機械設(shè)備管理規(guī)章辦法15篇

第機械設(shè)備管理規(guī)章辦法15篇機械設(shè)備管理規(guī)章辦法2024-02-2909:36:05|思恩辦法蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。那么相關(guān)的機械設(shè)備管理規(guī)章辦法到底是怎么制定的呢下面小編給大家?guī)頇C械設(shè)備管理規(guī)章辦法，供大家參考！

機械設(shè)備管理規(guī)章辦法精選篇1第一條總則

為了使工具管理工作規(guī)范化，制度化，使工具的使用更加經(jīng)濟、合理，在保證生產(chǎn)正常的條件下，不斷降低工具的消耗量和儲備量。組織監(jiān)督工具的合理使用和節(jié)約，延長工具的使用壽命，降低修復等方面的費用。從而完善工具申購、領(lǐng)用、保管、使用等工作，特制定本制度。

第二條申購、審核

各單位須根據(jù)本單位的實際情況，本著節(jié)約、降耗原則，申報工具計劃。

1、個人工具、公用工具到使用期限時，可申報工具申購計劃。

2、個人工具、公用工具合理損壞的，有設(shè)備部、供應部鑒定書的可申報工具申購計劃。

3、增加人員時，憑員工報到單、工種變更單申報工具申購計劃。

4、因特殊原因申報工具申購計劃，必須經(jīng)過設(shè)備部特批。

5、經(jīng)過簽字的申購計劃單返回設(shè)備部存檔備案。

第三條工具的采購、領(lǐng)用

1、供應部必須按申購計劃購買合格的工具，以滿足生產(chǎn)的需求，對于使用過程中發(fā)現(xiàn)工具存在嚴重質(zhì)量問題的，要追究采購人員的責任。

2、各單位領(lǐng)取工具時，工具出庫單經(jīng)設(shè)備部工具計劃員按申購計劃核實后簽字，到供應部倉庫領(lǐng)用，無設(shè)備部簽字的工具出庫單，倉庫不得隨意發(fā)放。

第四條工具的管理

1、各單位的工具管理部門為各生產(chǎn)廠設(shè)備科(無設(shè)備科的單位由部門指定并上報設(shè)備部)，各單位必須指定人員負責工具管理工作。

2、各單位必須建立工具臺帳，臺帳要按公司下發(fā)的表格按工具所屬類別(常用手動、鉗工、電動、氣動、起重及液壓、切削、測量、個人、其它工具)建立，公用工具落實到班組，并指定負責人。工具臺帳要和設(shè)備部工具臺帳經(jīng)常核對。

3、個人工具按公司規(guī)定的標準發(fā)放、領(lǐng)用，由本人負責保管。離職時，應將工具退回分廠，并在臺帳上注明。未將工具退回要從其工資中按工具價值扣除，超出部分從生產(chǎn)廠工資中扣除，廠長承擔10%。

4、調(diào)職時，工具負責人更換要辦理交接手續(xù)，并在臺帳上簽字。未辦理交接手續(xù)按工具價值從工資中扣除。

5、大型、專用工具的調(diào)配須聽從公司設(shè)備部的`安排、調(diào)配。

第五條工具的使用、修理

1、為了降低工具消耗，要發(fā)動和依靠員工在工作中自制工具。

2、加強在工具使用過程中的技術(shù)指導，嚴格按工藝規(guī)程進行。

3、加強對工具的維護、修復工作。

4、具有修復價值的工具，損壞后本單位要盡力修復，如本單位無能力修復，可報請供應部外委修理。

第六條損壞、更換、報廢

1、工具丟失由責任人按原價賠償，人為損壞的工具按原價對責任人予以處罰。

2、質(zhì)量問題損壞的工具，必須由設(shè)備部、供應部與分廠共同鑒定后，工具可以舊換新，損壞的工具上交統(tǒng)一銷毀。

3、個人工具達到使用年限后以舊換新。

4、在使用過程中，由于使用不當造成的工具損壞由責任人負責。

本制度由設(shè)備部起草并負責解釋

本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行

機械設(shè)備管理規(guī)章辦法精選篇2為確保生活水泵、消防水泵良好及正常運行，按規(guī)定周期維修、保養(yǎng)并做記錄。

一、生活泵每周輪換運行。

二、消防水泵每星期試運行一次(每次2分鐘)。

三、消防水泵、噴淋泵每半年進行一次全面保養(yǎng)，對磨損零件及時進行更換。

四、消防水泵每季度全面保養(yǎng)一次。拆卸軸承清潔，加潤滑油，對磨損零件更換。

五、按規(guī)程檢查盤根是否良好，泵體無滲水、溢水，泵軸滲水有無流到地面。

六、按規(guī)定時間檢查水泵軸與電機軸在同中心線，手盤轉(zhuǎn)動靈活，無卡殼，機座緊固，螺絲墊片無銹。

七、按規(guī)定時間用搖表測量電機絕緣電阻(R≥0、5MΩ)，用接地電阻儀測試電機，繞阻值正常，三相電阻平。

八、按規(guī)定時間檢查閥門，開閉靈活，關(guān)閉嚴密，內(nèi)外無漏水，手柄完好。閥桿潤滑好，外觀整潔。

九、按規(guī)定時間檢查壓力表，指針靈活，指示準確，表盤清晰，水泵、電機外觀整潔，銘牌清晰，各部位緊固。

十、控制柜內(nèi)元件齊全，控制系統(tǒng)正確可靠，表面整潔。

機械設(shè)備管理規(guī)章辦法精選篇31主題內(nèi)容與適用范圍

本標準規(guī)定了正確、合理地使用設(shè)備和設(shè)備的“三級”保養(yǎng)及保養(yǎng)的具體要求。

本標準適用于本公司設(shè)備操作,維修和管理人員。

2建立設(shè)備的使用制度

2.1使用設(shè)備必須實行定人、定機、定操作規(guī)程,憑證操作設(shè)備。

2.2操作者必須經(jīng)過一定的基礎(chǔ)教育,熟記“三好四會”,嚴格執(zhí)行維護及使用設(shè)備的“四項要求”和“五項紀律。

3“三級”保養(yǎng)的劃分

3.1日常保養(yǎng):設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者負責,班前班后由操作工人認真檢查。擦拭設(shè)備各處或注油保養(yǎng),設(shè)備經(jīng)常保持潤滑、清潔。班中設(shè)備發(fā)生故障,要及時排除,并認真做好交接班記錄。

