2024年疫情防控管理制度

2024年疫情防控管理制度第一章總則為有效應(yīng)對2024年可能出現(xiàn)的疫情，保障員工的健康安全，確保公司的正常運(yùn)營，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我司實(shí)際情況，特制定本疫情防控管理制度。本制度旨在規(guī)范疫情防控工作，明確責(zé)任分工、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督機(jī)制，確保各項(xiàng)防控措施落實(shí)到位，切實(shí)降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)員工和顧客的生命安全與身體健康。第二章適用范圍本制度適用于我司所有部門及員工，包括臨時(shí)員工和外包人員。疫情防控工作涉及的范圍包括但不限于：1.辦公環(huán)境的衛(wèi)生消毒；2.員工健康監(jiān)測與管理；3.外來人員的管理；4.會議及活動(dòng)的組織與管理；5.突發(fā)疫情應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。第三章管理規(guī)范第1節(jié)責(zé)任分工1.公司領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)疫情防控工作的總體領(lǐng)導(dǎo)，制定防控政策，落實(shí)各項(xiàng)防控措施。2.人事部：負(fù)責(zé)員工健康監(jiān)測與信息收集，協(xié)助做好疫情防控宣傳。3.行政部：負(fù)責(zé)辦公環(huán)境的日常消毒與維護(hù)，確保防疫物資的采購與發(fā)放。4.各部門主管：負(fù)責(zé)本部門員工的疫情防控工作，落實(shí)健康管理措施。第2節(jié)健康監(jiān)測1.入職健康檢查：所有新員工在入職前必須提供健康證明，包括近期核酸檢測陰性證明。2.日常健康監(jiān)測：員工每日上班前需進(jìn)行體溫測量，填寫健康狀況日報(bào)。體溫高于37.3℃或有咳嗽、乏力等癥狀的員工，需立即向人事部報(bào)告，并請假在家觀察。3.定期核酸檢測：根據(jù)疫情發(fā)展情況，定期組織員工開展核酸檢測，檢測結(jié)果將作為員工健康檔案的一部分。第3節(jié)環(huán)境衛(wèi)生與消毒1.辦公區(qū)清潔：每天對辦公區(qū)域進(jìn)行全面清潔，特別是公共區(qū)域（如電梯、走廊、會議室等）和高頻接觸物品（如門把手、開關(guān)、桌面等）要進(jìn)行消毒。2.防疫物資配置：確保辦公區(qū)配置充足的消毒液、洗手液、口罩等防疫物資，定期檢查物資庫存，避免短缺情況發(fā)生。第4節(jié)外來人員管理1.外來人員入場登記：所有外來人員進(jìn)入辦公區(qū)域需進(jìn)行登記，填寫健康狀況及近期活動(dòng)軌跡，提交核酸檢測陰性證明。2.訪客管理措施：不必要的外來訪問應(yīng)盡量減少，必要的訪問需提前預(yù)約，并在指定區(qū)域進(jìn)行接待，確?，F(xiàn)場的通風(fēng)與消毒。第5節(jié)會議及活動(dòng)管理1.會議安排：盡量采用線上會議，必要時(shí)可安排線下會議，會議人數(shù)應(yīng)控制在10人以下，保持社交距離，佩戴口罩。2.活動(dòng)組織：如需組織集體活動(dòng)，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，活動(dòng)場所需提前進(jìn)行消毒，并配備防疫物資。第四章操作流程第1節(jié)健康監(jiān)測流程1.測量體溫→填寫健康狀況日報(bào)→上報(bào)人事部→記錄健康檔案。2.若員工體溫異常或出現(xiàn)癥狀，需立即向主管請假，進(jìn)行自我隔離并向人事部報(bào)告。第2節(jié)辦公環(huán)境消毒流程1.日常清潔→高頻接觸物品消毒→會議室及公共區(qū)域消毒→記錄消毒情況。2.每周由行政部對消毒情況進(jìn)行評估，確保消毒措施落實(shí)到位。第3節(jié)外來人員入場流程1.登記信息→健康狀況及活動(dòng)軌跡填寫→提交核酸檢測陰性證明→確認(rèn)無誤后入場。2.訪客在辦公區(qū)域內(nèi)需全程佩戴口罩，保持社交距離。第五章監(jiān)督機(jī)制1.定期檢查：設(shè)立專門監(jiān)督小組，定期對各部門的疫情防控工作進(jìn)行檢查，確保各項(xiàng)措施的落實(shí)。2.反饋機(jī)制：建立員工反饋渠道，鼓勵(lì)員工對疫情防控工作提出意見和建議，及時(shí)改進(jìn)工作中的不足。3.應(yīng)急預(yù)案：如發(fā)現(xiàn)疫情異常情況，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員進(jìn)行隔離和治療，向衛(wèi)生部門報(bào)告。第六章附則1.解釋權(quán)：本制度由人事部負(fù)責(zé)解釋。2.實(shí)施日期：本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。3.修訂流程：如需對本制度進(jìn)行修訂，需經(jīng)公司