河道清淤護坡施工投標方案（技術方案）

河道清淤護坡施工投標方案

目錄

第一章關鍵技術、工藝及施工重點、難點的理解與分析.9

1.1.施工組織總體設想...........................9

1.1.1.施工構想...............................9

1.2.工程施工目標..............................10

1.2.1.確保工程質量標準：合格...............10

1.2.2.文明施工目標.........................10

1.2.3.確保合同工期，爭取提前工期...........11

1.2.4.安全生產的達標目標：...................11

1.3.施工部署及現(xiàn)場管理.......................12

1.3.1.總體施工順序的部署原則...............12

1.3.2.在空間上的布置原則...................12

1.3.3.在時間上的布置原則...................12

1.3.4.在資源上的部署原則...................12

1.3.5.現(xiàn)場管理.............................13

1.3.6.臨時性施工設施.......................17

1.3.7.臨時工程施工管理.....................19

1.3.8.材料(及設備)施工管理...............21

1.3.9.圖紙管理.............................22

1.3.10施工管理.............................24

1.4.場地清理平整..............................26

1.4.1.平面高程測量控制.....................26

1.4.2.場地平整土方開挖.....................28

1

1.4.3.場地平整填方壓實.....................29

第二章工程特點及施工重點和難點分析...............31

2.1.工作大綱..................................31

2.1.1.工程重點、難點的控制程序.............31

2.1.2.工程施工的八個關鍵點.................31

2.2.施工管理類重點、難點分析.................35

2.2.1.工程本身規(guī)模體量大，施工部署尤為重要35

2.2.2.達到綠色施工科技示范工程標準，并確保目標

實現(xiàn).........................................35

2.2.3.施工隊伍多，總承包管理、協(xié)調難度大.36

2.2.4.物資的供應和管理尤為關鍵.............37

2.2.5.環(huán)境保護及安全文明標準高.............38

2.3.施工與周圍居民的關系協(xié)調重點措施..........40

2.3.1.協(xié)調組織機構圖.......................40

2.3.2.協(xié)調部門部工作職責...................40

2.3.3.與當?shù)厣鐓^(qū)群眾的關系.................40

2.3.4.與協(xié)作單位的關系.....................42

2.4.針對本工程重難點施工對策.................43

2.4.1.組建精干高效的項目管理班子...........43

2.4.2.精選高素質的施工作業(yè)班組.............43

2.4.3.充分發(fā)揮我公司的技術優(yōu)勢.............44

2.4.4.加強技術管理.........................44

2.4.5.加強材料管理.........................45

2.4.6.加強協(xié)調管理.........................45

2

2.4.7.加強資料管理.........................46

2.4.8.根據(jù)本工程需要適當?shù)募影嗉狱c.........46

2.5.施工技術類重點、難點分析及對策............47

2.5.1.土方開挖、溝槽支護降水工程...........47

2.5.2.模板工程及支撐體系工程...............48

2.6.管網關鍵部位重點、難點分析及對策..........50

2.6.1.管道位置偏移或積水...................50

2.6.2.產生原因.............................50

2.6.3.防治措施.............................50

2.6.4.產生原因.............................52

2.6.5.防治措施.............................53

2.6.6.回填土沉陷...........................53

2.6.7.預防措施.............................53

2.6.8.處治措施.............................54

2.6.9.底基層和基層.........................54

2.6.10.混合料不均勻防治措施.................54

2.6.11.混合料強度達不到要求防治措施........54

2.6.12.壓實度不足防治措施...................55

2.6.13.碾壓時彈簧防治措施...................55

2.6.14.碾壓時發(fā)生龜裂防治措施...............56

2.6.15.未結成整體防治措施...................56

2.6.16.橫向裂縫防治措施.....................57

2.6.17.表面起皮松散防治措施.................57

2.6.18.平整度不符合要求防治措施.............58

3

2.7.地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施.59

2.7.1.管線遷改方案.........................59

2.7.2.管線保護應急措施.....................60

2.7.3.周邊建、構筑物及公用公共設施的保護措施61

第三章景觀工程施工關鍵技術、工藝及施工重點、難點的

理解與分析.......................................63

3.1.施工場地的準備及土壤處理.................63

3.1.1.定點放線.............................63

3.1.2.種植穴挖掘...........................65

3.1.3.苗木的選擇及起挖.....................65

3.1.4.苗木包裝及運輸.......................66

3.2.樹穴的開挖及苗木的種植支撐工序............68

3.2.1.大樹的修剪...........................69

3.2.2.色帶草皮鋪種.........................70

3.2.3.澆水與排水...........................73

3.3.病蟲害防治...............................74

3.3.1.樹干涂白法...........................74

3.3.2.農藥埋施法...........................74

3.3.3.樹干注藥法...........................75

3.4.苗木種植工程施工方案.....................77

3.4.1.施工工序.............................77

3.4.2.選材.................................77

3.4.3.地形細整.............................78

3.4.4.定點放線.............................79

4

3.4.5.樹穴開挖.............................80

3.4.6.起苗及包裝...........................82

3.4.7.苗木運輸及假植.......................83

3.4.8.苗木栽植與養(yǎng)護管理...................85

3.5.大樹移植施工方案.........................88

3.5.1.選苗.................................88

3.5.2.冠形飽滿，樹干較直...................88

3.5.3.土層深厚，易帶土球...................89

3.5.4.起苗時間.............................89

3.5.5.切根處理.............................90

3.5.6.挖掘.................................90

3.5.7.吊裝.................................92

3.5.8.運輸.................................93

3.5.9.樹穴開挖.............................93

3.5.10.栽植...............................93

3.5.11.封穴...............................95

3.5.12.樹體纏繞...........................95

3.5.13.養(yǎng)護...............................95

3.6.草坪建植施工方案.......................102

3.6.1.場地準備...........................102

3.6.2.排水及灌溉系統(tǒng).....................103

第四章管網工程施工關鍵技術、工藝及施工重點、難點的

理解與分析.....................................107

