建筑工程安全管理資料封面卷內(nèi)目錄

卷內(nèi)目錄共（）第1頁序號代號名稱密別所在頁數(shù)備注建筑工程安全控制資料一、綜合資料1工程概況2建設規(guī)劃許可證3建筑工程施工許可證4企業(yè)安全資格證書5工程建設項目施工安全受監(jiān)證6企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工管理制度及規(guī)定7工程項目現(xiàn)場五牌一圖8開工報告二、建設項目施工安全等級評定申報表1安全生產(chǎn)責任制23項目施工現(xiàn)場安全領導小組4安全值日表、日歷表5建筑施工安全生產(chǎn)管理保證體系6各級人員安全生產(chǎn)責任制7管理人員責任制考核規(guī)定8各工種安全技術操作規(guī)程9各工種安全生產(chǎn)合同三、目標管理1目標管理2安全責任目標考核規(guī)定3安全保證體系、安全管理目標分解4安全責任目標考核表四、安全施工組織設計1腳手架工程施工方案2模板工程施工方案3三寶、四口安全防護方案4臨時用電施工組織設計卷內(nèi)目錄共（）第2頁序號代號名稱密別所在頁數(shù)備注建筑工程安全管理資料五、分部（分項）工程技術交底六、安全檢查1棟號安全檢查制度2安全檢查日記3上級部門及項目安全檢查記錄4臨時用電日常檢查及維修記錄5企業(yè)及項目安全檢查評分表機械設備及腳手架搭設驗收單棟號安全檢查記錄表七、安全教育1安全教育培訓制度2新工人入場教育3項目三級安全教育花名冊4棟號經(jīng)常性安全會議記錄八、班前安全活動記錄九、特種作業(yè)人員執(zhí)證上崗十、工傷事故處理十一、安全標志牌十二、1腳手架底層、中間搭設驗收表2三寶、四口防護的有關合格證項目施工現(xiàn)場安全領導小組成員序號姓名現(xiàn)場安全小組成員職務01組長安全員02喻志剛成員項目經(jīng)理03曹金成員施工員04陳浩成員施工員05陳開武成員施工員06喻志平成員采購員07羅斌成員資料員08劉慈成員資料員09朱智成員資料員10段志清成員駕駛員11常澤成員維護電工12龍建良成員保衛(wèi)人員13干云秋成員保衛(wèi)人員14151617181920管理人員名單及監(jiān)督電話序號姓名職務監(jiān)督電話備注01喻志剛項目經(jīng)理667238102肖知雄安全員667733903袁國其施工員667733904屈國云施工員667733905蘇政軍采購員667733906李喜財會人員667733907胡登資料員667733908李躍春駕駛員667733909郭明駕駛員667733910蘇啟宏駕駛員667733911常澤維護電工667733912龍建良保衛(wèi)人員667733913干云秋保衛(wèi)人員667733914黃勇預結(jié)算員667733915曾志明倉庫保管員667733916張建軍施工員667733917袁應德維護電工667733918蘇可四維護電工66773391920建筑工程安全控制資料（一）綜合資料工程名稱：銀宏小區(qū)A-A、C-C、B-D、B-C型建設單位：湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設計單位：湖南化學工業(yè)設計院施工單位：湖南高嶺建設集團股份有限公司監(jiān)理單位：湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司二00年月日建筑工程安全控制資料（1）工程概況工程名稱：銀宏小區(qū)A-A、C-C、B-D、B-C型建設單位：湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設計單位：湖南化學工業(yè)設計院施工單位：湖南高嶺建設集團股份有限公司監(jiān)理單位：湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司二00年月日工程概況牌本工程位于長沙市開福區(qū)撈刀河鎮(zhèn)白沙村。屬聯(lián)體公寓式住宅建筑群，約70棟左右，總建筑面積約3萬平方米，整個建筑群每棟為兩戶，樓層有二層、三層。三層為坡屋面，蓋英式瓦，二層為平臺屋面作露臺使用。戶型為A-A型，C-C型，B-D型三大類，其中A戶面積為226.23m2,B戶面積為205.51m2,C戶面積為204.61m2,D戶面積為166.01m2。公寓住宅層高，一層為3.3m，二層為3m，三層為2.7m，檐口高度為9.05m，本工程為磚混結(jié)構，現(xiàn)澆板與空心板，平屋面與坡屋面混合組成。每棟底層根據(jù)地勢高差設地下車庫，基礎部分為C15砼，其余為C20砼。磚砌體采用MU10紅磚，正負0.001以下M10水泥砂漿，上部為M5混合砂漿，外墻第一層窗臺以下貼仿石磚，窗臺以上至檐口為水泥砂漿抹面，刷墻漆涂料，內(nèi)墻抹混合砂漿888結(jié)合，廚房及衛(wèi)生間墻面貼瓷磚，地面貼高級防滑地板磚，其余地面為水泥砂漿找平層。窗為鋁合金窗，門為夾板門、塑鋼門及防盜門。建筑工程安全控制資料（2）建設規(guī)劃許可證工程名稱：銀宏小區(qū)A-A、C-C、B-D、B-C型建設單位：湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設計單位：湖南化學工業(yè)設計院施工單位：湖南高嶺建設集團股份有限公司監(jiān)理單位：湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司二00年月日建筑工程安全控制資料（3）建設工程施工許可證工程名稱：銀宏小區(qū)A-A、C-C、B-D、B-C型建設單位：湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設計單位：湖南化學工業(yè)設計院施工單位：湖南高嶺建設集團股份有限公司監(jiān)理單位：湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司二00年月日建筑工程安全控制資料（4）企業(yè)安全資格證書工程名稱：銀宏小區(qū)A-A、C-C、B-D、B-C型建設單位：湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設計單位：湖南化學工業(yè)設計院施工單位：湖南高嶺建設集團股份有限公司監(jiān)理單位：湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司二00年月日有關證件目錄一、公司營業(yè)執(zhí)照二、公司資質(zhì)證書三、公司組織機構代碼證四、公司法人代表證五、公司法人代表身份證六、項目經(jīng)理有關證件七、項目經(jīng)理榮譽證書八、項目技術負責人職稱證書九、其他施工管理人員證書建筑工程安全控制資料（5）工程建設項目施工安全受監(jiān)證工程名稱：銀宏小區(qū)A-A、C-C、B-D、B-C型建設單位：湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設計單位：湖南化學工業(yè)設計院施工單位：湖南高嶺建設集團股份有限公司監(jiān)理單位：湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司二00年月日建筑工程安全控制資料（6）企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工管理制度及規(guī)定工程名稱：銀宏小區(qū)A-A、C-C、B-D、B-C型建設單位：湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設計單位：湖南化學工業(yè)設計院施工單位：湖南高嶺建設集團股份有限公司監(jiān)理單位：湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司二00年月日附公司文件建筑工程安全控制資料（7）工程項目現(xiàn)場五牌一圖工程名稱：銀宏小區(qū)A-A、C-C、B-D、B-C型建設單位：湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設計單位：湖南化學工業(yè)設計院施工單位：湖南高嶺建設集團股份有限公司監(jiān)理單位：湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司二00年月日目錄安全標志文明施工管理制度文明施工措施五牌一圖工程標牌安全生產(chǎn)牌文明施工牌消防、保衛(wèi)值班牌施工現(xiàn)場管理人員分工牌施工總平面圖文明施工管理規(guī)定必須到市城市監(jiān)察大隊領取標牌，掛設在施工現(xiàn)場出入口處。夜間施工要經(jīng)市建委施工處批準，并將噪音控制到最低限度。臨時占用道路要到公安部門辦妥批報手續(xù)。市區(qū)馬路和旅游風景區(qū)施工現(xiàn)場，要設高度不低于2米的圍墻，圍墻外不準堆放建筑材料和雜物，不損壞人行道樹木和綠化設施。