




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
商業(yè)策劃書電子商務(wù)答辯T000656組員:李中奇任飛張晨棟電子商務(wù)答辯商業(yè)策劃書第1頁(yè)一.概要PowerMediaHUBE104是跟蹤世界通信技術(shù)發(fā)展時(shí)尚,遵照國(guó)際電信聯(lián)盟ITU-TH.323V2標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)發(fā)一個(gè)四埠VOIP(經(jīng)過(guò)IP傳輸語(yǔ)音)終端代理設(shè)備,亦稱為“網(wǎng)絡(luò)電話集線器”。PowerMediaHUB支持全部標(biāo)準(zhǔn)模擬DTMF(雙音多頻)電話機(jī)及相關(guān)設(shè)備,可同時(shí)完成四個(gè)獨(dú)立頻道語(yǔ)音編碼,即把四路模擬信號(hào)轉(zhuǎn)換成符合ITU-TG.711A,G1711u,G.723.1和G.728標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)音分組資料,經(jīng)過(guò)IP網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)綄?duì)端后,再把這些語(yǔ)音資料譯碼并還原成為模擬信號(hào)。一臺(tái)PowerMediaHUBE104只需要一個(gè)IP地址就能夠同時(shí)為四個(gè)含有獨(dú)立號(hào)碼用戶在集團(tuán)內(nèi)部局域網(wǎng)以及公用IP網(wǎng)絡(luò)上提供高質(zhì)量語(yǔ)音通信,也能夠經(jīng)過(guò)網(wǎng)關(guān)設(shè)備為用戶接入PSTN,實(shí)現(xiàn)電話——電話,電話——計(jì)算機(jī),傳真機(jī)——傳真機(jī)之間相互通信等業(yè)務(wù),成為電子商務(wù)有力工具!
電子商務(wù)答辯商業(yè)策劃書第2頁(yè)二.企業(yè)概述
“網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備研究&開(kāi)發(fā)有限企業(yè)”是一個(gè)提議中企業(yè),企業(yè)擁有先進(jìn)PowerMediaHUBE104專利技術(shù),企業(yè)主要銷售方向是在電子商務(wù)領(lǐng)域,為電子商務(wù)發(fā)展服務(wù)!
1.企業(yè)名稱與結(jié)構(gòu)
企業(yè)名稱暫時(shí)定為“網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備研究&開(kāi)發(fā)有限企業(yè)”。企業(yè)性質(zhì)是有限企業(yè),早期組織結(jié)構(gòu)采取直線型
2.理念與宗旨
企業(yè)宗旨:發(fā)展通信事業(yè),加緊人類社會(huì)信息交流步伐。企業(yè)理念:YourConvenience,OurWish!3.企業(yè)策略
企業(yè)把主要目標(biāo)分為兩個(gè)階段完成:短期發(fā)展戰(zhàn)略和長(zhǎng)久發(fā)展戰(zhàn)略。第一階段(1-3年):主要開(kāi)發(fā)產(chǎn)品為PowerMediaHUBE104,市場(chǎng)策略為在蓬勃發(fā)展電子商務(wù)業(yè)中占有一定量市場(chǎng)份額。
電子商務(wù)答辯商業(yè)策劃書第3頁(yè)第一,二年:產(chǎn)品導(dǎo)入市場(chǎng),打響產(chǎn)品品牌,樹(shù)立良好企業(yè)形象;建立完善銷售及客戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò);打開(kāi)并占有一定份額IPHUB市場(chǎng);累計(jì)產(chǎn)量到達(dá)7500臺(tái),銷售收入約2750萬(wàn)元,利潤(rùn)約480萬(wàn)元;市場(chǎng)擁有率約為IPHUB市場(chǎng)1%—1.5%;第三年:深入提升產(chǎn)品形象,增加無(wú)形資產(chǎn);增加設(shè)備,深入擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模;年產(chǎn)量到達(dá)7000臺(tái)以上,銷售收入約2500萬(wàn)元,利潤(rùn)約420萬(wàn)元;市場(chǎng)擁有率為IPHUB市場(chǎng)2%—3%
電子商務(wù)答辯商業(yè)策劃書第4頁(yè)第二階段(3-5年):以IP—HUB為基礎(chǔ),開(kāi)發(fā)更新一代產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)多元化開(kāi)發(fā),擴(kuò)大企業(yè)業(yè)務(wù),拓展市場(chǎng)空間,擴(kuò)大市場(chǎng)擁有率;主攻方向?yàn)殡娮由虅?wù)業(yè)和通信領(lǐng)域。適時(shí)以主攻行業(yè)技術(shù)以及相關(guān)優(yōu)勢(shì)打入國(guó)際市場(chǎng)。
詳細(xì)以下表:表一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期內(nèi)各年份產(chǎn)量與產(chǎn)量值表
階段年份項(xiàng)目開(kāi)發(fā)研制期測(cè)試期達(dá)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期年上六個(gè)月年下六個(gè)月產(chǎn)量(臺(tái))5005000700080008500產(chǎn)值(萬(wàn)元)1907601800252028002950電子商務(wù)答辯商業(yè)策劃書第5頁(yè)注:本企業(yè)為普通納稅人,上繳增值稅率為17%,銷項(xiàng)稅與進(jìn)項(xiàng)稅相抵后,經(jīng)測(cè)算上繳增值稅相當(dāng)于銷售收入8.5%,城建稅為增值稅7%,教育附加稅為增值稅3%,所得稅暫按33%計(jì)算。