3.2一級保養(yǎng):以操作工人為主,維護工人參加,對設(shè)備進行局部解體和檢查,清洗所規(guī)定的部位,疏通油路,更換油線油氈。調(diào)整設(shè)備各部位,配合間隙,緊固設(shè)備各個部位,設(shè)備運轉(zhuǎn)六百小時,要進行一次一級保養(yǎng)。

3.3二級保養(yǎng):以維修工人為主,操作工人參加,對設(shè)備進行部分解體,檢查修理,更換和修復磨損件,局部恢復精度,潤滑系統(tǒng)清洗,換油,氣電系統(tǒng)檢查修理,設(shè)備運轉(zhuǎn)叁千小時要進行一次二級保養(yǎng)。

4設(shè)備日常保養(yǎng)的具體要求

4.1班前認真檢查設(shè)備,按規(guī)定做好點檢工作,按規(guī)定進行合理潤滑和加油。

4.2班中遵守設(shè)備操作規(guī)程,正確使用設(shè)備。

4.3發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,自己解決不了的應立即通知機電修理人員處理。

4.4班后做好設(shè)備清掃,潤滑工作,一般設(shè)備為15-30分鐘,大型、關(guān)鍵設(shè)備可以適當延長。油氈、油線、油孔、油杯、油池要堅持每周清掃一次。

4.5做好交接班工作,將當天設(shè)備運轉(zhuǎn)情況詳細記錄在交接班本上。

4.6堅持每天一小掃,周末大清掃,月底節(jié)前徹底掃,定期進行評比。周末一般設(shè)備清掃1小時左右,大型、關(guān)鍵設(shè)備2小時左右,月底一般清掃1-2小時,大型、關(guān)鍵設(shè)備2-4小時,節(jié)日保養(yǎng)按規(guī)定保養(yǎng)標準進。

機械設(shè)備管理規(guī)章辦法精選篇4加強設(shè)備的維護保養(yǎng)，是保證設(shè)備安全運行、降低能源消耗、延長設(shè)備使用壽命的有效手段，各設(shè)備使用部門應認真學習并貫徹落實本制度。

(一)根據(jù)設(shè)備使用的規(guī)范要求、使用年限、磨損程度以及故障情況，編制設(shè)備的年度、月、周、日維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)工作的開始時間及完成日期，按期完成計劃項目。

(二)根據(jù)設(shè)備運行周期，定期對設(shè)備進行檢修。按設(shè)備使用情況，進行有針對性的維修和保養(yǎng)。維護保養(yǎng)工作應根據(jù)設(shè)備的不同部位，編制維護保養(yǎng)項目明細，對易磨損、老化部位實施重點維護保養(yǎng)，及時更換破損、變形部件，保證設(shè)備的.安全等級和質(zhì)量標準。

(三)在維護保養(yǎng)工作中，摸索設(shè)備使用及磨損規(guī)律，確定維護保養(yǎng)周期。依據(jù)維護保養(yǎng)周期，儲備維護保養(yǎng)工作所需的設(shè)備零部件，保障及時有效地實施維修保養(yǎng)計劃。

(四)在不影響維修保養(yǎng)質(zhì)量的前提下，大力提倡修舊利廢。增強設(shè)備維修人員節(jié)支降耗意識，減少或降低維修保養(yǎng)的物料消耗。

(五)維修保養(yǎng)工作切忌走過場，敷衍了事。應建立設(shè)備維護保養(yǎng)檔案記錄，將每次維修情況、維修內(nèi)容、更換配件情況用文字記錄備案。使維修工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，為員工專業(yè)技術(shù)培訓提供教案。做到心中有數(shù)。設(shè)備使用部門的管理人員應隨時掌握維護保養(yǎng)計劃的落實情況，并負責監(jiān)督檢查，使設(shè)備維修保養(yǎng)制度化、規(guī)范化。

設(shè)備維修質(zhì)量高低，取決于維修人員的專業(yè)技術(shù)水平。各使用單位應加大維修人員專業(yè)技術(shù)培訓的力度，使其不斷學習新知識，掌握新技術(shù)，才能滿足項目部硬件設(shè)施設(shè)備不斷更新的技術(shù)要求。

(六)當設(shè)備發(fā)生故障時，維修人員應迅速趕赴設(shè)備現(xiàn)場，根據(jù)故障現(xiàn)象，分析判斷故障原因，并針對故障原因?qū)嵤┯行У鼐S修處理。同時，對設(shè)備故障點相關(guān)部位進行附帶檢查，防止遺漏其它事故隱患。確認排除故障后，交由運行人員啟動設(shè)備，待設(shè)備運行正常后方能撤離設(shè)備維修現(xiàn)場。

如果達到了應急預案的預警要求，應迅速啟動應急預案，確保緊急情況得到有效處理，防止故障擴大。

上述安全管理制度請各設(shè)備使用單位組織員工認真學習，并依據(jù)有關(guān)要求貫徹落實。

本制度自下發(fā)之日起施行。

機械設(shè)備管理規(guī)章辦法精選篇5一、目的

企業(yè)建立設(shè)施設(shè)備安全管理制度，建立設(shè)備臺長、對生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進行規(guī)范化管理，保證生產(chǎn)設(shè)施的安全進行;保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運作，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

二、范圍

1、設(shè)施設(shè)備包括范圍：生產(chǎn)裝置設(shè)備、安全設(shè)施設(shè)備、特種設(shè)備設(shè)施、監(jiān)視測量設(shè)施設(shè)備、辦公用品、交通運輸車輛、供電供熱供水通訊設(shè)施設(shè)備。

2、管理范圍：技術(shù)文件，臺帳、計劃編制、購置驗收、安裝制造、安裝驗收、試車的方案編制，試車的運行管理包括：設(shè)備設(shè)施的檢維修、隱患整改、裝置設(shè)備的開停車方案和停修吹掃方案、壓力容器和工業(yè)管線維護管理;機泵設(shè)備管理;設(shè)備防腐管理;設(shè)備管道保溫冷卻管理、起重設(shè)備管理;電器設(shè)備管理;通訊工具、設(shè)施管理;運輸設(shè)備、工具管理;安全設(shè)施及設(shè)施設(shè)備報廢處理制度等。

三、管理部門

設(shè)備動力科：主要管理范圍生產(chǎn)裝置設(shè)施設(shè)備公共工程，供氣供暖、供水設(shè)施設(shè)備、特種設(shè)備、起重設(shè)備;

安全環(huán)?？疲褐饕芾矸秶踩O(shè)施設(shè)備及消防設(shè)施設(shè)備;