不非法占地，及時清除淤泥，運送散體，流體建筑材料淤泥、垃圾、沿途不漏灑，沾有泥砂及漿狀物體的車輛不得使出工地。開挖路面工程要按市《關于加強開挖道路管理暫行辦法》執(zhí)行。要遵守工期合同，邊施工邊清運淤泥，完工后立即恢復原狀。工地周圍不亂倒垃圾、淤泥、不亂扔廢棄物，排水設施暢通，工地無積水。施工道路、平整、暢通，材料、機具堆放整齊。搭設的臨時廁所，浴室有接、載、流措施，糞便，污水不外流。要服從市城市監(jiān)察大隊和區(qū)建委的檢查指導，對提出的存在的問題要認證進行整改。文明施工措施五牌一圖設在門樓兩側(cè)圍墻上，牌圖要清晰，標準、規(guī)范需用仿宋體或黑體字形。臨時設施、機械設備、臨時用水、臨時用電、材料堆放都要按已審批后的平面圖布置，現(xiàn)場管理人員要負責管理好施工現(xiàn)場。建筑材料要按平面圖指定的位置堆放，做到堆碼整齊有序，所有材料要掛牌、注明名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途。廢材料要清理出場及時處理，不能混在一起，生活垃圾要有容器收集及時清理，設置專人管理。施工現(xiàn)場臨時用水要設置水池，攪拌機應有灰塵沉淀池和排水池，利用廢水排出污水，保證施工現(xiàn)場無積水、無污泥。職工住房、餐飲、娛樂休息應與施工現(xiàn)場隔離，創(chuàng)造住宿、餐飲和良好衛(wèi)生和安全條件，讓職工吃住好、休息好；住房要安排專人打掃衛(wèi)生，整理房間，門窗要裝紗簾，夏天要裝電扇；餐廳要設置餐桌、凳；廚房地面、臺板、灶臺，售飯窗口要鋪白瓷磚，要有紗罩、鍋蓋、冰箱；衛(wèi)生間要設浴室澡堂和水沖式廁所，都要鋪瓷磚。勞務人員要有“三證”不準收留盲流人員，不準打架斗毆，不準酗酒賭博。文明施工牌施工現(xiàn)場必須沿工地四周設置圍擋，圍擋應堅固、穩(wěn)定、美觀。施工現(xiàn)場必須實行硬平地施工，并保證道路及排水暢通、防污染措施有效，工地入口處設置洗車臺，車輛必須經(jīng)沖洗后方可出工地。施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，施工人員進入工地必須佩戴安全帽。施工現(xiàn)場材料、構件、料具按總平面布置圖堆放，并掛設各稱、品種、標牌，易燃易爆物品分類存放。施工作業(yè)與辦公室、生活區(qū)分開設置，宿舍的消署和防“四害”措施；食堂、廁所、浴室符合衛(wèi)生標準，衛(wèi)生專人管理，生活垃圾及時清理。建立健全消防安全制度，合理配置消防滅火器材，成立義務消防隊并定期培訓、考核。施工現(xiàn)場設置急救和急救器材，配備急救人員定期開展衛(wèi)生，防疫宣傳和教育工作。建立良好的治安環(huán)境，采取有效措施，防止施工擾民，配合公安部門搞好聯(lián)防治安工作。工程標牌工程名稱市人大辦公廳綜合用房Ⅱ區(qū)A1型施工單位湖南省高嶺建設集團公司質(zhì)監(jiān)單位開福區(qū)質(zhì)監(jiān)站建筑面積8347.2㎡項目經(jīng)理蘇建新質(zhì)監(jiān)員李亦石結(jié)構層次磚混二層技術負責人劉兆源安監(jiān)單位開福區(qū)安監(jiān)站建設單位市人大辦公廳現(xiàn)場施工員袁國其監(jiān)理單位長沙工程建設監(jiān)理公司建方負責人張正軍現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)員吳再輝總監(jiān)湯海設計單位長沙華藝工程設計有限公司現(xiàn)場安全員肖知雄現(xiàn)場監(jiān)理任明海、甘偉設計負責人巫劍敏現(xiàn)場資料員任華開工日期2002、10、24監(jiān)督電話6677339現(xiàn)場材料員蘇正軍施工期限150天消防、保衛(wèi)值班牌工地消防保衛(wèi)人員要做好防盜竊、防火災、防破壞和其他安全事故的防范工作。消防保衛(wèi)人員要嚴格執(zhí)行工地用火許可證制度，對隨意使用明火的部門與個人要進行勸說制止，對屢教不改者要進行經(jīng)濟處罰，每次罰款100元整。消防保衛(wèi)人員對工地火源、電源要勤查看，發(fā)現(xiàn)異常情況要迅速處理，迫使制災害蔓延，控制不了的災害要迅速撥打119電話，力爭把災害損失降至最低點。加強對配電室、倉庫、宿舍、木工棚的重點查巡，重點部位要設置來火器，高層建筑每層都要設置消防水源接口。積極配合城市執(zhí)法綜合治理，杜絕“三無”人員參與施工勞務。堅守崗位，忠于職守，制止一切擾亂社會治安的不法行為滋生蔓延。安全生產(chǎn)管理牌堅持“安全第一，預防為主”的方針和管生產(chǎn)必須管安全的原則。二、項目經(jīng)理是本項目工程安全生產(chǎn)第一責任人，要落實好安全生產(chǎn)責任制的分工。三、管理人員與施工人員要認真學習，嚴格執(zhí)行“建筑施工安全技術規(guī)范”各項標準。四、持安全生產(chǎn)教育制度，遵守安全技術操作規(guī)程。五、堅持特種作業(yè)憑證作業(yè)，持證上崗。六、施工現(xiàn)場管理人員不違章指揮，施工人員不冒險蠻干。工程概況牌本工程位于長沙市開福區(qū)撈刀河鎮(zhèn)白沙村。屬聯(lián)體公寓式住宅建筑群，約70棟左右，總建筑面積約3萬平方米，整個建筑群每棟為兩戶，樓層有二層、三層。三層為坡屋面，蓋英式瓦，二層為平臺屋面作露臺使用。戶型為A-A型，C-C型，B-D型三大類，其中A戶面積為226.23m2,B戶面積為205.51m2,C戶面積為204.61m2,D戶面積為166.01m2。公寓住宅層高，一層為3.3m，二層為3m，三層為2.7m，檐口高度為9.05m，本工程為磚混結(jié)構，現(xiàn)澆板與空心板，平屋面與坡屋面混合組成。每棟底層根據(jù)地勢高差設地下車庫，基礎部分為C15砼，其余為C20砼。磚砌體采用MU10紅磚，正負0.001以下M10水泥砂漿，上部為M5混合砂漿，外墻第一層窗臺以下貼仿石磚，窗臺以上至檐口為水泥砂漿抹面，刷墻漆涂料，內(nèi)墻抹混合砂漿888結(jié)合，廚房及衛(wèi)生間墻面貼瓷磚，地面貼高級防滑地板磚，其余地面為水泥砂漿找平層。窗為鋁合金窗，門為夾板門、塑鋼門及防盜門。建筑工程安全控制資料（8）開工報告工程名稱：銀宏小區(qū)A-A、C-C、B-D、B-C型建設單位：湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設計單位：湖南化學工業(yè)設計院施工單位：湖南高嶺建設集團股份有限公司監(jiān)理單位：湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司二00年月日單位工程開工報告工程名稱銀宏小區(qū)二工區(qū)工程地點長沙市撈刀河鎮(zhèn)伍家?guī)X村總建筑面積56000m2結(jié)構類型磚混層次三層建設單位湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)公司工程造價承包方工全包施工單位湖南高嶺建設集團1500實際進場人數(shù)16002004年42004年月日2004年12月11日主管部門審查單位工程開工的基本條件設計經(jīng)過審查，圖紙已繪審?！痰缆坊緯惩?。√場地平整基本就緒。√現(xiàn)場供水供電已通。√施工組織設計（施工方案）經(jīng)過審批?！蹋?）施工技術措施已確定?！蹋?）施工圖紙預算和施工預算已編制完畢?！蹋?）主要材料已進場，并能保證供應。√（4）成品、半成品加工構件能保證供應。√（5）主要施工機具設備已進場。√（6）勞動力已落實，進度計劃已編制?！淌┕挝唬航ㄔO單位：（簽章）2003年月日監(jiān)理單位：（簽章）2003年月日主管部門：（簽章）2003年月日建筑工程安全控制資料（9）建設項目施工安全等級評定申報表工程名稱：銀宏小區(qū)A-A、C-C、B-D、B-C型建設單位：湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設計單位：湖南化學工業(yè)設計院施工單位：湖南高嶺建設集團股份有限公司監(jiān)理單位：湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司二00年月日建設項目施工安全等級評定申報表施工單位：（簽章）湖南高嶺建設集團股份有限公司申報時間：200年月日工程名稱銀宏小區(qū)二區(qū)工程地址長沙市開福區(qū)撈刀河鎮(zhèn)建設單位湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)公司結(jié)構磚混層次三層面積3.6萬m2造價2100萬元開工日期2003年7月竣工日期2004年月日項目經(jīng)理蘇建新安全員肖知雄驗收時間證書號4101100198證書號009施工概況：針對工程特點采取了哪些安全措施，是否發(fā)生過安全事故，損失多少？對工程項目的各個分項工程進行安全技術交底，所有施工人員進行進場安全教育，對各個班組、各工種簽定安全生產(chǎn)責任制，制定了安全生產(chǎn)管理制度，定期進行安全檢查和組織班前安全活動，特種作業(yè)人員堅決要求持證上崗等一系列措施。該項目在施工過程中，未發(fā)生安全事故，無損失。經(jīng)哪些安監(jiān)部門對其進行安全檢查，評議如何？

