安全管理工作方法經(jīng)驗交流材料

夯實基礎(chǔ)抓管理

嚴格監(jiān)管保安全努力打造本質(zhì)安全型礦井Evaluation

only.ed

with

Aspose.Slides

for

.NET

3.5

Client

ProfiCopyright

2004-2011

Aspose

Pty

Ltd.—嘉樂泉煤礦安全管理工作方法交流材料1太原煤氣化嘉樂泉煤礦4安全管理工作方法交流材料基礎(chǔ)管理達標是搞好安全工作的保障?；A(chǔ)不牢,地動山搖。因此,我們以抓基礎(chǔ)、抓基層為著力點,Ev以al抓ua環(huán)ti節(jié)on、on抓ly程.序、抓標edw準it為hA突s破po口se,.S不li斷de加sf強or“.雙NE基T”3.工5C作li,en創(chuàng)t新Profi管理思C維op,yr完ig善ht管20理04機-2制01,1強As化po管se理P措ty施Lt,d.有效提升了安全水平,促進了安全工作。太原煤氣化嘉樂泉煤礦5安全管理工作方法交流材料在基礎(chǔ)資料上，我們嚴格按照國家、省、中煤和公司級標準，逐項對照，修訂完善，并編制成冊。一是加強制度建設(shè)。相繼建立完善了《安全生產(chǎn)Ev管al理ua制ti度on》o、nl《y.安全生產(chǎn)ed責wi任th制As》po、se《.S事li故de應(yīng)s急fo救r援.N預ET案3.》5、Cl《ie部nt門Profi職責》C.op《yr崗ig位ht職2責00》4-等20制11度A，sp為os強eP化ty基L礎(chǔ)td.管理提供了強有力的制度保證。二是及時開展了“六項”安全專項整頓。我們認真落實專項整治各階段的工作要求，針對安全生產(chǎn)實際太原煤氣化嘉樂泉煤礦6安全管理工作方法交流材料情況,堅持在鞏固中提高、在提高中升級的原則,開展了基礎(chǔ)資料、檢測檢驗、專項保護、入井證照、運輸車輛等安全專項整頓。完善了基礎(chǔ)資料,Ev出al臺ua了ti《on設(shè)o備nl檢y.測檢驗手edw冊it》h,As使po設(shè)se備.S儀li器de監(jiān)s測fo有r.據(jù)NE可T依3.,5有Cl效ie地nt保Profi證了所C有op應(yīng)yr檢ig設(shè)ht備2按00計4-劃20檢11測As,po達s到eP了ty10L0t%d.的檢測率；制定了《人員證照一覽表》,明確了各種證照的培訓時間、機構(gòu)、資金及人員,確保了持證上崗率；三是制定崗位工作太原煤氣化嘉樂泉煤礦7安全管理工作方法交流材料標準及操作規(guī)程。礦企業(yè)標準編寫委員會編制了《嘉樂泉煤礦操作崗位工作標準》及《嘉樂泉煤礦安全Ev技al術(shù)ua操ti作on規(guī)o程nl》y.。規(guī)定了ed每wi一th位As操po作se人.S員li的de崗s位fo資r格.N要ET求3.、5職Cl責ie、nt權(quán)Profi限、工C作op內(nèi)yr容ig及ht要2求00,4-使20崗11位A操sp作os更eP加ty精L細td.化、科學化、規(guī)范化。太原煤氣化嘉樂泉煤礦8安全管理工作方法交流材料在基礎(chǔ)管理上,一是加強班組建設(shè),健全了班前會等管理制度17項,完善了班組管理手冊等基礎(chǔ)資料10項,有效夯實了班組基礎(chǔ)建設(shè)管理。并按照科學定編的原則,健全了班組機制,共設(shè)置E班va組lu7a1t個io,no正nl、y.副班組長ed1w5i8t名h,As先po后se有.S9l1i名de取sf得or班.組NE長T資3.格5C證li。en同t時Profi加強班組Co員py工ri培gh訓t2,00提4-升2了01班1A組sp的os整e體Pt素yL質(zhì)td；.班組長實行享受副隊長待遇,較好發(fā)揮了“兵頭將尾”的作用。通過開展班組達標競賽活動,使班組達標率95%以上,其中有7個被集團公司分別授予明星或優(yōu)秀班組及班組長。太原煤氣化嘉樂泉煤礦9安全管理工作方法交流材料去年累計獎勵班組69萬元。二是增設(shè)了專業(yè)機構(gòu)。建立了探放水隊等機構(gòu)，設(shè)置了探放水隊、監(jiān)測監(jiān)控隊、瓦斯隊，并配備了專業(yè)隊伍，進一步加Ev強al了ua重ti點on環(huán)o節(jié)nl的y.管理，有ed效wi地th提As高po了se工.S作li質(zhì)de量s和fo工r作.N效ET率3.。5三Cl是ie加nt強Profi了專項C整op頓yr。ig開ht展2了00專4-項20保11護A.sp運os輸eP專ty業(yè)Ltd.“兩項”整頓，有效完善了機電設(shè)備各種保護，保證了安全供電；確保了運輸暢通，提高了礦車完好率、周轉(zhuǎn)率。太原煤氣化嘉樂泉煤礦10安全管理工作方法交流材料二、加強E培val訓ua,ti全o全n員onl參y.與,努ed