4.1.土方工程施工方案........................107

5

4.1.1.施工工藝...........................107

4.1.2.開挖...............................108

4.1.3.溝槽回填...........................111

4.1.4.余方棄置...........................112

4.1.5.管道工程施工方案...................112

4.1.6.溝槽土體支護.......................114

4.1.7.溝槽回填...........................114

4.1.8.余方棄置...........................116

4.2.鋼筋混凝土支墩工程.......................117

4.2.1.模板工程...........................117

4.2.2.鋼筋工程...........................117

4.2.3.砼的澆筑...........................117

4.3.套管工程施工方案........................119

4.3.1.工藝流程...........................119

4.3.2.施工方法...........................119

4.4.井室工程施工方案.........................121

4.4.1.鋼筋工程...........................121

4.4.2.模板工程...........................121

4.4.3.混凝土工程.........................122

4.4.4.井框(蓋)安裝施工.................124

4.4.5.砌筑檢查井施工方案.................125

4.4.6.溝槽回填...........................127

4.4.7.水壓試驗...........................128

4.4.8.沖洗、消毒.........................129

6

4.4.9.勾頭...............................129

4.4.10質量標準...........................129

第五章恢復工程施工方案.........................131

5.1.砼道路硬化回復施工方案...................131

5.1.1.施工前準備.........................131

5.1.2.立模板.............................131

5.1.3.澆筑混凝土.........................132

5.1.4.接縫...............................132

5.1.5.抹面...............................132

5.1.6.表面做毛...........................133

5.1.7.濕治養(yǎng)生...........................133

5.1.8.模板拆除...........................133

5.1.9.距縫和封縫.........................133

5.2.河道清淤工程施工方案...................134

5.2.1.計劃...............................134

5.2.2.場地清理...........................135

5.2.3.土方開挖施工方法...................135

5.2.4.土方開挖注意事項...................136

5.3.生態(tài)步道施工方案.......................138

5.3.1.工藝流程...........................138

5.3.2.嵌草磚、(透水磚)鋪貼工藝.........138

5.4.人工濕地施工方案.......................141

5.4.1.基底的開挖、清理及混凝土墊層.......141

5.4.2.模板施工方法.......................141

7

5.4.3.鋼筋施工方法.........................143

5.4.4.混凝土施工方法.......................147

5.4.5.施工縫留置與處理.....................147

5.4.6.混合填料施工方法.....................148

5.4.7.布水管、收水管施工方法..............148

5.5.自然駁岸施工關鍵技術、工藝及施工重點、難點的

理解與分析...................................150

5.5.1.鋼筋原材料...........................150

5.5.2.鋼筋加工.............................150

5.5.3.鋼筋綁扎.............................151

5.5.4.鋼筋驗收.............................153

5.5.5.模板工程.............................154

第六章復合土工膜施工方法.......................158

6.1.施工方法.................................158

6.1.1.復合土工膜施工工藝原理..............158

6.1.2.復合土工膜施工工藝流程..............158

6.1.3.復合土工膜的施工準備................158

6.1.4.復合土工膜的鋪設方法.................159

6.1.5.復合土工膜鋪設技術要求..............159

6.1.6.復合土工膜的拼接.....................159

6.1.7.復合土工膜的錨固.....................160

6.1.8.施工注意事項.........................160

6.1.9.復合土工膜施工質量控制...............161

8

第一章關鍵技術、工藝及施工重點、難點的理解與分

析，施工總平面布置情況

1.1.施工組織總體設想

1.1.1.施工構想

進場后，項目施工目標將進一步分解分細，確定各部分

質量、進度目標，施工中我們切實貫徹全面質量管理體系和

精心施工，精心組織，精心指揮，在施工中，公司各部門將

全力支持施工：一是工程負責人親臨現(xiàn)場，領導做好協(xié)調工

作，做到解決問題及時，促使工程加快建成，努力確保優(yōu)良；

二是工地組織項目法施工，建立以項目經理為核心的工地項

目班子，真正承擔起共同實施的擔子，切實加強施工作業(yè)的

具體領導；三是加強以班組長為骨干班組一級為基礎的施工

隊伍建設，使整個施工過程始終形成強有力的三級組織的生

產管理網絡。

9

1.2.工程施工目標

1.2.1.確保工程質量標準：合格。

強化施工現(xiàn)場質保體系的組織領導，加強全體職工的質

量意識，并利用各種形式廣泛開展宣傳教育，深入人心，使

全體職工真正的理解“質量是企業(yè)的生命線”。

本工程推行全面質量管理，實行過程控制。根據(jù)IS09001

質量體系的要求，結合項目管理的實際情況編制該項目的質

量計劃，對生產過程進行全面控制。施工前認真熟悉圖紙，

精心編制施工方案，搞好技術交底，在施工過程中，應用工

序管理循環(huán)機制，加強每道工序的管理和不同工序之間的銜

接。實行質量預控，針對可能發(fā)生的問題，采取對應措施，

將質量不利因素消滅在萌芽狀態(tài)。加強施工進程中核對和檢

查，做好事后質量檢查評定；使每個程序在受控狀態(tài)下進行，

來保證單項達優(yōu)良，從而保證分部及單位工程的優(yōu)良；積極

推廣應用新技術、新工藝，確保工程質量合格。

1.2.2.文明施工目標

按照本市文明工地要求組織施工，保證施工現(xiàn)場清潔整

齊、職工食堂衛(wèi)生達標，符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關規(guī)定，交

工之前清理完與本工程無關的任何多余物品及其它垃圾等，

做到工完場清，承擔因違反有關規(guī)定造成的損失和罰款。

10

1.2.3.確保合同工期，爭取提前工期

建立強有力的項目經理部，協(xié)調好各工種、各專業(yè)之間

的關系，設計同施工的配合，集中其公司各地方優(yōu)勢兵力，

齊心協(xié)力，精心組織施工。制定現(xiàn)場嚴格管理制度，科學地

組織施工，做到長計劃，短安排，確保分階段及總工期的突

現(xiàn)。

1.2.4.安全生產的達標目標：

確保不發(fā)生死亡和重傷事故，輕傷事故小于國家和省市

規(guī)定的標準。

11

1.3.施工部署及現(xiàn)場管理

1.3.1.總體施工順序的部署原則

按照先地下，后地上施工的總施工順序原則進行部署。

1.3.2.在空間上的布置原則

為了保證工程按照總控計劃完成，必須科學合理的組織

施工。因此必須根據(jù)本工程實際情況劃分施工段，流水作業(yè)。

1.3.3.在時間上的布置原則

在確保質量的前提下，管道工程要快、熱熔工程要細。

為了確保工程施工任務按期完成。

1.3.4.在資源上的部署原則

1、資金的投入

我公司如若能夠中標，將會按照工程進度和實際施工需

要在資金方面大力支持該工程的順利進行。如建設單位因一

時的資金困難無法按時支付工程進度款，我公司會積極籌措

部分資金，保證工程的施工繼續(xù)進行，不因此而造成停工。

2、機械設備的投入

根據(jù)施工進度和現(xiàn)場實際條件，在機械設備上投入足夠

的施工機械設備，滿足施工和運輸之用。施工期間，配置翻

斗車用于材料運輸。主要機械設備的配置情況詳見主要施工

機械設備表。

3、勞動力的投入

12

本工程所需勞動力安排的原則是以公司內部勞務為依托，

以項目勞動力計劃為依據(jù)，優(yōu)先選用技術操作水平高，思想

素質好的施工隊伍，定向輸入整建制的施工班組，擇優(yōu)選擇

輔助生產工人和特殊工種。

對進場的勞務隊及時簽訂勞務合同，所有在場勞務人員

登記造冊，勞務費編制成工資表，并積極籌措資金、按時發(fā)

