土地復墾的施工的方案設計

袁山村、文井鄉(xiāng)李柏村、大明村、玉龍村農(nóng)村建設用地減少相掛鉤災村、大明村。項目工程內(nèi)容主要為土地平整工程，農(nóng)田水利工程和道通過對本工程各階段具體情況的分析，結(jié)合我公司的技術(shù)實力，設備、材料的準備工作，制定合理可行的施工方案，保證工程工期完我公司針對本工程施工的特殊情況，有針對性的組建項目班目法”施工，新組建一個由公司技術(shù)經(jīng)理親自掛帥，公司副總工程師設備及豐富的工程施工經(jīng)驗等諸多優(yōu)勢，擬對本工程施工作以下規(guī)我單位現(xiàn)場將成立“新津縣金華鎮(zhèn)、花源鎮(zhèn)、五津鎮(zhèn)建設用地增加與普興鎮(zhèn)袁山村、文井鄉(xiāng)李柏村、大明村、玉龍村農(nóng)村建設用地減理部，實行項目經(jīng)理負責制，嚴格按照項目法施工，對人、財、物進行合理調(diào)配，采用先進施工方法，嚴格控制質(zhì)量標準，保質(zhì)保量地圓人，負責工程承包合同履約，直接對企業(yè)法人代表負責。項目經(jīng)理依下設測量作業(yè)隊、土地整理施工隊、溝渠施工隊、道路施工隊、構(gòu)筑業(yè)指導書．制定技術(shù)管理標準，并組織實施、監(jiān)督檢查；組織開展科技攻關(guān)和技術(shù)革新，推廣應用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設備：負責項目的人員、設備、資源的調(diào)配和計劃實施，以及后勤管理；組織財務部負責項目的財務管理、資金使用計劃、成本核算、財務報工，并且該項目經(jīng)理部僅負責此工程。項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方境保護的法令，控制施工用水污染，減少粉塵及空氣、噪聲污染，保持生態(tài)平衡，防止水土流失，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。同時為保持施工區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，施工、生活場地將派人定時清掃處理。在工程完工職工食堂、工人宿舍、項目部辦公室、會議室等辦公生活性臨時為保證安全文明施工，沿道路及道路交叉的支線道路修建壓型彩鋼板圍欄，圍墻和護欄上懸掛醒目的安全警示牌和紅色安全本工程時間相對來說比較緊，但可以多個工作面同時進行施工，工安排，確保各道工序順利進行，盡量減少和避免施工中的干擾，并怕苦、不怕累的精神，必要時實行三班全天候作業(yè)，確保本工程在保案，采用最優(yōu)方案，合理配置足夠的施工設備和人員，從技術(shù)、施工⑴、指揮機構(gòu)迅速成立及時到位計，落實施工方案，報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進行設計、優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機具設備、工期安排等有加強指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。運用科學的其內(nèi)容包括擬按期完成的工程量、材料的耗用量、勞動力安排、材料建立精干、高效的項目部領(lǐng)導班子，實行項目經(jīng)理負責制，堅決人員，做到分工明確、責任到人、管理到位．確實有效保證工程正常素質(zhì)較高的工人作為主要施工操作人員。施工期間，加強技術(shù)交底，建立強有力的現(xiàn)場施工技術(shù)組織。承擔起與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位和現(xiàn)場技術(shù)的計劃、組織、指導、監(jiān)督管理的責任，并協(xié)助有關(guān)作業(yè)班現(xiàn)場進度，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。根據(jù)總體計劃安排，合理編報旬、月進材料、設備、工期等安排對考慮可能出現(xiàn)的各種不利因素，留有一定制定嚴格的責任目標獎懲制度。