應(yīng)急倉庫管理方案

應(yīng)急倉庫管理方案應(yīng)急倉庫管理方案篇一一、消防安全知識(shí)：1、火警電話：119。報(bào)警內(nèi)容：單位名稱、路名、交叉路口路牌、起火部位、燃燒物品、燃燒情況、報(bào)警人姓名、聯(lián)系電話、并派人在交叉路口等候。2、滅火器使用方法：1）右手拔去保險(xiǎn)銷。2）左手拿住噴頭。3）左手按下手柄，對(duì)準(zhǔn)火焰根部頻頻掃射。二、緊急疏散程序：1、當(dāng)出現(xiàn)火警時(shí)，各崗位員工應(yīng)立即放下手中的工作，關(guān)閉自己管轄區(qū)內(nèi)的電源。2、按照消防應(yīng)急預(yù)案的疏散指示圖進(jìn)行緊急疏散，在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)從最近的安全通道迅速撤離，在疏散過程中不要奔跑。由于煙霧中存在大量一氧化碳、二氧化碳，對(duì)人體毒性較大。因此，在撤離時(shí)一般不要逆煙撤退，用濕毛巾等物品捂住口、鼻、彎腰、壓低重心，低頭快速前進(jìn)，煙霧大時(shí)，應(yīng)貼著墻壁，摸著通道、管道等快速撤退。三、各部門職責(zé)1、雙休日、節(jié)假日及員工下班后遇警，由值班保安隊(duì)長迅速判斷報(bào)警，同時(shí)盡快通知各部門主要負(fù)責(zé)人，安保負(fù)責(zé)整個(gè)倉庫的財(cái)產(chǎn)安全、防止失竊。2、各部門主要負(fù)責(zé)人接通知后因迅速趕到事故現(xiàn)場，配合安保部經(jīng)理、倉庫安全主管組織義務(wù)消防隊(duì)員與安保進(jìn)行滅火。3、安保應(yīng)及時(shí)開啟火災(zāi)現(xiàn)場的消防安全門，并協(xié)助倉庫主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行人員疏散。4、安保隊(duì)長負(fù)責(zé)在火災(zāi)區(qū)外進(jìn)行搜索，直至確認(rèn)在滅火區(qū)內(nèi)沒有人員留下。5、維修部應(yīng)立即切斷庫區(qū)內(nèi)所有非消防電源，并保證各類消防電源正常供應(yīng)。6、單證部或財(cái)務(wù)部等重要部門員工應(yīng)在確保自身安全的前提下，將自己負(fù)責(zé)的重要文件及帳目等憑證帶出火災(zāi)區(qū)。7、倉庫經(jīng)理應(yīng)在確保自身安全的前提下，指揮叉車司機(jī)將庫區(qū)內(nèi)所有叉車開出倉庫，并停放到遠(yuǎn)離火災(zāi)現(xiàn)場不影響消防車輛進(jìn)出的通道上。8、辦公室負(fù)責(zé)人，內(nèi)勤，汽車司機(jī)應(yīng)及時(shí)備好急救藥品和車輛，隨時(shí)準(zhǔn)備急救和運(yùn)送傷員到醫(yī)院搶救。9、各部門經(jīng)理必須承擔(dān)起管理和保護(hù)自己區(qū)域內(nèi)員工的責(zé)任，并幫助他們安全而迅速撤離火災(zāi)區(qū)。法人匯報(bào)。四、應(yīng)急方案1、當(dāng)倉庫遇火災(zāi)時(shí)，安保或倉庫人員向倉庫主要負(fù)責(zé)人報(bào)告?zhèn)}庫火災(zāi)情況，有倉庫主要負(fù)責(zé)人及時(shí)將情況報(bào)告給公司法人代表，并立即撥打“119”報(bào)警，由公司法人代表、主要負(fù)責(zé)人根據(jù)情況立即組織實(shí)施消防應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急搶救。2、倉庫主要負(fù)責(zé)人在等待救援時(shí)，應(yīng)根據(jù)情況立即組織義務(wù)消防人員進(jìn)行滅火和人員疏散。3、倉庫安全主管，物業(yè)安保部經(jīng)理等主要負(fù)責(zé)人，在接到報(bào)警通知后，在短時(shí)間內(nèi)立即趕到現(xiàn)場，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案流程進(jìn)行實(shí)施。應(yīng)急倉庫管理方案篇二倉庫管理?xiàng)l碼改進(jìn)方案在倉庫管理中引入條碼技術(shù)，對(duì)倉庫的到貨檢驗(yàn)、入庫、出庫、調(diào)撥、移庫移位、庫存盤點(diǎn)等各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)化的數(shù)據(jù)采集，保證倉庫管理各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準(zhǔn)確性，確保企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確地掌握庫存的真實(shí)數(shù)據(jù)，合理保持和控制企業(yè)庫存。一、系統(tǒng)描述通過此系統(tǒng)，能夠準(zhǔn)確而實(shí)時(shí)地掌握成品庫存的第一手資料，并能實(shí)時(shí)查詢庫存的變化，以及各種銷售情況的統(tǒng)計(jì)，并且把這些資料直接反饋，在日常生產(chǎn)計(jì)劃的制定的可執(zhí)行性和科學(xué)性予以具體的數(shù)據(jù)支持。