放勞務費。這樣可以保證所有勞務人員能夠安心工作，積極

投入生產從而保證工程保質保量按期完成。同時采取激勵措

施充分發(fā)揮參工人員生產積極性，保證節(jié)假日和農忙期間充

足的人力資源，以滿足施工生產的需要。

4、在施工管理上要調集知識層次高、技術水平高的人員

擔任技術質量管理工作，建立崗位責任制，責任到人，層層

落實。

加強現(xiàn)場的政治思想工作，嚴格勞動紀律，嚴格施工調

度命令，嚴格控制關鍵工序的施工工期；確保按期、優(yōu)質、

高效地完成該工程的建設任務，打造高品牌的精品工程。

1.3.5.現(xiàn)場管理

根據(jù)建設方、監(jiān)理方的要求和現(xiàn)場勘察，作好現(xiàn)場的搭

建和執(zhí)行有關規(guī)定要求的現(xiàn)場管理使用。

1、現(xiàn)場記錄：

對施工現(xiàn)場(包括現(xiàn)場道路、臨時設施占地、開挖地點

等)的初始狀況進行記錄，并將該記錄一式四份地提交給項

13

目監(jiān)理審批。在施工過程中還應對給類開挖施工進行現(xiàn)場記

錄，包括開挖地層狀況和施工中遇到的障礙，按照將現(xiàn)場記

錄提交給項目監(jiān)理審查，并注明開挖地點和開挖面告程。

2、現(xiàn)場占用：

由業(yè)主指定使用的場，如現(xiàn)場道路、工具房、庫房、辦

公室、宿舍、食堂等。在施工準備工作開始前，承包人向項

目監(jiān)理提交一份施工現(xiàn)場布局詳圖以供審批，該圖上應清除

地表明臨時性構筑物、材料儲放處、現(xiàn)場道路等設施的位置。

3、現(xiàn)場道路和通道

施工前對場地進行規(guī)劃、修建、及維護工程施工所必需

的現(xiàn)場內現(xiàn)場附近的所有借用、占用使用的道路。工程完工

時，應將臨時占用的場地或道路及其上的附屬設施恢復到原

狀或令項目監(jiān)理滿意的程序。必須辦理城市道路占用所需的

各項手續(xù)，并且遵守交通管理局所頒布的沿道路施工的交通

安全條例，以及市政設施管理部門所頒布的其它有關法規(guī)。

4、現(xiàn)場外的其它場地

如果需要獲得某些特殊場地，如處置多余施工材料的場

地、取土或采石場等，應得到這些場地的擁有者和有關管理

部門的書面同意。對于上述場地，應記錄首次進入時的土地

表面狀況，并就此記錄得到這些場地擁有者和有關管理部門

的批準。

5、現(xiàn)場標志和標牌

14

按照有關部門的規(guī)定和項目監(jiān)理的要求，承包人應負責

施工現(xiàn)場識別標志的設置、安裝、維護、及完工后的拆除。

施工現(xiàn)場的識別標志的應符合下列要求：

尺寸：1米寬，1.5米高；

顏色：白底紅字，紅色邊框；

材料：帶金屬邊框的鍍鋅鋼板；

字體：漢字使用仿宋字；

內容：識別標志上應使用漢字書寫下列內容；

項目名稱和業(yè)主名稱；

承包人的名稱和地址；

業(yè)主代理人的名稱和電話；

工地現(xiàn)場保衛(wèi)人員的姓名和電話。

單位不得在施工現(xiàn)場設置任何廣告牌或其它類似標志，

也不允許其他人設置這樣的標志。除非經過項目監(jiān)理的批準

以外。

6、警告標志

如果認為某項正在進行的工程施工可能對施工人員、在

施工現(xiàn)場工作的其它人員、參觀者、及公眾的安全構成威脅，

則項目經理將要求設置并維護適當?shù)木錁酥尽?/p>

7、環(huán)境保護

將工程施工的環(huán)境影響控制在最小。如果沒有得到項目

監(jiān)理或有關部門的批準，不得砍伐、移動或損壞任何樹木。

15

應根據(jù)有關部門的規(guī)定在工地現(xiàn)場四周設置圍欄和保護柵

欄。

工程施工靠近相鄰的社會單位，并可能對其造成不可避

免的影響，應在工程施工開工前至少七天書內通知這些單位

的代表，并且為他們的車輛及行人提供臨時通道。

8、文物保護

負責保護施工現(xiàn)場和施工過程中所發(fā)現(xiàn)的任何有價值的

物品、文物和構筑物。一旦發(fā)現(xiàn)這樣的物品及時上報文物部

門，暫停施工并通知項目監(jiān)理，并且在沒有得到項目監(jiān)理的

指令前不得復工。

9、涉及公共設施的施工

不論是現(xiàn)場邊界內部或外部，對于所有涉及到河流、隧

道、道路、管道、堤壩、建筑物、輸電、通訊線路等公共設

施的工程，承包人應在開始相關施工前得到有關管理部門的

書面批準文件，并與這些管理部門聯(lián)系，以確定這些施工的

時間和實施安排。

10、對現(xiàn)有公共實施安排

開始施工前應與有關部門取得聯(lián)系，以核實所有地上、

地下設施和構筑物的地點，采取必需措施以防工程隊設施造

成損害。對于施工開挖過程中所露出的所有現(xiàn)有公共實施，

并對造成的損壞，并將其恢復至令項目監(jiān)理或有關部門滿意

的程序。

16

在現(xiàn)有公共設施附近進行工程施工時，至少提前2天書

面通知有關部門，同時，還應為這些設施提供臨時性通道。

11、對現(xiàn)有設施的監(jiān)測

這種轉移需要經過場地所有者和土地管理部門的批準，

則應負責辦理工地轉移的各項手續(xù)。

如果認為業(yè)主指定的場地不足以用于施工或臨時工程，

應直接與場地所有者和土地管理部門聯(lián)系擴大施工用地范

圍的有關事宜，并且承擔此次產生的風險和費用。

12、現(xiàn)場的復原

當項目監(jiān)理批準工程或工程的一部分完工時，對所有臨

時工程場地通道進行清理，將這些場地恢復到原有狀況并達

到令項目監(jiān)理滿意的程序。

13、業(yè)主和項目監(jiān)理進入現(xiàn)場

允許業(yè)主和項目監(jiān)理以及經過他們授權的人員，能夠為

該工程目的而達到施工現(xiàn)場的任何地點，包括現(xiàn)場外的特殊