工程各種施工方案需要人來實施，制度靠人來執(zhí)行，能否保證各工序工期的按期實現(xiàn)，關(guān)鍵在對項工的思想教育，做到遵紀守法，創(chuàng)造良好的施工外圍環(huán)境，減少施工平四個方面。政治素質(zhì)：主要看參加施工的動機，要有為社會主義建務的；道德紀律：主要看隊伍的精神面貌、組織紀律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀律、過得硬、有領(lǐng)導的隊伍；注重身體條件：土地整理工程施工勞動強度大，有時要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒定的作業(yè)手、砼工、木工、電工等技術(shù)工人，具有一定的獨立施工能要注重教育。教育是先導，只有適時耐心的教育，才能使隊伍的素質(zhì)不斷提高。教育內(nèi)容要有針對性，包括：改革開放政策與形勢教育、法制教育、作風紀律教育、文化技術(shù)教育等。特別是在開工前，對進場工人要進行集中教育。要把工程建設的意義、任務情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責應包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費標準、質(zhì)量標準、獎罰標準、施工(1)管理人員：項目部擬設項目經(jīng)理、技術(shù)負責人各一人(2)施工作業(yè)隊：根據(jù)本工程特點，施工作業(yè)隊共分為五隊，分別為土地整理施工隊、溝渠土方開挖施工隊、道路施工隊、構(gòu)該工程施工，需要大量的機械設備和運輸車輛，中、小型機械設設備、車輛)跟不上而嚴重影響施工，造成很大浪費。這種現(xiàn)象多為租賃和購置的，應按計劃落實，并要適當留有備份，以保證施工的需施工大型設備，自卸汽車、攪拌機等，需配備足夠的易損零部件?，F(xiàn)放正，便于農(nóng)業(yè)機械化耕作的農(nóng)藝要求進行土地平整，每一格田4~6畝，田面按設計高程施工，應便于土方量少、排水順暢；土地平整EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up15(若新造),松30c)EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up15(田),m)EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up15(塊缺),處理)EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up15(覆耕作土),表土耕作)EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up15(則),加)EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up15(翻),覆)EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up16(→),后)EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up16(復),格)EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up16(核),田)EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up16(平),高)EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up16(整),程)要進行剝離耕作層，根據(jù)測量結(jié)果，采用人工開挖方法，剝離的耕作除，清除地面上的垃圾，把它們堆放在指定的地方，由自卸汽車運到表土剝離后，應及時填寫相應的隱蔽工程驗收報告，經(jīng)監(jiān)理單位驗收簽證合格后，才可進行地塊平整。