表二損益預(yù)測(cè)估算明細(xì)表單位:萬(wàn)元
時(shí)期項(xiàng)目年1-6月年7-12月年年年年銷售收入(含稅)1907601800252028002975應(yīng)交增值稅16.1564.6153214.2238252.875城建稅及教育附加費(fèi)16.6156.4615.321.4223.825.2875銷售成本121.2484.412111695.41937.62058.7產(chǎn)品銷售利潤(rùn)51.135204.54420.7588.98600.6638.1375利潤(rùn)總額51.135204.54420.7588.98600.6638.1375所得稅16.87567.428138.831194.364198.198210.586凈利潤(rùn)34.26137.042281.869394.616402.409427.552公積金3.42613.704228.186939.461640.240942.7552公益金1.73856.954414.303820.025220.421121.6966當(dāng)年未分配利潤(rùn)29.1116.4239.4335.13341.75363.1累計(jì)未分配利潤(rùn)29.1145.5384.9720.031061.781424.88電子商務(wù)答辯商業(yè)策劃書第6頁(yè)4.企業(yè)設(shè)施
企業(yè)擁有生產(chǎn)IPHUB各項(xiàng)設(shè)備,場(chǎng)地?cái)M租用高新開(kāi)發(fā)區(qū)1400平方米場(chǎng)地,其中500平方米用于本項(xiàng)目研發(fā),調(diào)試。
電子商務(wù)答辯商業(yè)策劃書第7頁(yè)三.管理體系
企業(yè)管理體制上采取董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,完善法人治理結(jié)構(gòu)和人力資源,財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng),分配等管理制度。詳細(xì)企業(yè)機(jī)構(gòu)如圖:
董事會(huì)教授委員會(huì)總經(jīng)理總工程師市場(chǎng)副總經(jīng)理人事副總經(jīng)理研發(fā)部測(cè)試部生產(chǎn)部工程部質(zhì)量部市場(chǎng)部財(cái)務(wù)部人事部綜合部電子商務(wù)答辯商業(yè)策劃書第8頁(yè)主要負(fù)責(zé)部門介紹:董事會(huì):由企業(yè)幾個(gè)大股東組成,屬于決議層,負(fù)責(zé)制訂企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略,決定總經(jīng)理人選?!そ淌谖瘑T會(huì):由董事會(huì)決定人選,組成教授委員會(huì),主要負(fù)責(zé)對(duì)董事會(huì)決議提供專業(yè)意見(jiàn)?!た偨?jīng)理:負(fù)責(zé)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)事務(wù),對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),決定副總經(jīng)理和各部門責(zé)任人人選,協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系?!な袌?chǎng)副總經(jīng)理:負(fù)責(zé)企業(yè)總體營(yíng)銷活動(dòng),決定企業(yè)營(yíng)銷策略和辦法,并對(duì)營(yíng)銷工作進(jìn)行評(píng)定和監(jiān)控,包含市場(chǎng)分析,廣告,公共關(guān)系,銷售,客戶服務(wù)等
·總工程師:負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)和新產(chǎn)品研究,包含國(guó)內(nèi)外相關(guān)產(chǎn)品最新動(dòng)向,下設(shè)研發(fā)部和中試部?!と耸虏拷?jīng)理:負(fù)責(zé)企業(yè)資金籌集,使用和分配,如財(cái)務(wù)計(jì)劃和分析,投資決議,資本結(jié)構(gòu)確實(shí)定,股利分配等等。負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)工作與稅收管理,每個(gè)財(cái)政年度末,向總經(jīng)理匯報(bào)本年財(cái)務(wù)情況并規(guī)劃下一年財(cái)務(wù)工作。處理人員調(diào)度等問(wèn)題,確立對(duì)應(yīng)選材機(jī)制,詳細(xì)負(fù)責(zé)企業(yè)人員管理。在分配制度方面采取按勞分配與按資分配相結(jié)合方式;在產(chǎn)品方面,自主開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)上廣泛合作開(kāi)展合作標(biāo)準(zhǔn)研制有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)多媒體電子商務(wù)通信設(shè)備;在市場(chǎng)方面,以先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)越性能價(jià)格比與用戶聯(lián)接成利益共同體快速占領(lǐng)市場(chǎng)。