場地。

1.3.6.臨時性施工設施

1、臨時構筑物

修建、維護施工現(xiàn)場人員使用的臨時構筑物，如辦公室、

衛(wèi)生設施、交通設施、供暖和通風設施、材料和設備的存放

場地等，并在完工后進行拆除與復原，就臨時的布置及點地

征得項目監(jiān)理和有關部門的批準。

17

2、施工供水、供電及通訊

應與有關部門取得聯(lián)系，以安排施工供水、供電、通訊

事宜。還應對上述施工設施采取適當?shù)谋Ｗo和防護措施，并

就此得到項目監(jiān)理和有關部門的批準。

3、施工護欄、圍墻

簽訂合同后一周內完成以下共組：

圍繞著項目監(jiān)理現(xiàn)場辦公室和人停車場，按照有關標準

設置安全護欄。

圍繞著施工現(xiàn)場或沿周邊，按照有關標準設置分界圍墻

或護欄，以明確標識施工現(xiàn)場的辦界。

臨時性護欄或圍墻的設計和設置應經過項目監(jiān)理的批準。

在工程施工期間應將施工護欄或圍墻維護在令項目監(jiān)理滿

意的狀態(tài)。

4、施工排水

修建有組織排水實際措施。保持施工現(xiàn)場保持干燥無積

水的狀態(tài)，嚴禁在積水條件下進行施工。

5、施工通風

進行地下施工時，應按照有關標準提供并維護有效的通

風設備。地下施工的空氣中所含氧氣不能低于20%,而硫化

氫、甲烷以及其它有害氣體與灰塵等污染物的濃度不得大于

有害于身體健康的標準。地下工作面的易燃氣濃度不得超過

爆炸下限10%。在考查地下工作面得氣體安全性時，應同時

18

考慮時間，溫度、濕度的影響和各種氣體或污染的綜合作用。

6、施工照明

提供、設置、維護工程施工所有必須的照明設施。照明

系統(tǒng)的電源應為220伏，或其它經過項目監(jiān)理批準的電壓。

照明電源與其它設備或裝置的電源及高壓電源分開。

每個工作面及工作井底部提供兩只電池供電手提燈，以

用來處理緊急事件和檢查工作。

不得在井下和管道中使用任何帶有線圈和外露零部件的

電熱裝置，所有照明線路的明線符合規(guī)范GB232-82《電氣裝

置安裝工程施工及驗收規(guī)范》的要求。

所有變壓器電纜和變壓器抽頭導線，均應采用鎧裝軟電

纜。電力配電板和接線板應設置于密封的配電柜中，其中的

輸入輸出插座應采用密封套進行保護。

7、施工救護

在每個施工現(xiàn)場提供、裝備并常設一個條件合格的急救

室，并在工程施工期間在每個施工現(xiàn)場配備一個有經驗的急

救員。

在施工前與當?shù)蒯t(yī)院取得聯(lián)系，并向項目監(jiān)理匯報嚴重

事故出時的急救措施。

1.3.7.臨時工程施工管理

1、測量和放線

測量工作提供必要的資料和水準點。在收到這些資料和

19

水準點后，應進行實際測量以保證所提供的資料和水準點的

準確性，并在測量工作完成后14天內向項目監(jiān)理提交一份

測量報告。

計劃對本工程中某一部分進行放線或高程標定，則應至

少提前24小時通知項目監(jiān)理以使項目監(jiān)理能夠對施工方的

工作進行檢查并發(fā)出有關指標。

所給出地面高程的準確性。如果這些高程有不同意見，

則應通知項目監(jiān)理，并說明該高程的地點及其準確值。除非

項目監(jiān)理給予確認，不得改變原高程。

保護好項目監(jiān)理所提供的關鍵水準點防損壞。如果施工

方保護不善而導致這些水準點損壞，項目監(jiān)理將重設這些水

準點。

應使用合同的專業(yè)人員來進行測量共組，應及時地將所

有測量點的最新數(shù)據(jù)提供給項目監(jiān)理，并按照項目監(jiān)理的要

求將這些測量點油漆成鮮明的顏色，并在有關圖紙上作出標

記。

2、腳手架和工作平臺

腳手架和工作平臺的強度必須足夠安全地承受最大靜荷

載和動荷載的合力，其荷載應合理分布以防止不異常沉降。

腳手架和工作平臺的材料經過項目監(jiān)理的批準，扶手和

踏板必須安裝牢固、確保安全。

使用的腳手架和工作平臺應符合有關標準的要求。

20

3、降低水位

在開挖施工時，應使地下水位降至工作面底面以下至少

40厘米。排水系統(tǒng)能夠連續(xù)工作，應確保施工現(xiàn)場有足夠的

備用設備，以保證連續(xù)排水。

應按照項目監(jiān)理的要求處理排水系統(tǒng)排水的水。

應承擔由于降低水位工作不利或施工排水不當而產生的

工期延長、額外施工、要求。

應確保降低地下水位而不對任何相鄰的施工、現(xiàn)有設施、

構筑物造成影響。

1.3.8.材料(及設備)施工管理

1、采購和供貨

按照合同工作量清單所提供的材料的設備外，還應提供

本工程施工期間及測試期間所需要的所有材料和設備。

所有用于永久工程的材料必須是嶄新的，不得使用舊的

或回收的材料。如果項目監(jiān)理認為某種、某批材料(或設備),

或每一生產廠家、供貨商不符合有關要求，則項目監(jiān)理將拒

絕該材料或該材料來源，應隨時提供其它的材料或材料來源。

2、運輸和儲存

負責本工程材料(及設備)的運輸和儲存，并承擔所有

費用。

應按照生產廠家的要求及有關標準的規(guī)定來進行材料的

運輸、裝卸、及儲存，以防止材料的損壞和污染。

21

除非事先得到了項目監(jiān)理的書面批準，不得將任何爆炸

物和其它危險品帶進工地現(xiàn)場或者用于本工程中。

材料的儲存和處置應符合本工程當?shù)氐沫h(huán)境污染控制法

律規(guī)定，并采取必要的措施以防止灰塵、廢氣、氣味污染的

發(fā)生。

1.3.9.圖紙管理

1、圖紙標準

本工程中所使用的圖紙及施工方所提供的圖紙應符合以

下標準。

建筑制圖標準

建筑結構制圖標注

給水排水制圖標準

圖紙的幅面應符合規(guī)范GBJ1-73系列A的要求，除非項