技術(shù)質(zhì)量科：管理范圍監(jiān)視測量設(shè)備

辦公室：管理范圍辦公交通工具，通訊工具等

四、各部門管理內(nèi)容

1、建立設(shè)施設(shè)備管理臺帳

2、設(shè)施設(shè)備技術(shù)檔案

3、設(shè)施設(shè)備故障和維修紀錄

4、設(shè)施設(shè)備維修計劃

5、特種設(shè)備壓力容器檢測臺帳及相關(guān)的資料整理、管理

6、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備變更臺帳和相關(guān)資料

7、建立監(jiān)視與測量設(shè)備臺帳和相關(guān)資料的整理與管理

五、管理標準及要求

1、設(shè)施設(shè)備的原始資料技術(shù)文件例如設(shè)備說明書、合格證等資料由公司檔案室收集存放復印件，其他部門需要借閱，可以復印;但必須經(jīng)主管領(lǐng)導批準。

2、所有設(shè)施設(shè)備的臺帳有本制度的主管部門負責建立健全并按照動態(tài)情況進行管理;臺帳要求書寫清楚、字體端正;要求分別建立文字檔案和電子檔案，主要設(shè)備和關(guān)鍵裝置要建立維修動態(tài)紀錄檔案。

3、所有設(shè)備設(shè)施變更時，有使用部門寫出書面申請報告，由生產(chǎn)管理部主管科室批準，各科室按照要求建立健全各類安全臺帳。

六、設(shè)備設(shè)施購進計劃編制

1、公司所有設(shè)施設(shè)備的購進必須有計劃地進行，計劃編制由生產(chǎn)主管部門編制，新建的項目有項目提出單位編制設(shè)備設(shè)施計劃，計劃編制是要求將設(shè)備設(shè)施規(guī)格、型號、材質(zhì)要求、安全要求、數(shù)量等寫清楚，將需用時間寫明白，報經(jīng)主管領(lǐng)導批準后轉(zhuǎn)供應部門采購

2、公司供應部當接到計劃時，應對所采購的設(shè)施設(shè)備的性能、材質(zhì)、安全要求、供應商資質(zhì)、價位、售后服務(wù)等情況匯總寫出書面報告，報經(jīng)主管領(lǐng)導批準，方可采購

七、設(shè)施設(shè)備購進后的驗收

所有設(shè)施設(shè)備進場后都必須經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后方可入庫，安裝和試車。驗收單位主要參加人員為設(shè)備使用管理單位(具體見本制度)，設(shè)備管理部門、技術(shù)質(zhì)量科、安全環(huán)?？频裙餐瑢忂M設(shè)備的規(guī)格型號、材質(zhì)、數(shù)量、外觀等進行驗收;對具有保質(zhì)期的設(shè)備按照保質(zhì)期進行跟蹤驗收

驗收單位對驗收情況寫出驗收報告，財務(wù)科根據(jù)驗收報告進行付款或者拒付;對驗收不合格的設(shè)備設(shè)施寫出書面整改書限期整改

八、設(shè)施設(shè)備的安裝及驗收

經(jīng)對設(shè)施設(shè)備驗收工作之后準備安裝，安裝工作分幾類情況進行：

1、對于標準設(shè)備設(shè)施不需要安裝資質(zhì)的普通設(shè)備設(shè)施由生產(chǎn)管理部安排設(shè)備動力科或者由供應商協(xié)同有關(guān)單位進行安裝調(diào)試，安裝前認真閱讀說明書，確保安裝正確

2、對于有特殊要求的設(shè)施設(shè)備例如行吊等有生產(chǎn)管理部聯(lián)系有資質(zhì)的承包商進行安裝，預先編制合格的安裝方案施工中嚴格遵守施工方案，安裝時需要辦理相關(guān)作業(yè)手續(xù)時，有承包商到本公司安全環(huán)?？妻k理，現(xiàn)場安全措施有安全環(huán)?？票O(jiān)督執(zhí)行

3、安裝完畢由安裝施工單位寫出安裝完工報告書，并組織有關(guān)單位進行驗收

4、驗收時有安裝施工單位，設(shè)施設(shè)備使用單位，管理部門共同參加，生產(chǎn)管理部主持驗收工作，并寫出驗收報告，共同簽字，方可交付使用單位進行試車

5、外委加工設(shè)備設(shè)施同樣按以上各款執(zhí)行

九、設(shè)施設(shè)備的試車試運行

1、當新增或者安裝的設(shè)施設(shè)備驗收后投入試運行，試車前編制試車方案，內(nèi)容包括：1設(shè)施設(shè)備的開停車注意事項2設(shè)施設(shè)備所接觸得物料性質(zhì)及危險性3應急情況的處理措施和預案4操作人員的具體要求

2、試運行前，設(shè)備管理員要與生產(chǎn)管理部配合，組織操作人員接受操作培訓，設(shè)備動力科負責安排技術(shù)人員講解。

3、使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設(shè)備性能的程度，方準許上崗操作。

4、使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

5、設(shè)備動力科要指派人員與各部門負責人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備試運行情況。

6、設(shè)備試運行結(jié)束后，有設(shè)備動力科、使用單位寫出試運行報告。

十、設(shè)施設(shè)備的檢修管理制度執(zhí)行本制度包含的設(shè)備檢修管理制度

十一、設(shè)施設(shè)備的運行管理按照具體的相關(guān)規(guī)程和制度執(zhí)行

十二、設(shè)施設(shè)備的報廢拆除管理制度

1、設(shè)備年久陳舊或者工藝等原因不適應工作需要或無再使用價值等申請報廢拆除，必須有使用單位寫出書面申請報告，經(jīng)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等管理部門共同論證經(jīng)總經(jīng)理批準后方可拆除報廢，使用部門申請拆除、報廢之前，設(shè)備動力科要進行技術(shù)鑒定與咨詢。設(shè)備動力科指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。

2、報廢拆除的設(shè)備在得到批準后，拆除前必須做好安全風險分析報安全環(huán)保科批準，并制定相應的安全控制措施方可拆除;國家相關(guān)部門有其他規(guī)定的按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、被拆除的設(shè)備設(shè)施應在管理臺帳上予以注銷，并記錄入變更臺帳。

4、被拆除的設(shè)施設(shè)備應集中管理由生產(chǎn)管理部按照權(quán)限進行處理和保管。

5、財務(wù)變更按照財務(wù)制度執(zhí)行。

機械設(shè)備管理規(guī)章辦法精選篇61、建立從安裝、調(diào)試、驗收，到運行、維護、保養(yǎng)、檢測等各環(huán)節(jié)的檔案，嚴格按規(guī)定要求進行設(shè)施設(shè)備的`維護、保養(yǎng)和檢測。

