創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)與實(shí)踐 課件 張彥玲 項(xiàng)目9、10 制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、創(chuàng)辦與管理新企業(yè)

INNOVATE創(chuàng)新STRUGGLE拼搏項(xiàng)目九制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃教學(xué)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1.理解商業(yè)計(jì)劃書(shū)的概念及作用。2.掌握商業(yè)計(jì)劃書(shū)的基本結(jié)構(gòu)和編制過(guò)程。3.掌握創(chuàng)業(yè)路演PPT制作技巧。能力目標(biāo)1.能夠合理規(guī)劃商業(yè)計(jì)劃書(shū)的編制過(guò)程。2.能夠根據(jù)項(xiàng)目要求整合資料，完成商業(yè)計(jì)劃書(shū)編制。3.能夠根據(jù)項(xiàng)目資料，制作創(chuàng)業(yè)路演PPT。4.能夠獨(dú)立完成項(xiàng)目路演。素養(yǎng)目標(biāo)1.具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和協(xié)作能力，能夠合理分工完成任務(wù)。2.具備良好的溝通交流能力，能夠運(yùn)用正確的方法和技巧進(jìn)行項(xiàng)目路演匯報(bào)。3.具有獨(dú)立思考和創(chuàng)新能力，能夠掌握相關(guān)知識(shí)并完成項(xiàng)目任務(wù)。4.培養(yǎng)對(duì)他人、集體、社會(huì)和國(guó)家的責(zé)任意識(shí)和信念，將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)與祖國(guó)需要和中國(guó)夢(mèng)相結(jié)合。思維導(dǎo)圖項(xiàng)目導(dǎo)入“紅孩兒”——未來(lái)玩具共享領(lǐng)域定義者商業(yè)計(jì)劃書(shū)“紅孩兒”共享站是一個(gè)玩具、繪本共享平臺(tái)，通過(guò)線上微信小程序、線下經(jīng)營(yíng)和線下加盟的方式，專門(mén)為0～12歲孩童提供玩具、繪本共享服務(wù)，解決消費(fèi)者一次性購(gòu)買(mǎi)玩具和繪本成本較高、大量閑置的問(wèn)題，倡導(dǎo)環(huán)保、節(jié)約、綠色的生活方式?！凹t孩兒”--商業(yè)模式畫(huà)布搭建兒童玩具、繪本共享平臺(tái)，幫助家長(zhǎng)用更經(jīng)濟(jì)的方式獲得多樣化的服務(wù)1.提供玩具繪本共享服務(wù)2.線上打造孩子王社區(qū)，構(gòu)建私域流量池3.線下分享活動(dòng)1.線下體驗(yàn)店2.微信小程序1.0-12歲兒童2.兒童培訓(xùn)機(jī)構(gòu)3.幼兒園等機(jī)構(gòu)1.玩具、繪本共享租賃與銷售2.孩子王社區(qū)運(yùn)營(yíng)3.線下體驗(yàn)店運(yùn)營(yíng)玩具與繪本資源核心團(tuán)隊(duì)人力資源玩具與繪本供應(yīng)商物流合作伙伴線下體驗(yàn)店租金；玩具、繪本購(gòu)置成本；微信小程序開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)成本