經(jīng)長沙市開福區(qū)安全監(jiān)督部門多次進行安全檢查，一致評議該項目安全生產(chǎn)合格。區(qū)、縣（市）安監(jiān)部門考核意見：簽章年月日市安監(jiān)站考核意見：簽章年月日建筑工程安全控制資料（二）安全生產(chǎn)責任制工程名稱：銀宏小區(qū)A-A、C-C、B-D、B-C型建設單位：湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設計單位：湖南化學工業(yè)設計院施工單位：湖南高嶺建設集團股份有限公司監(jiān)理單位：湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司二00年月日建筑工程安全控制資料（1）工程項目管理機構、管理人員名單及監(jiān)督電話工程名稱：銀宏小區(qū)A-A、C-C、B-D、B-C型建設單位：湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設計單位：湖南化學工業(yè)設計院施工單位：湖南高嶺建設集團股份有限公司監(jiān)理單位：湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司二00年月日工地管理機構項目經(jīng)理：鄧文平項目經(jīng)理：鄧文平材料組：李材料組：李本興資料組：胡登安全組：肖知雄施工組：楊小冬：楊曉冬質(zhì)檢組：吳再暉后勤組：浣壽全裝飾后勤組：浣壽全裝飾組：王海軍油漆組：屈耀斌水電組：李軍架子組：毆蘭術鋼筋組：蘇建春木工組：楊理亮副工組：何立春泥工組：彭建成管理人員名單及監(jiān)督電話序號姓名職務監(jiān)督電話備注01蘇建新項目經(jīng)理667238102屈國云施工員667733903袁國其施工員667733904吳再暉質(zhì)檢員667733905蘇政軍材料員667733906李喜會計667733907胡登資料員667733908李躍春駕駛員667733909蘇啟宏駕駛員667733910郭明駕駛員667733911常澤維護電工667733912肖知雄安全員667733913龍建良保衛(wèi)人員667733914甘云秋保衛(wèi)人員667733915黃勇預結(jié)算員667733916曾志明倉庫保管員6677339176677339建筑工程安全控制資料（2）項目施工現(xiàn)場安全領導小組工程名稱：銀宏小區(qū)A-A、C-C、B-D、B-C型建設單位：湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設計單位：湖南化學工業(yè)設計院施工單位：湖南高嶺建設集團股份有限公司監(jiān)理單位：湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司二00年月日項目施工現(xiàn)場安全領導小組成員序號姓名現(xiàn)任安全小組成員職務01肖知雄組長安全員02蘇建新成員項目經(jīng)理03袁國其成員施工員04屈國云成員施工員05張正軍成員施工員06胡登成員資料員07蘇政軍成員材料員08李躍春成員汽車駕駛員09郭明成員汽車駕駛員10蘇啟宏成員汽車駕駛員11曾志明成員倉庫保管員12龍建良成員保衛(wèi)人員13甘云秋成員保衛(wèi)人員14常澤成員維護電工15吳再暉成員質(zhì)量檢查員16黃勇成員預結(jié)算員17成員建筑工程安全控制資料（3）安全值日表、日歷表工程名稱：銀宏小區(qū)A-A、C-C、B-D、B-C型建設單位：湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設計單位：湖南化學工業(yè)設計院施工單位：湖南高嶺建設集團股份有限公司監(jiān)理單位：湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司二00年月日（一）項目部專職安全員名單

編號姓名證號001肖知雄009號（二）項目部安全值日表日期值班人員星期一屈國云星期二袁國其星期三吳再暉星期四蘇政軍星期五肖知雄星期六胡登星期日蘇啟宏建筑工程安全控制資料（4）建筑施工安全生產(chǎn)管理保證體系工程名稱：銀宏小區(qū)A-A、C-C、B-D、B-C型建設單位：湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設計單位：湖南化學工業(yè)設計院施工單位：湖南高嶺建設集團股份有限公司監(jiān)理單位：湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司二00年月日建筑工程安全控制資料（5）各級人員安全生產(chǎn)責任制工程名稱：銀宏小區(qū)A-A、C-C、B-D、B-C型建設單位：湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設計單位：湖南化學工業(yè)設計院施工單位：湖南高嶺建設集團股份有限公司監(jiān)理單位：湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司二00年月日安全生產(chǎn)責任書為貫徹執(zhí)行《建筑施工安全標準》為實現(xiàn)總公司年度安全生產(chǎn)目標爭創(chuàng)總公司安全生產(chǎn)新局面，確保人民和國家生命與財產(chǎn)安全，特與項目部簽定安全生產(chǎn)責任書，為明確雙方權益職責，經(jīng)雙方協(xié)商特制定如下條款：甲方：湖南高嶺建設集團股份有限公司（以下簡稱甲方）乙方：湖南高嶺建設集團銀宏小區(qū)一區(qū)項目部（以下簡稱乙方）1、高建集團總公司年度安全目標：（1）死亡、重傷率為0，安全生產(chǎn)、文明施工年度評審省優(yōu)。（2）輕傷事故控制率為1‰。2、甲方職責：（1）甲方必須保證按規(guī)定支付有關安全生產(chǎn)保證資金，不得拖欠。（2）甲方必須組織對工人進行進場前一、二級安全教育培訓。（3）甲方必須組織對項目部管理人員進行安全培訓和崗位再教育培訓。（4）甲方必須為項目部提供必要的專業(yè)技術人員及專業(yè)知識的咨詢和幫助、指導。（5）甲方必須定期和不定期對項目部組織檢查。（6）甲方必須設立專項帳戶，以保證項目部獎罰資金到位。3、乙方職責：（1）乙方必須服從甲方的領導和指導。（2）乙方必須組織對工人進行二級安全教育。（3）乙方必須制定項目部安全生產(chǎn)目標并分解。（4）乙方必須建立健全的安全生產(chǎn)責任制。（5）乙方必須對甲方檢查所查出的問題實時整改。（6）乙方必須保證安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ?，不得挪用獎罰資金，必須保證落實到個人，不得克扣工人或挪用資金。（7）乙方必須與施工小組及主要負責人以及班組與工人，簽定安全生產(chǎn)責任書。（8）乙方必須針對工程實際情況，合理的、科學的，編寫安全技術措施及施工方案。（9）乙方必須加強對工人的安全宣傳和教育，工地大門或宿舍設安全語言燈箱，施工現(xiàn)場必須設立足夠的安全宣傳標語。4、以上各條雙方須共同遵守，未盡事宜雙方協(xié)商解決。本責任書具有法律效力，一經(jīng)簽字，立即生效。甲方代表：乙方代表：安全責任制安全責任制是崗位責任制的組成部份，根據(jù)管理生產(chǎn)必須管理安全的原則，各級管理人員在施工生產(chǎn)中應有安全責任。各級領導人員在安全生產(chǎn)方面的主要職責項目經(jīng)理項目經(jīng)理是施工項目管理的核心人物，也是安全生產(chǎn)的首要責任者，要對全體職工的安全與健康負責。所以，項目經(jīng)理必須具有“安全第一、預防為主”的指導思想，并掌握安全技術知識，熟知國家的各項有關安全生產(chǎn)的規(guī)定、標準，以及當?shù)睾蜕霞壍陌踩a(chǎn)制度，要樹立法制觀念，自覺地貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)章制度和各項勞動保護條例，確保施工的安全。其主要安全生產(chǎn)職責是：（1）組織與指揮生產(chǎn)過程中，認真執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法令和規(guī)章制度。（2）建立安全管理機構，主持制度安全生產(chǎn)條例，審查安全技術措施，定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題。（3）組織安全生產(chǎn)檢查和安全教育，建立安全生產(chǎn)獎罰制度。（4）主持總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗和重大事故教訓。