·電子商務(wù)答辯商業(yè)策劃書第9頁(yè)(1)。技術(shù)管理:本公司在寬帶多媒體技術(shù)方面有一定優(yōu)勢(shì),為了繼續(xù)保持技術(shù)領(lǐng)先和延續(xù)性,一方面要加強(qiáng)高新技術(shù)人才引進(jìn),其次需要完善自身組織結(jié)構(gòu)和管理體制,不停創(chuàng)新。技術(shù)管理由3級(jí)組成:第一級(jí):由教授高級(jí)工程師等專家組成。職責(zé):負(fù)責(zé)新產(chǎn)品可行性分析,總體方案及論證;第二級(jí):由研發(fā)布設(shè)計(jì)人員組成。職責(zé):在第一級(jí)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下,完成產(chǎn)品軟,硬件設(shè)計(jì),及其它技術(shù)文件,圖紙等資料;第三級(jí):由工程技術(shù)人員組成中試組。職責(zé):負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝測(cè)試驗(yàn)和檢測(cè)方法制定及實(shí)施。各級(jí)在產(chǎn)品形成各階段技術(shù)文檔統(tǒng)一編號(hào)保存,使產(chǎn)品質(zhì)量有較好保證。電子商務(wù)答辯商業(yè)策劃書第10頁(yè)(2)生產(chǎn)管理:生產(chǎn)部依據(jù)各產(chǎn)品工藝特點(diǎn)不一樣,采取不一樣生產(chǎn)方法,對(duì)各種單板進(jìn)行精細(xì)調(diào)試,確保到達(dá)技術(shù)指針,降低不良產(chǎn)品數(shù)量,確保庫(kù)存數(shù)量最少,不出現(xiàn)成批不良品現(xiàn)象,追求零庫(kù)存,消除不合格品。(3)質(zhì)量管理:本企業(yè)擬建立ISO9000國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系,依據(jù)質(zhì)量體系設(shè)計(jì),開(kāi)發(fā),生產(chǎn),安裝和用戶服務(wù)質(zhì)量確保標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn),針對(duì)企業(yè)采購(gòu),設(shè)計(jì),開(kāi)發(fā),生產(chǎn),檢驗(yàn),售后服務(wù)過(guò)程,組織編寫《質(zhì)量手冊(cè)》,《程序編碼規(guī)范》等,頒布《采購(gòu)控制》,《設(shè)計(jì)控制》,《過(guò)程控制》,《試驗(yàn),測(cè)試,檢驗(yàn)控制》,《質(zhì)量統(tǒng)計(jì)控制》,《不合格品控制》等企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量法規(guī)。(4)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè):企業(yè)將在不停鞏固和發(fā)展原有用戶網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上,充分利用在電子商務(wù)領(lǐng)域合作關(guān)系,主動(dòng)尋求國(guó)內(nèi),國(guó)際代理商。(5)企業(yè)發(fā)展思緒:主要是自主研發(fā)和國(guó)外相關(guān)行業(yè)合作方式!
電子商務(wù)答辯商業(yè)策劃書第11頁(yè)創(chuàng)新機(jī)制:·機(jī)制創(chuàng)新:采取聘用制,給予受聘科技人員一定科研自主權(quán)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。在生產(chǎn)步驟員工中實(shí)施全員質(zhì)量管理制?!ぜ夹g(shù)創(chuàng)新:充分利用高校資源,加強(qiáng)與高校技術(shù)方面合作與溝通,以最快速度將科研結(jié)果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)產(chǎn)品?!び^念創(chuàng)新:以技術(shù)為關(guān)鍵,團(tuán)結(jié)為本,提倡合作精神,高薪納賢?!の幕瘎?chuàng)新:本產(chǎn)品無(wú)“三廢”情況,提倡無(wú)污染生產(chǎn)高科技產(chǎn)品。而且加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)團(tuán)體合作精神和創(chuàng)新意識(shí)。
電子商務(wù)答辯商業(yè)策劃書第12頁(yè)四.產(chǎn)品與服務(wù)
1.產(chǎn)品概述:PowerMediaHUBE104遵照國(guó)際電信聯(lián)盟ITU-TH.323V2標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)發(fā)一個(gè)四埠VOIP(經(jīng)過(guò)IP傳輸語(yǔ)音)終端代理設(shè)備。一臺(tái)本產(chǎn)品只需要一個(gè)IP地址就能夠同時(shí)為四個(gè)含有獨(dú)立號(hào)碼用戶在集團(tuán)內(nèi)部局域網(wǎng)以及公用IP網(wǎng)絡(luò)上提供高質(zhì)量語(yǔ)音通信,也能夠經(jīng)過(guò)網(wǎng)關(guān)設(shè)備為用戶接入PSTN。它支持全部標(biāo)準(zhǔn)模擬DTMF(雙音多頻)電話機(jī)及相關(guān)設(shè)備,可同時(shí)把四路模擬信號(hào)轉(zhuǎn)換成符合各種國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)音分組資料,經(jīng)過(guò)IP網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)綄?duì)端后,再把這些語(yǔ)音資料譯碼并還原成為模擬信號(hào)。本產(chǎn)品可經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)為客戶提供高質(zhì)量,多線路語(yǔ)音服務(wù),在電話服務(wù)上尤其是長(zhǎng)話服務(wù)方面可為客戶節(jié)約大量金錢。尤其是電子商務(wù)是基于網(wǎng)絡(luò),它大部分成本是用在了網(wǎng)絡(luò)通訊上!本產(chǎn)品恰好填補(bǔ)了這項(xiàng)空白!