平整時應采取就近原則，盡量主進場路開始由近往遠施工每個區(qū)分三個施工段，各施工段流水作土方的調(diào)配：土方調(diào)配時，若土方距施工區(qū)較遠時，由自卸汽車土方調(diào)配的原則：本工程通過土方計算得出挖方與填方基本達到平方案，繪制土方調(diào)配圖，標出土方調(diào)配方向、土方量及平均運距。依據(jù)擬定的調(diào)配方向、運輸路線、施工順序，組織車輛運輸，避免土方設，鋪設耕作層前，對平整完成后的田地進行一次人工平整，對局部超高或超低的部位進行操作；鋪作層使用的土壤應符合相關(guān)標準要把原來收集的表土攤鋪到地塊上，土層厚度滿足設計或規(guī)范要求，切實保證表土質(zhì)量，一般厚度大于30cm，同時，鋪完后地面高水，在田埂內(nèi)側(cè)用粘性土涂抹夯實，放水蓄。田埂外側(cè)選擇粘性較強的土壤，逐層壓實后修坡，拍打結(jié)實。田埂要伸直，寬窄要一致，埂施工準備→測量放樣→清除雜草、淤泥、亂石、腐殖軟弱土→施工防水、排水→開挖、回填、裝卸、運輸→基槽成型、渠槽制作→渠況和地下水滲水量按一定距離設一集水井，用抽水機或潛水泵排水，在挖設計標高時，應及時安排人員清除余土，疏通溝槽積水，以利抽干排除。對于地質(zhì)情況較差的溝槽，采用適當?shù)膿跬涟逯U加固，防溝渠測量由一名有經(jīng)驗的測量工程師負責測量控制工作，根據(jù)復木樁作控制樁，以管溝的定位中心控制樁為準，放出挖槽線，對管溝格按照標高、軸線控制樁進行檢查，其標高、溝渠幾何尺寸、坡度應復測。開挖時嚴格按照標高控制樁進行檢查，確保標高、坡度符合設第三節(jié)道路工程（一）道路基層部分處理2、斜坡填土：基底處理和斜坡挖臺階應認真執(zhí)行有2-4%的倒坡，必須保證填土置于穩(wěn)定的地基之上，同時，必須分（二）施工前的準備工作導線、中線高程復測、水準點的增設與復查、路基橫斷面測量與繪制4、進場后首先利用現(xiàn)有便道作為施工便道，以便過境車輛及人（三）土方調(diào)配填方用土應在施工前取樣按規(guī)范要求作分析試驗，并將試驗資料試驗時記錄壓實設備類型、最佳組合方式、碾壓遍數(shù)及速度、松鋪厚度、材料最佳含水量等，試驗結(jié)果資料報監(jiān)理工程師審批合施工前的準備工作包括材料準備及質(zhì)量檢查，混合料配合比檢驗），備的砂和石料抽樣檢測含泥量、級配、有害物質(zhì)含量、堅固性；對石使用，另外，新出廠的水泥至少要存放一周后可使用。外加劑按其性b.強度的檢驗。按工作性符合要求的配合比，成型混凝除進行上述檢驗外，還可以選擇不同用水量方案。施工現(xiàn)場砂和石子的含水量經(jīng)常變化，必須逐班測定，并調(diào)整基層的寬度、拱度與標高、表面平整度、厚度和壓實度等，均須要求基層完成后，應加強養(yǎng)護，控制行車，使其不出現(xiàn)車槽。如有損壞應在澆筑混凝土板前采用相同材料修補壓實，嚴禁用松散粒料填鋪筑混凝土面層時，所有舊路面的坑洞、松散等損壞，以及路拱橫坡計圖紙放出中心線及邊線，設置脹縫、縮縫、曲線起迄占和縱坡轉(zhuǎn)折齊平，并應與設計高程一致，模板底面應與基層頂面緊貼，局部低洼處（空隙）要事先用水泥漿鋪平并充分夯實。無鋼模時，也可采用木拌制混凝土的供料系統(tǒng)應盡量采用配有電子秤的自動計量設求，本工程不予使用。采用自動計量設備時，在每天開始拌和前，應按混凝土配合比要求。對水泥、水和各種集料的用量準確調(diào)試后（特外加劑應單獨計量，精確度為±2%。每一工班至少應檢查兩次材料石、水泥、砂。進料后，邊攪拌邊加水。攪拌時間應根據(jù)攪拌機的性土土低流動性混自L自L由式L強L強L制式為保證混凝土的工作性，在運輸中應考慮蒸發(fā)失水和水化失水），鋪、振搗、做面，直至澆筑完畢的允許最長時間，由試驗室根據(jù)水泥初凝時間及施工氣溫確定，并應符合下表的規(guī)定。若時間超過限值，裝運混凝土拌和物的過程中，還不應漏漿，并應防止離析。出料混凝土從攪拌機出料至澆筑完畢的允許最長時間21攤鋪混凝土前，應對模板的間隔、高度、潤滑、支撐穩(wěn)定情況和用鐵鍬攤鋪時，應用“扣鍬”的方法，嚴禁拋擲和摟耙，以防止離析。在模板附近攤鋪時，用鐵鍬插搗幾下，使灰漿搗出，以免發(fā)生工時，可采用功率較小的平板振搗器。振搗混凝土混合料時，首先應用插入式振搗器在模板邊緣角隅等平板振搗器振搗不到之外振一次碰撞模板和鋼筋。