2、技術負責人其主要安全生產(chǎn)職責是：（1）對安全生產(chǎn)和勞保方面的技術工作負全面領導責任。（2）在組織編制施工組織設計或施工方案時，應同時編制相應的安全技術措施。（3）采用新工藝、新材料、新技術、新設備時，應制定相應的安全技術操作規(guī)程。（4）解決施工生產(chǎn)中安全技術問題。（5）制訂改善工人勞動條件的有關技術措施。（6）對職工進行安全技術教育，參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。3、作業(yè)隊長其主要安全生產(chǎn)職責是：施工項目的安全生產(chǎn)負直接領導責任。組織施工生產(chǎn)的同時，要認真執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，并制訂實施細則。行分項、分層、分工種的安全技術義底?？椆と藢W習安全技術操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理，發(fā)生事故要立即時上報，并參加事故調(diào)查處理。班組長其主要安全生產(chǎn)職責是：（1）遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉并掌握本工種的安全技術規(guī)程。（2）帶領本班組人員遵章作業(yè)，認真執(zhí)行安全措施，發(fā)現(xiàn)班組成員思想或身體狀況反常，應采取措施或調(diào)離危險作業(yè)部位。（3）定期組織安全生產(chǎn)活動，進行安全生產(chǎn)及遵章守紀的教育，發(fā)生工傷或事故應立即上報。各專業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面的主要職責嚴格控制加班加點，對于因工傷或患職業(yè)病的職工建議有部門安排適當工作。安全員其主要安全生產(chǎn)職責是：（1）做好安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查工作。（2）貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)。（3）督促實施各項安全技術措施。（4）開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作。（5）組織安全生產(chǎn)檢查，研究解決施工生產(chǎn)中的不安定因素。（6）參加事故調(diào)查，提出事故處理意見，制止違章作業(yè)，遇有險情有權暫停生產(chǎn)。銀宏小區(qū)一區(qū)項目部技術崗位責任制建立技術責任制，是對各級技術人員建立明確的職責和范圍，以達到各負其責，各司其事，充分調(diào)動各級技術人員的積極性和創(chuàng)造性。認真貫徹國家技術政策，搞好技術管理，對促進生產(chǎn)技術的發(fā)展和保證工程質(zhì)量都有著極為重要的作用。技術管理機構的主要職責按各級技術人員的職責范圍，分工負責，做好經(jīng)常性的技術業(yè)務工作。組織貫徹執(zhí)行國家有關技術政策和上級頒發(fā)的技術標準、規(guī)定、規(guī)程和各項技術管理制度。負責收集和提供技術情報、技術資料、技術建議和技術措施等。深入實際，調(diào)查研究，進行全過程的質(zhì)量管理，總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。進行科學研究，開發(fā)新技術，負責技術改造和技術革新的推廣應用。進行有關技術咨詢。項目經(jīng)理的主要職責為了確保項目的施工的順利進行，杜絕技術問題和質(zhì)量事故的發(fā)生，保證工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益，項目經(jīng)理應抓好以下技術工作：貫徹各級技術責任制，明確各級人員組織和職責分工。組織審查圖紙，掌握工程特點與關鍵部位，以便全盤施工部署與施工方案。還應著重找出在施工操作、特殊材料、設備單位研究解決。決定本工程項目擬采用的新技術、新工藝、新結(jié)構、新材料和新設備。主持技術交流，組織全體技術管理人員，對施工圖和施工組織設計，重要施工方法和技術措施等，進行全面深入的討論。進行人才培訓，不斷提高職工的技術素質(zhì)和技術管理水平。一方面為提高業(yè)務能力而組織專題或技術講座；另一方面應結(jié)合生產(chǎn)需要，組織學習規(guī)范規(guī)程、技術措施、施工組織設計以及與工程有關的新技術等。經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查重點項目和關鍵部位。檢查施工操作、原材料使用、檢驗報告、工序搭接、施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)等方面的情況。對出現(xiàn)和問題、難點、薄弱環(huán)節(jié)，要及時提給有關部門和人員研究處理。各級技術人員的主要職責總工程師的主要職責：總工程師是施工項目的技術負責人，對重大技術問題的技術疑難問題，有權做出決策。其主要職責是：eq\o\ac(○,1)全面負責技術工作和技術管理工作；eq\o\ac(○,2)貫徹執(zhí)行國家的技術政策，技術標準，技術規(guī)程，驗收規(guī)范和技術管理制度等；eq\o\ac(○,3)組織編制技術措施綱要及技術工作總結(jié)；eq\o\ac(○,4)領導開展技術革新活動，審定重大的技術革新、技術改造和合理化建議；eq\o\ac(○,5)組織編制實施科技發(fā)展規(guī)劃、技術革新計劃和技術措施計劃；eq\o\ac(○,6)參加重點和大型工程三結(jié)合設計方案的討論，組織編制和審批施工組織設計和重大施工方案，組織技術交底和參加竣工驗收；eq\o\ac(○,7)主持技術會議，審定簽發(fā)技術規(guī)定、技術文件，處理重大施工技術問題；eq\o\ac(○,8)領導技術培訓工作，審批技術培訓計劃；eq\o\ac(○,9)參加引進項目的考察和談判。專業(yè)工程師的主要職責：eq\o\ac(○,1)主持編制施工組織設計和施工方案，審批單位工程的施工方牢不可破；eq\o\ac(○,2)主持圖紙會審和工程的技術交底，eq\o\ac(○,3)組織技術人員學習和貫徹執(zhí)行各項技術政策，技術規(guī)程、規(guī)范、標準和各項技術管理制度；eq\o\ac(○,4)組織制定保證工程質(zhì)量和安全的技術措施，主持主要工程的質(zhì)量檢查，處理施工質(zhì)量和施工技術措施；eq\o\ac(○,5)負責技術總結(jié)，匯總竣工資料及原始技術評證；eq\o\ac(○,6)編制專業(yè)的技術革新計劃，負責專業(yè)的科技情報、技術革新、技術改造和合理化建議，對專業(yè)的科技成果組織鑒定。單位工程技術負責人的主要職責：eq\o\ac(○,1)全面負責施工現(xiàn)場的技術工作的技術管理工作；eq\o\ac(○,2)負責單位工程圖紙審查及技術交流；eq\o\ac(○,3)參加編制單位工程的施工組織設計，并貫徹執(zhí)行；eq\o\ac(○,4)負責貫徹執(zhí)行各項目專業(yè)技術標準，嚴格執(zhí)行驗收規(guī)范和質(zhì)量鑒定標準；eq\o\ac(○,5)負責技術復核工作，如對軸線、標高及坐標等的復核；eq\o\ac(○,6)負責單位工程的材料檢驗工作；eq\o\ac(○,7)負責整理技術檔案原始資料及施工技術總結(jié)，繪制竣工圖；eq\o\ac(○,8)參加質(zhì)量檢查和竣工驗收工作。銀宏小區(qū)一區(qū)項目部項目經(jīng)理（工地負責人）安全生產(chǎn)責任制項目經(jīng)理為現(xiàn)場施工安全第一責任人，對包工程項目的安全生產(chǎn)負全面領導責任。在項目施工生產(chǎn)生過程中，認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目特點，提出有針對怕的安全管理要求，嚴格履行安全考核目標和安全生產(chǎn)獎懲辦法。認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施，嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制度、施工項目安全交底制度和設施、設備交接驗收使用制度。領導組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析承包項目施工中存在的安全生產(chǎn)問題，并加以落實解決。施工員安全責任制對所管工程的安全生產(chǎn)負直接責任。組織實施安全技術措施，進行安全技術交底。對施工現(xiàn)場搭設的架子和安裝的電氣、機械設備等安全防護裝置，都要組織驗收，合格后方能使用。不違章作業(yè)。組織工人學習安全技術操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。