with

Aspose.Slides

for

.NET

3.5

Client

Profi力提C高op職yri工gh培t

2訓004全-2員011化Aspose

Pty

Ltd.太原煤氣化嘉樂泉煤礦11安全管理工作方法交流材料提高員工素質(zhì)是抓好安全工作的根本保證。員工素質(zhì)的高低直接關(guān)系著現(xiàn)場操作水平。因此,我們注重從Ev“al兩ua個ti加on強o”nl入y.手,把握ed“wi一th個As結(jié)po合se”.S開li展de工s作fo,r不.N斷ET拓3.展5培Cl訓ie內(nèi)nt容P,rofi進一步C提op升yr了ig職ht工2整00體4-素20質(zhì)11,A增sp強os了eP職ty工L現(xiàn)td.場操作的能力,從而確保了安全工作的根本好轉(zhuǎn)。太原煤氣化嘉樂泉煤礦12安全管理工作方法交流材料（一）注重E“va兩lu個ati加on強on”ly,.不斷提ed

wi高th培As訓po工se作.S質(zhì)l質(zhì)id量es

for

.NET

3.5

Client

ProfiCopyright

2004-2011

Aspose

Pty

Ltd.太原煤氣化嘉樂泉煤礦13安全管理工作方法交流材料加強培訓形式的創(chuàng)新。行之有效的培訓是提升員工素質(zhì)的主要途徑。我們不斷創(chuàng)新培訓形式，拓展培訓內(nèi)容，有效提高了員工培訓質(zhì)量。一是采取“走E出va去lu”at的io形no式nl。y我.們根據(jù)自ed身wi的th實A際sp情os況e.分Sl批id、es分fo次r、.N分ET層3地.5組Cl織ie干nt部P職rofi工，外出Co學py習ri觀gh摩t2先00進4-工2藝01.1A先sp進os經(jīng)e營Pt理yL念td、.先進設(shè)備管理等，并要求“走出去”的人員，寫出書面學習考察報告，取得“真經(jīng)”、真正“學進來”。二是采取“請進來”的辦法。根據(jù)“缺什么、太原煤氣化嘉樂泉煤礦14安全管理工作方法交流材料補什么”的原則,適時邀請專家、教授舉辦講座、培訓班,并對學習情況進行考核,確保學得進、用得上。三是采取“沉下去”的措施。我們相繼建Ev立al健ua全ti職on教o考nl核y.培訓制度、ed推wi行th崗As前po（se崗.S中l(wèi)i）de培s訓fo跟r蹤.N考ET核3.制5度Cl,ie大nt力Profi推行現(xiàn)C場op指yr導ig、ht警2示00教4-育20等11形A式sp,os逐eP步ty規(guī)L范td.考核程序,不斷完善考核機制,較好地扭轉(zhuǎn)了“為取證而培訓”的不良現(xiàn)象,有效提高了培訓的效果與質(zhì)量。太原煤氣化嘉樂泉煤礦15安全管理工作方法交流材料加強人才激勵制度的建設(shè)。良好的激勵機制是促進人才培養(yǎng)工作的有效保證。我們積極建立有效的人才培養(yǎng)和用工激勵制度,進一步促進技術(shù)人才作用的充分發(fā)揮。針對標準化建設(shè)的實際,我們制E定va了lu加at強io注no冊nl安y全.工程師、ed技wi能th人A才sp培os養(yǎng)e.