運(yùn)營(yíng)成本（營(yíng)銷成本）；物流成本；玩具、繪本維護(hù)成本租賃收入

銷售收入廣告收入4.押金利息收入創(chuàng)業(yè)商機(jī)的形成與初篩開(kāi)展全面的可行性分析撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)前需要做的工作任務(wù)一編制商業(yè)計(jì)劃書(shū)一、商業(yè)計(jì)劃書(shū)概述商業(yè)計(jì)劃書(shū)，是指企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)初期所編寫(xiě)的一份書(shū)面創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，用以描述創(chuàng)辦一個(gè)新的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)時(shí)所有相關(guān)的外部及內(nèi)部要素，即創(chuàng)業(yè)者在正式啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之前，基于前期對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的調(diào)研、策劃的成果，對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全面說(shuō)明的計(jì)劃性文件。二、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容框架（一）封面（二）目錄（三）正文（四）附錄知識(shí)鏈接知識(shí)鏈接頭腦風(fēng)暴知識(shí)鏈接你至少需要知道這三條股權(quán)線第一條線是2/3（66.7%）以上有絕對(duì)控制權(quán)。公司所有的重大事項(xiàng)都可以表決通過(guò)。比如，修改公司章程、增加或者減少注冊(cè)資本，公司合并、分立、解散或者變更公司形式這些重大的事情。第二條線是1/2（50）以上有相對(duì)控制權(quán)。除了第一條提到的那些重大事項(xiàng)決定不了，基本上其他所有的普通事項(xiàng)，在股東會(huì)議進(jìn)行表決時(shí)，1/2以上有相對(duì)控制權(quán)，可以說(shuō)了算。第三條線是1/3（33.3）以上擁有重大事項(xiàng)一票否決權(quán)。只要有1/3以上的股權(quán)，其他股東就不會(huì)有2/3以上的股權(quán)，相當(dāng)于有了對(duì)于重大事項(xiàng)的一票否決權(quán)。三、用模塊法迅速完成商業(yè)計(jì)劃書(shū)（一）四個(gè)必選模塊三、用模塊法迅速完成商業(yè)計(jì)劃書(shū)（二）九個(gè)可選模塊三、用模塊法迅速完成商業(yè)計(jì)劃書(shū)（三）三個(gè)加分項(xiàng)三、用模塊法迅速完成商業(yè)計(jì)劃書(shū)（三）三個(gè)加分項(xiàng)商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT及演講是對(duì)商業(yè)計(jì)劃最直觀的展示任務(wù)二編制路演PPT一、路演PPT的主要內(nèi)容任務(wù)二編制路演PPT（1）標(biāo)題頁(yè)。（2）第2頁(yè)：概述。（3）第3頁(yè)：闡述問(wèn)題。（4）第4頁(yè)：解決辦法。（5）第5頁(yè)：機(jī)會(huì)和目標(biāo)市場(chǎng)。（6）第6頁(yè)：技術(shù)。（7）第7頁(yè)：競(jìng)爭(zhēng)。（8）第8頁(yè)：市場(chǎng)和銷售。（9）第9頁(yè)：關(guān)于管理團(tuán)隊(duì)（10）第10頁(yè)：財(cái)務(wù)規(guī)劃。（11）第11頁(yè)：現(xiàn)狀。（12）第12頁(yè)，總結(jié)。商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT樣例商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT12插入一些故事、軼事或是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)針對(duì)觀眾量體裁衣設(shè)計(jì)發(fā)言商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT樣例商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT學(xué)生作品--“早點(diǎn)送”商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT樣例商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT樣例商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT樣例商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT樣例商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT樣例學(xué)生作品--“早點(diǎn)送”商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT12自建銷售隊(duì)伍，說(shuō)明酬勞已開(kāi)展消費(fèi)者調(diào)查，不妨公布結(jié)果商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT樣例商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT樣例團(tuán)隊(duì)能力＞產(chǎn)品創(chuàng)意商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT樣例商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT樣例商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT12股權(quán)投資者→讓渡多少股份銀行貸款→貸款期限商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT樣例商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT樣例12總結(jié)不超過(guò)3點(diǎn)盡量征求反饋信息3準(zhǔn)備回答提問(wèn)商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT專業(yè)且充滿信心地介紹創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。視覺(jué)（身體語(yǔ)言）占55%聲音（語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)）占35%口頭表達(dá)（用語(yǔ)用詞）占7%感染鼓舞投資人商業(yè)計(jì)劃書(shū)演講二、路演PPT制作注意事項(xiàng)任務(wù)二編制路演PPT（一）PPT排版方面6-6-6法則（二）PPT設(shè)計(jì)方面（三）PPT內(nèi)容方面首先，PPT背景顏色切忌昏暗不明，尤其是字體顏色與背景顏色接近；其次，PPT字體太小或者文字太多、大段描述，如果匯報(bào)人語(yǔ)氣平淡，音調(diào)沒(méi)有起伏，觀眾難以找到項(xiàng)目重點(diǎn)和亮點(diǎn)。再次，PPT頁(yè)數(shù)過(guò)多，致使路演時(shí)匯報(bào)不完?！叭侵攸c(diǎn)等于沒(méi)有重點(diǎn)”一、什么是創(chuàng)業(yè)路演任務(wù)三模擬創(chuàng)業(yè)路演項(xiàng)目路演（Roadshow）是企業(yè)或創(chuàng)業(yè)代表在講臺(tái)上向大眾講解自己的項(xiàng)目、發(fā)展計(jì)劃或融資計(jì)劃，有時(shí)特指在投資人、合作方、比賽評(píng)委面前展示項(xiàng)目，以獲取認(rèn)可，一般分為線上項(xiàng)目路演和線下項(xiàng)目路演。二、路演前的準(zhǔn)備工作任務(wù)三模擬創(chuàng)業(yè)路演1.材料和數(shù)據(jù)準(zhǔn)備二、路演前的準(zhǔn)備工作任務(wù)三模擬創(chuàng)業(yè)路演2.內(nèi)容邏輯性練習(xí)第一種：先介紹市場(chǎng)需求和消費(fèi)者痛點(diǎn)，然后介紹自己的產(chǎn)品，再介紹市場(chǎng)上的同類產(chǎn)品，最后得到結(jié)論，自己的產(chǎn)品更能解決消費(fèi)者痛點(diǎn)，所以未來(lái)前景看好。第二種：先說(shuō)自己的產(chǎn)品，再說(shuō)同類競(jìng)品，然后說(shuō)市場(chǎng)，最后說(shuō)消費(fèi)者反饋。3.Q&A演練4.講稿準(zhǔn)備路演現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮任務(wù)三模擬創(chuàng)業(yè)路演三、如何準(zhǔn)備一個(gè)電梯演講？任務(wù)三模擬創(chuàng)業(yè)路演（一）電梯演講的三條鐵律電梯演講不是提高語(yǔ)速電梯演講不是寒暄和建立好感.電梯演講應(yīng)以促成下一輪接觸為目的任務(wù)三模擬創(chuàng)業(yè)路演（二）電梯演講的幾句話1.自我介紹（可選項(xiàng)）2.創(chuàng)業(yè)核心三問(wèn)（必選項(xiàng)）頭腦風(fēng)暴活動(dòng)手卡19報(bào)名一次創(chuàng)業(yè)比賽，完成一場(chǎng)精彩的創(chuàng)業(yè)路演要求：利用項(xiàng)目所學(xué)，分組模擬進(jìn)行一次創(chuàng)業(yè)路演，每組約5-7分鐘，并在小組間進(jìn)行打分、點(diǎn)評(píng)。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。模塊指標(biāo)指標(biāo)內(nèi)涵分值得分項(xiàng)目情況

