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文檔簡介

公司服務(wù)投訴處理制度第一章總則第一條目的為提高公司服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)、有效地處理客戶投訴,維護(hù)客戶權(quán)益,促進(jìn)公司與客戶之間的和諧關(guān)系,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部管理規(guī)定,特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司所有部門及員工,涉及客戶的服務(wù)投訴處理流程、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)責(zé)任。第三條定義1.投訴:客戶對公司提供的服務(wù)或產(chǎn)品不滿意,要求公司進(jìn)行處理的反饋。2.投訴處理:公司對客戶投訴進(jìn)行的調(diào)查、分析和解決的整個(gè)過程。第二章管理規(guī)范第四條投訴處理原則1.及時(shí)性:收到投訴后,應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行處理。2.公正性:投訴處理應(yīng)客觀公正,尊重事實(shí)。3.透明性:處理過程應(yīng)向客戶公開,主動(dòng)反饋處理結(jié)果。4.反饋性:處理結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給投訴客戶,并征求客戶意見。第三章投訴處理流程第五條投訴受理1.受理渠道:客戶可通過電話、電子郵件、官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道提出投訴。2.記錄信息:受理人員需記錄客戶投訴的基本信息,包括客戶姓名、聯(lián)系方式、投訴內(nèi)容、投訴時(shí)間等。第六條投訴分類1.服務(wù)質(zhì)量投訴:客戶對服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)內(nèi)容等的投訴。2.產(chǎn)品質(zhì)量投訴:客戶對產(chǎn)品質(zhì)量、功能、性能等的投訴。3.其他投訴:包括價(jià)格、廣告等相關(guān)問題的投訴。第七條投訴處理步驟1.初步審核:受理人員對投訴進(jìn)行初步審核,確認(rèn)投訴是否屬實(shí),并進(jìn)行初步分類。2.調(diào)查處理:-針對服務(wù)質(zhì)量投訴,由相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查,收集證據(jù),分析原因。-針對產(chǎn)品質(zhì)量投訴,研發(fā)或質(zhì)檢部門需介入,核實(shí)產(chǎn)品情況。3.解決方案制定:根據(jù)調(diào)查結(jié)果制定相應(yīng)的解決方案,包括補(bǔ)救措施、賠償方案等。4.通知客戶:將處理結(jié)果及時(shí)反饋給客戶,并告知客戶處理方案和后續(xù)步驟。第八條投訴處理時(shí)限1.一般投訴:自接到投訴之日起3個(gè)工作日內(nèi)完成調(diào)查和處理。2.復(fù)雜投訴:需深入調(diào)查的投訴,處理期限可延長至7個(gè)工作日,需及時(shí)向客戶說明情況。第四章責(zé)任分工第九條責(zé)任部門1.客服部:負(fù)責(zé)投訴的受理、初步審核及客戶溝通。2.相關(guān)部門:根據(jù)投訴內(nèi)容,及時(shí)配合進(jìn)行調(diào)查處理。3.管理層:對投訴處理過程進(jìn)行監(jiān)督,并負(fù)責(zé)重大投訴的決策處理。第十條責(zé)任人員每個(gè)投訴處理環(huán)節(jié)均應(yīng)指定專人負(fù)責(zé),確保責(zé)任明確,流程暢通。第五章監(jiān)督機(jī)制第十一條投訴記錄1.記錄保存:所有投訴記錄應(yīng)保存一年,供日后查閱和分析。2.定期檢查:定期對投訴處理情況進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)服務(wù)。第十二條反饋與改進(jìn)1.客戶反饋:處理完畢后,需向客戶收集反饋意見,以評估處理效果。2.內(nèi)部改進(jìn):根據(jù)客戶反饋,分析原因,提出改進(jìn)意見,形成閉環(huán)管理。第六章附則第十三條解釋權(quán)限本制度由公司管理層解釋,任何單位或個(gè)人不得擅自修改。第十四條生效日期本制度自發(fā)布之日起生效,所有員工應(yīng)予以遵守。第十五條修訂流程如需修訂本制度,需由管理層提出修訂申請,并經(jīng)全體員工會(huì)議討論通過后實(shí)施。結(jié)語本制度的制定旨在通過規(guī)范化的投訴處理流程,提升

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