工Sl作id的es兩fo個r《.N實ET施3意.5見Cl》ie；nt加P強rofi了通用工Co種py,ri特gh別t2是00煤4-炭2行01業(yè)1A特sp有os工e種Pt的yL培td訓.、職業(yè)技能的考核鑒定工作；加大了在職干部、大專院校畢業(yè)學生的鼓勵、選樹和培養(yǎng)力度；明確規(guī)定了各單位在制定工資獎金分配方案太原煤氣化嘉樂泉煤礦16安全管理工作方法交流材料時,要向技術(shù)骨干力量、一專多能人才方面傾斜等政策,在全Ev礦al營ua造ti了on尊o重nl人y.才、培養(yǎng)edw人it才h、As發(fā)po展se人.S才li的de良s好fo氛r.圍NE,T有3.效5促Cl進ie了nt員Profi工素質(zhì)C的op提yr升ig、ht發(fā)2展00與4-進20步11。AsposePtyLtd.太原煤氣化嘉樂泉煤礦17安全管理工作方法交流材料（二）把握E“va一lu個at結(jié)ion合o”nly,.廣泛拓ed

w展i展th培A訓spo工se作.S領(lǐng)li域des

for

.NET

3.5

Client

ProfiCopyright

2004-2011

Aspose

Pty

Ltd.太原煤氣化嘉樂泉煤礦18安全管理工作方法交流材料我們堅持把培訓工作與安全文化建設(shè)相結(jié)合,認真貫徹安全文化理念滲透、行為養(yǎng)成、制度建設(shè)、責任落實“四因素”工作法,做到井上下相呼應(yīng)Ev,al軟ua硬ti件on上o臺nl階y.。在加強edw企it業(yè)h形As象po建se設(shè).S的li同de時s,fo特r.別NE注T重3.發(fā)5揮Cl文ie化nt的Profi導向功C能op與yr效ig應(yīng)ht,2較00好4-地20發(fā)11揮As了po“s四eP個ty陣L地td”.的作用（宣傳、形象、警示、溫馨陣地）,強化了“五個一”安全教育陣地建設(shè)（即以主要道路至井口為主的安全教育一條線、以井太原煤氣化嘉樂泉煤礦為主的安全教育一條龍、以宣傳櫥窗為主的安全教育一園地、以四級培訓基地為主的安全教育一陣地、以家屬Ev區(qū)al主ua要ti街on道o為nl主y.的安全教育19安全管理工作方法交流材料ed一wi條th街As）po,se采.S用li多de種s形fo式r把.N安ET全3.文5化Cl知ie識nt編P成rofi三句半C.op順yr口ig溜ht等2，00進4-一20步11將A安sp全os文eP化tyL透td到.每個職工作業(yè)過程中，貫穿到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)上。太原煤氣化嘉樂泉煤礦20安全管理工作方法交流材料去年,先后有91名班組長取得班組長資格證；5名取得煤炭E行va業(yè)lu職at業(yè)io資no格nl；y.2名職工取edw得it技hA師s職po業(yè)se資.S格li；de1s0f名or職.工NE取T得3.集5C團li公en司t技Profi術(shù)比武C前op三yr名ig。ht職20工04整-2體01素1質(zhì)As的po提se升P進ty一Lt步d.促進了安全生產(chǎn)。太原煤氣化嘉樂泉煤礦21安全管理工作方法交流材料三、嚴格標Eva準lu,ati強on化on責ly.任,做ed