分兩次攤鋪的，振搗上層混凝土混合料時，插入式漿填補，振動梁行進時，不允許中途停留。牽引繩不可過短，以減少調(diào)查或更換，下班或不用時，要清洗干凈，放在平整處（必要時將振最后再用平直的滾杠進一步滾揉表面，使表面進一步提漿并調(diào)2．選用高精度的先進儀器，所有測量儀器在使用前均按有關(guān)規(guī)4．所有外業(yè)測量資料，都應有記錄，測量完成一段時間后，由環(huán)節(jié)，為此，成立專門測量放樣小組，由具有理論與實際工作經(jīng)驗的準時，應同意換算為工程的施工水準系統(tǒng)，據(jù)此設立臨時水準點。臨樁固定在地面上。為了避免差錯，每個點都要進行校核。在工程的起點、終點和轉(zhuǎn)折點均已打樁核定后，再進行中心線和轉(zhuǎn)角測量。中心線測量時，應每隔20一30米打一中心樁，中心樁的間距應統(tǒng)一，一l毫米。以此水準點測出中心各樁位地面的高程，以檢驗設計圖示地為保證本標段順利實施和兌現(xiàn)投標文件確定的工程質(zhì)量目標。根施工管理以及規(guī)章制度等五個方面建立符合本標段實際的質(zhì)量保證程師負責，安排指導項目組織施工，定期召開施工質(zhì)量會議；以工程部牽頭，各科室配合，定期對工程質(zhì)量進行檢查，并上報公司領(lǐng)導，總經(jīng)理總經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導小組總會計師總工程師總經(jīng)濟師項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人項目副經(jīng)理針對質(zhì)量控制點，事先分析在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題和隱砌筑工程質(zhì)量預控表學習圖紙和技術(shù)資料學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準書面交底操作人員參加試塊預留、養(yǎng)護、定期試壓墻面平整、垂直，砂漿飽滿，接槎合理嚴格執(zhí)行重量比，攪拌均勻材料合格證試塊報告單質(zhì)量評定記錄施工記錄事故處理記錄準備工作技術(shù)交底質(zhì)量評定資料整理材料準備，出具合格證平面尺寸、標高、測量放線水平、垂直運輸工具準備腳手架、馬道準備按圖立皮數(shù)桿對土建工序進行交接檢查克服上道工序弊病的措施基底測量放線執(zhí)行驗評標準不合格的處理（返工）清理現(xiàn)場，文明施工混凝土工程質(zhì)量預控表材料準備，出具合格證學習圖紙和技術(shù)資料申請混凝土配合比學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準準備工作準備試模和坍落度筒制定保證混凝土質(zhì)量措施模板、鋼筋、砼工序交接檢查腳手架及道路垂直、水平運輸機械準備書面交底技術(shù)交底操作人員參加技術(shù)交底克服上道工序弊病的措施專業(yè)會簽崗位分工，操作掛牌木工、鋼筋工跟班保質(zhì)量木工、鋼筋工跟班保質(zhì)量一、每個工作班不少于一組；執(zhí)行重量比根據(jù)情況調(diào)整配合比標準養(yǎng)護試塊澆灌混凝土按時覆蓋定時澆水，注意保溫防凍清理現(xiàn)場，文明施工材料合格證執(zhí)行驗評標準質(zhì)量評定質(zhì)量評定不合格的處理（返工）質(zhì)量評定記錄混凝土澆灌命令混凝土施工記錄資料整理事故處理記錄測溫記錄道路基層質(zhì)量預控表材料準備，出具合格證學習圖紙和技術(shù)資料學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準準備工作制定保證基層質(zhì)量措施穩(wěn)定土拌合機械準備制定保證基層質(zhì)量措施檢查運輸?shù)缆愤\輸機械準備書面交底操作人員參加技術(shù)交底克服上道工序弊病的措施專業(yè)會簽崗位分工，操作掛牌執(zhí)行重量比根據(jù)情況調(diào)整配合比壓實度、彎沉測試基層施工按時覆蓋定時澆水，注意保溫防凍清理現(xiàn)場，文明施工材料合格證執(zhí)行驗評標準質(