做賬實(shí)操-農(nóng)民專業(yè)合作社的財(cái)務(wù)管理制度

會(huì)計(jì)實(shí)操文庫(kù)做賬實(shí)操-農(nóng)民專業(yè)合作社的財(cái)務(wù)管理制度一、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員管理1.設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，熟悉農(nóng)民專業(yè)合作社的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和財(cái)務(wù)管理要求。2.財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守職業(yè)道德規(guī)范，保守合作社財(cái)務(wù)機(jī)密，不得擅自泄露財(cái)務(wù)信息。3.定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提高其業(yè)務(wù)水平和工作能力。二、財(cái)務(wù)預(yù)算管理1.制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，明確合作社的收入、支出、利潤(rùn)等目標(biāo)。預(yù)算計(jì)劃應(yīng)根據(jù)合作社的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行編制，并經(jīng)成員大會(huì)或成員代表大會(huì)審議通過(guò)。2.對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控，定期分析預(yù)算執(zhí)行差異，及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整和控制。3.年終對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，為下一年度預(yù)算編制提供參考。三、資金管理1.建立健全資金管理制度，規(guī)范資金的籌集、使用和分配。合作社的資金主要來(lái)源于成員出資、銀行借款、政府補(bǔ)助等。2.嚴(yán)格控制資金的使用范圍和審批程序，確保資金使用的合理性和安全性。重大資金支出應(yīng)經(jīng)成員大會(huì)或成員代表大會(huì)審議通過(guò)。3.加強(qiáng)資金的風(fēng)險(xiǎn)管理，合理安排資金結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率。定期對(duì)資金的安全性、流動(dòng)性和收益性進(jìn)行評(píng)估和分析。4.建立資金收支兩條線管理制度，收入和支出分別核算，不得坐支現(xiàn)金。四、資產(chǎn)管理1.建立健全資產(chǎn)管理制度，規(guī)范資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、保管和處置。合作社的資產(chǎn)主要包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)等。2.對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行登記和管理，建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬，定期進(jìn)行清查和盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)的安全和完整。3.加強(qiáng)流動(dòng)資產(chǎn)的管理，合理控制存貨水平，提高應(yīng)收賬款的回收率，確保資金的流動(dòng)性。4.對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估和管理，保護(hù)合作社的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌價(jià)值。五、成本管理1.建立健全成本管理制度，規(guī)范成本的核算和控制。合作社的成本主要包括生產(chǎn)成本、經(jīng)營(yíng)成本和管理成本等。2.加強(qiáng)成本核算，準(zhǔn)確計(jì)算農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和經(jīng)營(yíng)成本，為產(chǎn)品定價(jià)和利潤(rùn)分配提供依據(jù)。3.嚴(yán)格控制成本支出，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本；合理控制經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和管理費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。4.定期對(duì)成本進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，找出成本管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取措施進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。六、收入管理1.建立健全收入管理制度，規(guī)范收入的確認(rèn)和核算。合作社的收入主要包括農(nóng)產(chǎn)品銷售收入、提供服務(wù)收入、政府補(bǔ)助收入等。2.及時(shí)確認(rèn)收入，按照國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度的規(guī)定，準(zhǔn)確核算收入的金額和時(shí)間。3.加強(qiáng)收入的管理和監(jiān)督，確保收入的真實(shí)性和合法性。嚴(yán)禁設(shè)立賬外賬和小金庫(kù)，杜絕收入不入賬等違法行為。七、盈余分配管理1.制定盈余分配方案，明確盈余分配的原則、比例和程序。盈余分配應(yīng)按照成員與合作社的交易量（額）比例進(jìn)行返還，同時(shí)提取一定比例的公積金用于合作社的發(fā)展。2.經(jīng)成員大會(huì)或成員代表大會(huì)審議通過(guò)盈余分配方案后，嚴(yán)格按照方案進(jìn)行分配。3.對(duì)盈余分配情況進(jìn)行公示，接受成員的監(jiān)督。八、財(cái)務(wù)報(bào)表管理1.按照國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度的規(guī)定，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、盈余及盈余分配表、成員權(quán)益變動(dòng)表等。2.確保財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋合作社公章。3.及時(shí)向成員公布財(cái)務(wù)報(bào)表，接受成員的監(jiān)督和質(zhì)詢。九、財(cái)務(wù)審計(jì)與監(jiān)督1.建立健全內(nèi)部審計(jì)制度，定期對(duì)合作社的財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營(yíng)效益等進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。2.接受外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)，如政府審計(jì)部門、社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)等的審計(jì)監(jiān)督。3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，建立財(cái)務(wù)公開制度，定期向成員公布財(cái)務(wù)收支情況，接受成員的監(jiān)督。成員有權(quán)查閱合作社的財(cái)務(wù)賬目和相關(guān)資料。十、附則1.本