w到i到th現(xiàn)As場po監(jiān)se.督Sl檢ide查s

f規(guī)or范.N化ET

3.5

Client

ProfiCopyright

2004-2011

Aspose

Pty

Ltd.太原煤氣化嘉樂泉煤礦22安全管理工作方法交流材料安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展的重要保障。今年以來Ev,al我ua們ti強on化on組ly織.領(lǐng)導,嚴edw格it安hA全s管po理se,.S全li面de落sf實or各.級NE人T員3.安5C全li生en產(chǎn)t責Profi任制。Copyright2004-2011AsposePtyLtd.太原煤氣化嘉樂泉煤礦23安全管理工作方法交流材料（一）嚴格E落va實lua安ti全on生on產(chǎn)ly責.任制,ed

w確i確th保A責spo任se到.S人li、des責f任or到.N位ET

3.5

Client

ProfiCopyright

2004-2011

Aspose

Pty

Ltd.太原煤氣化嘉樂泉煤礦24安全管理工作方法交流材料為了落實安全生產(chǎn)責任制,強化安全管理工作,適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)的需要,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),以及集團公司和礦的有關(guān)規(guī)定要Ev求al,ua我ti礦on制on定ly了.《嘉樂泉edw煤it礦hA安s全po獎se懲.S辦li法de》sf。or該.《NE辦T法3.》5C實li施en以t來Pr,ofi職工的C安op全yr意ig識ht和20自04我-2保01護1能As力po有se了P提t(yī)y高Lt,d.“三違”現(xiàn)象得到了有效控制,現(xiàn)場管理面貌有了較大改觀,有效地促進了礦井安全生產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上為加大對安全工作的考核、太原煤氣化嘉樂泉煤礦25安全管理工作方法交流材料獎懲力度,我礦組織相關(guān)人員對原《辦法》進行了整體的修改、補充、細化。完善了《安全管理獎懲制度》等煤礦安全生產(chǎn)六項制度,出臺了《全員安全抵押實施辦法》、《干部下井考核獎Ev懲al辦ua法ti》on及on補ly充.規(guī)定等制edw度it,hA制s定po了se《.S認li真de貫sf徹or落.實NE集T團3.公5C司li安en全t生Profi產(chǎn)工作C會op議yr精ig神ht,20確04保-2安01全1生As產(chǎn)po的se幾P項ty規(guī)Ltd.定》,明確規(guī)定了“礦長、黨委書記每個星期天必須有一人在礦值班”,以及其他領(lǐng)導干部下井值班、帶班、跟班時間、責任及考核辦太原煤氣化嘉樂泉煤礦26安全管理工作方法交流材料法，強化了特殊時段的安全管理。同時，建立健全了“三位一體”的安全責任體系，即:以礦長、黨委書記全面負責、分管負責人具體負責、班子其他成員負責分管范圍的安全生產(chǎn)“一崗雙責”Ev領(lǐng)al導ua責ti任on體on系ly；.以安監(jiān)處ed

w長it（h

A安s全po副se礦.S長li）de為s

f主or的.專NE業(yè)T

安3.全5

C監(jiān)li察en責t任Profi體系；C以op總yr工ig程ht師20為04首-2的01技1術(shù)As責po任se體P系ty,Lt形d.成了集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合,一級抓一級,層層抓落實,齊抓共管的良好態(tài)勢；此外,為確保安全生產(chǎn)責任制落到實處。特太原煤氣化嘉樂泉煤礦27安全管理工作方法交流材料別是對各類未遂事故,堅持“四不放過”的原則,按既遂事故嚴格進行責任追究。我們在責任追究中,處理最高的領(lǐng)導涉及到副礦長,最嚴厲是對一Ev名al部ua長ti進on行o了nl降y.職處理,edw經(jīng)it濟h處As罰po最se重.S的li是de對s一fo起r.“NE三T違3.”5處Cl罰ie一nt人Profi次5000C元op。yr同ig時ht,2將00上4-述20事11故As在po全se礦P范ty圍L內(nèi)td.進行通報。有效地強化了各級安全生產(chǎn)責任制,嚴明了安全規(guī)章制度,營造了安全生產(chǎn)氛圍。太原煤氣化嘉樂泉煤礦28安全管理工作方法交流材料（二）嚴格E標va準lu,at不ion斷o加nly強.現(xiàn)場檢ed