認真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報，保護現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。專（兼）職安全員安全生產(chǎn)責任制經(jīng)常學習、宣傳黨和國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策，協(xié)助領導搞好對職工的安全教育，深入工地監(jiān)督檢查班組執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程、發(fā)現(xiàn)違章、冒險作業(yè)、沒有防護設備的機具、危險地區(qū)工作等情況，應立即進行勸阻并以最快速度向領導報告，在危急到職工安全時，有權停止施工。參加工程處（隊）討論、制訂和落實安全技術措施，協(xié)助搞好施工前的安全技術交底和每周安全活動日制度。深入工地，按規(guī)程、條例、十項安全措施隨時檢查各項安全設施和執(zhí)行情況，如有不安全隱患應立即通知糾正，如不聽從者可發(fā)“事故通知單”。并報告領導。要建立工傷事故臺帳，作好原始記錄，并按規(guī)證及時填報安全報表。如實向上級匯報安全工作情況和存在問題，并向領導提出關于安全工作的獎懲意見。資料員安全生產(chǎn)責任制協(xié)助項目建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度。協(xié)助項目搞好安全生產(chǎn)宣傳教育及培訓工作。協(xié)助項目搞好安全檢查考核和班組安全活動。作好有關的文件收集和安全會議記錄。認真收集、積累項目的安全管理基礎資料。定期對資料進行整理、保證資料的真實性、完整性和保存的價值性，要將資料分科目、編號、裝訂歸檔。設備維修工人安全生產(chǎn)責任制凡參加設備修理的各有關工種工人，在分解設備和修理過程中，如發(fā)現(xiàn)技術問題，要與技術負責研究確定，不得自行處理。修理人員，必須按技術規(guī)范進行修理，不得漏項和簡化修理工藝過程。修理人員必須對設備質(zhì)量和安全使用負責。不經(jīng)技術人負責人研究，不得擅自代替材料和降低技術標準，更不準隨意更改原設計要求，改變尺寸或幾何形狀，否則后果自負。在保修其內(nèi)，由于修理質(zhì)量低劣，使用時發(fā)現(xiàn)問題，修理人員在領導的指派下，要及時到使用現(xiàn)場補修，不得拖延。凡因修理不負責任，留有事故隱藏患，在使用中如發(fā)生機械事故，要追求修理人員責任。設備操作人員（司機）安全生產(chǎn)責任制司機必須認真執(zhí)行該設備的安全技術一般規(guī)定，嚴格遵守安全技術操作規(guī)程。堅持日常維護保養(yǎng)，隨時檢查和解決設備存在的問題。如發(fā)現(xiàn)較大問題影響設備的安全使用，要立即停機并及時報告領導處理，凡因司機只管操作，不進行日常維護檢查而發(fā)生機械事故，事故隱患不管何故，則司機負有主要責任。要密切配合指揮人員進行安全操作，設安全裝置或安全裝置失靈和無人指揮。指揮信號不明，物體重量示清，以及綁扎不牢均不得操作。司機如發(fā)現(xiàn)設備的部件有問題，要及時報請領導解決，不得帶病作業(yè)。司機如因服務質(zhì)量不好造成設備事故，要從重處理。對于兩班作業(yè)的設備，司機要將設備情況（存在問題）轉(zhuǎn)告下班操作人員，并做好交接班手續(xù)。設備指揮人員安全生產(chǎn)責任制指揮人員必須熟練指揮信號，以保證安全生產(chǎn)。要熟練該設備的技術性能和安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題不得強行指揮。指揮人員對于設備的安全生產(chǎn)負有主要責任。凡在指揮信號不明，或?qū)儆谥笓]上的錯誤而造成設備事故，指揮者應負有一切后果責任。在高層施工中，除用旗語指揮外，還必須用對講機與司機聯(lián)系，確保指揮無誤，保證設備的安全施工。財會人員安全生產(chǎn)責任制項目的財會人員必須在本職范圍內(nèi)，對項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責。切實保證項目購買安全設施用品及安全防護用品的費用和其它安全開支。因財會人員的責任造成安全設施用品不到位而釀成事故的，追究一切責任。保健員安全生產(chǎn)責任制項目保健員對項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責。保健員為民工準備一般常用藥品。要積極組織開展衛(wèi)生宣傳教育。制定出定期衛(wèi)生檢查的措施。定期對民工實施衛(wèi)生檢查。材料員安全生產(chǎn)責任制本項目材料員在本人的業(yè)務范圍內(nèi)，對項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責。為項目的安全生產(chǎn)準備安全設施及安全防護用品。要保證項目的安全設施及安全防護用品的質(zhì)量，堅決杜絕不合格產(chǎn)品、假冒偽劣產(chǎn)品用于安全生產(chǎn)中。凡因安全設施及安全防護用品的質(zhì)量問題而導致的事故，將追究材料員的一切責任。建筑工程安全控制資料（6）管理人員責任制考核規(guī)定工程名稱：銀宏小區(qū)A-A、C-C、B-D、B-C型建設單位：湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設計單位：湖南化學工業(yè)設計院施工單位：湖南高嶺建設集團股份有限公司監(jiān)理單位：湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司二00年月日管理人員安全生產(chǎn)責任制考核規(guī)定一、管理人員生產(chǎn)責任考核按評分表形式考核，各分項檢查評分表中滿分為100分。表中各檢查項目得分為按規(guī)定檢查內(nèi)容所得分之和。二、檢查評分不得采用負值，各檢查項目所扣分數(shù)總和不得超過該項應得分數(shù)。三、檢查評分中有兩項或兩項以上的項目不得分，則當月考核檢查為0分。四、各分項所得分數(shù)按下式計算：匯總表中該項應得分分值×該項檢查實得分分項項目實得分=100實查項目按各對應的實得分值之和總分=×100實查項目按各對應得滿分值之和五、多人對同一管理人員評定，采用加權評分法確定分值。六、對管理人員考核評分分三個等級及考核方式：1）優(yōu)良：檢查評分匯總或加權評分值在80分及其次上；合格：檢查評分匯總或加權評分值在70分及其次上，80分以下；不合格：檢查評分匯總或加權評分值在70分以下且不符第二條的?？己巳藛T組成：組長屈建明；工人班組工人代表1～2人；班組長1人；安全、施工、技術、資料員。2）當考核到本人時該同志回避，其他管理人員參加。3）考核紀律：1、各參加人員必須熟悉考核規(guī)定和考核檢查表，努力提高自身安全業(yè)務水平；2、各參加人員必須公開、客觀、實事求是地參加評審，嚴禁營私舞弊、包庇、奉承；3、各參加人員必須準時參加不得無故缺席，特殊情況由項目經(jīng)理批準；4、各參加人員不得以權私自對其他人員加壓施壓，不得搞幕后交易。4）評審結(jié)果：評審結(jié)果出來后，由項目經(jīng)理收集，對于優(yōu)良者予以表揚和獎勵；1、對于評審優(yōu)良者工地給予每人每次200元的獎金，同時召開班組管理人員及工人代表會，由項目經(jīng)理對其提出表揚，號召其他人員學習；2、3、對于不合格者工地予以每人每次罰款200元，同時限期反審和整改，力爭下次評審達標或優(yōu)良，對于兩次不合格者工地除予以罰款200元/次外，將調(diào)離其所分管的崗位，情況嚴重者將開除出工地；4、對工地安全生產(chǎn)提出合理化建議和發(fā)明創(chuàng)造者，工地每人每次獎勵400元；5、對每次評審結(jié)果，工地將在工地宣傳欄中張榜公布，號召大家學習先進，幫助后進。附：獎罰款細則1、項目部在總公司組織的檢查中，評為優(yōu)良（按建設部JGJ59-99建筑施工安全檢查標準進行）得分80分以上者總公司獎勵項目部每次2000元，由項目部自行分配獎勵有關責任人。2、項目部在公司組織的檢查評審中，項目部能奪得總公司質(zhì)安留動紅旗的，總公司獎勵項目經(jīng)理每次1000元，項目部其他有關責任人3000元，由項目部評審分配。3、項目部在總公司組織的檢查評審中，評審得分為75～79分之間的為合格?？偣静华劜涣P，對于不合格者總公司每次罰款5000元，其中項目經(jīng)理2000元，有關責任人按責任大小共罰款3000元，對于檢查兩次不達標者或被省、市建筑部門通報批評的，總公司有權更換項目經(jīng)理和有關責任人。4、凡未對新進入工地的施工人員進行安全教育，未與施工員鑒定施工人員手冊的，并無班前安全活動的棟號，對棟號長批評教育，屢教不改者，處以500元以下罰款（在承包風險中扣除）。5、每檢查一次評定為不合格的棟號罰款500元，并責成定期整改。如對整改置之不理、行動遲緩、效果不佳，罰款1000元（在風險金內(nèi)扣除）。