zhì)量評定質(zhì)量評定不合格的處理（返工）質(zhì)量評定記錄資料整理基層施工記錄事故處理記錄開工后七日內(nèi)制定出各單位工程的質(zhì)量計劃，并將視施工情況編制分部、分項工程的質(zhì)量計劃，隨進度計劃報送總監(jiān)和駐地監(jiān)理編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和單位工程質(zhì)量計劃填寫《施工進度計劃報審表》編制季、月、周分部和分項質(zhì)量計劃監(jiān)理工程師審批作業(yè)隊按計劃組織實施各作業(yè)隊QC活動小組檢查分析和質(zhì)量管理實施情況監(jiān)理工程師檢查、分析承包人質(zhì)量管理實施情況基本實現(xiàn)計劃目標嚴重偏離計劃目標編制下期質(zhì)量計劃總監(jiān)簽發(fā)《監(jiān)理通知》指示施工單位需采取調(diào)整措施業(yè)務培訓、持證上崗材料、半成品到場并檢驗合格，機械設備運轉(zhuǎn)正常技術(shù)交底、明確質(zhì)量要求及施工操作規(guī)程制定施工作業(yè)指導書，并組織施工按質(zhì)量要求組織施工對施工過程連續(xù)監(jiān)控及時反饋工序完工工序質(zhì)量檢工序質(zhì)量檢驗是否合格返工或返修修返工或整修，進一步整理資料分單位工程質(zhì)返工或整修，進一步整理資料分單位工程質(zhì)量是否合格分單位工程竣工資料整理進行質(zhì)量評定單位工程質(zhì)量計劃和目標的實現(xiàn)成品保護成品保護整理施工現(xiàn)場材料及設備回收收尾工程整理質(zhì)量評定資料，編制竣工檔案工程自檢、及時處理維修竣工驗收報請有關(guān)單位進行正式驗收季節(jié)性回訪技術(shù)性回訪工程保修和回訪回訪記錄工程維修工程預總結(jié)工程總結(jié)安全總結(jié)質(zhì)量總結(jié)工程項目施工總結(jié)成本總結(jié)技術(shù)總結(jié)預防措施預防措施3.控制填料含水量，使之接近最佳含水量；4.設專人指揮壓路機進行碾壓，防止碾壓不均；5.控制填筑層厚度，經(jīng)質(zhì)檢工程師自檢合格后報監(jiān)理工程師檢查，符合要求再碾壓；程師檢查，符合要求再碾壓；對其他工程，將采取如下措施保證工程質(zhì)量。a、建立以項目經(jīng)理為組長，黨委書記、總工程師為副組長，經(jīng)將質(zhì)量管理細化分工到個人，做到職責明確，工作內(nèi)容清楚，形成質(zhì)項目經(jīng)理總工程師項目副經(jīng)理安質(zhì)部部長工程部部長物資部部長機電室主任實驗室主任項目隊隊長項目隊技術(shù)主管小組中職務副組長在小組中的職責協(xié)調(diào)組內(nèi)成員關(guān)系，決定重大質(zhì)量問題處理方案，對本標段工程質(zhì)量負總體責任。組織經(jīng)理部技術(shù)干部作好技術(shù)工作，制定重難點工程的施工方案，制定重大質(zhì)量問題的處理措施，制定本負責全經(jīng)理部施工生產(chǎn)的具體實施，在施工中組織施組織經(jīng)理部所屬質(zhì)量工程師具體實施日常質(zhì)量自檢工作，協(xié)助駐地監(jiān)理工程師作好質(zhì)量管理工作，制定季協(xié)助總工程師作好技術(shù)工作，制定主要工程的施工方案，收集整理好日常質(zhì)量記錄。負責工程物資的采購工作，收集材料的出廠合格證。負責機械設備的調(diào)轉(zhuǎn)、購買、租憑、維修、養(yǎng)護工作，確保機械設備正常運轉(zhuǎn)。對項目隊范圍內(nèi)的工程質(zhì)量總體負責。