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文檔簡(jiǎn)介
會(huì)議平板使用管理制度第一章總則
為確保會(huì)議效率,規(guī)范會(huì)議平板的使用,加強(qiáng)會(huì)議管理,特制定本制度。本制度適用于公司內(nèi)部所有使用會(huì)議平板召開的會(huì)議。
一、目的
1.提高會(huì)議效率,縮短會(huì)議時(shí)間。
2.規(guī)范會(huì)議平板的使用,保障信息安全。
3.促進(jìn)會(huì)議決策的落實(shí),提升執(zhí)行力。
二、適用范圍
1.公司內(nèi)部各類會(huì)議,包括但不限于:董事會(huì)、管理層會(huì)議、部門例會(huì)等。
2.使用會(huì)議平板進(jìn)行會(huì)議資料展示、討論和決策的場(chǎng)合。
三、會(huì)議平板配置
1.公司應(yīng)為各級(jí)會(huì)議提供適用的會(huì)議平板及配套設(shè)施。
2.會(huì)議室管理人員負(fù)責(zé)會(huì)議平板的維護(hù)、保養(yǎng)及更新。
四、會(huì)議平板使用要求
1.與會(huì)人員應(yīng)熟練掌握會(huì)議平板的基本操作,確保會(huì)議順利進(jìn)行。
2.會(huì)議平板使用過程中,嚴(yán)禁進(jìn)行與會(huì)議無關(guān)的操作,如瀏覽網(wǎng)頁、玩游戲等。
3.會(huì)議結(jié)束后,與會(huì)人員需將個(gè)人資料從會(huì)議平板中刪除,確保信息安全。
五、會(huì)議管理制度
1.本制度作為公司內(nèi)部會(huì)議管理的依據(jù),各級(jí)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守。
2.各部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,制定具體的實(shí)施細(xì)則,并報(bào)備公司審批。
3.公司將對(duì)會(huì)議管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查,對(duì)違反規(guī)定的行為進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或處罰。
六、培訓(xùn)與指導(dǎo)
1.人力資源部門應(yīng)定期組織會(huì)議平板使用培訓(xùn),提高員工使用技能。
2.會(huì)議室管理人員負(fù)責(zé)解答與會(huì)人員在使用過程中遇到的問題,并提供技術(shù)支持。
本制度的解釋權(quán)歸公司所有,自發(fā)布之日起施行。如有未盡事宜,公司可根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充。各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行,共同提高會(huì)議效率,促進(jìn)公司發(fā)展。
第二章會(huì)議流程
為確保會(huì)議的順利進(jìn)行,提高會(huì)議效率,明確會(huì)議各環(huán)節(jié)的任務(wù)與要求,特制定以下會(huì)議流程。
一、會(huì)議籌備
1.會(huì)議發(fā)起:會(huì)議發(fā)起人應(yīng)根據(jù)會(huì)議目的、議題和參會(huì)人員,提前填寫會(huì)議申請(qǐng)表,并提交至?xí)h室管理人員。
2.會(huì)議通知:會(huì)議室管理人員負(fù)責(zé)將會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題等信息通知給參會(huì)人員,并要求參會(huì)人員提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。
3.會(huì)議資料準(zhǔn)備:會(huì)議發(fā)起人應(yīng)提前準(zhǔn)備好會(huì)議資料,包括會(huì)議議程、相關(guān)報(bào)告、數(shù)據(jù)等,并上傳至?xí)h平板。
4.會(huì)議設(shè)施檢查:會(huì)議室管理人員需在會(huì)議開始前檢查會(huì)議平板、投影儀、音響等設(shè)施是否正常,確保會(huì)議順利進(jìn)行。
二、會(huì)議簽到
1.與會(huì)人員應(yīng)在會(huì)議開始前10分鐘到達(dá)會(huì)議室,并在會(huì)議簽到表上簽到。
2.會(huì)議主持人負(fù)責(zé)核驗(yàn)簽到情況,并對(duì)遲到、缺席人員進(jìn)行記錄。
三、會(huì)議議程