w查i查th考A核spo力se度.Slides

for

.NET

3.5

Client

ProfiCopyright

2004-2011

Aspose

Pty

Ltd.太原煤氣化嘉樂泉煤礦29安全管理工作方法交流材料督查考核是搞好安全工作的重要手段,也是加強過程控制的重要措施。因此,我們堅持“四個結(jié)合”,嚴把“三關(guān)”,加大考評力度,推動安全Ev工al作ua向ti深on度o和nl廣y.度發(fā)展,edw用it嚴h格As的po督se查.S考li核de促s進fo安r.全NE生T產(chǎn)3.。5我Cl們ie堅nt持Profi動靜結(jié)C合op、yr點ig面ht結(jié)2合00、4-專20兼11結(jié)As合po、s常eP規(guī)ty檢L查td.與重點專項檢查“四個結(jié)合”的原則,不斷深化安全監(jiān)督監(jiān)察體系,實行施工作業(yè)的全過程監(jiān)控。一方面,加強了每旬一次安全質(zhì)量標準太原煤氣化嘉樂泉煤礦30安全管理工作方法交流材料化檢查驗收工作與每周一次的“三項整治”活動；加大了安全檢查小分隊、“零點行動”的頻度,強化了中夜班、節(jié)假日等重點部位、特殊時段的監(jiān)控,尤其是制定了干部下井考核獎懲辦法,嚴格Ev了al干ua部ti下on井o制nl度y.,對每天edw的it值h班As跟po班se、.S盯li點de包s片fo干r.部NE做T出3.具5體Cl規(guī)ie定nt,Profi規(guī)定了C值op班yr跟ig班ht干2部00的4-具20體11路As線po,s下eP發(fā)ty了L值td.班跟班干部下井巡視圖,提高了干部值班、跟班的下井質(zhì)量。同時,實行各作業(yè)施工隊組在班前教育、班中監(jiān)督、班后警示上,進太原煤氣化嘉樂泉煤礦31安全管理工作方法交流材料行全過程的監(jiān)控；各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門在安全規(guī)程措施的學習、編制、審批、執(zhí)行中，進行全方位的監(jiān)管；安全業(yè)務(wù)部門進行全天候的監(jiān)察。另一方面，在檢查過程中規(guī)范檢查行為，做到一把尺子Ev，al一ua個ti標on準o，nl公y.開、公正、ed公wi平th；As提po高se檢.S查li質(zhì)de量s，fo按r照.N要ET求3.使5用Cl檢ie查nt儀Profi器和工C具op，yr進ig行ht布2點00、4-上20線11.A測sp量os，eP逐ty條L逐td.項進行檢查，不留死角，不能有缺項、漏項；落實檢查責任，認真填寫安全質(zhì)量標準化檢查表，有效避免了檢查人員走過場等現(xiàn)象，增強了檢查工作的準確性、實效性。太原煤氣化嘉樂泉煤礦32安全管理工作方法交流材料（三）加強E考va核lu力at度ion,o用nly嚴.格的考ed