電子商務(wù)答辯商業(yè)策劃書第13頁(yè)2.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
與普通電話不一樣,網(wǎng)絡(luò)電話在整個(gè)通話過(guò)程中都開(kāi)放線路,只在收發(fā),重組資料包瞬間占用線路,從而節(jié)約大量資源與費(fèi)用。現(xiàn)行IP電話網(wǎng)絡(luò)存在延時(shí),抖動(dòng),帶寬利用率低,丟包等問(wèn)題,而且通話費(fèi)用依然較高。而我們PowerMediaHUBE104是基于統(tǒng)一IP資料網(wǎng)而設(shè)計(jì),在這些問(wèn)題上比現(xiàn)行IP電話系統(tǒng)都有較大改進(jìn)。基于電子商務(wù)一些特點(diǎn),我們將產(chǎn)品主要定位在電子商務(wù)領(lǐng)域。
電子商務(wù)答辯商業(yè)策劃書第14頁(yè)3.銷售渠道
依據(jù)調(diào)查,本產(chǎn)品主要銷售渠道為:
廠家直銷/當(dāng)?shù)卮砩啼N售:IP—HUB生產(chǎn)廠家主要采取這種方式。經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)卮砩棠軌蚪档瓦M(jìn)入壁壘,順利進(jìn)入新市場(chǎng)。廠家直銷適合用于壁壘較小市場(chǎng)。銷售過(guò)程主要是這么:
廠家代理商電子商務(wù)類企業(yè)企業(yè)采購(gòu)部人員推銷試用意見(jiàn)反饋電子商務(wù)答辯商業(yè)策劃書第15頁(yè)經(jīng)過(guò)特殊服務(wù)號(hào)碼提供服務(wù):
生產(chǎn)廠家各級(jí)經(jīng)銷商企業(yè)購(gòu)置\反饋購(gòu)置\反饋銷售銷售4.經(jīng)濟(jì)壽命期:本產(chǎn)品是以一個(gè)全新型方式,提供用戶語(yǔ)言等服務(wù),它經(jīng)濟(jì)壽命期,正處于起步階段,將逐步進(jìn)入成熟期,總壽命周期估算為10—,設(shè)備更新周期為6—。5.技術(shù)描述:本產(chǎn)品采取先進(jìn)嵌入式系統(tǒng)設(shè)計(jì)技術(shù),RISCCPU和DSP雙平臺(tái)技術(shù),回聲抑制和噪聲消除等技術(shù),為用戶在IP網(wǎng)絡(luò)上同時(shí)提供了四路高質(zhì)量語(yǔ)音通信。本產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn):嚴(yán)格遵照ITU-TH.323標(biāo)準(zhǔn),支持眾多網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議,能夠與其它標(biāo)準(zhǔn)H.323互聯(lián)。本產(chǎn)品只占用一個(gè)IP地址,就可同時(shí)提供四路含有獨(dú)立號(hào)碼IP語(yǔ)音通信。采取FPGA技術(shù)路板邏輯控制。采取RISC技術(shù)(精簡(jiǎn)指令集計(jì)算機(jī))CPU以及DSP技術(shù)。設(shè)計(jì)了測(cè)試專用接口,簡(jiǎn)化了調(diào)試與開(kāi)發(fā)過(guò)程,便于大量生產(chǎn)。含有遠(yuǎn)程自動(dòng)升級(jí)功效,可經(jīng)過(guò)INTERNET實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)升級(jí)。電子商務(wù)答辯商業(yè)策劃書第16頁(yè)本產(chǎn)品基本原理如圖:
RJ45程序內(nèi)存以太網(wǎng)接口控制器可編程邏輯數(shù)組靜態(tài)RAM動(dòng)態(tài)RAM多處理器四路編碼/譯碼器用戶環(huán)路接口電路用戶環(huán)路接口電路用戶環(huán)路接口電路用戶環(huán)路接口電路電子商務(wù)答辯商業(yè)策劃書第17頁(yè)6.生產(chǎn)方案
本產(chǎn)品為電子信息產(chǎn)品,所用到生產(chǎn)設(shè)備有:表面貼裝設(shè)備,各種儀器儀表,老化設(shè)備和計(jì)算機(jī),交換機(jī)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。全部原,輔材料主要有:集成電路,各種電阻,接插件,印制板,機(jī)箱,電源等。企業(yè)嚴(yán)格按照質(zhì)量確保體系采購(gòu)程序文件執(zhí)行,確保所采購(gòu)原器件質(zhì)量。生產(chǎn)過(guò)程詳細(xì)以下
:材料定額外構(gòu)件采購(gòu)?fù)鈪f(xié)件采購(gòu)入庫(kù)檢驗(yàn)生產(chǎn)準(zhǔn)備電子商務(wù)答辯商業(yè)策劃書第18頁(yè)7.產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán):該項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于西安郵電學(xué)院,項(xiàng)目責(zé)任人為朱志祥教授。8.研究與開(kāi)發(fā):企業(yè)在組織形式上由總經(jīng)理下屬總工程師負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā),總工程師下屬研發(fā)部和中試部詳細(xì)負(fù)責(zé),每年從凈利潤(rùn)中提出10%作為科研經(jīng)費(fèi),確保產(chǎn)品更新速度。
9.未來(lái)產(chǎn)品與服務(wù):售前服務(wù):經(jīng)過(guò)各種宣傳,咨詢等伎倆讓用戶清楚地了解本產(chǎn)品方面特征,方便用戶選購(gòu)本產(chǎn)品。售后服務(wù):采取完善強(qiáng)大售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),急用戶所須,隨時(shí)處理出現(xiàn)問(wèn)題,并建立信息交流反饋渠道,并舉行信息交流活動(dòng),固定長(zhǎng)久業(yè)務(wù)關(guān)系
10.服務(wù)產(chǎn)品支持
開(kāi)通800無(wú)償電話,方便用戶即使反饋信息。創(chuàng)辦本企業(yè)網(wǎng)站,方便用戶能夠從網(wǎng)上了解到最新產(chǎn)品,以及適時(shí)更新軟件。開(kāi)設(shè)教授電子信箱,幫助用戶處理相關(guān)問(wèn)題。
電子商務(wù)答辯商業(yè)策劃書第19頁(yè)五、市場(chǎng)描述:
1.市場(chǎng)描述
大眾網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng):普通企業(yè)和社團(tuán)