1.會(huì)議主持人按照會(huì)議議程逐項(xiàng)進(jìn)行,確保會(huì)議議題的全面覆蓋。
2.各與會(huì)人員針對(duì)議題進(jìn)行充分討論,并提出建設(shè)性意見。
3.會(huì)議主持人對(duì)討論情況進(jìn)行總結(jié),形成決策或結(jié)論。
四、會(huì)議決策
1.會(huì)議主持人根據(jù)討論情況,明確決策事項(xiàng)。
2.與會(huì)人員對(duì)決策事項(xiàng)進(jìn)行表決,形成會(huì)議決議。
3.會(huì)議決議應(yīng)記錄在案,并由會(huì)議主持人簽字確認(rèn)。
五、會(huì)議總結(jié)
1.會(huì)議主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié),強(qiáng)調(diào)會(huì)議決議的執(zhí)行要求和時(shí)限。
2.與會(huì)人員就會(huì)議組織、議題討論等方面提出改進(jìn)意見和建議。
六、會(huì)議結(jié)束
1.會(huì)議主持人宣布會(huì)議結(jié)束,與會(huì)人員有序離開會(huì)議室。
2.會(huì)議室管理人員負(fù)責(zé)回收會(huì)議資料,整理會(huì)議紀(jì)要,并關(guān)閉會(huì)議平板等設(shè)施。
七、會(huì)議記錄
1.會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議記錄人員負(fù)責(zé)整理,內(nèi)容包括:會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、議題、討論情況、決策等。
2.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后1個(gè)工作日內(nèi)完成,并提交給會(huì)議主持人審核。
3.會(huì)議主持人審核通過后,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)給與會(huì)人員,并抄送相關(guān)部門。
第三章會(huì)議紀(jì)要的跟蹤落實(shí)
為確保會(huì)議決策的有效執(zhí)行,加強(qiáng)對(duì)會(huì)議紀(jì)要的跟蹤與管理,提高公司執(zhí)行力,特制定以下會(huì)議紀(jì)要跟蹤落實(shí)制度。
一、會(huì)議紀(jì)要的發(fā)布與通知
1.會(huì)議紀(jì)要經(jīng)會(huì)議主持人審核通過后,由會(huì)議室管理人員負(fù)責(zé)發(fā)布。
2.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)以書面形式分發(fā)至與會(huì)人員及相關(guān)部門,同時(shí)可通過公司內(nèi)部信息系統(tǒng)進(jìn)行公告。
3.會(huì)議紀(jì)要發(fā)布后,相關(guān)人員需對(duì)紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),確保了解會(huì)議決策和任務(wù)分配。
二、任務(wù)分配與責(zé)任人
1.會(huì)議紀(jì)要中應(yīng)明確各項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任人,確保決策有明確的執(zhí)行主體。
2.責(zé)任人應(yīng)在會(huì)議紀(jì)要發(fā)布后及時(shí)確認(rèn)任務(wù),并按照要求制定執(zhí)行計(jì)劃。
3.若任務(wù)涉及多個(gè)部門或人員,責(zé)任人需協(xié)調(diào)相關(guān)資源,確保任務(wù)協(xié)同推進(jìn)。
三、執(zhí)行進(jìn)度匯報(bào)
1.責(zé)任人應(yīng)按照?qǐng)?zhí)行計(jì)劃,定期向會(huì)議主持人或指定負(fù)責(zé)人匯報(bào)任務(wù)進(jìn)展情況。
2.匯報(bào)內(nèi)容包括:任務(wù)完成情況、遇到的問題及解決措施、下一步工作計(jì)劃等。
3.會(huì)議主持人或指定負(fù)責(zé)人對(duì)匯報(bào)情況進(jìn)行評(píng)估,對(duì)存在的問題提出解決方案,確保任務(wù)按期完成。
四、會(huì)議紀(jì)要的跟蹤與監(jiān)督
1.會(huì)議室管理人員負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,確保各項(xiàng)決策落到實(shí)處。
2.定期對(duì)會(huì)議紀(jì)要執(zhí)行情況進(jìn)行匯總,并向公司高層報(bào)告。