w核i核th約A束spo人se的.S不li安des全f行or為.NET

3.5

Client

ProfiCopyright

2004-2011

Aspose

Pty

Ltd.太原煤氣化嘉樂泉煤礦33安全管理工作方法交流材料今年以來,為更有效的加大安全管理力度,我們對安全管理工作及考核細則進行了更新。凡是對安全生產(chǎn)完成規(guī)劃目標、“三定”問題整改及時、達標Ev等al級ua大ti幅on度on突ly破.的專業(yè)給edw予it重hA獎s,po對se安.S全li工de作sf不or重.視NE、T標3.準5C化li工en作t滑Profi坡、“C三op定yr”ig整ht改20不04落-2實01或1重As點po工se作P不ty完Lt成d.的隊組、責任部門以及負責人進行了經(jīng)濟處罰,并對完不成安全指標、標準化規(guī)劃目標的隊組、專業(yè)與工資掛鉤進行考核,確保安太原煤氣化嘉樂泉煤礦34安全管理工作方法交流材料全生產(chǎn)責任制落到實處。同時我們加大了對上級安全檢查問題責任落實考核,對上級檢查的每一條問題進行落實到人,根據(jù)問題的嚴重程度對負責人Ev及al相ua關(guān)ti責on任o人nl進y.行考核及edw連it帶h考As核po。se尋.S找li隱de患s排fo查r.差NE距T。3.有5效Cl的ie強nt化Profi各級安C全op生yr產(chǎn)ig責ht任2制00,4-嚴20明11了As安po全s規(guī)eP章ty制L度td,.營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。1-6月份,我礦共進行安全罰款105250元。其中對個人處罰293人次,個人罰款計54850元。太原煤氣化嘉樂泉煤礦35安全管理工作方法交流材料年初,我礦根據(jù)集團公司開展個人安全技能賬戶的精神,在我礦運行了個人安全技能賬戶,據(jù)《辦法》我礦每月對各隊組進行一次安全考試,下發(fā)了《關(guān)于開展個人安全技能賬戶工作的通知》（太煤化嘉政字[2010]9號）,制定了《嘉樂泉煤礦個人安全技能帳Ev戶al管ua理ti辦on法o（nl試y.行）》。根e技dw能it考h核As,po由se安.S監(jiān)li處de、s人fo力r.資NE源T部3.抽5C人li進e行nt監(jiān)Pr考of。i根據(jù)考試C成op績yr是ig否ht合2格00、4-操20作11技As能po是se否P孰ty練L、td工.作中有無“三違”進行相應(yīng)的個人技能賬戶考核。有效的提高了職工主動學習安全知識的積極性。1-6月份,我礦個人安全技能帳戶共累計提取150.9386萬元,考核金額為2.23萬元。太原煤氣化嘉樂泉煤礦36安全管理工作方法交流材料（四）、突E出va重lu點at,ion按o照nly上.級要求ed

w認i認th真A開spo展se隱.S患li排des查for

.NET

3.5

Client

ProfiCopyright

2004-2011

Aspose

Pty

Ltd.太原煤氣化嘉樂泉煤礦37安全管理工作方法交流材料為認真貫徹落實《煤礦重大安全隱患認定辦法（試行）》的通知和隱患排查治理的有關(guān)文件精神,在切實做E好va隱lu患a排ti查on治on理ly工.作中,我ed礦w成it立hA了sp以os礦e.長S為li組de長sf的or隱.患NE排T3查.5治C理li組en,t礦Profi結(jié)合實際Co情py況ri,g制ht定20了04詳-2細01的1事As故po隱se患P排ty查Lt治d.理的相關(guān)制度和內(nèi)容。太原煤氣化嘉樂泉煤礦38安全管理工作方法交流材料今年,為了確保安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn),我們根據(jù)集團公司、中煤公司和上級的有關(guān)要求,我們在嚴格措施,強化管理；制定預案,強化重大危險源監(jiān)控的基礎(chǔ)上,把隱患排查治理的閉合管理作為重點工作來抓。在隱患排查治理過程中,我礦嚴格執(zhí)行安全檢查和隱患排查的有關(guān)要求,定期組織開展安全生產(chǎn)大檢查和全方位、全過程的隱患排查。對井下進行全面檢查,對查出的隱患,立即進行“三定”,限時整改,做到“隱患不排除不生產(chǎn)、隱患不整改不Evaluation

only.ed

with

Aspose.Slides

for

.NET

3.5

Client

ProfiCopyright

2004-2011

Aspose

Pty

Ltd.太原煤氣化嘉樂泉煤礦39安全管理工作方法交流材料集團公司安監(jiān)局和相關(guān)職能部室。我礦對查出的隱患全部進行“三定”,限期整改。尤作業(yè)”,對“三違”按礦規(guī)定加重處罰,有效控制了零敲碎打事故的發(fā)生。對上級來礦和集團公司來礦檢查查出的隱患,經(jīng)我礦安全專題會議“三定Ev”al后ua,ti以on礦o文nl件y.形式上報ed