目監(jiān)理另外同意，不應小于A4也不應大于A1。圖紙應為白

紙上印刷的黑爭線和符號，或者為藍圖，在陽光下不褪色。

圖簽應位于圖紙的右下角并有足夠的空間以供填入承包

人名稱、業(yè)主名稱、項目名稱、合同號、制圖日期、比例、

比例圖示、圖紙編號、及圖紙名稱等內容。圖紙上所有尺寸

應采用國際米制單位。

在校訂圖紙時，校訂數(shù)字或字母及校訂日期應一起寫入

圖簽，被校訂的內容應使用小三角形清楚地在圖紙表明。

應校核提供的所有圖紙以保證其正確性。

22

2、設計圖紙

本工程嚴格按照合同圖紙的設計來進行施工。然而，可

以將工程中需要進行現(xiàn)場詳細設計的部分或需要進行澄清

的部分繪制成圖并提交給項目監(jiān)理檢查批準。這些圖紙可能

涉及土建、結構、機械、電氣、現(xiàn)場設備及其它方面，統(tǒng)稱

為“承包人設計圖紙”。如果在施工過程中需要對已審批過

的承包設計圖紙進行修改，應按有關要求完成修改并及時地

提交給項目監(jiān)理審批。

3、竣工圖紙

在永久工程完工后，承包人應將準確地記錄了工程完工

狀況的圖紙?zhí)峤唤o項目監(jiān)理。圖紙上的具體細節(jié)應與完工工

程的實際狀況準確相符，并用工紅線標出原設計圖紙被變更

的位置。向項目監(jiān)理提交三份竣工圖紙，

4、圖紙的審批程序

承包人向項目監(jiān)理提供其投標文件中有關施工、材料和

設備的承包人設計圖紙以供審查，所提供的圖紙應為1式3

份。在此使用“承包人設計圖紙”應被理解為包括但不僅限

于詳細設計計算、裝配和安裝圖紙、清單、圖表和操作說明

等，這些圖紙的詳細程度達到足夠的程度，以使項目監(jiān)理能

夠判斷它們是否合計數(shù)規(guī)范的要求。

在其受到了授予合同的通知后，承包人可以選擇提交承

包人設計圖紙的具體日期，但這些圖紙必須在承包正式開始

23

執(zhí)行本合同前提交。

承包人可以委托一個材料或設備分包人就承包人設計圖

與項目監(jiān)理直接聯(lián)系，對于分包人所提供文件的準確性和完

成性，承包人必須承擔最終責任。

項目監(jiān)理對上述圖紙的審查僅限于一般設計，并不因此

而免除承包人對圖紙中所包含的錯誤或疏漏應負的責任，也

不因此而放棄或修改本合同和本技術規(guī)范中的條件或要求。

1.3.10.施工管理

1、施工計劃

在本工程開工前5天，應將一份完整的施工計劃提交給

項目監(jiān)理審批，包括一張描述工程進度的橫線圖，該圖上應

留有足夠的余地，以用于記錄每一施工階段與計劃進度的對

照。

所提交的施工計劃包括但不僅限于以下內容：

現(xiàn)場管理人員，技術人員和一般工人的數(shù)量及行業(yè)種類

的清單；

主要工程機械設備(包括汽車)清單；

工程概況；

工程施工安排；

工程施工方法；

有關保障施工質量、安全、及經濟性的技術措施；

工程擬定進度和障礙；

24

勞動力的安排；

現(xiàn)場的布置；

在工程開工之前應提供的詳細設計圖紙和實際計算書，

以及提交日期。

25

1.4.場地清理平整

1.4.1.平面高程測量控制

本工程測量控制由設計院測設、提供的三個測量控制樁

引測控制，所區(qū)控制網按二級導線和三等水準要求測設，導

線點和水準點布設在所內，并保證其通視。高程控制按四等

水準引入控制，沉降觀測依據(jù)設計院提供的一等水準點按二

等水準要求測設。

1、測量控制程序

測量準備→征地線復測(全站儀控制)→所區(qū)圍墻中心

線測定(全站儀控制)→場地土方平衡復測計算→引測工程

臨時控制樁和水準點→監(jiān)理復測驗收→測量放線→平面、高

程控制→進行下道工序施工→工程永久控制樁和水準點測

設。

2、測量定位

3、為保證工程測量定位的準確，本工程所區(qū)圍墻中心線

及測量控制方格網的設置采用經鑒定合格、高精度的水準儀

和經緯儀以及全站儀進行控制測量，并保證在有效使用期內。

4、測量控制方格網的設置，根據(jù)先整體后局部，先高精

度控制后低精度的工序程序，方格網控制點選定原則是能控

制主要軸線和利于施工放線，控制范圍大、安全、易保護的

位置，且視野良好，分布均勻。

5、平面坐標軸線的控制

26

(1)根據(jù)方格網的控制點，采用經緯儀控制各主要軸線。

軸線放完后，需經過四級驗收合格后，方可進行下一步施工。

(2)測量控制方格網的測定采用極坐標法測量角度誤差，

用全站儀測設方格網點并校核丈量偏差，精確地定出方格網

的每個控制點，然后進行校核使之滿足精度的要求。在埋件

控制點上用鋼鋸劃出十字中心線標識。測量控制方格網測定

后，按規(guī)程規(guī)范要求經監(jiān)理工程師復測并驗收合格后，方可

正式使用。

(3)注意方格網控制點的保護，避免車輛碰撞、碾壓或

大件、重物等放置其上。方格網控制點混凝土臺表面標高為

-0.1m(場地標高)。控制點周圍嚴禁堆放雜物，在控制點

的混凝土臺外側0.5m處，用鋼管做臨時維護欄桿，并刷上明

顯的紅白相間的油漆標志。如因工程原因必須破壞時，以新

測控制點代替。

6、高程控制

(1)高程控制水準點由設計院提供的測量控制樁引測至

方格網的控制點上，由項目質量部門驗收合格，報監(jiān)理復測

驗收后，方可投入使用。在使用期間定期進行檢查、校驗。

(2)高程測量應符合四等水準網的要求，按雙測回方法

施測，誤差不超過20mm/0.5km。

7、沉降觀測

建(構)筑物的沉降觀測點嚴格按設計要求埋設，一般建

27

(構)筑物按規(guī)范要求，基礎施工完畢后開始觀測。建(構)筑

物的沉降觀測要求按照結構每施工完成一層觀測一次。過程

完工后，竣工驗收前觀測一次。當建(構)筑物發(fā)生不均勻沉

降或嚴重裂縫時應進行逐日或間天一次連續(xù)觀測，并及時向

建設、監(jiān)理和設計匯報，采取相應的措施。沉降觀測有如下