二、項(xiàng)目目標(biāo)在此系統(tǒng)中將以條碼及識(shí)別設(shè)備為媒介通過對(duì)倉庫、生產(chǎn)計(jì)劃的決策執(zhí)行過程中的人員、機(jī)器、物料等因素進(jìn)行精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和銷售物流的的統(tǒng)籌管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置和及時(shí)調(diào)度資源，達(dá)到降低管理成本，減少成品的庫存，加快資金流轉(zhuǎn)，提高企業(yè)的效益。（1）通過將貨物編碼、并且打印條碼標(biāo)簽。不僅便于貨物跟蹤管理，而且能實(shí)時(shí)了解庫存的具體情況，給企業(yè)做生產(chǎn)決策提供數(shù)據(jù)支持，并能做到合理的物料資源準(zhǔn)備，提高生產(chǎn)效率，便于企業(yè)資金的合理運(yùn)用。對(duì)生產(chǎn)貨物按照行業(yè)及企業(yè)規(guī)則建立統(tǒng)一的編碼，從而杜絕因貨物的無序而導(dǎo)致的損失和混亂。（2）優(yōu)化公司內(nèi)部管理?xiàng)l形碼的編碼，統(tǒng)一物流、銷售、售后領(lǐng)域公司各類產(chǎn)品所使用條形碼的編碼規(guī)則；實(shí)時(shí)出、入庫數(shù)據(jù)采集和傳輸；優(yōu)化、增添公司條形碼硬件設(shè)備及倉庫運(yùn)作之基礎(chǔ)硬件設(shè)備；（3）利用條碼技術(shù)、對(duì)倉庫進(jìn)行基本的進(jìn)、銷、存管理。有效的降低庫存成本。（4）通過產(chǎn)品編碼，建立物料質(zhì)量檢驗(yàn)檔案，產(chǎn)生質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，與銷售定單掛鉤建立對(duì)售后服務(wù)的追蹤。（5）通過條碼的技術(shù)應(yīng)用到倉庫的盤點(diǎn)上，能提高盤點(diǎn)速度和質(zhì)量，提高工作效率，并迅速得出實(shí)際的庫存量，并能與帳面庫存得出盤點(diǎn)虧盈表。（6）系統(tǒng)能直接從ERP上取得數(shù)據(jù)，作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，避免企業(yè)的數(shù)據(jù)鏈的斷層，造成資源的耗費(fèi)與工作效率的降低。三、管理方案概述倉庫管理?xiàng)l碼解決方案在倉庫管理中引入條碼技術(shù)，對(duì)倉庫的到貨檢驗(yàn)、入庫、出庫、調(diào)撥、移庫移位、庫存盤點(diǎn)等各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)化的數(shù)據(jù)采集，保證倉庫管理各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準(zhǔn)確性，確保企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確地掌握庫存的真實(shí)數(shù)據(jù)，合理保持和控制企業(yè)庫存。通過科學(xué)的編碼，還可方便地進(jìn)行物品的批次、保質(zhì)期等進(jìn)行管理。四、條碼倉庫管理軟件解決方案（1）信息采集————首先根據(jù)客戶已有系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行分析，對(duì)每個(gè)產(chǎn)品都建立條形碼來標(biāo)識(shí)，條形碼使用條形碼打印機(jī)來打印，從而產(chǎn)生條形碼序列號(hào)標(biāo)簽，在每個(gè)條形碼中應(yīng)包含產(chǎn)品的相關(guān)信息，可以包括產(chǎn)品的品名、規(guī)格、數(shù)量、條形碼序列號(hào)、入庫日期和出庫日期等。（2）采購管理————在采購入庫的時(shí)候，用戶需要使用條形碼打印機(jī)來打印這一批產(chǎn)品的條形碼標(biāo)簽，完成其初始信息的采集，然后在系統(tǒng)的入庫收貨單中的序列號(hào)一欄直接使用掃描槍掃描其序列號(hào)標(biāo)簽，當(dāng)此采購收貨單被保存的時(shí)候，系統(tǒng)自動(dòng)在相應(yīng)產(chǎn)品的庫存中自動(dòng)增加。（3）倉庫管理————在倉庫管理軟件系統(tǒng)中，首先客戶完成的是初始庫存管理，當(dāng)采購收貨后庫存自動(dòng)增加，當(dāng)銷售出庫的時(shí)候，系統(tǒng)庫存自動(dòng)減少，而平價(jià)調(diào)撥則不影響整個(gè)庫存的變化，因此庫存只能通過入庫或者出庫更改，否則無法改變，且管理員可以隨時(shí)查詢特定型號(hào)的庫存。（4）銷售管理————當(dāng)銷售出庫的時(shí)候，管理員在出庫單上的物品序列號(hào)一欄使用掃描槍直接掃描，當(dāng)保存出庫單的時(shí)候，系統(tǒng)在庫存中自動(dòng)減少此產(chǎn)品的庫存。五、管理需求（1）傳統(tǒng)的倉庫系統(tǒng)內(nèi)部，一般依賴于一個(gè)非自動(dòng)化的、以紙張文件為基礎(chǔ)的系統(tǒng)來記錄、追蹤進(jìn)出的貨物，以人為記憶實(shí)施倉庫內(nèi)部的管理。對(duì)于整個(gè)倉儲(chǔ)區(qū)而言，人為因素的不確定性，導(dǎo)致勞動(dòng)效率低下，人力資源嚴(yán)重浪費(fèi)。（2）隨著庫存品種及數(shù)量的增加以及出入庫頻率的劇增，傳統(tǒng)的倉