with

Aspose.Slides

for

.NET

3.5

Client

Profi其是對C上op級yr檢ig查ht出2的00隱4-患20,11經(jīng)As專po題s會eP議ty“L三td.定”后,以文件形式上報集團公司安監(jiān)局和下發(fā)相關(guān)職能部室,嚴格按照“三定、五落實”的要求追蹤落實隱患整改、消號工作。太原煤氣化嘉樂泉煤礦40安全管理工作方法交流材料四、開展活Eva動lu,ati全on面on引ly.導,安ed

w全i全th文As化po建se.設(shè)Sl活ide運s

f多or樣.N化ET

3.5

Client

ProfiCopyright

2004-2011

Aspose

Pty

Ltd.太原煤氣化嘉樂泉煤礦41安全管理工作方法交流材料（一）以各項Ev活alu動at為io楔no機nl,y.引深ed

with

Aspose.Slides

for

.NET

3.5

Client

Profi“安C全op生yr產(chǎn)ig年h年t

”20活04-動20的11進As一po步se開Pt展y

Ltd.太原煤氣化嘉樂泉煤礦42安全管理工作方法交流材料今年,為了確保安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn),我們根據(jù)集團公司Ev、al中ua煤ti公on司o和nl上y.級的有關(guān)ed要wi求th,As在po全se礦.S范li圍de內(nèi)s開fo展r了.N“ET平3.安5一Cl季ie度nt”P、rofi安全生C產(chǎn)op月yr”ig等ht活2動00。4-2011AsposePtyLtd.太原煤氣化嘉樂泉煤礦43安全管理工作方法交流材料活動期間,我們采取綜合檢查與專項檢查、節(jié)日檢查與日常檢查、常規(guī)檢查與重點檢查、部門檢查與領(lǐng)導檢查相結(jié)合的方式,開展安全生產(chǎn)大檢Ev查al。ua同ti時on,on嚴ly格.執(zhí)行安全edw檢it查hA和s隱po患se排.S查li的de有sf關(guān)or要.求NE,T由3.礦5C領(lǐng)li導en牽t頭Pr,ofi全體中C層op干yr部ig參ht加20,04對-2井01下1進As行po全se面P覆ty蓋Lt檢d.查與排查,通過嚴格的管理,有力推進了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,有效保證了活動成效。太原煤氣化嘉樂泉煤礦44安全管理工作方法交流材料今年后半年,為了引深安全生產(chǎn)月活動,將“安全發(fā)展、預防為主”的主題貫穿全年安全生產(chǎn)的全過程,筑牢安全生產(chǎn)防線,實現(xiàn)構(gòu)建安全生產(chǎn)長Ev效al機ua制ti、on創(chuàng)o建nl國y.家級安全ed質(zhì)wi量th標As準po化se礦.S井li的de目s標fo,r我.N礦ET根3.據(jù)5有Cl關(guān)ie規(guī)nt定P,rofi結(jié)合實C際op情yr況ig,ht作2出00安4-排20部11署A,sp將os全eP體ty礦L領(lǐng)td.導和生產(chǎn)業(yè)務(wù)部室的干部劃分為10個小組,進一步加強領(lǐng)導干部包隊安全督導工作,以確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。太原煤氣化嘉樂泉煤礦45安全管理工作方法交流材料為了確保領(lǐng)導干部包隊安全督導工作長久有效堅持下去，要求包隊領(lǐng)導每月必須參加一次所包隊組的班子成員會，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中需要解決的問題，收集職工的合理化建議，積極幫助隊Ev組al和ua職ti工on解o決nl實y.際問題。edw堅it持h開As展po“se三.S個li一de”s活fo動r.，NE即T:3.每5月Cl參ie加nt一Profi次所包C隊op組yr的ig安ht全2例00會4-；20每11周As至po少s參eP加ty所L包td.隊組的一個班前會；每周至少下隊工作面或現(xiàn)場一次，重點落實該隊安全工作、現(xiàn)場“三違”人員幫教、現(xiàn)場的生產(chǎn)情況，督導隊組隱患太原煤氣化嘉樂泉煤礦46安全管理工作方法交流材料的整改、標準化工作的達標等情況,以確保所包隊組生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全、平穩(wěn)運行。下隊及參加班前會,要認真填寫活動記錄。為了強化包隊干部的監(jiān)督管理,將責任落實到人,確保安全督導Ev管al理ua不ti走on過on場ly,.講究實效,edw我it礦hA制s定po了se相.S應(yīng)li的de考sf核or辦.法NE,T對3.未5C按li規(guī)en定t下Profi所包隊C.op參yr加ig隊ht組20有04關(guān)-2會01議1、As下po現(xiàn)se場P、ty弄Lt虛d.作假以及所包隊組達不到標準化建設(shè)要求、發(fā)生輕重傷、各類事故、三違現(xiàn)象等情況，根據(jù)考核辦法規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。太原煤氣化嘉樂泉煤礦47安全管理工作方法交流材料（二）大力E開va展lua安ti全on文on化ly建.設(shè),edw渲i渲th染A安spo全se氛.S圍li,des提f高or職.N工ET安3.全5C意li識entProfiCopyright2004-2011AsposePtyLtd.太原煤氣化嘉樂泉煤礦48安全管理工作方法交流材料我礦圍繞創(chuàng)建學習型組織,建設(shè)本質(zhì)安全型職工隊伍,實施“六學”管理。一是班前班后學。組織職工圍繞學習一條法規(guī)、講一個小故事等安全教育內(nèi)容,采取討論、問答等方法,實施經(jīng)常Ev性al、ua規(guī)ti范on性o培nl訓y.教育。二ed