項(xiàng)目背景介紹包括風(fēng)口、趨勢(shì)、國(guó)家政策5

項(xiàng)目描述具體包括想做什么、想解決什么問(wèn)題、怎么做、已取得的成績(jī)、未來(lái)規(guī)劃等20

團(tuán)隊(duì)介紹主要看團(tuán)隊(duì)構(gòu)架是否完整、能否滿足現(xiàn)階段項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)需要、下一步團(tuán)隊(duì)建設(shè)思路5

市場(chǎng)分析包括目標(biāo)客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、前景預(yù)估等15

項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)能力目前所處階段、軟硬件保障、融資能力、商業(yè)模式/盈利模式、核心競(jìng)爭(zhēng)力等10

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對(duì)項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)（技術(shù)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等）是否有清晰的認(rèn)識(shí)和一定的規(guī)避方案5

現(xiàn)場(chǎng)情況思路清晰，能清楚介紹整個(gè)項(xiàng)目情況15

準(zhǔn)確理解評(píng)委問(wèn)題，回答思路清晰，邏輯嚴(yán)密，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔流暢5

演講者精神風(fēng)貌好，儀表整潔大方，表現(xiàn)得體10

PPT結(jié)構(gòu)清晰，有邏輯性，內(nèi)容完整，重點(diǎn)突出，形式美觀大方10

總分滿分100分，總分超過(guò)70分為通過(guò)100

表1路演評(píng)分表活動(dòng)手卡19報(bào)名一次創(chuàng)業(yè)比賽，完成一場(chǎng)精彩的創(chuàng)業(yè)路演各小組路演完成后，請(qǐng)將小組成績(jī)整理至下表中。表2各小組得分表序號(hào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目概要得分