要求：

(1)終使用同一儀器設備和專人觀測。

(2)采用環(huán)形閉和方法或往返閉和法觀測。

(3)在基本相同的環(huán)境和條件下工作。

(4)沉降觀測資料及時整理，認真做好沉降觀測成果表，

對差異沉降超過設計規(guī)定立即報建設、監(jiān)理和設計單位。

1.4.2.場地平整土方開挖

1、挖方邊坡應根據(jù)使用時間(臨時或永久性)、土的種

類、物理力學性質、水文情況等確定。對于永久性場地，挖

方邊坡坡度應按設計要求放坡。對于使用時間較長的臨時性

挖方邊坡坡度，應根據(jù)工程地質和邊坡高度，結合當?shù)貙嵺`

經驗確定。

2、場地邊坡開挖應采取沿等高線自下而上、分層、分段

依次進行，禁止采用挖空底角的方法；在邊坡上采取多臺階

同時進行機械開挖時，上臺階應比下臺階開挖進深不少于30

m,以防止塌方。

3、邊坡臺階開挖應作成一定坡勢以利泄水。邊坡下部設

28

有護角及排水溝時，應盡快處理臺階的反向排水坡，進行護

腳矮墻和排水溝的砌筑和疏通，以保證坡腳不被沖刷和在影

響邊坡穩(wěn)定的范圍內積水，否則應采取臨時排水措施。

4、邊坡開挖，對軟土土坡或易風化的軟質巖石邊坡在開

挖后應對坡面，坡腳采取噴漿、抹面、嵌補、護砌等措施，

并作好坡頂坡腳排水，避免在影響邊坡的范圍內積水。

1.4.3.場地平整填方壓實

1、施工程序

所區(qū)圍墻軸線定位→場地土方平衡復測計算→清除場地

表層耕植土并外運→基層整平碾壓→驗收→挖方區(qū)土方開

挖(挖至-0.20m)→填方區(qū)離圍墻中心線10m范圍外場地分

層回填(按規(guī)范對回填土分層取樣檢驗)→驗收合格→進行

下道工序施工(不合格重新碾壓)→填至-0.500m→根據(jù)擋

墻砌筑情況分批組織所內離圍墻中心線10m范圍內的回填

(填至-0.500m)。

2、要施工方法及要求

(1)土料選擇應符合設計和規(guī)范要求，回填前應對回填

用土取樣試驗，確定最大干容重和最佳含水率，耕植土、淤

泥質土不能用作填料，土方回填壓實系數(shù)≥0.94。

(2)前應先清除填方基底的樹根、坑穴中的積水、淤泥

和雜物等，回填土中樹根、木屑等有機質含量不大于8%當

填方基底為耕植土和松土時，應將基底充分夯實或碾壓密實。

29

(3)方采用壓路機分層(分層厚度小于30cm)夯壓密實，

回填前應進行現(xiàn)場試驗，以確定回填虛鋪厚度及碾壓遍數(shù)等

指標。夯壓順序：土方鋪平→靜壓一道→縱向碾壓一遍→橫

向碾壓一遍→縱向碾壓一遍→橫向碾壓一遍→取樣試驗→

合格→進行下道工序施工(不合格重新碾壓取樣)。

30

第二章工程特點及施工重點和難點分析

2.1.工作大綱

2.1.1.工程重點、難點的控制程序

根據(jù)本工程具體情況，進行綜合分析，依據(jù)靈活機動原

則，確定各分項工程的控制重點、難度和控制程序。

根據(jù)本工程的特點和難點，我們對工程施工過程中將會

遇到的施工技術難點、質量控制難點以及可能影響工程進度、

安全和文明施工的不利因素進行了分析。

2.1.2.工程施工的八個關鍵點

(1)工期緊湊，工程質量高，需制定合理的施工方案

本工程工程施工工期內，對于本工程來說時間上都是比

較緊湊的，需按流水施工的施工組織方式合理、緊湊的安排

施工。

(2)組織一個針對本工程特點的項目管理部，項目經理

1人，技術負責人1人，施工員、質量員、資料員、材料員、

安全員各1人。

(3)就本工程工程而言，如果我公司中標，我們都將非

常重視并著重開展以下2方面的工作：

第一：我們在建筑、管道行業(yè)里做了多年，我們具備了

一定的管理和協(xié)調經驗。因此，我們會很好的配合業(yè)主、監(jiān)

理工作，協(xié)調處理好相關單位的關系，合理安排施工進度。

31

第二：公司的團隊精神是我們這些年來持續(xù)發(fā)展的有效

保證，我們不僅是以項目部為核心的現(xiàn)場管理機構，我們還

有強大的公司在項目管理方面的強大后盾的配合。公司的材

料系統(tǒng)的上千萬家的材料合格供應商的儲備，公司的質管部、

公司的設計部、公司的審計部都會對此予以關注和配合，因

此無論工程大小，我們都有能力將其做好，為我司添一縷光

彩，為業(yè)主實現(xiàn)一個具有時代特色的環(huán)境。

(4)工程的施工安排：

本工程在施工工期內，平均施工工人數(shù)為50人，高峰期

最高工人人數(shù)為80人，工程施工進入展開階段，如遇趕工

階段，工地的施工時間將延長至晚10點，以保證工期目標

的實現(xiàn)。

(5)施工主要控制重點：

1)材料的訂貨數(shù)量大；

工種多，交叉作業(yè)和工藝交口問題突出；

2)施工質量監(jiān)控難度大。

針對上述三點，我們在材料采購方面要做到分類分子目

的把材料計劃到位，第二步進行材料的確認工作，第三要做

到供貨及時，供貨過程中的監(jiān)控與廠家保持經常性的聯(lián)系，

如出現(xiàn)問題及時與業(yè)主保持溝通，采取措施使問題及時得到

解決，保證不誤工期。施工的交叉作業(yè)在任何一個工程中都

會遇到，主要看整體的協(xié)調的力度到位有無太大問題。質量

32

監(jiān)控方面：工地的質檢員分階段的提出質量存在的問題并直

接與生產項目經理保持接觸，反饋信息，及時整改，做到第

一道工序沒完決不進行下一道工序，同時公司質管部也會定

期對工程質量進行巡檢并與監(jiān)理公司保持聯(lián)系，征求意見，

把問題控制在過程中，確保施工質量達到合格標準。

本工程工程的施工重點是樹木的檔次和施工質量，這是

本工程的重中之重，因此我們會同業(yè)主一道仔細推敲材料的

檔次、色彩、會非常認真的配合深化設計，提出我們的建議，

確保材料上做到萬無一失，同時挑選精兵強將在各層重點監(jiān)

