至少是3條創(chuàng)意，所以還要思考創(chuàng)意咋寫，會時質量度分提高，如果關鍵詞審核好后質量度并沒有比之前的質量度高的話，還要重新刪除，重新思考新的創(chuàng)意，直到比之前的關鍵詞的質量度要高，這樣才能夠節(jié)省費用，避免浪費；因為關鍵詞的排名是包括出價和關鍵詞質量度，所以關鍵詞的質量度是很重要的。要查看隔天的搜索詞報告，查看有沒有不必要的關鍵詞，如果有，就到該計劃屏蔽此關鍵詞，查看點擊高的關鍵詞，可以的話就重新添加新的關鍵詞，查看該詞的點擊均價是否比原有的詞價格高，如果是高，就暫停該關鍵詞，如果是低，那就你好我好大家好。而且競價組是禮拜六和禮拜日都要上班的，一個人不可能一直上班，所以應該要有2個人搭配上班會比較好。公關組和應用推廣組，公關組可以和應用推廣組是否可以合并，只需要一個人，顧名思義，公關公關，是對外部的，是有任何對我們公司不利的信息有公關組負責聯(lián)系，應用推廣組其實不是非常的了解，大概是我們的app等等這些吧，先不予評論。營銷組，營銷組是對外聯(lián)絡網(wǎng)站各方面合作事宜的，這個1人團隊是肯定存在的。優(yōu)化組，優(yōu)