2、制定安全操作規(guī)程、維護保養(yǎng)檢測責任制，對操作人員進行專項培訓。

3、操作人員須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作，生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應及時給予排除。

4、設(shè)備運行與維護堅持“設(shè)備專人負責，共同管理”的原則精心維護，保證設(shè)備安全。負責人調(diào)離，立即配備新人。

5、維修人員，每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查一次;每半年根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計劃;每年年底由公司主管領(lǐng)導、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負責，按照事先規(guī)定的項目、內(nèi)容進行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續(xù)使用，提出對責任人的處理意見和改進措施等。

6、認真做好設(shè)施、設(shè)備管理全過程中的記錄工作，每個環(huán)節(jié)的責任人都要填寫規(guī)定的記錄表格或圖表，負責人和主管領(lǐng)導簽名確認，存檔保存。

機械設(shè)備管理規(guī)章辦法精選篇7一、教學設(shè)備設(shè)施主要包括綜合教學室、理論教學室、教學儀器儀表、工位、模板、工具、材料等，由后勤室具體負責管理;

二、教學設(shè)備設(shè)施的管理要做到手續(xù)齊全，帳物一致;

三、教學設(shè)備設(shè)施的采購，由后勤室根據(jù)需要和實際情況編制《月度采購計劃》，交名匠審核，總經(jīng)理批準后，列入月度財務(wù)預算，交采購部統(tǒng)一采購;

四、教學設(shè)備設(shè)施單價在100元及以上的應進行登記，由后勤室負責建立教學設(shè)備設(shè)施登記的文字和電子臺帳;

五、教學前由教師編制《課前準備表》交后勤室，由后勤室管理員對所使用的教學設(shè)備設(shè)施進行認真調(diào)試，分配學員使用。使用人員要按教學設(shè)備設(shè)施的使用說明和技術(shù)要求進行使用，防止設(shè)備設(shè)施、儀器的損壞;

六、教學設(shè)備設(shè)施的維護維修，按星耀集團體育中心《年度維護維修計劃》、《月度維護維修計劃》、《報修服務(wù)流程》執(zhí)行;

七、后勤室管理員每季度對教學設(shè)備設(shè)施進行一次全面的檢查，檢查內(nèi)容包括數(shù)量、質(zhì)量和保管使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

八、教學工具、材料的領(lǐng)用，領(lǐng)用人需填寫領(lǐng)料單并注明名稱、型號、數(shù)量、金額、用途等，報名匠批準后，到后勤室管理員處領(lǐng)用;

九、教學設(shè)備設(shè)施的借用，借用人需填寫借條并注明用途、歸還時間等，借用期限7天及以內(nèi)的，報后勤室管理員批準后即可借用，借用期限超過7天的，需報名匠批準后方可借用;

十、教學設(shè)備設(shè)施的使用、借用，非自然損壞或者丟失的`，直接責任人要承擔扣除折舊后的全部賠償責任;

十一、名匠要組織有關(guān)人員對教學設(shè)備設(shè)施管理制度的執(zhí)行情況進行不定期檢查。

機械設(shè)備管理規(guī)章辦法精選篇8為保證本廠生產(chǎn)設(shè)備安全使用和定期維修特制定本制度。

1、對本廠所有的生產(chǎn)設(shè)備，要求進行定期檢查，定期維修。

2、對需要電啟動的設(shè)備，主要檢查電路運行情況，電源接觸是否良好，有無漏電現(xiàn)象，各部件是否損壞，發(fā)現(xiàn)問題，應立即停機維修。

3、對臺秤、天平、卡尺等計量器具主要檢查其精確度，一般半年請計量局專業(yè)人員維修一次。

4、對安全設(shè)施水泵、消防水袋、消防栓要求一月檢查一次。

5、消防水桶要求一人一個，并長期蓄存好清水。

6、嚴禁私拉、亂接電源，亂使用電器設(shè)備。

7、廠內(nèi)砍刀、安全帽等滅火工具必須專人管理，及時更換或補充，不得做擺設(shè)，搞形式。

8、本制度有專職安全員負責監(jiān)督執(zhí)行。

機械設(shè)備管理規(guī)章辦法精選篇9為保證項目部承建工區(qū)內(nèi)使用的壓力容器(空壓機)、起重機械等特種設(shè)備安全、正常、有效使用，特制定安全管理規(guī)定，內(nèi)容如下：

(一)特種設(shè)備的購置、安裝。由物資裝備科負責購買持有國家相應制造許可證的生產(chǎn)單位制造的符合安全技術(shù)規(guī)范的特種設(shè)備。

特種設(shè)備安裝前，使用部門先確定具有國家相應安裝許可的單位負責安裝工作，開工前應照規(guī)定向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理開工告知手續(xù)。任何部門不得擅自安裝未經(jīng)批準的特種設(shè)備。

安裝完成后，項目部(或者應督促安裝單位)應向有關(guān)特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)申報驗收檢驗。

(二)對各類特種設(shè)備進行注冊登記。特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，由項目部質(zhì)量安裝科牽頭負責向市、區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理注冊登記。登記標志以及檢驗合格標志應當置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。

(三)管理人員應明確所有設(shè)備的安裝位置、使用情況、操作人員、管理人員及安全狀況，并負責制定相關(guān)的設(shè)備管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

(四)特種設(shè)備檔案資料的管理。

特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理，是為特種設(shè)備安全運行提供技術(shù)保障的唯一可追溯的技術(shù)文件。各相關(guān)責任人均應給予高度重視和妥善保管。當需調(diào)閱特種設(shè)備技術(shù)檔案資料時，檔案管理責任人應嚴格照章辦事，履行調(diào)用借閱手續(xù)并由相關(guān)領(lǐng)導審批后，方可交給資料借閱人。

特種設(shè)備技術(shù)檔案應當包括以下內(nèi)容：特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明書等文件以及安裝技術(shù)文件和資料等;特種設(shè)備運行管理文件包括：特種設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄;特種設(shè)備的日常使用狀況記錄(運行記錄);特種設(shè)備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄;特種設(shè)備運行故障和事故記錄等。

(五)特種設(shè)備使用制度

1、特種設(shè)備使用部門的各級管理人員，應具有安全生產(chǎn)意識和特種設(shè)備使用管理相關(guān)知識，加強特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的安全管理工作。