6、經(jīng)市、省、部安全檢查，認定為優(yōu)良工程，獎2000元。管理人員安全生產(chǎn)責任制季度考核表表一序號工程名稱銀宏小區(qū)二工區(qū)姓名蘇建新職務項目經(jīng)理考核項目考核內(nèi)容計分扣分得分備注1安全法規(guī)學習國家勞動法、建筑法、安全法規(guī)、政策文件和《建筑安全檢查標準》，考核一項不合格者扣4分。102項目內(nèi)安全活動定期組織或參加安全教育安全會議、項目內(nèi)安全檢查，缺活動記錄或缺席，每次扣2分。103文明施工劃分現(xiàn)場安全文明施工責任區(qū)，在責任區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場的布置、場容場貌，每周一次檢查，每次不合格者扣2分。104機械設備本崗位內(nèi)機械設備完好及生產(chǎn)過程中的技術交底和檢查，缺交底和檢查記錄者每次扣2分105安全教育新工人入場三級教育，結(jié)合生產(chǎn)的變化適時進行安全知識教育、安全技能訓練、安全意識教育、季節(jié)性、作業(yè)條件變化性安全教育、新技術、設備、工藝的知識技能、意識的安全教育，無教育記錄或缺項者每次扣2分。10管理人員安全生產(chǎn)責任制季度考核表表一（續(xù)表）序號工程名稱銀宏小區(qū)二工區(qū)姓名蘇建新職務項目經(jīng)理考核項目考核內(nèi)容計分扣分得分備注6技術交底編制本工種安全技術措施，安全技術措施要有針對性，不能一般化，能正確到位指導生產(chǎn)實踐，沒有交底記錄或不能指導生產(chǎn)實踐，每項扣5分。107安全檢查每天一次安全檢查，查現(xiàn)場，查隱患，查事故處理，缺安全檢查記錄每次扣一分。208安全事故處理和記錄事故發(fā)生堅持實事求事，尊重科學的原則，進行現(xiàn)場保護和調(diào)查，未做事故記錄或事故處理不符合要求者，每次扣2分。59安全值班考勤守崗敬業(yè)，不遲到，不早退準時按安全值班表進行交接班，缺席或不合格者每次扣0.5分510合計100評語項目經(jīng)理200年月日建筑工程安全控制資料（7）各工種安全技術操作規(guī)程工程名稱：銀宏小區(qū)A-A、C-C、B-D、B-C型建設單位：湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設計單位：湖南化學工業(yè)設計院施工單位：湖南高嶺建設集團股份有限公司監(jiān)理單位：湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司二00年月日施工安全管理中的技術工作安全施工是一項目技術性很強的工作，必須認真做好以下幾方面。一、保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)凡進入現(xiàn)場施工的作業(yè)人員，才必須認真執(zhí)行和遵守安全技術操作規(guī)程；各種機具設備、材料、構件、臨時設施等，必須按照施工總平面圖布置，保證現(xiàn)場道路和排水暢通；按照施工組織設計的安排，形成良好的施工環(huán)境和協(xié)調(diào)的施工順序；高壓線路和防火設施，要遵照供電局和公安消防部門的規(guī)定，設施應完備可靠，使用方便；根據(jù)工程需要，施工現(xiàn)場應做好可靠的防護設施，以及各種安全設備和標志，確保作業(yè)安全。二、預防高空墜落和物體打擊事故保證高空作業(yè)的腳手架、平臺、斜道、靠梯、跳板等設施的堅固和穩(wěn)定；多層或高層建筑施工時，必須按規(guī)定設置安全網(wǎng)；在樓梯口、陽臺口、電梯口、電梯井口及預留洞口處，必須安裝防護措施；嚴禁高空作業(yè)人員從高處拋設任何物料，嚴格監(jiān)督進入現(xiàn)場人員必須佩帶安全帽，高空作業(yè)人員必須佩戴安全帶；構件和材料施工吊裝時，嚴禁吊臂下站人，并規(guī)定安全通道；不準在6級以上強風或大雨、雪、霧天從事露天高空作業(yè)，嚴禁酒后從事高空作業(yè)。三、預防坍塌事故在土方工程開挖前，應根據(jù)挖掘深度及地質(zhì)情況，做好邊坡支護工作，并做好周圍的排水；腳手架的支搭必須科學合理，所用材料必須牢固；大型模板、墻板存放，必須設置墊木和拉桿，或用插認架，必須綁牢以保持穩(wěn)定；大型吊裝構件在吊裝摘鉤前必須就位焊接牢固；樓板不到位后應及時澆灌混凝土固定，在固定前樓板上不得堆放物件，以防樓板塌落；安裝陽臺板時，要逐層支設臨時支柱，連續(xù)支頂不得少于三層，陽臺板預留鋼筋要及時與圈梁鋼筋焊牢。四、大模板、升板、滑模和裝配壁板在施工中的安全措施安裝或拆除模板時，要求穩(wěn)起穩(wěn)落，不得斜牽斜吊，模板沒有就位固定前不得摘鉤。大模板起吊時，要認真檢查穿墻螺栓是否全部拆除，確認模板與墻面無沾連時方可起吊；升板要1.2米高的防護欄桿，較高的升板應在四角高纜風繩，當升板升至設計標高后，要立即澆灌柱帽；滑模平臺四周要有防護欄桿和安全網(wǎng)，平臺必須鋪嚴，在滑升中要經(jīng)常調(diào)整水平和垂直偏差，平臺上的人員、材料分布要均衡，拆模時應對稱操縱；各類裝配壁板應按施工順序分類放于插放架內(nèi)，吊裝就位后應立即立即高爾夫球拉桿和支撐焊牢固定，方可摘鉤；裝配施工工程的安全網(wǎng)要隨層提升，要在安全網(wǎng)提升未到位時，不準從事吊裝作業(yè)，在首層要設3-6m的固定安全網(wǎng)。五、預防機械傷害事故必須鍵全機械的防護裝置，所有機械的傳動帶、明齒輪、明軸、皮帶輪、飛輪都應設置防護網(wǎng)或罩，電鋸和木工電刨也應設防護裝置；機械操作人員，必須嚴格按操作規(guī)程和勞保規(guī)定進行操作，并按規(guī)定佩帶防護用具；各種起重設備，應根據(jù)配備安全限位裝置、起重控制器、聯(lián)鎖開關等安全裝置；起重機指按時人員和司機應嚴格遵守操作規(guī)定，不得違章作業(yè)；所有機械設備、起重機具都要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)和維修、保證其靈敏可靠。六、預防觸電事故健全用電管理制度，制定電氣設備的安裝標準、運行管理、定期檢查制度；根據(jù)施工組織設計和施工方案定出具體用電計劃，選用合適的變壓器；做好電器設備和防護措施，采用安全電壓；設置電氣技術專業(yè)監(jiān)督檢查員，經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場和車間電氣設備、閘具，及時排除隱患；有計劃有組織的培訓各類電工、電器設備操作、電焊工和經(jīng)常與電氣接觸的人員，學習安全用電知識和用電管理制度，嚴禁無證人員從事電氣作業(yè)。拆除工程的安全措施拆除工程的施工方案和安全措施，要遵照有關安全技術規(guī)程進行，并報請技術負責人批準后方可施工，工程拆除前要先拆除現(xiàn)場的水、電、煤氣等管線；參加拆除人員，要統(tǒng)一行動聽指揮，準照拆除方案進行。要從上而下、從小到大、從外至里、逐層順序進行，嚴禁數(shù)層同時拆除，承重、主體結(jié)構最后拆除；在高處拆除時要搭設流放槽，大型構件要用起重機吊運，嚴禁拋投物料。預防中毒、中暑事故對施工中使用具有毒性的材料，要嚴加保管，限量使用，并做好防毒措施。嚴格遵守操作規(guī)程；對從事高溫和夏季露天作業(yè)人員，要采取、通風和其他有效措施。對不適應高溫季節(jié)露天作業(yè)人員，工作時間應適當調(diào)整，避開氣溫高峰。預防職業(yè)性疾病攪拌機應采取密封及排塵、除塵等措施，以減少水泥灰塵的濃度，使其達到國家要求的標準；提高機械設備的精密度，并采取消音措施，以減少設備運轉(zhuǎn)時的噪音；對從事混凝土攪拌和接近粉塵濃度較大、接近噪音源、受到電焊光或強烈日光照射曬的作業(yè)人員，應采取相應的保證措施，并使用相應的防護用品，還應減少作業(yè)人員在烈日下的作業(yè)時間，以減少或杜絕射病、電光性眼炎、職業(yè)性難聽及水泥塵肺等病。雨季和冬季施工的安全措施雨季字之前，要組織電氣人員認真檢查現(xiàn)場所有電器設備、線路及漏電保護裝置，發(fā)現(xiàn)絕緣不好，應立即處理，凡露天使用權、的電器設備和電閘等，都要有可靠的防雨防潮措施；塔式起重機、鋼管腳手架、龍門架等高大設施，應做好防雷保護；盡量避免在雨季開挖基坑或管溝等地下作業(yè)，如不可避免時，要做好排水及防塌方措施；風雨之后應盡快清掃現(xiàn)場和腳手架，防止滑倒或落事故，雨后要檢查腳手架、井子架、塔式起重機等設備的地基，是否有下陷坍塌現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)有下沉要及時處理，要建立嚴格的取火爐管理制度，預防一氧化碳中毒及火災的發(fā)生。塔吊安全規(guī)程塔吊必須安裝在堅實的地面或樁基上。澆灌砼必須符合生產(chǎn)廠家的要求，保證地基牢固可靠，并按規(guī)定壓重。塔身安裝時的傾斜度不大于3‰，并按規(guī)定附墻。塔吊的各部分安全保護裝置必須齊全，動作靈敏可靠。