勞動(dòng)力供應(yīng)與勞務(wù)外包管理制度

勞動(dòng)力供應(yīng)與勞務(wù)外包管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)力供應(yīng)和勞務(wù)外包的管理，提高勞動(dòng)力利用效率，保障員工權(quán)益，推動(dòng)企業(yè)可連續(xù)發(fā)展，特訂立本制度。本制度依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、政府部門及行業(yè)規(guī)定以及企業(yè)實(shí)際情況訂立。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)勞動(dòng)力供應(yīng)和勞務(wù)外包的管理。第三條定義勞動(dòng)力供應(yīng)：指企業(yè)向?qū)I(yè)勞動(dòng)力供應(yīng)機(jī)構(gòu)申請借調(diào)合適的人力資源并支出相應(yīng)費(fèi)用的行為。勞務(wù)外包：指企業(yè)將某些非核心業(yè)務(wù)或特定工作環(huán)節(jié)委托外部專業(yè)機(jī)構(gòu)或個(gè)人進(jìn)行管理或完成的行為。第二章勞動(dòng)力供應(yīng)管理第四條供應(yīng)需求管理企業(yè)依據(jù)生產(chǎn)和業(yè)務(wù)的需要，依照預(yù)算計(jì)劃和人員需求，提前進(jìn)行勞動(dòng)力供應(yīng)的規(guī)劃和猜測。企業(yè)應(yīng)訂立供應(yīng)需求管理流程，明確相關(guān)部門的職責(zé)和工作流程，保證供應(yīng)需求的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。第五條供應(yīng)渠道合作企業(yè)應(yīng)建立和專業(yè)勞動(dòng)力供應(yīng)機(jī)構(gòu)的長期合作關(guān)系，優(yōu)先選擇信譽(yù)良好、經(jīng)驗(yàn)豐富的供應(yīng)方，簽訂供應(yīng)協(xié)議并明確雙方責(zé)任和權(quán)利。企業(yè)應(yīng)與供應(yīng)方保持緊密溝通，定期召開供應(yīng)方會議，及時(shí)了解勞動(dòng)力市場變動(dòng)和供應(yīng)方情況，共同解決工作中顯現(xiàn)的問題。第六條人員招聘和選拔企業(yè)應(yīng)依據(jù)工作崗位要求，訂立相關(guān)招聘程序，包含發(fā)布招聘需求、篩選簡歷、面試評估、選拔錄用等環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)遵從公平、公正、公開的原則，確保招聘過程的透亮度和公正性，避開任何形式的違法行為。第七條勞動(dòng)合同管理企業(yè)與勞動(dòng)力供應(yīng)機(jī)構(gòu)應(yīng)簽訂認(rèn)真的勞動(dòng)合同，明確雙方權(quán)益和義務(wù)，包含工作崗位、工作內(nèi)容、工作地方、工作時(shí)間、薪酬待遇等。企業(yè)應(yīng)建立勞動(dòng)合同臺賬，及時(shí)記錄合同更改、續(xù)簽、解除等情況，確保合同管理的規(guī)范和合規(guī)性。第八條勞動(dòng)力管理企業(yè)應(yīng)建立勞動(dòng)力臺賬，包含勞動(dòng)力基本信息、工作崗位、工作時(shí)間、績效考核等，全面掌握勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)情況。企業(yè)應(yīng)訂立勞動(dòng)力培訓(xùn)計(jì)劃，提高勞動(dòng)力的技能和素養(yǎng)水平，加強(qiáng)其工作本領(lǐng)和自我發(fā)展本領(lǐng)。第九條勞動(dòng)力績效考核企業(yè)應(yīng)依據(jù)崗位要求和工作內(nèi)容，建立科學(xué)合理的勞動(dòng)力績效考核體系，對勞動(dòng)力進(jìn)行定期評估和考核?？冃Э己私Y(jié)果應(yīng)作為評定勞動(dòng)力績效、獎(jiǎng)懲措施和合同續(xù)簽的緊要依據(jù)，促進(jìn)勞動(dòng)力的樂觀性和工作效率。第三章勞務(wù)外包管理第十條外包范圍確定企業(yè)應(yīng)依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和核心競爭力，確定適合外包的業(yè)務(wù)范圍和工作環(huán)節(jié)，不得外包核心業(yè)務(wù)以及法律法規(guī)禁止外包的事項(xiàng)。外包范圍確實(shí)定應(yīng)經(jīng)過合理論證和風(fēng)險(xiǎn)評估，確保外包能夠提高工作效率、降低本錢、加添企業(yè)競爭力。第十一條外包合作伙伴選擇企業(yè)應(yīng)與專業(yè)外包機(jī)構(gòu)或個(gè)人建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，經(jīng)過全面評估和比較選擇合適的合作伙伴。外包合作伙伴應(yīng)具備良好的信譽(yù)、高效的工作本領(lǐng)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，與企業(yè)的文化和價(jià)值觀相符合。第十二條外包合同管理企業(yè)與外包合作伙伴應(yīng)簽訂認(rèn)真的外包合同，明確雙方權(quán)益和義務(wù)，包含工作內(nèi)容、保密協(xié)議、支出方式、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等。企業(yè)應(yīng)建立外包合同臺賬，記錄合同履行的過程和結(jié)果，及時(shí)跟蹤和檢查外包項(xiàng)目的執(zhí)行情況。第十三條外包管理企業(yè)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)外包項(xiàng)目的管理和協(xié)調(diào)工作，與外包合作伙伴保持良好的溝通和協(xié)作，確保外包項(xiàng)目的順利進(jìn)行。企業(yè)應(yīng)建立外包項(xiàng)目的定期評估機(jī)制，對外包合作伙伴的工作進(jìn)行監(jiān)督和評估，確保外包項(xiàng)目的質(zhì)量和效果。第四章法律責(zé)任第十四條違規(guī)處理如企業(yè)在勞動(dòng)力供應(yīng)和勞務(wù)外包過程中存在違法違規(guī)行為的，將依法采取相應(yīng)措施，包含予以警告、勸退、解除合同、追究法律責(zé)任等。如勞動(dòng)力供應(yīng)機(jī)構(gòu)或外包合作伙伴存在違規(guī)行為的，企業(yè)有權(quán)停止合作關(guān)系，并保存追究其法律責(zé)任的權(quán)利。第十五條監(jiān)督與檢查企業(yè)應(yīng)建立勞動(dòng)力供應(yīng)和勞務(wù)外包管理的監(jiān)督與檢查制度，定期對相關(guān)工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。監(jiān)督與檢查的結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告給上級主管部門，并采取相應(yīng)矯正措施，確保勞動(dòng)力供應(yīng)和勞務(wù)外包工作符合法律法規(guī)要求。第五章附則第十六條日常管理制度除本制度規(guī)定外，企業(yè)還應(yīng)訂立相關(guān)的日常管理制度，包含但不限于招聘管理制度、績效考核制度等，以配套規(guī)范和管理勞動(dòng)力供應(yīng)和勞務(wù)外包工作。第十七條本制度的解釋權(quán)本制度由企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋，并于訂立后向全體員工公布，自發(fā)布之日起正式生效。本制度經(jīng)企業(yè)管理層審查并公示