2、各設(shè)備使用地點、場所應設(shè)置安全警示標志，嚴格履行出入人員登記手續(xù)，安全管理人員、操作人員，一律按規(guī)定登記進入。凡進入危險場所其他人員(包括領(lǐng)導檢查、外來參觀、設(shè)備維保、設(shè)備檢測人員)進入，應由項目部或部門負責人批準，并在安全管理人員、操作人員等陪同下進入，進入后嚴格遵守相關(guān)制度，不得操作特種設(shè)備。其他人員不得進入上述地點、場所。

值班人員應做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患應正確處理，并及時上報。

設(shè)備使用地點嚴禁吸煙，使用明火，放置雜物等。

3、依據(jù)《條例》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》規(guī)定，特種設(shè)備的作業(yè)人員和安全管理人員應經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格后，方可從事相應特種設(shè)備的作業(yè)或管理工作。嚴禁安排無證人員操作特種設(shè)備，杜絕違章指揮和違章操作現(xiàn)象。特種設(shè)備操作人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向設(shè)備安全管理人員和部門安全負責人報告。

各設(shè)備使用部門應當對特種設(shè)備作業(yè)人員進行條件審核，保證作業(yè)人員的文化程度、身體條件等符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的要求;并進行特種設(shè)備安全教育和培訓，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識。培訓應做出記錄。特種設(shè)備作業(yè)人員的資格證書到期前三個月，應提出復審申請，復審不合格人員不得繼續(xù)從事特種設(shè)備的作業(yè)。

4、特種設(shè)備作業(yè)人員應當嚴格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程(操作規(guī)程可根據(jù)法規(guī)、規(guī)范、標準要求，以及設(shè)備使用說明書、運行工作原理、安全操作要求、注意事項等內(nèi)容制定，具體內(nèi)容可參考《特種設(shè)備操作規(guī)程》)和有關(guān)的安全規(guī)章制度。

設(shè)備運行前，做好各項運行前的檢查工作，包括：電源電壓、各開關(guān)或節(jié)門狀態(tài)、油溫、油壓、液位、安全防護裝置以及現(xiàn)場操作環(huán)境等。發(fā)現(xiàn)異常應及時處理，禁止不經(jīng)檢查強行運行設(shè)備。

設(shè)備運行時，按規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)視或巡視，并認真填寫運行記錄;按要求檢查設(shè)備運行狀況以及進行必要的檢測;根據(jù)經(jīng)濟實用的工作原則，調(diào)整設(shè)備處于最佳工況，降低設(shè)備的能源消耗。

當設(shè)備發(fā)生故障時，應立即停止運行，同時啟動備用設(shè)備。若沒有備用設(shè)備時，則應立即上報主管領(lǐng)導，并盡快排除故障或搶修，保證正常經(jīng)營工作。嚴禁設(shè)備在故障狀態(tài)下運行。

因設(shè)備安全防護裝置動作，造成設(shè)備停止運行時。應根據(jù)故障顯示進行相應的故障處理。一時難以處理的，應在上報領(lǐng)導的同時，組織專業(yè)技術(shù)人員對故障進行排查，并根據(jù)排查結(jié)果，搶修故障設(shè)備。禁止在故障不清的情況下強行送電運行。

當設(shè)備發(fā)生緊急情況可能危及人身安全時，操作人員應在采取必要的控制措施后，立即撤離操作現(xiàn)場，防止發(fā)生人員傷亡。

5.各使用部門應加強特種設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，對特種設(shè)備的安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及相關(guān)儀器儀表進行定期檢修，填寫檢修記錄，并按規(guī)定時間對安全附件進行校驗，校驗合格證應當置于或者附著于該安全附件的顯著位置，并送交質(zhì)量安全科備案。

6、設(shè)備使用部門應按照特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求，在安全檢驗合格有效期滿前30天，向相應特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求。各設(shè)備使用部門應予以積極地配合、協(xié)助檢驗檢測機構(gòu)做好檢驗工作。未經(jīng)定期檢驗或檢驗不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。根據(jù)特種設(shè)備檢驗結(jié)論，通知各使用部門做好設(shè)備及安全附件的維修、維護工作，以保證特種設(shè)備的安全狀況等級和使用要求。對設(shè)備進行的安全檢驗檢測報告以及整改記錄，應建立檔案記錄留存。

7、單位根據(jù)設(shè)備使用情況，定期(至少每月進行一次)組織安全檢查和巡視，并做出記錄。各部門特種設(shè)備安全管理人員應當對所屬特種設(shè)備的使用狀況進行檢查(但每月不少于一次)，發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應立即處理;情況緊急時，可以決定停止使用特種設(shè)備并及時報告質(zhì)量安全科。

8、特種設(shè)備如存在嚴重事故隱患，或無改造、維修價值，或超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，應及時予以報廢，并由質(zhì)量安全科牽頭向工程所在轄區(qū)設(shè)區(qū)的市特種設(shè)備檢驗所辦理注銷手續(xù)。

9、為了保障特種設(shè)備安全運行，各單位應制定了詳盡的、可靠的、操作性強應急預案，主要內(nèi)容包括：應急救援組織及其職責;危險目標的確定和潛在危險性評估;應急救援預案啟動程序;緊急處置措施方案;應急救援組織的訓練和演習;應急救援設(shè)備器材的儲備;經(jīng)費保障。應確保在遇到突發(fā)事件或意外情況時，能夠迅速控制及疏導人員，防止引發(fā)事故。

應急預案另行公布，單位定期組織相關(guān)人員演練，每年不得少于一次，演練做出記錄存檔。

10、項目部質(zhì)量安全科將采取定期檢查和不定期抽查的方式，對各特種設(shè)備使用部門的安全生產(chǎn)管理情況進行檢查，并將檢查結(jié)果以書面形式反饋給使用部門。

11、項目部結(jié)合年終評比工作，對在特種設(shè)備安全使用管理過程中成績突出的部門或個人，給予通報表揚和獎勵。對使用管理不善、設(shè)備隱患較多，給項目部造成經(jīng)濟損失和不良影響的部門或個人，視情節(jié)予以批評教育或處罰，觸犯法律的要追究相關(guān)責任人的法律責任。

(六)其他

設(shè)備大修、改造、移動、報廢、更新及拆除應嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，按項目部內(nèi)部逐級審批，并向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理相應手續(xù)。嚴禁擅自大修、改造、移動、報廢、更新及拆除未經(jīng)批準或不符合國家規(guī)定的設(shè)備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除給予嚴肅處理外，責任人還應承擔由此而造成的事故責任。