在總工程師的領(lǐng)導下，制定常規(guī)作業(yè)技術(shù)措施，制定任、市場”質(zhì)量觀教育，使廣大職工深刻認識到：百年大計，質(zhì)量第一；質(zhì)量責任重于泰山；質(zhì)量就是市場，必須不斷建造精品工程，施b、在施工過程中，由黨組織牽頭，技術(shù)、安質(zhì)部門配識人、機、料、法、環(huán)五大因素對工程質(zhì)量的影響，從而圍繞五大因c、不定期由技術(shù)、安質(zhì)部門組織本標段職工的質(zhì)量要求和我公司在投標文件中對質(zhì)量作出的承諾以及公司有關(guān)a、建立并實行項目總工程師為首的技術(shù)負責制，同人員的崗位責任制，健全技術(shù)責任獎罰制度，做到分工明確，責任到工技術(shù)方案，提交項目總工程師，由總工程師組織有關(guān)人員，對所提出的技術(shù)方案進行對比分析、比選、優(yōu)化，最后確定方案，報請業(yè)主紙資料，切實領(lǐng)會設計意圖，查找是否有差、錯、漏現(xiàn)象，及時會同圖紙會審后，由項目總工程師、工程部長、項目隊技術(shù)主管、單項工程技術(shù)人員、質(zhì)量工程師、工班長、逐級進行書面及口頭技術(shù)交底，準》的規(guī)定，并結(jié)合工程特點進行單位、分部和分項工程劃分編號，進行《單位、分部、分項工程劃分》文件，并報請業(yè)主和監(jiān)理工程師批準。所有現(xiàn)場質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗收資料均按該《單位、分部、分項和各項保證措施，按《單位、分部、分項工程劃分》分層次制訂質(zhì)量本項目開工所必須的各種條件，包括勞動力、材料、機械設備配在吃透設計意圖后，由總工程師明確各單位工程的質(zhì)量攻關(guān)項控制源頭，把住材料采購關(guān)。按照公司質(zhì)量管理體系文件要求，糾正和預防以及質(zhì)量記錄等六個環(huán)節(jié)由各部門負責人分頭組織進行設計要求、規(guī)范要求、質(zhì)量要求和操作工藝標準，作業(yè)人員嚴格按照抓過程控制，建立工程質(zhì)量動態(tài)管理辦法。中標后，由安質(zhì)部部在施工工藝中，我們優(yōu)先考慮使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新并在規(guī)模施工運用前經(jīng)監(jiān)理工程師同意后用于試驗段和試驗工序中，我公司所有現(xiàn)場施工人員都將在力所能及的情況下主動配合支領(lǐng)導參加的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組從質(zhì)量、工期、安全、成本、文明施工、技標值分解到各部門和單位。各部門和單位據(jù)此編制各自的質(zhì)量計劃，并將質(zhì)量目標分解到工序，分解到崗位，狠抓落實，強化復查，確保分項管理由工地施工全過程控制系統(tǒng)性及時性a、本標段工程所有材料試驗與檢測均按國家頒發(fā)的有關(guān)工程試驗規(guī)范和規(guī)定實施，遵守招標文件中有關(guān)條款和有關(guān)施工規(guī)范的要b、本工程主要試驗項目在本公司實驗室進行，現(xiàn)場只進行土方任。全部試驗人員都經(jīng)培訓合格，持有部頒檢驗員證書，并配齊試驗如：粗骨料、水泥、摻和料等進行取樣試驗，并將試驗結(jié)果報送監(jiān)理工程師審批，拒絕不合格的原材料、成品、半成品進場。用于本工程e、對所有影響工程質(zhì)量的工程建筑材料負全料、器材、設備按規(guī)范進行檢查，拒絕不符合要求的材料、器材、設結(jié)束提出處理意見不合格格格填料級配控制填料虛鋪厚度后續(xù)填土層壓實施工填料壓實遍數(shù)后續(xù)填土層壓實施工允許開展檢測檢測提出處理意見程序不合格檢測果程序委托方取代表性試樣單送達有證試驗室檢查儀器設備、被測件情況并做記錄寫、復核告技術(shù)質(zhì)量負責水泥、砂、石、水、外加劑、外摻料取樣發(fā)出配合比設計報告不合格加倍取樣檢查，是該批材料不用制制制試件取樣、制作、養(yǎng)護結(jié)構(gòu)強度檢查鉆芯取樣檢查非破壞性鉆芯取樣檢查不合格該批砼報廢處理施工單位控制內(nèi)容監(jiān)理單位供貨單位項目經(jīng)理審核根據(jù)批準的設計文件定訂購合同項目經(jīng)理審核審核物資部收集的出廠合格證和按規(guī)驗單審核物資部收集實驗室參加審核由監(jiān)理工程師確認的試驗室或監(jiān)理委托的件、設備進行抽檢實驗室參加審核料庫保管工班使用檢查確認廠合格證、試（化）驗料庫保管工班使用檢查確認件存入檔案公司生產(chǎn)領(lǐng)導