3.對(duì)未按期完成任務(wù)的部門或個(gè)人,進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并視情況采取相應(yīng)處罰措施。
五、會(huì)議紀(jì)要?dú)w檔與管理
1.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)按照公司檔案管理規(guī)定進(jìn)行歸檔,以備查閱。
2.會(huì)議室管理人員負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的保管,確保資料的安全與完整。
3.對(duì)涉及公司機(jī)密的會(huì)議紀(jì)要,應(yīng)嚴(yán)格按照保密規(guī)定進(jìn)行管理。
六、改進(jìn)與反饋
1.各級(jí)人員應(yīng)積極對(duì)會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行情況提供改進(jìn)意見和建議。
2.會(huì)議室管理人員定期收集反饋意見,對(duì)會(huì)議紀(jì)要跟蹤落實(shí)制度進(jìn)行修訂和完善。
第四章會(huì)議室管理規(guī)定
為確保會(huì)議室資源的高效利用,營造良好的會(huì)議環(huán)境,提高會(huì)議質(zhì)量,特制定以下會(huì)議室管理規(guī)定。
一、會(huì)議室預(yù)訂
1.需要召開會(huì)議的部門或個(gè)人,應(yīng)提前向會(huì)議室管理人員提交會(huì)議室預(yù)訂申請(qǐng)。
2.預(yù)訂申請(qǐng)應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、預(yù)計(jì)參會(huì)人數(shù)、會(huì)議類型等信息。
3.會(huì)議室管理人員根據(jù)預(yù)訂申請(qǐng),合理安排會(huì)議室,并在預(yù)訂確認(rèn)后通知申請(qǐng)者。
二、會(huì)議室使用規(guī)范
1.會(huì)議室內(nèi)應(yīng)保持安靜、整潔,嚴(yán)禁吸煙、進(jìn)食。
2.與會(huì)人員應(yīng)愛護(hù)會(huì)議室設(shè)施,不得隨意移動(dòng)、損壞設(shè)備。
3.會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁私自更換會(huì)議平板等設(shè)備的設(shè)置,如需調(diào)整,請(qǐng)聯(lián)系會(huì)議室管理人員。
三、會(huì)議室設(shè)施管理
1.會(huì)議室管理人員負(fù)責(zé)定期檢查會(huì)議設(shè)施,確保設(shè)備正常運(yùn)行。
2.若會(huì)議設(shè)施出現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)修,并記錄故障情況。
3.會(huì)議室管理人員可根據(jù)實(shí)際需要,對(duì)設(shè)施進(jìn)行更新、升級(jí),提高會(huì)議效率。
四、會(huì)議期間服務(wù)
1.會(huì)議室管理人員應(yīng)確保會(huì)議期間所需物資充足,如:水、紙、筆等。
2.會(huì)議期間,如需協(xié)助,與會(huì)人員可聯(lián)系會(huì)議室管理人員,確保會(huì)議順利進(jìn)行。
3.會(huì)議室管理人員應(yīng)做好會(huì)議記錄,協(xié)助會(huì)議主持人管理會(huì)議進(jìn)程。
五、會(huì)議室清潔與維護(hù)
1.會(huì)議室使用完畢后,與會(huì)人員應(yīng)將座椅歸位,清理垃圾,保持會(huì)議室整潔。
2.會(huì)議室管理人員負(fù)責(zé)定期對(duì)會(huì)議室進(jìn)行深度清潔和消毒。
3.嚴(yán)禁在會(huì)議室內(nèi)張貼、涂鴉,損壞會(huì)議室環(huán)境。
六、違規(guī)處理
1.對(duì)違反會(huì)議室管理規(guī)定的部門或個(gè)人,將視情況給予通報(bào)批評(píng)、罰款等處罰。
2.會(huì)議室管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)違規(guī)行為的監(jiān)督,及時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門,確保規(guī)定得到有效執(zhí)行。
第五章附則
為確保本制度的貫徹執(zhí)行,特制定以下附則:
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