w是it脫h產(chǎn)As培po訓se學.S。li通de過s

利fo用r.安NE全T教3.育5

網(wǎng)Cl和ie各nt種Profi安全實C驗op室yr,ig采ht取2現(xiàn)00代4-化20教11學As手po段s,eP加ty強L對td.新工人、特種作業(yè)、轉(zhuǎn)崗等人員的脫產(chǎn)培訓。三是實際操作學。充分利用我礦四級培訓中心和兩個職工素質(zhì)教育培訓基地,組織職工太原煤氣化嘉樂泉煤礦49安全管理工作方法交流材料進行操作性培訓。四是以師帶徒學。由班組長或工人技師擔任“教師”,在現(xiàn)場進行技能培訓。五是外出深造學。采取委托到上級培訓機構(gòu)進行深造和實行外委培訓,促進職工技能提升。六是Ev開al展ua競ti賽on學o。nl持y.續(xù)不斷地edw開it展h崗As位po練se兵.S、li技de能s比fo武r.和NE接T力3.賽5、Cl互ie動nt賽Profi等安全C知op識yr競ig賽ht活2動00。4-同20時11,As礦po廣s播eP站ty還L開td.辟了專欄,積極宣傳報道在活動中的先進人和事,同時對“三違”現(xiàn)象進行了曝光。各項活動的開展,推動了安全質(zhì)量標準化知識和“三大規(guī)程”等安全知識的普及與執(zhí)行。太原煤氣化嘉樂泉煤礦50安全管理工作方法交流材料（三）開展E形va式lu多at樣ion的o安nly全.活動,ed

w形i形th成A齊spo抓se共.S管li的des良f好or格.N局ET

3.5

Client

ProfiCopyright

2004-2011

Aspose

Pty

Ltd.太原煤氣化嘉樂泉煤礦51安全管理工作方法交流材料我礦開展了“黨員身邊無事故、網(wǎng)員身邊無隱患、崗員身邊Ev無al“ua三ti違on”o活nl動y.，發(fā)揮edw“it三h員As”po在se安.S全li生de產(chǎn)s中fo的r.積NE極T帶3.頭5作Cl用ie。nt進Profi一步引C深op“yr安ig全ht放2心00員4-工20”11.As“po安s全eP生ty產(chǎn)L流td.動紅旗”兩個競賽活動，促進“安全發(fā)展”穩(wěn)步推進。太原煤氣化嘉樂泉煤礦52安全管理工作方法交流材料另外我礦建立了親情激勵機制,對“安全放心員工”,要