店埠學(xué)區(qū)中心學(xué)校2015年工作要點(diǎn)

店埠學(xué)區(qū)中心學(xué)校2015年工作要點(diǎn)2015年，是貫徹落實(shí)十八屆三中、四中全會(huì)精神，全面深化改革的關(guān)鍵之年，全面推進(jìn)依法治國(guó)的開局之年。學(xué)區(qū)中心學(xué)校將緊緊圍繞縣局年度工作要點(diǎn)和上級(jí)工作要求，以教研引領(lǐng)為抓手，以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為根本，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以內(nèi)涵發(fā)展為重點(diǎn)，以加強(qiáng)制度建設(shè)為保障，全力推進(jìn)學(xué)區(qū)教育均衡發(fā)展和科學(xué)發(fā)展，努力辦好人民滿意的教育。一、德能并重，著力提升教師綜合素養(yǎng)1、加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十八大”和十八屆三中、四中全會(huì)精神，加強(qiáng)黨性教育和理想信念教育。推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。貫徹落實(shí)黨建工作責(zé)任制，認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、團(tuán)隊(duì)、計(jì)生和關(guān)工委、退教協(xié)工作的支持和領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)發(fā)揮群團(tuán)組織的作用。深入開展黨風(fēng)廉政宣傳教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。加強(qiáng)對(duì)反對(duì)“四風(fēng)”、落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”等工作的監(jiān)督檢查，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)工作效能，樹立教育良好形象。2、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于建立健全中小學(xué)師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的意見》和《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》，加強(qiáng)教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育，進(jìn)一步提高教師對(duì)師德師風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。建立健全教育、宣傳、考核、激勵(lì)、懲處、監(jiān)督、保障等師德師風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。加大優(yōu)秀師德典型的宣傳力度，開展優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任評(píng)選表彰活動(dòng)，樹立教師表率。繼續(xù)開展師德師風(fēng)調(diào)研活動(dòng)，查找在師德師風(fēng)方面存在的不足和突出問題，并著力加以解決。實(shí)行師德違規(guī)“一票否決”和責(zé)任追究制度。把“萬(wàn)名教師進(jìn)萬(wàn)家”工程持之以恒堅(jiān)持下去，構(gòu)建和諧家校體系。3、加強(qiáng)師能建設(shè)。保障教師繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)，落實(shí)教師全員培訓(xùn)、信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等各種培訓(xùn)計(jì)劃，幫助教師轉(zhuǎn)變教育觀念，更新學(xué)科知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力。進(jìn)一步規(guī)范校本培訓(xùn)工作，切實(shí)發(fā)揮校本培訓(xùn)在促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)過程中的主陣地作用。繼續(xù)開展課堂教學(xué)觀摩和優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)，拓寬外出學(xué)習(xí)、觀摩渠道，努力提高教師課堂教學(xué)能力，不斷提升教師專業(yè)化水平。加大骨干教師培養(yǎng)力度，繼續(xù)實(shí)施“三名工程”和本土教育家培養(yǎng)工程，繼續(xù)培育一批在一定范圍內(nèi)有一定影響力的名教師、名校長(zhǎng)和本土教育家。4、推進(jìn)人事制度改革。結(jié)合事業(yè)單位工資制度改革，進(jìn)一步完善績(jī)效考核和分配辦案，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工教書育人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。依據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，積極探索校長(zhǎng)（教師）交流辦法、教職工“無(wú)校籍”管理辦法以及緊缺學(xué)科教師管理和流動(dòng)機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)干部選拔任用工作監(jiān)督制度，擴(kuò)大選人用人透明度和公信度。