,大中城市許多智能大廈,智能小區(qū),中心商務(wù)區(qū)等。2.目標(biāo)消費(fèi)群政府,軍隊(duì),公安,檢察院,法院,銀行,鐵路,普通企業(yè)社團(tuán),大中城市許多智能大廈,智能小區(qū),中心商務(wù)區(qū)等3市場(chǎng)容量依據(jù),初步對(duì)用戶調(diào)查和我國(guó)通信行業(yè)以及電子商務(wù)發(fā)展需要,及發(fā)達(dá)國(guó)家當(dāng)前應(yīng)用情況,預(yù)計(jì)今后5年,該產(chǎn)品折合成用戶數(shù)為600—1200萬(wàn)線或IP電話集線器150—300萬(wàn)臺(tái)。4.市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)伴隨寬帶普及,IT業(yè)發(fā)展,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)整個(gè)需求量增幅將會(huì)很大。IPHUB發(fā)展市場(chǎng)潛力巨大,是未來(lái)一個(gè)極具吸引力市場(chǎng)。
電子商務(wù)答辯商業(yè)策劃書第20頁(yè)六、競(jìng)爭(zhēng)分析
1.競(jìng)爭(zhēng)描述
當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要來(lái)自撥號(hào)調(diào)制解調(diào)器互聯(lián)網(wǎng)電話服務(wù)提供商。
競(jìng)爭(zhēng)品優(yōu)勢(shì):已建立起良好服務(wù)及銷售網(wǎng)絡(luò),使用人數(shù)已達(dá)一定數(shù)量,廣告方面有一定先入為主優(yōu)勢(shì)。
競(jìng)爭(zhēng)品缺點(diǎn):沒(méi)有完全處理電子商務(wù)在通信中信息安全要求!在通訊質(zhì)量上還有待提升!
高新技術(shù)產(chǎn)品生命周期較短,更新?lián)Q代快。VOIP有可能被其它產(chǎn)品所替換,應(yīng)著力研究新技術(shù),開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷和企業(yè)管理,化解被替換威脅。
電子商務(wù)答辯商業(yè)策劃書第21頁(yè)競(jìng)爭(zhēng)影響力圖:
潛在同類產(chǎn)品/替換品進(jìn)入經(jīng)銷商PowerMediaHUBE104供貨商同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)電子商務(wù)答辯商業(yè)策劃書第22頁(yè)2.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:樹(shù)立自己品牌,注冊(cè)品牌與商標(biāo),建立用戶群品牌忠誠(chéng)度。以優(yōu)良性能價(jià)格比,爭(zhēng)取海內(nèi)外廣大客戶群,完善本身服務(wù)體制。
(1)產(chǎn)品
確保產(chǎn)品質(zhì)量,延伸產(chǎn)品功效,同時(shí)不停開(kāi)發(fā)相關(guān)產(chǎn)品,拓寬產(chǎn)品線廣度和深度。
(2)包裝
采取標(biāo)準(zhǔn)化包裝,不一樣規(guī)格,不一樣包裝,易分別,設(shè)計(jì)美觀大方。
電子商務(wù)答辯商業(yè)策劃書第23頁(yè)認(rèn)為達(dá)產(chǎn)年,企業(yè)基本已走上正規(guī),經(jīng)濟(jì)效益以下表:表三達(dá)產(chǎn)年主要經(jīng)濟(jì)指針明細(xì)表()項(xiàng)目計(jì)算單位指針值備注投資總額萬(wàn)元600
銷售收入萬(wàn)元1800
利潤(rùn)總額萬(wàn)元420.7
凈利潤(rùn)萬(wàn)元281.87
銷售利潤(rùn)率%23.4
應(yīng)繳稅金總額萬(wàn)元307.13
實(shí)現(xiàn)利稅總額萬(wàn)元589
投資凈利潤(rùn)率%46.98
盈虧平衡點(diǎn)臺(tái)
投資回收期年
財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率IRR%
注:依據(jù)3800元/臺(tái)計(jì)算,本項(xiàng)目在年1月-2012月之間實(shí)現(xiàn)銷售收入2750萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)453萬(wàn)元,上繳稅金總額480萬(wàn)元。由此可見(jiàn),次項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益可觀,投入小,產(chǎn)出大,回收資金快,為國(guó)家上繳稅額。電子商務(wù)答辯商業(yè)策劃書第24頁(yè)七.銷售戰(zhàn)略
a)計(jì)劃:在第一,二年預(yù)計(jì)每年投放100臺(tái)產(chǎn)品用于政府,企業(yè)等部門試用(在發(fā)展電子商務(wù)以及相關(guān)行業(yè)),增強(qiáng)產(chǎn)品著名度和信譽(yù)度。以后三年依據(jù)產(chǎn)品銷售情況,擴(kuò)大影響力。而且每年經(jīng)過(guò)郵件廣告(DirectMail)向大型網(wǎng)絡(luò)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行介紹,利用網(wǎng)絡(luò)對(duì)群眾推銷和作用戶滿意度調(diào)查。之后,打入國(guó)際市場(chǎng)。
b)戰(zhàn)略:
先在全國(guó)大城市和沿海城市(如西安,武漢,成都,北京,上海,廣州等)設(shè)置分銷點(diǎn),在逐步向其它省份發(fā)展——主要以省城城市為主要對(duì)象。建立企業(yè)網(wǎng)站與客戶資源管理庫(kù),利用本企業(yè)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勝適時(shí)開(kāi)展電子商務(wù)。及時(shí)搜集反饋信息,采取對(duì)應(yīng)辦法確保產(chǎn)品信譽(yù)。建立標(biāo)準(zhǔn):為了更加好地服務(wù)于用戶。企業(yè)在初步階段還可利用其它網(wǎng)絡(luò)完善售后服務(wù)。
電子商務(wù)答辯商業(yè)策劃書第25頁(yè)策略細(xì)分:(1)廣告以廣告推銷為主。關(guān)于信息方面產(chǎn)品主要以廣告和公布會(huì)為主推銷伎倆,適時(shí)利用其它企業(yè)公布會(huì)機(jī)會(huì),推銷本產(chǎn)品特點(diǎn)及形象。企業(yè)形象廣告:用廣告宣傳時(shí)須注意本企業(yè)形象。要求準(zhǔn)確到位,并利用生動(dòng)活潑形式報(bào)道。公益廣告:必須在社會(huì)公益活動(dòng)中樹(shù)立企業(yè)良好形象
。