機械設(shè)備管理規(guī)章辦法精選篇10一、新增設(shè)備管理規(guī)定

第一條本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準購買后，須報設(shè)備動力科備案。

第二條經(jīng)設(shè)備動力科進行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定檢修項目或增置電器及機械設(shè)備。

第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用，各部門應協(xié)助設(shè)備管理部門人員對設(shè)備進行管理，指導本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

第四條設(shè)備項目確定或設(shè)備購進后，設(shè)備動力科負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。

第五條施工安裝，由設(shè)備動力科及使用部門負責人驗收合格后填寫“設(shè)備驗收報告”方可使用。

二、使用設(shè)備管理規(guī)定

第六條電氣機械設(shè)備使用前，設(shè)備管理員要與生產(chǎn)管理部配合，組織操作人員接受操作培訓，設(shè)備動力科負責安排技術(shù)人員講解。

第七條使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設(shè)備性能的程度，設(shè)備動力科考核合格，上崗操作。

第八條使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

第九條設(shè)備動力科要指派人員與各部門負責人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況，并列入工作考核內(nèi)容。

三、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理規(guī)定

第十條設(shè)備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，使用部門申請拆除、報廢之前，設(shè)備動力科要進行技術(shù)鑒定與咨詢。

第十一條設(shè)備動力科指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。

第十二條使用部門將“報廢、拆除申請單”附意見書一并上報，按程序?qū)徟?/p>

第十三條申請批準后，交付供應部辦理，新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報廢、拆除。

第十四條報廢、拆除舊設(shè)備由生產(chǎn)管理部、設(shè)備動力科、安全環(huán)?？品止へ撠煱从嘘P(guān)規(guī)定處置。

四、設(shè)備事故分析處理辦法

第十五條發(fā)生設(shè)備事故，設(shè)備主管、生產(chǎn)管理部值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時組織搶修。

第十六條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人(事故發(fā)生后1個工作日內(nèi))。

第十七條設(shè)備主管、值班人員及有關(guān)部門負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報生產(chǎn)管理部經(jīng)理。

第十八條對重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門，按處理程序及時上報。

第十九條事故處理完畢，生產(chǎn)管理部值班主管將“事故分析報告”存入設(shè)備檔案。

第二十條人為事故應根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限，對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。第二十一條屬設(shè)備自然事故，維修部門進行處理，采取防護措施。

五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定

第二十二條生產(chǎn)管理部設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計劃，填制“半年設(shè)備檢修計劃表”，報部門經(jīng)理審核批復。

第二十三條生產(chǎn)管理部經(jīng)理審核計劃，呈報總經(jīng)理后，批準執(zhí)行生產(chǎn)管理部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃。

第二十四條設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”，并按月計劃表的內(nèi)容，逐項填寫“保養(yǎng)申請單”，檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時，還要填寫“停通知單”。

第二十五條值班人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停通知單”一并報部門經(jīng)理。生產(chǎn)管理部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門溝通后，簽注意見，下達執(zhí)行。

第二十六條值班人員根據(jù)批準的月檢修保養(yǎng)計劃，簽發(fā)“設(shè)備級保養(yǎng)任務(wù)單”，填寫任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目，安排具體人員負責實施。

第二十七條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項目及時間。

六、設(shè)備日常維修管理辦法

第二十八條公司電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障，須填寫“維修通知單”，經(jīng)部門主管簽字交生產(chǎn)管理部。

第二十九條維修部門主管或值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間，根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時間。

第三十條維修工作完畢，主修人應在“維修通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)使用部門主管人員驗收簽字，并將通知單交回維修部門。

第三十一條維修部門在記錄簿中登記維修完工時間，及時將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填入單內(nèi)。

第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。

第三十三條緊急的設(shè)備維修，由使用部門的主管用電話通知生產(chǎn)管理部，由值班人員先派人員維修，同時使用部門補交“維修通知單”，值班人員補各項記錄，其他程序均同。

第三十四條維修部門在接單后兩日內(nèi)不能修復的，由值班主管負責在登記簿上注明原因，應采取特別措施，盡快修復。

七、設(shè)備運行動態(tài)管理制度

第三十五條設(shè)備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能掌握設(shè)備的運行情況，依據(jù)設(shè)備運行的狀況制訂相應措施。

第三十六條建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢措施各作業(yè)部門要對每臺設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式，定出檢查的部位(巡檢點)、內(nèi)容(檢查什么)、正常運行的參數(shù)標準(允許的值)，并針對設(shè)備的具體運行特點，對設(shè)備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。

第三十六條建立健全巡檢保證體系生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點進行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點設(shè)備的巡檢任務(wù)。各作業(yè)部門都要根據(jù)設(shè)備的多少和復雜程序，確定設(shè)置專職巡檢員的人數(shù)和人選，專職巡檢員除負責承包重要的.巡檢點之外，要全面掌握設(shè)備運行動態(tài)。

第三十八條信息傳遞與反饋

1、生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知當班調(diào)度，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。

2專職維修人員進行的設(shè)備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。

3、專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務(wù)外，還要負責將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，列出當日重點問題并向有關(guān)部門反映。

4、有關(guān)部門列出主要問題，除登記臺賬之外，還應及時輸入電腦，便于上級、公司有關(guān)部門的綜合管理。

第三十九條動態(tài)資料的應用

1、巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。

2、巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須立即處理的，由當班的生產(chǎn)指揮者(班組長、車間主任)即刻組織處理;本班無能力處理的，由多作業(yè)部門領(lǐng)導確定解決方案。

3、重要設(shè)備的重大缺陷，各作業(yè)部門主要領(lǐng)導組織研究，確定控制方案和處理方案。

第四十條設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：

1、運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位。

2、運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位。

3、運行達不到小修周期要求，經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位(或設(shè)備)。

4、存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全)，且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備。

第四十一條對薄弱環(huán)節(jié)的管理

1、各分公司機動處要依據(jù)動態(tài)資料，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時組織審理，確定當前應解決的項目，提出改進方案。

2、各作業(yè)部門要組織有關(guān)人員對改進方案進行審議，審定后列入檢修計劃。

3、設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后，要進行效果考察，做出評價意見，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審閱后，存入設(shè)備檔案。

八、設(shè)備故障處理辦法

第四十二條設(shè)備發(fā)生故障，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在當班記錄中詳細記錄。

第四十三條崗位操作人員無力排除的設(shè)備故障要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察。

第四十四條未能及時排除的設(shè)備故障，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。

第四十五條在安排處理每項故障前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止故障擴大影響。

機械設(shè)備管理規(guī)章辦法精選篇11對檢測設(shè)備的管理作出規(guī)定,為了確保對檢測設(shè)備的測量精度和適用性滿足使用要求,保證檢測結(jié)果的準確性,特制定本制度。