控本區(qū)域，使施工質量達到優(yōu)質水平。

(6)深化設計的配合及節(jié)點放樣工作

(6)為體現(xiàn)原設計師的設計理念和有效地完成具體的施

工尺寸和節(jié)點，如我公司中標，我公司將派設計師小組駐場

進行二次深化設計，保證原設計方案在施工中的充分體現(xiàn)。

(7)節(jié)點放樣工作也是工程追求完美的一種施工方法，

現(xiàn)場設計所設計的節(jié)點和收口在圖紙審批中無法從圖紙上

達到觀點一致，,應在現(xiàn)場做節(jié)點放樣工作，用實物說話，

處理的手法、尺寸的把握等均在放樣中體現(xiàn)出來，一目了然，

在聽取各方意見的基礎上，改進設計節(jié)點，必要時可多次放

樣，在得到各方滿意，審批合格后，方可大面積施工。

(8)我們相信在本工程中，我公司會全體動員起來，從

實際出發(fā)，在建設單位、監(jiān)理單位、設計單位的領導下，與

33

其它專業(yè)分包密切配合，盡善盡美的完成本工程的深化設計，

并且盡善盡美的監(jiān)督我公司施工人員將設計的思路和要求

在施工中體現(xiàn)出來，交給貴單位一個合格的精品工程。

34

2.2.施工管理類重點、難點分析

2.2.1.工程本身規(guī)模體量大，施工部署尤為重要

1、特點分析

本工程平面占地面積大，勞動力投入大、周轉材料投入

大。

2、對策及措施

(1)合理劃分施工段，將本工程道路結構分為3個施工

段、組織流水施工。

(2)加強工期計劃管理?？茖W編制本工程總進度計劃、

分項工程進度計劃和季、月、旬進度計劃，實行進度計劃分

級管理和動態(tài)管理，堅持每日例會制度，加強現(xiàn)場調度，確

保關鍵線路工期目標。

(3)積極推廣新工藝、新技術、新方法，編制、優(yōu)化施

工工藝流程，合理組織各專業(yè)分項工程和工序交叉作業(yè)。

(4)確保各類資源按需投入，尤其針對工程面大的特點，

增大勞動力和機具投入，做好后備資源準備。制定特殊季節(jié)、

重點部位、關鍵工序的工期保障措施。

2.2.2.達到綠色施工科技示范工程標準，并確保目標實現(xiàn)

1、特點分析

根據(jù)招標文件要求，根據(jù)本工程項目特點和我公司戰(zhàn)略

規(guī)劃，若我公司一旦中標，將嚴格要求，爭創(chuàng)：“住房和城

35

鄉(xiāng)建設部綠色施工科技示范工程”,為達到要求目標，就必

須采取行之有效措施，確保目標的實現(xiàn)。

2、對策及措施

(1)項目部成立以項目經理為組長的“綠色施工科技示

范工程管理小組”,確保各項工作有專人負責實施。

(2)在施工組織設計中設有獨立的綠色施工科技示范工

程規(guī)劃和實施方案，三級審批手續(xù)齊全。

(3)結合工程特點，利用橫幅、工地宣傳欄、黑板報、

告示牌等對綠色施工科技示范工程工作作相應宣傳，營造綠

色施工氛圍。

(4)定期對職工進行綠色施工科技示范工程知識的培訓，

增強職工綠色施工意識。

(5)根據(jù)《建筑工程綠色施工評價標準》,項目部對工

程綠色施工效果進行自我評估，評估結果對照標準進行分析，

提出改進措施，并落實方案。

2.2.3.施工隊伍多，總承包管理、協(xié)調難度大

1、特點分析

本工程涉及1)部分拆除工程；2)管線遷改工程；3)土

石方工程，地下結構等開挖、回填，工程范圍內施工所產生

的土方外運；(以圖紙標釋為準),4)承擔本項目的總承包

整體管理和協(xié)調服務(含施工場地、進場外圍道路及施工期

間的維護、維修，總承包管理服務及聯(lián)合調試等);5)施工

36

多專業(yè)、多工種的交叉作業(yè)、立體作業(yè)情況多，因此，施工

總承包管理、協(xié)調工作是本工程的重點。

2、對策及措施

(1)成立由具有多項同類工程項目施工總承包管理經驗

的人員組成的總承包項目經理部，發(fā)揮總包管理優(yōu)勢，組織

相關協(xié)調管理工作。

(2)以“公正”、“科學”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)

