員工宣傳與溝通制度

員工宣傳與溝通制度第一章總則第一條目的為了加強企業(yè)內(nèi)部員工之間的宣傳與溝通，促進企業(yè)內(nèi)外信息的暢通流動，提高企業(yè)整體運營效率和員工的工作樂觀性，特訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)全部員工，包含全職員工、兼職員工、臨時工等。第三條宣傳與溝通原則宣傳與溝通應(yīng)堅持及時、準確、全面、公正的原則。宣傳信息應(yīng)以企業(yè)發(fā)展為導向，提倡正面向上樂觀宣傳。宣傳與溝通應(yīng)重視傾聽員工反饋和看法，形成良好的雙向溝通機制。第二章宣傳與溝通渠道第四條內(nèi)部通訊平臺組織建立內(nèi)部通訊平臺，供應(yīng)員工專用的信息發(fā)布、溝通和反饋渠道。內(nèi)部通訊平臺的管理由企業(yè)內(nèi)部通訊工作小組負責，定期更新和維護平臺內(nèi)容。員工可以通過內(nèi)部通訊平臺了解企業(yè)最新動態(tài)、部門工作布置、組織文化等相關(guān)信息。第五條部門例會每個部門每周至少組織一次例會，由部門負責人主持，員工參加。部門例會是部門內(nèi)部宣傳與溝通的緊要渠道，用于轉(zhuǎn)達部門工作要求、政策更改等信息，同時收集員工的反饋和問題。部門負責人應(yīng)確保例會的信息準確及時，鼓舞員工參加討論，充分呈現(xiàn)員工的智慧和創(chuàng)造力。第六條公司會議公司定期召開全員大會，溝通企業(yè)整體工作情況、戰(zhàn)略規(guī)劃、緊要決策等事項。公司會議由企業(yè)高層主持，通報企業(yè)重點事項，并就員工關(guān)懷的問題進行解答和溝通。公司會議可以通過現(xiàn)場直播或者錄播等形式，方便員工分布在不同地區(qū)的參加。第七條內(nèi)部網(wǎng)站和郵箱每個員工都具有內(nèi)部網(wǎng)站的賬號，可以通過內(nèi)部網(wǎng)站查看和下載企業(yè)相關(guān)文件，了解企業(yè)各項政策、制度和工作流程。員工可以通過內(nèi)部網(wǎng)站的留言板或企業(yè)郵箱與其他員工進行溝通和溝通。內(nèi)部網(wǎng)站和郵箱的使用應(yīng)遵守企業(yè)的信息安全政策，禁止傳播與工作無關(guān)的信息。第八條員工活動企業(yè)定期組織員工活動，增長員工之間的溝通和互動。員工活動可以是籃球賽、足球賽、遠足等形式，鼓舞員工參加、放松身心、加強團隊凝集力。員工活動的組織由企業(yè)文化委員會負責，確?；顒拥陌踩?、順利進行。第三章宣傳與溝通責任第九條部門負責人責任部門負責人是部門宣傳與溝通的重要責任人，應(yīng)樂觀傳遞企業(yè)決策和管理意圖，推動信息溝通的暢通。部門負責人應(yīng)鼓舞員工提出看法和建議，并及時回應(yīng)和解決問題。部門負責人應(yīng)組織和參加各種宣傳活動，提高員工的工作樂觀性和團隊凝集力。第十條內(nèi)部通訊工作小組責任內(nèi)部通訊工作小組是企業(yè)宣傳與溝通的緊要組織，負責內(nèi)部通訊平臺的維護和內(nèi)容更新。內(nèi)部通訊工作小組要定期收集和整理員工的宣傳與溝通需求，供應(yīng)相關(guān)的信息服務(wù)。內(nèi)部通訊工作小組要與企業(yè)其他部門緊密搭配，幫助解決員工宣傳與溝通方面的問題。第十一條企業(yè)高層責任企業(yè)高層要親自參加緊要宣傳與溝通活動，并保持與員工的良好溝通關(guān)系。企業(yè)高層要鼓舞和支持員工提出看法和建議，及時解答和處理員工的關(guān)切問題。企業(yè)高層要訂立和完善企業(yè)宣傳與溝通的策略和政策，供應(yīng)必需的資源和支持。第四章違紀處理第十二條違紀行為以下行為屬于違反員工宣傳與溝通制度的行為：在宣傳與溝通過程中散布謠言、不實信息，損害企業(yè)形象；有意攔阻、干擾宣傳與溝通活動的正常進行；未經(jīng)授權(quán)私自發(fā)布企業(yè)內(nèi)部信息，泄露企業(yè)秘密；散布有關(guān)競爭對手的負面信息，損害企業(yè)利益等。以上違紀行為將依據(jù)企業(yè)《員工行為規(guī)范》進行處理。第十三條懲罰措施對于違反員工宣傳與溝通制度的員工，將依照企業(yè)規(guī)章制度進行相應(yīng)處理，并視情節(jié)輕重予以以下懲罰：1.口頭警告、書面警告；2.降低績效考核評分；3.暫時停止或取消晉升、加薪等晉級權(quán)益；4.開除或解除勞動合同。第五章附則第十四條調(diào)整與解釋本制度的調(diào)整和解釋權(quán)歸企業(yè)管理負責人全部，必需時可依據(jù)實際情況進行修訂，并及時通知員工。第十五條生效日期本制度自公布之日起生效，并取代公司原