1

2

3

4

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INNOVATE創(chuàng)新STRUGGLE拼搏感謝觀看INNOVATE創(chuàng)新STRUGGLE拼搏項(xiàng)目十創(chuàng)辦與管理新企業(yè)教學(xué)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1.了解每種企業(yè)組織形式的基本特征。2.掌握影響企業(yè)組織形式選擇的關(guān)鍵因素。3.了解新企業(yè)的登記注冊(cè)流程。4.了解新企業(yè)的基本特征。能力目標(biāo)1.能夠創(chuàng)辦自己的企業(yè)，選擇合適的組織形式。2.可以完成企業(yè)登記注冊(cè)的相關(guān)手續(xù)。3.能夠合理保護(hù)企業(yè)及員工的合法權(quán)利。素養(yǎng)目標(biāo)1.培養(yǎng)良好的交流溝通能力，能夠大膽、有效地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和見(jiàn)解。2.具備一定的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和商業(yè)敏感度。3.踐行黨的二十大報(bào)告精神，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，在真實(shí)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中增長(zhǎng)才干，實(shí)現(xiàn)人生理想和抱負(fù)。思維導(dǎo)圖項(xiàng)目導(dǎo)入大學(xué)生小林的創(chuàng)業(yè)煩惱小林是一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，擁有一項(xiàng)計(jì)算機(jī)軟件專利，現(xiàn)在他正計(jì)劃開(kāi)辦一家計(jì)算機(jī)企業(yè)。小林認(rèn)真分析了他有可能采用的各種企業(yè)形式的優(yōu)缺點(diǎn)，最后他傾向創(chuàng)辦一家個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，因?yàn)樗矚g自己做老板，擁有完全的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)，并且利潤(rùn)全部歸自己。但是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大，計(jì)算機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很激烈，萬(wàn)一經(jīng)營(yíng)失敗，還要承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。小林的大學(xué)同學(xué)小張?jiān)敢獬鲑Y5萬(wàn)元與小林成立合伙企業(yè)。小林覺(jué)得合伙企業(yè)也不錯(cuò)，合伙人的加入可以使他們有更多的錢(qián)開(kāi)一家更大的企業(yè)，分擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，但是合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策必須共同做出，利潤(rùn)也需要按照合伙協(xié)議分配。有一家風(fēng)投公司認(rèn)為小林的項(xiàng)目很有潛力，提出愿意出資與其成立有限責(zé)任公司，小林可以以技術(shù)入股，占30%的股份。小林覺(jué)得這樣風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，籌到的資金會(huì)更多，但是有限責(zé)任公司設(shè)立的程序比較復(fù)雜，創(chuàng)辦費(fèi)用較高，而且法律法規(guī)對(duì)有限責(zé)任公司的要求較為嚴(yán)格，而自己的股份僅占30%，在公司的一些重大經(jīng)營(yíng)決策上需要受其他股東制約。任務(wù)一創(chuàng)辦新企業(yè)前的準(zhǔn)備一、了解常見(jiàn)的企業(yè)組織形式2023年《政府工作報(bào)告》指出，2022年底中國(guó)企業(yè)數(shù)量超過(guò)5200萬(wàn)戶。一般來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者可以選擇的企業(yè)組織形式有個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司制企業(yè)等。不設(shè)立公司的企業(yè)形式為個(gè)體工商戶、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)；設(shè)立公司的企業(yè)通常稱為“公司”，一般分為有限責(zé)任公司和股份有限公司兩種。任務(wù)一創(chuàng)辦新企業(yè)前的準(zhǔn)備（一）個(gè)體工商戶根據(jù)《個(gè)體工商戶條例》第二條的規(guī)定，有經(jīng)營(yíng)能力的公民，依照本條例規(guī)定經(jīng)工商行政管理部門(mén)登記，從事工商業(yè)經(jīng)營(yíng)的，為個(gè)體工商戶。個(gè)體工商戶可以個(gè)人經(jīng)營(yíng)，也可以家庭經(jīng)營(yíng)。個(gè)體工商戶在人數(shù)和注冊(cè)資金上無(wú)數(shù)量限制，開(kāi)辦手續(xù)簡(jiǎn)單，只需業(yè)主有相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)資金，到工商行政管理部門(mén)辦理登記手續(xù)即可。個(gè)體工商戶可以沒(méi)有固定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。任務(wù)一創(chuàng)辦新企業(yè)前的準(zhǔn)備（二）個(gè)人獨(dú)資企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是非法人型企業(yè)，投資人以個(gè)人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)債務(wù)。《中華人民共和國(guó)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》第八條規(guī)定，設(shè)立個(gè)人獨(dú)資企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備下列條件：投資人為一個(gè)自然人。有合法的企業(yè)名稱。有投資人申報(bào)的出資。有固定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件。有必要的從業(yè)人員。任務(wù)一創(chuàng)辦新企業(yè)前的準(zhǔn)備（三）合伙企業(yè)合伙制企業(yè)是由兩人或兩人以上按照協(xié)議投資，共同經(jīng)營(yíng)、共負(fù)盈虧的企業(yè)。合伙制企業(yè)財(cái)產(chǎn)由全體合伙人共有，共同經(jīng)營(yíng)，合伙人對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)連帶無(wú)限清償責(zé)任。