繼續(xù)鼓勵(lì)城區(qū)學(xué)校優(yōu)秀教師到邊遠(yuǎn)學(xué)校支教，并進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)支教教師的管理和考核，保證支教質(zhì)量。繼續(xù)探索城區(qū)學(xué)校與邊遠(yuǎn)學(xué)校結(jié)對(duì)合作工作，擴(kuò)大結(jié)對(duì)合作的廣度和深度。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)教師的接軌培訓(xùn)，使他們盡快適應(yīng)所在學(xué)校的新環(huán)境。扎實(shí)開展在編不在崗教師清理工作，嚴(yán)格請(qǐng)假銷假制度。揮三級(jí)教研網(wǎng)的主體作用。繼續(xù)推進(jìn)課題研究工作，擴(kuò)大課題研究參與面，加強(qiáng)對(duì)已立項(xiàng)課題的指導(dǎo)，確保按期結(jié)題。充分發(fā)揮骨干教師、名教師、教學(xué)能手在教科研活動(dòng)中的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用，力爭(zhēng)多出教科研成果。各校要積極鼓勵(lì)在教科研中取得優(yōu)異成績(jī)的教師。堅(jiān)持推門聽課常態(tài)化，強(qiáng)化教學(xué)視導(dǎo)力度。10、減負(fù)增效，著力提高課堂教學(xué)效率。各校要認(rèn)真落實(shí)“增效、減負(fù)、提質(zhì)”要求，以“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”作為深入研究和推進(jìn)的主題，進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革，加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)的管理和評(píng)價(jià)；進(jìn)一步開展高效課堂教學(xué)實(shí)踐研究，提高課堂教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。規(guī)范辦學(xué)行為、減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)是大勢(shì)所趨、民心所向，更是每一位教育工作者義不容辭的責(zé)任。各校要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)貫徹好省市縣有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一教職工思想，用“減負(fù)”倒逼“增效”，認(rèn)真自查自糾，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。科學(xué)安排作息時(shí)間，不得擠占學(xué)生休息時(shí)間和利用節(jié)假日組織學(xué)生上課或補(bǔ)課。根據(jù)教學(xué)要求和學(xué)生實(shí)際精選作業(yè)內(nèi)容，控制作業(yè)數(shù)量，提高作業(yè)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)區(qū)制定的作業(yè)設(shè)置與批改要求。進(jìn)一步規(guī)范教師行為，嚴(yán)禁教師對(duì)學(xué)生實(shí)行有償家教、有償補(bǔ)課、推銷（推薦）教輔材料，不歧視學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生，關(guān)心幫助學(xué)習(xí)困難學(xué)生，保護(hù)學(xué)生合法權(quán)益。教師要科學(xué)施教，課前要精心備課，優(yōu)化教學(xué)方式，提高課堂效益。11、強(qiáng)化教學(xué)過程監(jiān)控，優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)合肥市教育局《關(guān)于加強(qiáng)全市中小學(xué)教學(xué)工作的指導(dǎo)意見》，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校教學(xué)管理、教師教學(xué)行為和學(xué)生學(xué)習(xí)行為。繼續(xù)抓實(shí)教學(xué)月檢查工作，堅(jiān)持檢查結(jié)果通報(bào)制度和跟蹤督查制度。每學(xué)期開學(xué)、期中、期末三個(gè)階段，學(xué)區(qū)（學(xué)校）統(tǒng)一組織進(jìn)行教學(xué)工作大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，限期整改，跟蹤督查。進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作，充分發(fā)揮教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)的調(diào)研分析和指導(dǎo)激勵(lì)作用。各校要認(rèn)真做好教學(xué)質(zhì)量分析，召開教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)，指導(dǎo)教學(xué)工作。進(jìn)一步規(guī)范資料建設(shè)，真正使檔案資料成為記錄學(xué)校教育教學(xué)過程的工作軌跡。12、強(qiáng)化學(xué)校管理水平評(píng)估。修訂完善《店埠學(xué)區(qū)村級(jí)小學(xué)管理工作評(píng)估細(xì)則》，建立符合學(xué)區(qū)實(shí)際的“校本評(píng)估”機(jī)制，以評(píng)估促提高、促規(guī)范、促發(fā)展，激勵(lì)和引導(dǎo)村小提高管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量。