塔機的操作人員和指揮人員，必須是經(jīng)過下規(guī)培訓，并取得專業(yè)操作證的人員，持證上崗，不允許無證上崗操作指揮。塔機的操作人員要堅持“六不吊”的原則，切實妨止總外發(fā)生。指揮人員對起吊的物體要詳細的檢查，對不符合安全規(guī)定的要堅決控制不準起吊。指揮時要齒音清楚，語言精簡，指揮合理。架子工安全技術操作規(guī)程腳手架材料：鋼管腳步手架應用外徑48-51㎜壁3-3.5㎜的鋼管。生銹、腐蝕、彎曲、壓扁或裂紋的不得使用?？奂谐鰪S合格證明，發(fā)現(xiàn)有裂縫變形滑絲的禁止使用。木桿應采用剝皮杉木，其它種堅韌硬木，易折木桿禁止使用。木腳杉桿有效部分的小頭直徑不得小于8㎝，6-8㎝之間可雙桿合并或單根加固使用。腳手架綁扎材料可用8#鐵絲，直徑不小于10㎜的麻繩或竹蔑。腳手架的塔設鋼管腳步手架的立桿方應垂直穩(wěn)放在金屬底坐或墊木上，立桿間距不得大于2M，大橫桿間距不得大于1.2M，小橫桿間距不得大于1.5M，鋼管立桿大橫桿接頭應錯開，用扣件連接擰緊螺栓不準用鐵絲綁扎。木腳手架立桿應埋入地下30-50㎝，埋桿前先挖好土將底部扎實并墊以后，如遇松土或無法挖時應綁扎地桿，其立桿間距不得大于1.5M，大橫桿間距不大于1.2M，小橫桿間距不大于1M。木立桿的大橫桿應錯開搭接，搭接長度不得小于1.5M，綁扎時小頭壓在大頭上，綁扎不得少于三道，立桿大橫桿相交時應先綁兩根現(xiàn)綁第三根，不得一扣頃三根。單排腳手架小橫桿伸入墻內(nèi)不得小于24㎝，伸出大橫桿外不小于10㎝，通過門窗口和通道時小橫桿的間距大于1㎝，應綁吊桿，間距大于2㎝，吊桿下需加頂撐。腳手架的負荷量每平方米不得超過270㎏。腳手架兩端轉(zhuǎn)角及每隔6-7根立桿應設剪刀撐及皮桿其角度不應大于50度，支桿底端埋入地下水小于30㎝，架高在7㎝以上，或無法設支桿時每高4㎝，水平隔7M腳手架必須同建筑物連接牢固。架子設寬度不小于1.2M，腳手架板須滿鋪離墻而不大于20㎝，不得有空隙和探頭板。腳手架外側(cè)、斜道和平臺1M高處綁防護欄桿和釘18㎝高的防護立網(wǎng)。腳手架拆除時，，周轉(zhuǎn)應設圍欄或警告標志、嚴禁向下扔材料。嚴禁鋼管、木質(zhì)混合使用在腳手架上，嚴禁使用僑式橫桿，嚴禁使用竹質(zhì)立桿、橫桿、斜撐、拉撐。十二、混凝土、砂漿攪拌機安全操作規(guī)程攪拌機必須在堅實的地方，用支架或支腳筒架穩(wěn)，不準以輪胎代替支撐。開動攪拌機前應檢查離合器、制動器、鋼絲繩等應良好，滾筒內(nèi)不得有異物。提料斗升起時，嚴禁任何人在料斗下通過或停留，工作完畢后應將料斗固定好，運轉(zhuǎn)時，嚴禁將工具伸進滾筒內(nèi)?，F(xiàn)場檢修時，應固定好料斗，切斷電源，進入滾筒內(nèi)，外面應有旁人監(jiān)護。十三、混凝土輸送泵安全操作規(guī)程牢記砼是在高壓下泵送的。除非機操作手已明確說明輸送管內(nèi)已不存在壓力，否則應認為輸送管的任何部位都有在有壓力狀態(tài)下而應提高警惕，注意安全。在輸送管內(nèi)壓力未釋放以前，不得拆卸輸送管連接卡環(huán)和輸送管。輸送管阻塞時將會產(chǎn)生極大的高壓。用高壓空氣清理輸送泵時，應有行家進行專門指導。只能在高壓水清理法不適用時才可采用高壓空氣清理法。用高壓空氣清理輸送管時，應嚴格按照規(guī)程及指令操作。輸送管的管壁厚度應與所用的砼匹配。嚴禁使用有破損的輸送管及連接卡環(huán)，破舊的砼也不得使用。快速拆裝卡O型的連接環(huán)應有保險插銷，以防止意外脫落；澆注軟管應小心操縱，避免扭折，否則易引起急劇甩動。澆注工人應避免在布料桿正下方工作。在工共場合泵送澆注時應特別注意安全，并應在工作區(qū)域樹立“請勿靠近”！等標志。嚴防無關人員靠近。十四、振搗器安全操作規(guī)程作業(yè)轉(zhuǎn)移時，電動機的導線應保持有足夠的長度和松度，嚴禁用電源線拖拉振搗器。用繩拉平板振搗器時；拉繩應干燥絕緣，移動或移向時，不得用腳踢電動機。振搗器與平板應保持緊固，電源線必須固定在平板上，電器開關應裝在手把上。操作人員必須穿戴絕緣膠鞋和手套。檢修或作業(yè)間斷時，應切斷電源。十五、鋼筋切斷機安全操作規(guī)程啟動前，先空運轉(zhuǎn)。檢查各傳動部分及軸承運轉(zhuǎn)正常后，方可作業(yè)。 十八、圓盤鋸的安全操作規(guī)程高動后，待轉(zhuǎn)動正常方可進行鋸料，送料時不得將木料左右晃動或抬高，遇木結(jié)要緩緩送料，鋸料長度不得少于5cm，接近端頭時，應用指棍送料。操作人員不得站在手口面對鋸臺旋轉(zhuǎn)的離心力方向操作，手不得跨越鋸臺。鋸臺上方必須安裝保險擋板和滴水裝置。十九、平面刨的安全操作規(guī)程作業(yè)時，檢查安全裝置必須齊全有效。刨料時，手應按在料的上面，手指必須離開刨口5cm以上，嚴禁用手在木料后端送料跨越刨口進行刨削。機械運轉(zhuǎn)時，不得將手伸進安全擋板里側(cè)去移動擋板或拆除安全擋板機械刨削，嚴禁戴手套操作。被刨木料如有破裂或硬等缺陷時，必須處理后在施刨，刨舊料前，必須將料上的釘子、雜物清除干凈。遇木槎、節(jié)疤要緩慢送料，嚴禁將手在節(jié)疤上送料。二十、對焊機的安全操作規(guī)程焊機應設在干燥的地方，平穩(wěn)牢固，要有可靠的接地裝置，導線絕緣良好。焊接前應根據(jù)鋼筋截面調(diào)整電壓，發(fā)現(xiàn)焊頭漏電，應立即更換禁止使用。操作時應戴上防護眼睛和手套，并站在橡膠板或木板上，工作棚要用防火材料搭設，同時棚內(nèi)嚴禁堆放易燃易爆物品并備有滅火器材。對焊機斷路器的接觸點，電極要定期檢修，冷卻水管保持暢通，不得漏水的超過規(guī)定溫度。二十一、砂輪機的操作規(guī)程1、砂輪機不準裝倒順開關，旋轉(zhuǎn)方向禁止對著主要通道。2、工件托架必須安裝牢固，托架平面要平整。操作時應站在砂輪側(cè)面，不準兩人同時使用一個砂輪。砂輪不圓、有裂紋或磨損剩余部分不足25mm的不準使用。建筑工程安全控制資料（8）各工種安全生產(chǎn)合同工程名稱：銀宏小區(qū)A-A、B-D、B-C、C-C型建設單位：湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設計單位：湖南化學工業(yè)設計院施工單位：湖南高嶺建設集團股份有限公司監(jiān)理單位：湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司二00年月日施工安全責任合同甲方：湖南高嶺建設集團股份有限公司乙方：（班組）為了明確甲、乙雙方責任、權利和義務，強化銀宏小區(qū)二區(qū)工程施工安全管理，牢固樹立對人民生命財產(chǎn)負責的思想，堅持以“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)及勞動保護工作，履行自身的安全職責，明確安全生產(chǎn)的直接責任人，以確保工地安全達標，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，特簽定如下合同：一、班組長組織進場工人進行安全生產(chǎn)教育，并組織新來工人到工地對照學習各種安全管理制度，促使工人熟練掌握安全生產(chǎn)技能和正確使用安全防護用品，自覺保護安全設施。班組長隨時檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施并立即上報，以求得到盡快解決，各班組如未對其工人進行入場安全生產(chǎn)教育和發(fā)現(xiàn)安全隱患置之不理，不及時上報者，如發(fā)生意外工傷事故，一切事情和經(jīng)濟責任由乙方負責。二、工人休息必須離開施工現(xiàn)場，嚴禁在架上休息，一律回到工人宿舍休息，違者罰款100元。三、凡進入施工現(xiàn)場的工作人員，必須配戴好安全帽，嚴禁穿拖鞋，打赤腳、赤背進入施工現(xiàn)場，違者每人每次罰款100元，如因此而引發(fā)的人身安全事故，一切責任由乙方自理。四、各種機械設備、電器設備，在維修及臨時檢修時，必須切斷電源，掛好警示牌，封閉操作檢修，任何人不得于擾，違者每次處以100元罰款，如因此而發(fā)生的安全事故或?qū)е滤藗鏊斐傻囊磺薪?jīng)濟損失全部由乙方負責，甲方不負任何責任。五、對于特種作業(yè)、專業(yè)工種、機械設備操作人員必須持有上崗證上崗，否則處以100元罰款。班組長必須對其進行機械安全操作技術交底，并將操作人員姓名等情況書面報告項目經(jīng)理，經(jīng)過批準后，方能上崗，否則處以100元罰款。各種機械設備、電器設備必須專人專職使用，并掛牌上崗，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每人每次罰款100元。六、凡在施工現(xiàn)場隨地大、小便，一經(jīng)查出，責令其打掃施工現(xiàn)場衛(wèi)生一個星期，并處以100元罰款。七、嚴禁參與賭博、打架斗毆，每發(fā)生一次罰款1000元。乙方班組內(nèi)部人員發(fā)生爭吵、打架或與其它班組之間發(fā)生矛盾一慨與甲方無關，甲方不付任何責任。偷盜財物除追回贓款、贓物外，并處以500元罰款，情節(jié)嚴重者，交當?shù)厮痉ú块T處理。