合伙企業(yè)一般無(wú)法人資格。合伙企業(yè)的類型有普通合伙企業(yè)和有限合伙企業(yè)。其中普通合伙企業(yè)由普通合伙人組成，合伙人對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任；有限合伙企業(yè)由普通合伙人和有限合伙人組成，普通合伙人對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任，有限合伙人以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。入伙是指合伙企業(yè)成立后，其他人加入合伙企業(yè)的行為。新合伙人入伙時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體合伙人同意，并依法訂立書(shū)面的入伙協(xié)議；入伙協(xié)議未約定的，新合伙人與原合伙人享有同等權(quán)益，承擔(dān)同等責(zé)任。新合伙人必須對(duì)入伙前合伙企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。任務(wù)一創(chuàng)辦新企業(yè)前的準(zhǔn)備（四）有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司，是由50個(gè)以下的股東出資設(shè)立，每個(gè)股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任，公司法人以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)全部責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織。有限責(zé)任公司包括國(guó)有獨(dú)資企業(yè)、其他有限責(zé)任公司。有限責(zé)任公司的優(yōu)點(diǎn)是設(shè)立程序簡(jiǎn)單，不必發(fā)布公告，也不必公布賬目，公司的資產(chǎn)負(fù)債表一般不予公開(kāi)，公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置靈活。其缺點(diǎn)是不能公開(kāi)發(fā)行股票，籌集資金范圍和規(guī)模一般比較小。有限責(zé)任公司一般適用于中小型非股份制公司，比較適合創(chuàng)業(yè)階段，大部分的投融資方案都是基于有限責(zé)任公司進(jìn)行設(shè)計(jì)的。任務(wù)一創(chuàng)辦新企業(yè)前的準(zhǔn)備（五）一人有限責(zé)任公司一人有限責(zé)任公司其實(shí)是有限責(zé)任公司的一種。一人有限責(zé)任公司是指只有一個(gè)自然人股東或者一個(gè)法人股東的有限責(zé)任公司。根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》關(guān)于一人有限責(zé)任公司的特別規(guī)定，一個(gè)自然人只能投資設(shè)立一個(gè)一人有限責(zé)任公司。一人有限責(zé)任公司中，通常是一人股東自任董事、經(jīng)理并實(shí)際控制公司，缺乏股東之間的相互制衡及公司組織機(jī)構(gòu)之間的相互制衡，容易混淆公司財(cái)產(chǎn)和股東個(gè)人財(cái)產(chǎn)。因此，相關(guān)法律對(duì)一人有限責(zé)任公司的再投資行為進(jìn)行了限制。鑒于大部分初次創(chuàng)業(yè)者缺乏公司管理經(jīng)驗(yàn)及資金方面的實(shí)力，建議謹(jǐn)慎選擇一人有限責(zé)任公司作為初次創(chuàng)業(yè)的組織形式。任務(wù)一創(chuàng)辦新企業(yè)前的準(zhǔn)備（六）股份有限公司股份有限公司是指將公司全部資本分為等額股份，股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。設(shè)立股份有限公司，應(yīng)當(dāng)2人以上200人以下為發(fā)起人。股份有限公司具備以下特征：股東具有廣泛性；出資具有股份性；股東責(zé)任有限性；股份公開(kāi)、自由及公司自由等。整體而言，股份有限公司產(chǎn)權(quán)以股票形式充分流動(dòng)，可以聘任職業(yè)經(jīng)理人管理，籌資能力強(qiáng)，股東只承擔(dān)有限責(zé)任，風(fēng)險(xiǎn)小，但公司設(shè)立程序復(fù)雜，費(fèi)用較高，存在雙重納稅問(wèn)題。任務(wù)一創(chuàng)辦新企業(yè)前的準(zhǔn)備（六）股份有限公司股份有限公司是指將公司全部資本分為等額股份，股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。設(shè)立股份有限公司，應(yīng)當(dāng)2人以上200人以下為發(fā)起人。股份有限公司具備以下特征：股東具有廣泛性；出資具有股份性；股東責(zé)任有限性；股份公開(kāi)、自由及公司自由等。整體而言，股份有限公司產(chǎn)權(quán)以股票形式充分流動(dòng)，可以聘任職業(yè)經(jīng)理人管理，籌資能力強(qiáng)，股東只承擔(dān)有限責(zé)任，風(fēng)險(xiǎn)小，但公司設(shè)立程序復(fù)雜，費(fèi)用較高，存在雙重納稅問(wèn)題。二、企業(yè)組織形式的比較與考量（一）常見(jiàn)企業(yè)組織形式的優(yōu)劣勢(shì)比較由于個(gè)體工商戶是否能夠作為其他組織或其他經(jīng)濟(jì)組織的一種形式存在爭(zhēng)議，因此此處主要對(duì)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司、一人有限責(zé)任公司和股份有限公司進(jìn)行比較。二、企業(yè)組織形式的比較與考量活動(dòng)手卡20選擇你心目中的理想店址要求：請(qǐng)教師設(shè)置背景故事，學(xué)生利用手機(jī)或電腦根據(jù)要求完成創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選址。先以個(gè)人形式完成，再進(jìn)行小組討論和展示。背景：小張大學(xué)畢業(yè)后決定返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。他在大學(xué)時(shí)，接觸了某連鎖煎餅品牌的項(xiàng)目，決定加盟推廣，其加盟預(yù)算清單如表7所示。目前，他找親友借了5萬(wàn)啟動(dòng)資金，并開(kāi)始選址，請(qǐng)?jiān)谀闼诘某鞘袨樾堈乙粋€(gè)合適的店面。表7某連鎖煎餅品牌加盟預(yù)算清單項(xiàng)目相關(guān)費(fèi)用金額加盟費(fèi)5000元保證金1000元管理費(fèi)500元/年租金3500元/月活動(dòng)手卡20選擇你心目中的理想店址步驟：1.借助電腦或手機(jī)，選擇你心目中的理想地址，寫(xiě)下5項(xiàng)你認(rèn)為最關(guān)鍵的選擇因素。2.全部同學(xué)完成后，以小組形式進(jìn)行討論，將得票率最高的地址寫(xiě)在表8中。3.各小組展示討論結(jié)果。4.教師依據(jù)選址結(jié)果、活動(dòng)參與表現(xiàn)和展示情況給出團(tuán)隊(duì)分，并進(jìn)行總結(jié)。項(xiàng)目選址影響因素個(gè)人選址推薦小組選址