(2)公關(guān)承接學(xué)術(shù)交流會(huì),研討活動(dòng),提升企業(yè)知曉度,輔助銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。公關(guān)活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn):技術(shù)創(chuàng)新,老實(shí)可信。企業(yè)正式運(yùn)行后,與媒體舉行科普節(jié)目,開(kāi)設(shè)科普欄,開(kāi)通咨詢熱線。
制作形式多樣、生動(dòng)活潑企業(yè)主業(yè),開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)公關(guān)。
電子商務(wù)答辯商業(yè)策劃書第26頁(yè)八.機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn):
(1)機(jī)遇:國(guó)家對(duì)技術(shù)創(chuàng)新勉勵(lì),使得外部政策環(huán)境相對(duì)寬松穩(wěn)定。我國(guó)已加入WTO,對(duì)國(guó)內(nèi)發(fā)展更具優(yōu)勢(shì)。我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)已建立完善(2)外部風(fēng)險(xiǎn):潛在競(jìng)爭(zhēng)者加入?!?/p>
高新技術(shù)發(fā)展很快,生命周期短,被替換可能性很大。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略改變,應(yīng)付策略上不確定性。
(3)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn):新成立企業(yè)比較缺乏富有經(jīng)驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員。PowerMediaHUBE104小范圍使用并測(cè)試成功,大技術(shù)問(wèn)題已不存在,但大范圍測(cè)試任需負(fù)擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)。通信產(chǎn)業(yè)是技術(shù)與資金密集型產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品研發(fā),測(cè)試,推廣進(jìn)行要投入大量資金,有一部分金融風(fēng)險(xiǎn)。電子商務(wù)答辯商業(yè)策劃書第27頁(yè)本產(chǎn)品是基于網(wǎng)絡(luò),所以網(wǎng)絡(luò)安全決定著網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)安全。(4)處理方案:熟悉該行業(yè)法律法規(guī)。
多元化經(jīng)營(yíng)化解對(duì)單一產(chǎn)品依賴性風(fēng)險(xiǎn)。
建立及時(shí)有效信息反饋渠道,隨時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。不停對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行培訓(xùn)并在適當(dāng)時(shí)機(jī)聘用職業(yè)經(jīng)理人管理企業(yè)業(yè)務(wù)。
電子商務(wù)答辯商業(yè)策劃書第28頁(yè)九.投資分析:
(1)股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模:
企業(yè)注冊(cè)資本600萬(wàn)元,股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模:
表四:
股原來(lái)源股本規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)投資西安郵電學(xué)院設(shè)備入股技術(shù)入股資金入股金額160100100240百分比26.7%16.7%16.7%40%(2)投資回收期:經(jīng)過(guò)凈現(xiàn)金流量,折現(xiàn)率,投資額等,資料用插值法計(jì)算,投資回收期為2年2個(gè)月投資方案可行?;厥掌?累計(jì)凈現(xiàn)值出現(xiàn)正值年數(shù)-1+未收回現(xiàn)金/當(dāng)年現(xiàn)值
電子商務(wù)答辯商業(yè)策劃書第29頁(yè)十.財(cái)務(wù)分析:
(1)收入預(yù)估表:依據(jù)國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品用戶調(diào)查,以及產(chǎn)品市場(chǎng)定位,本企業(yè)產(chǎn)品出廠價(jià)格為3800元/臺(tái)(隨產(chǎn)量增加和加工技術(shù)不停熟練而逐年下降)。因?yàn)槠髽I(yè)還要投入一定再開(kāi)發(fā)費(fèi)用以提升該產(chǎn)品性能,從而提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,保持其市場(chǎng)價(jià)穩(wěn)定。
市場(chǎng)分析見(jiàn)表:表五
項(xiàng)目銷售收入估算表
時(shí)間數(shù)量(臺(tái))單位(元)金額(萬(wàn)元).1—65003800190.7—123800760500036001800700036002520800035002800850035002975注:表中“單價(jià)”含稅,銷售收入含稅。
電子商務(wù)答辯商業(yè)策劃書第30頁(yè)(2)新增固定資產(chǎn)投資預(yù)算表
表六
新增固定資產(chǎn)投資估算表
序號(hào)項(xiàng)目名稱單價(jià)(萬(wàn)元)數(shù)量累計(jì)(萬(wàn)元)1H323DEVELDP452套902計(jì)算機(jī)0.615臺(tái)93數(shù)字存放示波器HP545063.73臺(tái)11.14EF104A模擬呼叫器182臺(tái)365DECALPHAXL/NT服務(wù)器62臺(tái)126VSW-交換機(jī)6.93臺(tái)20.77路由器BAYASN2X7.53臺(tái)22.58測(cè)試系統(tǒng)19.91臺(tái)19.99老化設(shè)備72臺(tái)14總計(jì)235.2電子商務(wù)答辯商業(yè)策劃書第31頁(yè)(3)新增流動(dòng)資金估算表
表七
新增流動(dòng)資金估算表
序號(hào)項(xiàng)目名稱金額(萬(wàn)元)1材料費(fèi)1922外加費(fèi)663測(cè)試費(fèi)154中試費(fèi)195生產(chǎn)判定166人工費(fèi)32累計(jì)340電子商務(wù)答辯商業(yè)策劃書第32頁(yè)(4)產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表(以臺(tái)為例)成本估算依據(jù)以下:
i.