中心學(xué)校要以“學(xué)區(qū)中心學(xué)校管理工作縣級(jí)評(píng)估”為抓手，扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理，規(guī)范資料建設(shè)，確保在縣級(jí)評(píng)估中處于領(lǐng)先位置，更好地發(fā)揮中心學(xué)校在加強(qiáng)對(duì)村級(jí)小學(xué)的指導(dǎo)與管理過程中的示范和引領(lǐng)作用。四、多措并舉，構(gòu)建和諧溫馨育人環(huán)境13、做好學(xué)校安全工作。定期開展校園安保、交通、消防、傳染病防控、預(yù)防溺水、食品衛(wèi)生、校舍等方面的安全檢查及相關(guān)應(yīng)急演練。加強(qiáng)安全教育與管理，進(jìn)一步健全安全制度，落實(shí)安全措施，強(qiáng)化安全責(zé)任，及時(shí)排查化解矛盾糾紛，杜絕重大校園安全責(zé)任事故的發(fā)生。切實(shí)做好主干道周邊學(xué)校的交通安全工作，防止發(fā)生惡性交通安全事故。積極聯(lián)系配合相關(guān)部門開展學(xué)生用車、消防、校舍安全、校園及周邊環(huán)境等安全隱患排查與整治工作，確保師生生命與財(cái)產(chǎn)安全。繼續(xù)開展“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)開展好安全教育“一月一主題”活動(dòng)。做好信訪維穩(wěn)工作。14、做好教育民生工作。做好“全面改薄”方案中電腦室、班班通設(shè)備、圖書、實(shí)驗(yàn)室等裝備工作，規(guī)范教學(xué)儀器設(shè)備管理和使用，強(qiáng)化督查，著力提高教育技術(shù)裝備使用效益。加強(qiáng)教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提高學(xué)校網(wǎng)絡(luò)帶寬和生機(jī)比，師機(jī)比達(dá)到1:1。積極爭(zhēng)取工程項(xiàng)目專項(xiàng)基金，精心組織實(shí)施新建改擴(kuò)建學(xué)校（幼兒園）、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、校舍維修改造等項(xiàng)目工程建設(shè)，消除校舍安全隱患，加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全和質(zhì)量監(jiān)管。做好城關(guān)二小、肥東五中、城東小學(xué)工程施工的相關(guān)工作，組建三校干部與師資隊(duì)伍，確保秋季順利開學(xué)。加強(qiáng)對(duì)肥東縣“德仁苑”的管理，努力改善孤殘、困難兒童的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，切實(shí)保障孤殘、困難兒童健康成長(zhǎng)。繼續(xù)辦理和完善校方責(zé)任險(xiǎn)工作。15、改善教師待遇。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家關(guān)于教師隊(duì)伍待遇的現(xiàn)有政策。落實(shí)縣政府提高教職工住房公積金繳存比例、發(fā)放體檢費(fèi)政策。注重對(duì)教師的人文關(guān)懷，引導(dǎo)教師以積極的心態(tài)面對(duì)新形勢(shì)、新問題，體驗(yàn)工作的快樂，尋求生活的情趣。關(guān)心困難教師，切實(shí)幫助教師解決實(shí)際困難。改善教師辦公、學(xué)習(xí)及生活條件，維護(hù)教師的合法權(quán)益。16、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)管理。優(yōu)化教育經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)公開制度，嚴(yán)肅申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)，嚴(yán)禁坐收坐支或設(shè)立小金庫(kù)，加大教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入，切實(shí)提高資金使用效益。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校收費(fèi)、基建工程、物資采購(gòu)、后勤等工作的管理和監(jiān)督。完善經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理制度，加大公務(wù)卡支付使用力度，從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出。17、推進(jìn)依法治校，建立健全各項(xiàng)管理制度。深入推進(jìn)依法治校，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校制度建設(shè)，全面提高學(xué)校依法管理能力和水平。各校要結(jié)合自身管理發(fā)現(xiàn)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，依據(jù)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，采取廢、改、立等方式，對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行重新梳理、創(chuàng)新和完善，并予以公開。堅(jiān)持政務(wù)、校務(wù)公開制度，推進(jìn)“陽(yáng)光政務(wù)”。要依靠強(qiáng)有力的制度作保障，用制度管人管事，用制度管教管學(xué)，用制度