2.范圍

適用與本公司檢測設(shè)備的控制(分析天平、分光光度計、電熱鼓風恒溫干燥箱、酸度計、旋光儀等)

3.職責

2.1質(zhì)管科負責檢測設(shè)備的歸口管理。

2.2各使用部門負責本部門的檢測設(shè)備的使用和維護保養(yǎng)。

2.3使用部門負責新購進的檢測設(shè)備的貯存和保養(yǎng)。

4.內(nèi)容

3.1使用部門應根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量要求及安全衛(wèi)生要求選用配備相適應的檢測設(shè)備,對使用的檢測設(shè)備,質(zhì)管科應做好周期送檢工作,加強對檢測設(shè)備的管理,保存好各種檢定、校準記錄。

3.2檢測設(shè)備的購置

3.2.1根據(jù)生產(chǎn)工藝配備要求、產(chǎn)品質(zhì)量測量要求和安全衛(wèi)生監(jiān)測要求,使用部門提出購置檢測設(shè)備的計劃。

3.2.2購置計劃報請上級主管領(lǐng)導審批,同意后由使用部門負責購買。

3.3檢測設(shè)備的驗收

3.3.1質(zhì)管科負責組織相關(guān)部門、人員對購置的裝置進行驗收。所購裝置應具有產(chǎn)品的合格證書以及使用說明書等相關(guān)資料。

3.3.2驗收不合格的檢測設(shè)備,由購置部門負責退換。

3.3.3驗收過程應包括對檢測設(shè)備的檢定或確認,在用的檢測設(shè)備應由質(zhì)管科送法定得計量部門進行檢定,出具合格證書。對檢定部門無法檢定的,應制定企業(yè)的自校準方法,對裝置進行自檢,合格后出具認可報告,貼上準用證使用。

3.3.4驗收合格的檢測設(shè)備由質(zhì)管科納入統(tǒng)一管理,建立《測量監(jiān)控設(shè)備一覽表》。并在裝置上作好標識標記,應注明該裝置的檢定或校準狀態(tài)、本公司編號檢定或校準時間等。

3.4檢測設(shè)備的使用和維護

3.4.1質(zhì)管科應制定檢測設(shè)備的操作規(guī)程、維護保養(yǎng)制度并實施。

3.4.2重要的檢測設(shè)備應由專人使用和保管,嚴格按照規(guī)程操作和使用。

3.4.3檢測設(shè)備在使用過程中,發(fā)現(xiàn)有偏離校準狀態(tài)時,應立即停止使用,作好停用標識,并對已測量結(jié)果的有效性進行評審。

3.5檢測設(shè)備的管理

3.5.1質(zhì)管科負責檢測設(shè)備的使用并作好記錄,編制《測量監(jiān)控設(shè)備一覽表》,并注明裝置的名稱、型號、編號、檢定周期、使用地點等。

3.5.2質(zhì)管科負責編定《校驗記錄表》,并按計劃將檢測裝置送法定計量部門或授權(quán)部門進行檢定。保存好各種資料和記錄,包括檢定的合格證明、出廠的相關(guān)資料,這些資料和記錄應長期保存,直至該裝置報廢為止。

3.5.3對準確度不符合要求或有故障的監(jiān)測裝置,經(jīng)檢定維修后仍不合格的,應報廢處,并作好標識,防止誤用。

3.5.4應確保檢測設(shè)備在校準及使用時有適宜的環(huán)境條件。

機械設(shè)備管理規(guī)章辦法精選篇12為加強對教學設(shè)施設(shè)備的管理，保證教學設(shè)施設(shè)備的完好率和利用率，保障教學各項工作順利進行，制定本制度。

一、教學設(shè)施設(shè)備包括多媒體計算機、投影儀、掛圖、實物和體育場等。教學設(shè)施實行分片保管，專人負責。其中體育、電教室的備品由各室負責人保管。

二、教學設(shè)施設(shè)備使用。

1、教學前對所使用的教學設(shè)施設(shè)備進行認真調(diào)試，滿足教學需要;

2、教學設(shè)施設(shè)備要專用，不得挪作他用;

3、重要的教學設(shè)施設(shè)備實行專人專用;

4、按教學設(shè)施設(shè)備的使用說明和技術(shù)要求進行使用，防止設(shè)施設(shè)備、儀器的損壞;

5、建立教學設(shè)施設(shè)備使用卡。

三、教學設(shè)施設(shè)備的維修。

1、學校制定教學設(shè)施設(shè)備年度維修計劃，并按計劃實施維護;

2、日常維護由設(shè)施設(shè)備使用人負責;

3、計算機、投影儀，需要維修時應聘專業(yè)人員進行維修;

4、教學設(shè)施設(shè)備在保修期內(nèi)發(fā)生故障，應及時聯(lián)系生產(chǎn)廠家維修。

四、教學設(shè)施設(shè)備的檢查。

2、設(shè)施設(shè)備使用人要不定期的檢查自己保管使用的儀器和設(shè)備;

3、教學設(shè)施設(shè)備要做到帳、物、卡一致。

五、教學設(shè)施設(shè)備的更新。

1、教學設(shè)施設(shè)備需要更新由使用人提出，經(jīng)學校審核后，報學院批準后實施;

2、教學設(shè)施設(shè)備更新周期，執(zhí)行國家規(guī)定，報廢后方可更新;

3、更新的設(shè)施設(shè)備要符合交通部駕駛培訓機構(gòu)資格條件的要求。

六、教職工調(diào)出時，必須將借用學校的物品款項還清，方可辦理離校手續(xù)。教學設(shè)施設(shè)備的非自然損壞或丟失，直接責任人按折舊后價值的30%賠償，屬直接責任人故意行為的，按折價后100%賠償，并提請學校按其他規(guī)定處理。