原料及各種元器件,水電費(fèi),外加工費(fèi)依據(jù)市場(chǎng)平均價(jià)(含稅)計(jì)算。ii.
固定資產(chǎn)主要為計(jì)算機(jī),儀表,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等,使用平均5年,以直線法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi),殘值3%i.
租用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用房1400平方米,35元/月/平方米。iv.
研發(fā)費(fèi)為該項(xiàng)當(dāng)前期研制開(kāi)發(fā)費(fèi)和后期產(chǎn)品完善提高所用費(fèi)用,前期費(fèi)用按一年攤銷,后期費(fèi)用采取當(dāng)年攤銷。v.
修理費(fèi)按計(jì)提折舊額固定資產(chǎn)3%計(jì)算。Vi.職員工資按人均0元/年,福利基金按工資總額20%計(jì)算,產(chǎn)品生產(chǎn)成本及銷售費(fèi),管理費(fèi),財(cái)務(wù)費(fèi)等估算如表所表示。
電子商務(wù)答辯商業(yè)策劃書第33頁(yè)表八
產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表:產(chǎn)量IP電話集線器臺(tái)項(xiàng)目總成本單位成本一可變成本2901450(一)可變成本280
(二)原材料2
(三)消耗包裝3
(四)委托加工費(fèi)5
二固定成本138687(一)直接工資50
(二)直接福利費(fèi)10
(三)制造費(fèi)93.43400其中研發(fā)費(fèi)20
三期間費(fèi)用55272(一)銷售費(fèi)37
(二)管理費(fèi)17
(三)財(cái)務(wù)費(fèi)1
總成本498.432422由表計(jì)算可得出:年產(chǎn)(設(shè)為臺(tái))全部產(chǎn)品總成本498.43萬(wàn)元,其中:可變成本290萬(wàn)元,固定成本138萬(wàn)元,期間費(fèi)用55萬(wàn)元。電子商務(wù)答辯商業(yè)策劃書第34頁(yè)(5)費(fèi)用明細(xì)表表九
制造費(fèi)用明細(xì):(以年產(chǎn)臺(tái))
項(xiàng)目費(fèi)用項(xiàng)目單位數(shù)額固定資產(chǎn)折舊費(fèi)固定資產(chǎn)總值萬(wàn)元150使用年限年5殘值3%萬(wàn)元4.5計(jì)提折舊固定資產(chǎn)總值萬(wàn)元145.5年折舊費(fèi)萬(wàn)元29.1維修費(fèi)按計(jì)提折舊額固定資產(chǎn)原值3%萬(wàn)元4.36研發(fā)攤銷費(fèi)技術(shù)研發(fā)試制費(fèi)萬(wàn)元30攤銷年限年1年攤銷費(fèi)萬(wàn)元30其他費(fèi)用生產(chǎn)管理辦公費(fèi)萬(wàn)元5教育經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元2房屋租賃費(fèi)萬(wàn)元28其它物品費(fèi)萬(wàn)元5合計(jì)
萬(wàn)元93.43電子商務(wù)答辯商業(yè)策劃書第35頁(yè)(6)金流和盈虧平衡分析
現(xiàn)金流量估算:以項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期5年來(lái)計(jì)算,累計(jì)現(xiàn)金流量1102.54萬(wàn)元,詳見(jiàn)下表。
表十
現(xiàn)金流量估算表:
單位:萬(wàn)元
項(xiàng)目1-67-12一.現(xiàn)金流入1907601800252028002975銷售收入1907601800252028002975二.現(xiàn)金流出730.94622.9581518.1312125.3842397.62547.449固定資產(chǎn)投資235.2
流動(dòng)資金340
經(jīng)營(yíng)成本121.1484.412111695.41937.62058.7銷售稅金及附加(含增值稅)17.76571.06168.3235.62261.8278.1625所得稅16.87567.498138.831194.364198.198210.586三.凈現(xiàn)金流量-540.94137.042281.869394.616402.4427.551累計(jì)凈現(xiàn)金流量-540.94-403.898-122.03272.587674.991102.54電子商務(wù)答辯商業(yè)策劃書第36頁(yè)(7)贏利能力分析:項(xiàng)目標(biāo)贏利能力大小主要取決于投資利潤(rùn)率和投資利稅。依據(jù)估算達(dá)產(chǎn)年收入,利潤(rùn)情況計(jì)算以下:投資利稅率=利稅總額/投資總額=589/600=98.2%投資利潤(rùn)率=利潤(rùn)總額/投資總額=420.7/600=70.1%本項(xiàng)目影響收入不確定原因主要為銷售價(jià)格和經(jīng)營(yíng)成本。假設(shè)產(chǎn)品下降10%項(xiàng)目收益情況分析如表。
電子商務(wù)答辯商業(yè)策劃書第37頁(yè)表十一
估算現(xiàn)金流量明細(xì)表:(銷售價(jià)格下降10%)
單位:萬(wàn)元項(xiàng)目1-67-12一.現(xiàn)金流入1716841620226825202677.5銷售收入1716841620226825202677.5二.現(xiàn)金流出723.481593.1131447.4552026.4392287.6572430.639固定資產(chǎn)投資235.2