表8項(xiàng)目選址情況表任務(wù)二新企業(yè)注冊(cè)與管理一、新企業(yè)注冊(cè)目前，我國(guó)企業(yè)注冊(cè)實(shí)行“五證合一、一照一碼”登記制度。任務(wù)二新企業(yè)注冊(cè)與管理一、新企業(yè)注冊(cè)新企業(yè)注冊(cè)步驟：預(yù)先核準(zhǔn)企業(yè)名稱準(zhǔn)備申請(qǐng)材料并線上提交登記營(yíng)業(yè)執(zhí)照備案刻章開(kāi)設(shè)銀行基本賬戶辦理稅務(wù)登記任務(wù)二新企業(yè)注冊(cè)與管理設(shè)立企業(yè)時(shí)，首先需要核準(zhǔn)企業(yè)名稱。這里需要準(zhǔn)備以下材料：（1）法人和股東的身份證復(fù)印件；（2）提供2～10個(gè)擬定的公司名稱，寫(xiě)明經(jīng)營(yíng)范圍、注冊(cè)資金、出資比例、辦公地址、聯(lián)系電話；（3）委托代理人的身份證原件。各行政區(qū)的工商局進(jìn)行綜合審定和注冊(cè)核準(zhǔn)，并向合格者發(fā)放蓋有登記專用章的“企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū)”。知識(shí)鏈接我國(guó)企業(yè)名稱的結(jié)構(gòu)范式我國(guó)企業(yè)名稱的結(jié)構(gòu)范式是統(tǒng)一的，一般由行政區(qū)劃+字號(hào)+行業(yè)+組織形式組成，行政區(qū)劃指企業(yè)所在的省或市，字號(hào)就是企業(yè)的名稱。如天津市中新藥業(yè)股份有限公司，天津市是行政區(qū)劃，中新是字號(hào)，藥業(yè)是行業(yè)，股份有限公司是組織形式。任務(wù)二新企業(yè)注冊(cè)與管理二、依法納稅（一）納稅流程（1）工商登記后30日內(nèi)進(jìn)行稅務(wù)登記，帶營(yíng)業(yè)執(zhí)照、身份證復(fù)印件到稅務(wù)大廳辦理稅務(wù)登記手續(xù)。（2）所屬工商所進(jìn)行審核或?qū)嵉卣{(diào)查。（3）帶營(yíng)業(yè)執(zhí)照證和其他資料到服務(wù)窗口打印，次月起向服務(wù)大廳申報(bào)納稅。（二）最基本的兩個(gè)稅種國(guó)家對(duì)生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)征收的稅種統(tǒng)稱流轉(zhuǎn)稅（生產(chǎn)和流通）。對(duì)分配環(huán)節(jié)征收的稅種統(tǒng)稱所得稅（分配和消費(fèi)）。和企業(yè)有關(guān)的稅種如下：（1）流轉(zhuǎn)稅（增值稅、消費(fèi)稅）。（2）所得稅（企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅）。（3）城市建設(shè)維護(hù)稅。（4）教育費(fèi)附加。任務(wù)二新企業(yè)注冊(cè)與管理三、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)員工關(guān)系管理（一）創(chuàng)業(yè)型企業(yè)如何招人任務(wù)二新企業(yè)注冊(cè)與管理三、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)員工關(guān)系管理（二）創(chuàng)業(yè)型企業(yè)如何管理員工1.通過(guò)愿景加強(qiáng)員工關(guān)系管理2.根據(jù)員工新特點(diǎn)制定相應(yīng)的激勵(lì)措施3.通過(guò)職業(yè)生涯規(guī)劃提高員工關(guān)系管理任務(wù)二新企業(yè)注冊(cè)與管理三、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)員工關(guān)系管理（二）創(chuàng)業(yè)型企業(yè)如何管理員工1.通過(guò)愿景加強(qiáng)員工關(guān)系管理2.根據(jù)員工新特點(diǎn)制定相應(yīng)的激勵(lì)措施3.通過(guò)職業(yè)生涯規(guī)劃提高員工關(guān)系管理案例：海底撈的員工管理與激勵(lì)一、薪酬管理制度1、海底撈總體工資結(jié)構(gòu)總工資=基本工資+級(jí)別工資+獎(jiǎng)金+工齡工資+分紅+加班工資+其他-員工基金級(jí)別工資：一級(jí)員工+60元，二級(jí)員工+40元普通員工不變獎(jiǎng)金：先進(jìn)員工、標(biāo)兵員工獎(jiǎng)勵(lì)80元/月，勞模員工280元/月，功勛員工500元/月工齡工資：每月40元，逐年增遞加分紅：一級(jí)員工以上才可以分紅，分紅金額為當(dāng)月分店存利潤(rùn)的3.5%其他：包括父母補(bǔ)貼（200、400或600，幫助寄回老家父母處）、話費(fèi)（10-500元/月）員工基金：在每月工資中扣除20元，扣滿一年為止案例：海底撈的員工管理與激勵(lì)二、福利制度1、員工家庭給每個(gè)店長(zhǎng)的父母發(fā)工資，每月200、400、600、800不等，子女做的越好他們父母拿的工資會(huì)越多。優(yōu)秀員工的一部分獎(jiǎng)金，由公司直接寄給父母。此外，在海底撈工作滿一年的員工，若一年累計(jì)三次或連續(xù)三次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，該員工的父母就可探親一次，往返車(chē)票公司全部報(bào)銷，其子女還有３天的陪同假，父母享受在店就餐一次。2、員工住宿宿舍與門(mén)店距離步行不超過(guò)20分鐘，宿舍都是正式小區(qū)或公寓中的兩、三居室。宿舍內(nèi)配備電視機(jī)、洗衣機(jī)、空調(diào)、電腦、網(wǎng)絡(luò)，并安排專門(mén)的保潔打掃房間，工作服、被罩的洗滌外包給干洗店。如若夫妻二人共同在海底撈工作，門(mén)店會(huì)提供單獨(dú)房間。3、員工假期所有店員享有每年12天的帶薪年假，公司提供回家往返的火車(chē)票。工作一年以上的員工可以享受婚假及待遇；工作滿3個(gè)月以上的員工可以享受父母喪假及補(bǔ)助；工作3