八、乙方人員必須憑身份證、計劃生育證和村級以上介紹信等有效證明進入工地報甲方備案，做到名實相符，以備檢查。否則，如發(fā)生任何安全事故，一切后果自負，甲方不承擔任何責任。九、嚴禁乙方招收體弱病殘者和有隱患性疾?。ㄓ芯癫∈?、高血壓、心臟病、癲痢病等）的人員進入工地工作，嚴禁招收未滿十六同歲的未成年人進入工地工作。嚴禁招收夫妻工和帶閑雜人員留宿工地，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須馬上辭退，否則處以100元罰款，如因此發(fā)生的意外傷亡事故，任何責任由乙方自理。十、施工現(xiàn)場以外發(fā)生的安全事故（如上、下班途中及平時因非公車禍、游泳、打架、斗毆等傷亡事故）概由乙方負責。十一、嚴禁在河、塘、壩洗澡，嚴禁在工地附近山上亂砍亂伐，不允許在附近居民家中打擾、鬧事。違反者，而發(fā)生的傷亡事故或?qū)е滤藗鏊斐傻囊磺薪?jīng)濟損失全部由乙方負責，與甲方無任何關系。十二、施工中因乙方違反安全操作規(guī)程而發(fā)生的傷亡事故或?qū)е滤怂斐傻囊磺薪?jīng)濟損失全部由乙方負責，施工中發(fā)生的安全事故經(jīng)甲方確認因公所致，經(jīng)甲方調(diào)查取證，明確責任，甲、乙雙方各負其責，并承擔各自的經(jīng)濟責任，按甲方指定的醫(yī)院就診，其醫(yī)藥費憑發(fā)票報銷，住院期間的其他費用概由乙方自理。工傷人員在醫(yī)院或工地的治療期間的工資按合同計算，特殊情況需回家養(yǎng)傷，乙方應書面申請報甲方同意后方可離開。否則，甲方有權拒付其工資，并對離開工地后引發(fā)的一切病癥概不負責。重大傷亡事故按國家有關文件精神作一次性經(jīng)濟處理，甲方不負責任何善后安排。十三、工地實行安全獎罰標準，凡在本工地施工班組，在全部施工過程中，如發(fā)生重大安全事故（伍仟元以上），甲方將對乙方處以1000元罰款。十四、乙方必須嚴格遵守合同條款，服從工地領導，自覺遵守工地安全操作規(guī)程，未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。十五、本合同一式叁份，甲方壹份，乙方壹份，公司總工室安監(jiān)站壹份，具有同等法律效力。本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效。甲方法定代表人：乙方法定代表人：聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：簽定日期：家庭住址：身份證號碼：簽定日期：建筑工程安全控制資料（三）目標管理工程名稱：銀宏小區(qū)A-A、B-D、B-C、C-C型建設單位：湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設計單位：湖南化學工業(yè)設計院施工單位：湖南高嶺建設集團股份有限公司監(jiān)理單位：湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司二00年月日銀宏小區(qū)二區(qū)別墅工程 安全目標管理控制指標： 1、傷亡控制指標：零2、文明施工達標：達到建設部標準。3、安全達標指標：合格率為100%，優(yōu)良率65%。建筑工程安全控制資料（2）安全責任目標考核規(guī)定工程名稱：銀宏小區(qū)A-A、B-D、B-C、C-C型建設單位：湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設計單位：湖南化學工業(yè)設計院施工單位：湖南高嶺建設集團股份有限公司監(jiān)理單位：湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司二00年月日安全管理目標一、嚴格按照安全操作規(guī)程和施工組織設計施工，杜絕死亡和重傷事故、輕傷事故年頻率低于1‰。二、文明施工，做到現(xiàn)場磚砌圍墻作業(yè)，封閉管理，施工場地無積水，材料堆放整齊，現(xiàn)場住宿達標，保證文明施工，分項項目得分在80分以上。三、保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查評分達到優(yōu)良標準。二00二年十二月一日注：eq\o\ac(○,1)本表系安全施工組織設計、安全會議記錄附頁及安全生產(chǎn)責任制用表。eq\o\ac(○,2)組織設計應注明編制單位、時間，并由編制人簽字。eq\o\ac(○,3)本表應書寫清楚，寫后切勿涂改。安全目標考核規(guī)定一、公司每季度進行一次安全檢查考核。二、對季度考核達到目標者，公司按當季度完成產(chǎn)值2‰獎勵項目部，當達不到優(yōu)良為合格者，公司不發(fā)獎金；當達不到合格為不合格者，公司按當月完成的產(chǎn)值2‰罰款，并責令項目部馬上停工整改，達到要求再開工。三、項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)負主要責任，要領導組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析承包項目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并加以落實解決。二00二年十二月一日注：eq\o\ac(○,1)本表系安全施工組織設計、安全會議記錄附頁及安全生產(chǎn)責任制用表。eq\o\ac(○,2)組織設計應注明編制單位、時間，并由編制人簽字。eq\o\ac(○,3)本表應書寫清楚，寫后切勿涂改。目標責任落實辦法1、由項目部經(jīng)理全盤主管，安全員負責施工人員安全達標率，施工員負責工地文明施工達到建設部檢查標準，資料員控制傷亡事故的發(fā)生率在目標管理目標之內(nèi)。2、主管人員必須先遵守各項規(guī)章制度，履行各自的崗位責任，樹立領導形象，起表帥作用。3、按目標分解圖，盡心盡職，努力完成各自的安全控制指標。成績合格者給予獎勵，未達標者給予經(jīng)濟處罰，以督促和提高個人的工作態(tài)度和工作積極性。建筑工程安全控制資料（3）安全保證體系、安全管理目標分解工程名稱：銀宏小區(qū)A-A、B-D、B-C、C-C型建設單位：湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設計單位：湖南化學工業(yè)設計院施工單位：湖南高嶺建設集團股份有限公司監(jiān)理單位：湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司二00年月日管理目標分解姓名性別職務管理目標分解內(nèi)容鄧文平男項目經(jīng)理檢查各職能部門工作情況，對管理人員安全責任制進行考核。袁超男技術負責人負責工程質(zhì)量上各項技術問題，審核圖紙與現(xiàn)場有無誤差。楊曉冬男施工員負責全工地工程施工進度，兼職安全工作，搞好安全防護及安全值班。男施工員負責施工現(xiàn)場各項技術交底及工程質(zhì)量情況，兼職安全工作，搞好安全防護及安全值班。肖知雄男安全員負責全盤安全組織工作，學習安全規(guī)范，組織安全檢查、教育、培訓。吳再輝男質(zhì)檢員負責現(xiàn)場各工種質(zhì)量檢查驗收，協(xié)助安全員執(zhí)行好各項安全工作。胡登女資料員收集整理好安全資料，做好各項安全檢查驗收記錄及宣傳工作。李本興男材料員負責勞保用品及安全防護用品采購，保證及時供應；質(zhì)量合格。吳宏建男保健員負責常用創(chuàng)傷藥品、防暑藥品發(fā)放，保證及時供應。李男維護電工負責各項用電設備、臨時用電檢查驗收，遵守安全值班制度。男機修負責各項機械設備定期檢查、修理，查處事故隱患。曾志明男倉庫保管員負責所有材料領取及發(fā)放工作，堅持每月一次盤存工作。建筑工程安全控制資料（4）安全責任目標考核表工程名稱：銀宏小區(qū)A-A、B-D、B-C、C-C型建設單位：湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設計單位：湖南化學工業(yè)設計院施工單位：湖南高嶺建設集團股份有限公司監(jiān)理單位：湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司二00年月日銀宏小區(qū)二區(qū)A-A、B-D、C-C型項目經(jīng)理部《各班組安全生產(chǎn)目標管理落實情況》檢查評分表班組名稱：泥工班考核時間：200年月日序號考核內(nèi)容及計分辦法滿分標準落實情況實得分備注計劃實際情況1班組安全教育（每月不少于4次，缺一次扣1分4分4次班組“安全教育，班前安全活動”評記錄記分。未戴安全帽以及違章罰款，憑“安全施工日志記載”記分。施工用電、腳手架、施工機具檢查，另按部頒新標準記分表執(zhí)行。2安全生產(chǎn)班前活動（每月不少于4次，每少一次扣0.6分）6分4次3自我保護（常戴安全帽、安全帶和必要防護用品，每發(fā)現(xiàn)一人一次