流動(dòng)資金340
經(jīng)營(yíng)成本121.1484.412111695.41937.62058.7銷售稅金及附加(含增值稅)15.9963.95151.47212.06235.62250.35所得稅11.19144.76384.985118.979114.437121.589三.凈現(xiàn)金流量-552.48190.887172.545241.561232.343246.861累計(jì)凈現(xiàn)金流量-55.481-461.594-289.049-47.488184.855431.716注:相關(guān)資料見(jiàn)附表2。
電子商務(wù)答辯商業(yè)策劃書第38頁(yè)表十二
現(xiàn)金流量估算明細(xì)表:(生產(chǎn)成本提升10%)
單位:萬(wàn)元
項(xiàng)目1-67-12一.現(xiàn)金流入1907601800252028002975銷售收入1907601800252028002975二.現(xiàn)金流出741.955659.021608.292251.62542.192709.4125固定資產(chǎn)投資235.2
流動(dòng)資金340
134.56538.22134.561883.782152.892287.44銷售稅金及附加(含增值稅)17.76571.06168.3235.62261.8278.1625所得稅12.4349.4394.43132.20127.15143.81三.凈現(xiàn)金流量-551.955100.98191.71268.4257.81265.5875累計(jì)凈現(xiàn)金流量-551.955-450.97-259.2659.135266.945532.5325注:相關(guān)資料見(jiàn)附表2。
電子商務(wù)答辯商業(yè)策劃書第39頁(yè)從上述分析可得出:本項(xiàng)目即使產(chǎn)品價(jià)格下降10%,其各項(xiàng)分析指針依然顯示良好,有較強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,是一個(gè)贏利好,回收快項(xiàng)目。(8)盈虧分析:
以達(dá)產(chǎn)年銷售量計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)X=1200臺(tái),占年銷售量(假設(shè)按每年4000臺(tái)),占年銷售量30%,相當(dāng)于總需求量0.0075%。
電子商務(wù)答辯商業(yè)策劃書第40頁(yè)十一.附錄
a)企業(yè)背景
近年來(lái),全世界IT業(yè)發(fā)展快速,互聯(lián)網(wǎng)已進(jìn)入千家萬(wàn)戶,電子商務(wù)業(yè)也取得了長(zhǎng)足發(fā)展,本企業(yè)以此為切入點(diǎn)進(jìn)入市場(chǎng),正符合市場(chǎng)需求,本企業(yè)產(chǎn)品即使適用范圍遼闊,不過(guò)在其它領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈,而在電子商務(wù)這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)中,競(jìng)爭(zhēng)還是極少!所以企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)定位在網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)上是很有發(fā)展前景!
b)財(cái)務(wù)附表:
電子商務(wù)答辯商業(yè)策劃書第41頁(yè)報(bào)益預(yù)測(cè)估算明細(xì)表:(售
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 濕稻谷訂購(gòu)合同范本
- 個(gè)人述職報(bào)告范文
- 個(gè)人求職簡(jiǎn)歷中的自薦信
- 個(gè)人房屋抵押借款簡(jiǎn)單的合同范本
- 下鄉(xiāng)扶貧工作計(jì)劃
- 大學(xué)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)模擬試題及答案
- 單位發(fā)包合同范本
- 制氧機(jī)購(gòu)銷合同范本
- 北京小汽車租賃合同范本
- 賣貨合同范例001
- 2025年哈爾濱鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)1套
- 國(guó)網(wǎng)公司安全責(zé)任清單
- 2025屆高考百日誓師大會(huì)校長(zhǎng)發(fā)言稿
- 膀胱癌護(hù)理疑難病例討論
- 2025年春期六年級(jí)班主任工作計(jì)劃
- 2025年江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測(cè)試近5年??及鎱⒖碱}庫(kù)含答案解析
- 譯林版小學(xué)英語(yǔ)四年級(jí)上冊(cè)單詞表(分單元含音標(biāo))
- 2025年江蘇無(wú)錫市屬國(guó)有企業(yè)招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 2025新外研社版英語(yǔ)七年級(jí)下單詞默寫表
- 石油化工行業(yè)典型事故案例
- 圓二色譜儀操作規(guī)程培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論