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?2024基本公共衛(wèi)生績效考核工作實(shí)施方案一、方案背景隨著我國公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,基本公共衛(wèi)生績效考核已成為衡量公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和效果的重要手段。為進(jìn)一步提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平,確保公共衛(wèi)生政策的有效實(shí)施,結(jié)合我國實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。二、目標(biāo)定位1.完善公共衛(wèi)生績效考核體系,提高公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和效率。2.強(qiáng)化績效考核結(jié)果運(yùn)用,激發(fā)公共衛(wèi)生服務(wù)人員的積極性。3.促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,提高人民群眾的獲得感。三、實(shí)施方案1.組織架構(gòu)(1)成立公共衛(wèi)生績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)績效考核工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。(2)設(shè)立績效考核辦公室,負(fù)責(zé)績效考核的具體實(shí)施工作。2.考核內(nèi)容(1)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目完成情況:包括國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、地方增加的公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目等。(2)公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量:包括服務(wù)流程、服務(wù)效果、服務(wù)滿意度等。(3)公共衛(wèi)生服務(wù)效率:包括服務(wù)覆蓋率、服務(wù)利用率、服務(wù)成本效益等。(4)公共衛(wèi)生服務(wù)能力:包括人才隊(duì)伍建設(shè)、設(shè)施設(shè)備配置、科研能力等。3.考核方法(1)定量考核:根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行量化評(píng)分。(2)定性考核:通過現(xiàn)場(chǎng)檢查、訪談、問卷調(diào)查等方式,對(duì)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效果等進(jìn)行評(píng)價(jià)。(3)第三方評(píng)價(jià):邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)或?qū)<覍?duì)公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)。4.考核流程(1)制定考核方案:結(jié)合實(shí)際情況,制定詳細(xì)的考核方案。(2)開展考核工作:按照考核方案,對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)行考核。(3)匯總考核結(jié)果:將考核結(jié)果進(jìn)行匯總,形成績效考核報(bào)告。(4)反饋考核結(jié)果:將考核結(jié)果反饋給相關(guān)單位,督促整改。5.考核結(jié)果運(yùn)用(1)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰:根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的單位給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)較差的單位給予處罰。(2)人員調(diào)整:根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)人員進(jìn)行調(diào)整。(3)項(xiàng)目調(diào)整:根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整。四、保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo):各級(jí)政府要高度重視公共衛(wèi)生績效考核工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作順利進(jìn)行。2.落實(shí)責(zé)任追究:對(duì)績效考核工作中出現(xiàn)的違紀(jì)違法行為,要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。3.加大投入:合理安排公共衛(wèi)生績效考核經(jīng)費(fèi),確??己斯ぷ黜樌M(jìn)行。4.建立激勵(lì)機(jī)制:對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)工作積極性。5.提高考核能力:加強(qiáng)績效考核隊(duì)伍建設(shè),提高考核人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)能力。本實(shí)施方案旨在推動(dòng)我國公共衛(wèi)生績效考核工作的規(guī)范化、科學(xué)化,進(jìn)一步提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平。各級(jí)政府及相關(guān)部門要按照本實(shí)施方案的要求,認(rèn)真組織開展績效考核工作,確保公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。注意事項(xiàng):1.考核指標(biāo)要全面、客觀,別光看數(shù)量忘了質(zhì)量,別只數(shù)人頭忽視了服務(wù)深度。2.考核流程要透明,別讓流程成了秘密通道,大家得知道每一步怎么走。3.考核結(jié)果要公正,別讓關(guān)系網(wǎng)影響了評(píng)價(jià),結(jié)果得經(jīng)得起推敲。解決辦法:1.制定考核指標(biāo)時(shí),得多聽取基層的聲音,結(jié)合實(shí)際需求,別閉門造車。2.對(duì)于考核流程,得及時(shí)公開信息,定期培訓(xùn)考核人員,保證大家都在同一個(gè)頻道上。3.對(duì)于考核結(jié)果的公正性,可以引入第三方評(píng)估,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,減少人為干擾。1.考核標(biāo)準(zhǔn)要與時(shí)俱進(jìn),別讓老標(biāo)準(zhǔn)限制了新服務(wù)的發(fā)展,考核內(nèi)容得跟上時(shí)代步伐。2.考核結(jié)果要反饋及時(shí),別讓問題過夜,發(fā)現(xiàn)問題就得立即溝通,及時(shí)整改。3.考核過程要注重參與性,別讓被考核者站在一邊,他們的參與度可是提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。4.考核后的跟進(jìn)要到位,別考核完就萬事大吉,后續(xù)的指導(dǎo)和幫助才能真正提升服務(wù)水平。5.考核中的
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