員工培訓(xùn)評(píng)價(jià)管理制度_第1頁(yè)
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員工培訓(xùn)評(píng)價(jià)管理制度一、總則為規(guī)范公司員工培訓(xùn)評(píng)價(jià)工作,提升培訓(xùn)質(zhì)量,確保培訓(xùn)效果的連續(xù)改進(jìn),特訂立本《員工培訓(xùn)評(píng)價(jià)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱本制度)。二、評(píng)價(jià)目的本制度的目的在于:1.對(duì)公司的培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行合理評(píng)價(jià),了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和效果的滿意程度;2.發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)活動(dòng)中存在的問(wèn)題和不足,為改進(jìn)培訓(xùn)方案供應(yīng)依據(jù);3.促進(jìn)公司培訓(xùn)資源的優(yōu)化配置,提高培訓(xùn)效果和辦學(xué)質(zhì)量。三、評(píng)價(jià)指標(biāo)培訓(xùn)前評(píng)價(jià):在每次培訓(xùn)開(kāi)始前,員工需要填寫培訓(xùn)前評(píng)價(jià)表,評(píng)價(jià)內(nèi)容包含但不限于培訓(xùn)需求、學(xué)習(xí)期望、知識(shí)儲(chǔ)備等。培訓(xùn)中評(píng)價(jià):培訓(xùn)過(guò)程中,員工將依據(jù)實(shí)際情況填寫培訓(xùn)中評(píng)價(jià)表,反映培訓(xùn)內(nèi)容、講師授課方式、教學(xué)手段等方面的感受和建議。培訓(xùn)后評(píng)價(jià):培訓(xùn)結(jié)束后,員工需及時(shí)填寫培訓(xùn)后評(píng)價(jià)表,評(píng)價(jià)內(nèi)容包含但不限于培訓(xùn)效果、培訓(xùn)應(yīng)用性、對(duì)工作的影響等。四、評(píng)價(jià)方法采用定量和定性相結(jié)合的評(píng)價(jià)方法,兼顧數(shù)據(jù)分析和員工直觀感受。定量評(píng)價(jià):通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、滿意度評(píng)定等方式,將培訓(xùn)評(píng)價(jià)信息量化處理,形成具體可比較的數(shù)據(jù)指標(biāo)。定性評(píng)價(jià):通過(guò)員工的敘述性評(píng)價(jià)、看法建議等方式,取得更加具體的培訓(xùn)反饋和改進(jìn)方向。五、評(píng)價(jià)流程培訓(xùn)前評(píng)價(jià)流程:通知:公告或郵件形式提前通知員工相關(guān)培訓(xùn)信息和評(píng)價(jià)方式。填寫表格:?jiǎn)T工按要求填寫培訓(xùn)前評(píng)價(jià)表格。提交評(píng)價(jià)表:?jiǎn)T工將填寫完整的評(píng)價(jià)表于規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交給培訓(xùn)部門。培訓(xùn)中評(píng)價(jià)流程:填寫表格:?jiǎn)T工依據(jù)培訓(xùn)進(jìn)程,按要求填寫培訓(xùn)中評(píng)價(jià)表格。提交評(píng)價(jià)表:?jiǎn)T工將填寫完整的評(píng)價(jià)表于培訓(xùn)結(jié)束后提交給培訓(xùn)部門。培訓(xùn)后評(píng)價(jià)流程:填寫表格:?jiǎn)T工在培訓(xùn)結(jié)束后填寫培訓(xùn)后評(píng)價(jià)表格。提交評(píng)價(jià)表:?jiǎn)T工將填寫完整的評(píng)價(jià)表于規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交給培訓(xùn)部門。六、評(píng)價(jià)結(jié)果分析與利用培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)對(duì)收集到的評(píng)價(jià)表進(jìn)行匯總、整理和統(tǒng)計(jì)工作,形成培訓(xùn)評(píng)價(jià)報(bào)告。培訓(xùn)評(píng)價(jià)報(bào)告將重要包含但不限于以下內(nèi)容:培訓(xùn)滿意度匯總;培訓(xùn)活動(dòng)效果分析;培訓(xùn)資源使用情況分析;培訓(xùn)活動(dòng)改進(jìn)建議等。培訓(xùn)部門依據(jù)評(píng)價(jià)報(bào)告的結(jié)果,對(duì)培訓(xùn)方案進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),并向各部門供應(yīng)有針對(duì)性的培訓(xùn)建議。公司領(lǐng)導(dǎo)層將依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量和效果進(jìn)行綜合分析,提出改進(jìn)看法,推動(dòng)公司培訓(xùn)發(fā)展。七、評(píng)價(jià)保密與匿名原則培訓(xùn)評(píng)價(jià)結(jié)果及相關(guān)資料均屬于公司機(jī)密,嚴(yán)禁對(duì)外公開(kāi)或泄露。員工的個(gè)人信息和評(píng)價(jià)內(nèi)容將嚴(yán)格保密,只在培訓(xùn)部門內(nèi)部使用。培訓(xùn)評(píng)價(jià)表保證匿名性,不在表格上要求填寫員工姓名和部門信息。八、權(quán)限與責(zé)任培訓(xùn)部門應(yīng)訂立完善的評(píng)價(jià)管理制度并定期向員工進(jìn)行培訓(xùn),以保證評(píng)價(jià)工作的順利開(kāi)展。員工有權(quán)及時(shí)參加培訓(xùn)評(píng)價(jià),提出建設(shè)性看法和改進(jìn)建議。部門經(jīng)理有責(zé)任督促員工定時(shí)完成培訓(xùn)評(píng)價(jià),及時(shí)反饋評(píng)價(jià)結(jié)果給培訓(xùn)部門。公司領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)重視培訓(xùn)評(píng)價(jià)工作,對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真分析和決策,推動(dòng)培訓(xùn)改進(jìn)和發(fā)展。九、違規(guī)與懲罰員工不按要求填寫培訓(xùn)評(píng)價(jià)表或供應(yīng)虛假評(píng)價(jià)信息的,將承當(dāng)相應(yīng)的紀(jì)律處分。泄露培訓(xùn)評(píng)價(jià)結(jié)果及相關(guān)資料的,將承當(dāng)法律責(zé)任和相應(yīng)紀(jì)律

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