機械設(shè)備管理規(guī)章辦法精選篇131.廚房設(shè)備和用具的保管，使用均分到崗，由個體人員包干責任。

2.設(shè)備用具使用后要隨時保持清潔，做到無灰塵，水跡，油漬，不腐銹。

3.設(shè)備和用具使用完畢，使用者應及時清潔，并將其放回原位，責任人有權(quán)檢查。

4.各種設(shè)備和用具如有損壞，發(fā)現(xiàn)人員要及時向廚師長(行政總廚)匯報，聯(lián)系修理，不得帶病操作和使用。

5.新上崗的員工，必須對廚房機械設(shè)備的性能及操作方法程序接受培訓，掌握要領(lǐng)后方可操作使用，責任人有指導培訓的義務(wù)。

6.員工必須對廚房里的設(shè)備，設(shè)施，功能及用途進行全面了解后，方能使用，新設(shè)備操作前，需看清說明再使用。

7.對廚房的設(shè)備、用具、員工不得私自拆裝，如因人為操作不當引起的損壞，由員工瞬息萬變行承擔賠償責任。

8.調(diào)離或離開原崗位者，應對所保養(yǎng)使用的設(shè)備工具如數(shù)辦理移交手續(xù)，否則不予辦理調(diào)動手續(xù)，如有損壞或遺失照價賠償。

9.各崗位使用的設(shè)備，應按作業(yè)指導書中的規(guī)定每天不要的維護，并進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，不論什么原因，均應及時報修。

10.由設(shè)備使用人向廚師長報告報修內(nèi)容和理由，由廚師長填寫報修單簽字確認后方可。

11.廚房設(shè)備出現(xiàn)的報修問題，由廚師長進行分類處理。

13.設(shè)備的使用因操作者人為因素造成的，其維修費用由責任人自己承擔;。

14.如果設(shè)備的故障屬于正常范圍內(nèi)(因磨損、老化等)的，其維修費用則由本廚房包干分配的維修費用支付，不追究使用人的責任。

15.廚師長將《報修單》的存根放到維修報告存放夾內(nèi)，每天進行檢查，影響作業(yè)的設(shè)施設(shè)備一天未修復上報店長進行協(xié)調(diào)，其他超過三天上報店長。

16.作業(yè)時間內(nèi)出現(xiàn)直接影響工作的設(shè)施設(shè)備必須在五分鐘內(nèi)報修，報修后十五分鐘維修人員未到現(xiàn)場，及時反映給廚師長或店長催修，在催修后十分鐘維修人員仍未到現(xiàn)場由經(jīng)理催修。

17.送達《報修單》后，未給予確切的維修時間且未影響工作的，但在24小時內(nèi)仍未得到修復的設(shè)施設(shè)備由店長催修。

18.廚房員工應嚴格執(zhí)行，如違反參照相關(guān)制度進行處理。

機械設(shè)備管理規(guī)章辦法精選篇141、加強設(shè)備、管道的防腐管理，延長使用壽命。

1、生產(chǎn)裝置中受工藝介質(zhì)腐蝕的設(shè)備、管道。

2、廠區(qū)內(nèi)受工業(yè)大氣腐蝕的設(shè)備、管道。

3、遭受循環(huán)水、冷卻水腐蝕的設(shè)備、管道。

4、遭受腐蝕的工業(yè)建筑、構(gòu)筑物和設(shè)備基礎(chǔ)。

1、公司的防腐車間設(shè)專職的防腐蝕管理人員負責全公司的防腐蝕計劃、技術(shù)管理。

2、各車間主任對設(shè)備的防腐蝕管理負全面責任，由車間設(shè)備員組織具體工作。

3、操作工嚴格遵守操作規(guī)程，嚴格控制工藝條件，防止設(shè)備的腐蝕，發(fā)現(xiàn)腐蝕損壞現(xiàn)象，及時報告。

4、維修工進行設(shè)備拆裝、檢修、動火時要熟悉設(shè)備內(nèi)的防腐蝕襯里性質(zhì)，避免損壞。

5、防腐車間是公司設(shè)備襯里和耐腐蝕非金屬設(shè)備制造和施工單位。

(1)按公司作業(yè)計劃，按時、按質(zhì)完成全廠防腐蝕工程施工。

(2)負責編制、上報全公司防腐蝕材料的需用計劃。

1、防腐蝕襯里材料要嚴格按技術(shù)標準選擇。

2、外協(xié)施工單位需要有施工許可證。

3、合理制訂防腐蝕施工工藝，嚴格質(zhì)量管理。

4、襯里施工后，需養(yǎng)生處理的，必須按工藝要求留夠充足時間，達到養(yǎng)生處理合格。

1、嚴格按工藝條件使用，做到不超壓、不超溫、不超負荷、不隨變改變介質(zhì)的種類和濃度。

2、嚴禁隨意排放腐蝕性介質(zhì)，需要排放的，要采取措施，并經(jīng)安全環(huán)保處同意。

1、設(shè)備、管道、工業(yè)建(構(gòu))筑物的防腐蝕施工要結(jié)合大修理進行。

2、設(shè)備大檢修時盡可能不損壞防腐蝕襯里，如防腐蝕襯里受到損壞，檢修后應予修復。

3、設(shè)備、管道、建(構(gòu))筑物和設(shè)備基礎(chǔ)表面刷油漆防腐，其顏色按標準規(guī)定執(zhí)行。

機械設(shè)備管理規(guī)章辦法精選篇15第一條通過對設(shè)備進行科學、系統(tǒng)、有效的管理,使設(shè)備功能滿足公司水泥生產(chǎn)全過程的需要。

第二條運用技術(shù)、經(jīng)濟、組織等措施,對公司生產(chǎn)設(shè)備進行綜合管理,做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、精心安裝、正確使用、細心維護、科學檢修、適時改造和更新,不斷改善和提高生產(chǎn)裝備的技術(shù)水平,使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，為提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、保證安全生產(chǎn)、增加經(jīng)濟效益提供保障。

第三條本辦法適用于公司全部生產(chǎn)設(shè)備(含工業(yè)建、構(gòu)筑物)的管理。

第四條公司主管副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導本公司的設(shè)備管理工作，對總經(jīng)理負總責。主管副總經(jīng)理代表總經(jīng)理，對本公司設(shè)備管理負全面責任，其職責如下：

1、認真執(zhí)行貫徹國家各級領(lǐng)導部門有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)。結(jié)合公司情況，組織審定本公司設(shè)備管理的各項規(guī)章制度和考核辦法。

2、組織審定公司的設(shè)備管理規(guī)則，設(shè)備更新改造計劃、設(shè)備的大修理計劃，把設(shè)備管理工作納入議事日程、定期研究。

3、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與維修關(guān)系，以及公司各部門與設(shè)備管理，有關(guān)的業(yè)務(wù)橫向聯(lián)系，嚴禁生產(chǎn)中拼設(shè)備。

第五條維修部為公司設(shè)備管理職能部門，負責設(shè)備管理具體工作，對主管經(jīng)理負責。其職責如下：

1、具體執(zhí)行國家和上級領(lǐng)導有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)，負責建立健全