調”、“服務”的總承包管理原則，以施工總承包合同所賦

予的管理職責和管理授權為依據(jù)，建立健全適應本項目施工

總承包管理的各項管理制度，并編制總包管理及服務實施方

案，統(tǒng)一實施對各專業(yè)分包單位的管理。

(3)以完善的管理體系、務實的態(tài)度、周到的服務進行

全面的管理，確保不因管理問題影響工期、質量等指標的完

成。

2.2.4.物資的供應和管理尤為關鍵

1、特點分析

本工程體量大，材料、設備用量多。資源的及時供應是

保證施工的關鍵，是保證工程按期完工管理重點。

2、對策及措施

(1)本工程將成立以公司領導為組長、公司各職能部門

領導參加的物資、設備招標采購領導小組。項目部設置專職

的物資設備采購部門，配備各類專職人員負責物資設備的計

37

劃、采購、儲存及使用環(huán)節(jié)的管理。

(2)全面實施物資計劃制，提前做好材料和機具進場計

劃，確保物資設備供應滿足施工進度計劃要求。

(3)本工程所需施工勞務人員，為信譽度好，勞動資源

豐富，長期合作的勞務單位，確保勞務人員現(xiàn)場要求。

(4)準備充足的資金，及時支付各專業(yè)隊伍、供應商的

費用，為勞動力、物資和機具的充足提供保證。

2.2.5.環(huán)境保護及安全文明標準高

1、特點分析

本工程平面大，投入機械和施工人員多，多工種交叉作

業(yè)，立體作業(yè)，易出現(xiàn)各種安全隱患。所以確保安全生產、

加強環(huán)境保護將是項目管理的重點。

2、對策及措施

(1)結合本地區(qū)安全文明工地要求，建立以項目經理為

首、并覆蓋所有分包項目的安全施工、環(huán)境保護保證體系。

(2)施工前，制定安全和環(huán)境管理專項方案，分階段進

行危險源和環(huán)境因素辨識，做好預防和過程控制。

(3)加強應急預案管理。有針對性地制定基坑施工、高

空及交叉作業(yè)、臨邊防護、大型機械裝拆、施工用電、消防

等關鍵環(huán)節(jié)和關鍵工序的應急預案。

(4)現(xiàn)場實行封閉式管理，嚴格遵守安全有關規(guī)定。采

取有針對性措施，最大限度地控制噪音、揚塵，減少廢棄物

38

排放。

(5)確保“宜賓市安全文明樣板公司”,爭創(chuàng)“綠色建

筑施工科技示范工程”。

39

2.3.施工與周圍居民的關系協(xié)調重點措施

(一)協(xié)調組織機構

2.3.1.協(xié)調組織機構圖

項目經理

*

協(xié)調組長

協(xié)調組員協(xié)調組員

2.3.2.協(xié)調部門部工作職責

1、以項目經理為組長，開工前組件項目協(xié)調部門，對

開工前各項事宜配合業(yè)主進行協(xié)調與解決。

3、協(xié)調解決與當?shù)卮迕竦年P系。

3、參與工程的施工前調查，統(tǒng)籌安排，協(xié)調解決公司

各項目的相關事宜。

5、協(xié)調解決與建設單位、監(jiān)理單位、的關系等。

6、協(xié)調解決與當?shù)卣k理規(guī)劃、施工、質監(jiān)、安監(jiān)、

環(huán)保、市容、治安、消防等手續(xù)的相關事宜。

7、協(xié)調解決與媒介和協(xié)作單位的關系等。

2.3.3.與當?shù)厣鐓^(qū)群眾的關系

1、客觀正確對待群眾的要求；

2、著眼我單位內部。要著眼單位內部，重視搞好自身

40

建設的原則，如果沒有良好的員工素質和在村民中的良好聲

譽，施工單位無法得到群眾認可。要教育員工站在黨和國家

利益的高度，認識與當?shù)卣腿罕姼愫脠F結的意義，認識

到施工單位與當?shù)厝罕娭皇茄矍袄媾c長遠利益的矛盾，沒

有根本的利害沖突，這是處理企地關系的根本前提。對群眾

中存在的一些問題，應該用說服教育的方法，絕不能采取對

立態(tài)度和過激方法。

3、尊重當?shù)仫L俗習慣。要入鄉(xiāng)隨俗，我單位在施工進

場前要派協(xié)調組長提前搞好社情、鄉(xiāng)俗調查，使員工盡快適

應新環(huán)境，主動搞好與地方的關系，增進團結。只有真誠的

尊重和愛護當?shù)卣罕姡拍艿玫降胤胶腿罕姷睦斫夂椭?/p>

持。

4、關心當?shù)厝罕娎妗ｊP心體諒當?shù)厝罕?，我單位?/p>

辦到的盡量辦；對辦不到的事情和無法滿足的要求在說明情

況的同時，要通過一些必要的形式，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委和執(zhí)法

人員，溝通和當?shù)厝罕姷年P系，創(chuàng)造相互理解的氣氛。

5、盡量減少施工擾民。在項目策劃中，要充分考慮到

擾民問題，從源頭上減少施工擾民。在施工中，把減少施工

擾民作為我單位的職業(yè)道德和職業(yè)紀律，自覺遵守，嚴格

執(zhí)行，努力樹立文明施工的良好企業(yè)形象。

6、尊重、相信、依靠政府。尊重各級政府，是處理好

企地關系的首要條件，要掌握當?shù)卣咭?guī)定，主動服從各級

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政府的指導，理解地方政府工作，堅持經常性的走訪，建立

良好的往來關系；遇事多同政府聯(lián)系協(xié)商，相信和依靠政府

幫助，協(xié)調解決矛盾；多提建議，多反映情況，促使政府部

門、當?shù)卮逦鲃咏槿肫渲校次覇挝坏恼w思路來工作，

針對難點解決問題，促其目標一致，才能順利實現(xiàn)施工單位

計劃。

2.3.4.與協(xié)作單位的關系

(1)在與設計單位的合作中，在開工前就事先考慮好

發(fā)生設計變更等情況，制定一套應急措施或方案。遇有設計

變更，及時迅速地調整工程進度計劃，并相應調整人力、設

備、材料和資金的用量。

(2)及時與供電局、自來水廠、氣象部門取得聯(lián)系，

以便及時掌握供電、供水及天氣變化的情況。

(3)與其他協(xié)作單位合作中，在遵守合同和法律的前

提下，做好協(xié)商合作。

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2.4.針對本工程重難點施工對策

針對本工程的特點及施工重點、難點，我公司特制定以

下對策：

2.4.1.選派精兵強將，組建精干高效的項目管理班子

管理必須以人為本，要使項目的施工質量管理達到舍格

工程的質量標準，必須選派精兵強將，組建精干高效的項目

管理班子。為此，我司將充分發(fā)揮本公司優(yōu)勢，項目班子的

主要施工技術、管理人員都是參加過合格工程施工的骨干，

他們業(yè)務能力強，施工管理經驗豐富，精力充沛，組建一個

精干高效的項目管理班將為爭取將工程達到合格工程質量

標準提供了強有力的保證。

工程質量確保達到合格工程標準，結構質量必須通過優(yōu)

良級別的評定。本工程的重點在于砼的質量控制，樹木位置

保證準確，花卉的顏色及大小統(tǒng)一。為此我司將投入充足的

人力、物力和財力，將本工程作為公司的重點工程，全力以

赴支持本工程的施工，無論從組織上，還是從管理上，都給

予相當優(yōu)厚的條件。

2.4.2.精選高素質的施工作業(yè)班組

工程施工是一個手工技術要求較高的工作，要使工程質

量達合格工程，與施工人員的專業(yè)技能素質有著密切的關系，

因此，我公司將充分發(fā)揮曾創(chuàng)出多項優(yōu)質工程的經驗和有著

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若干支專業(yè)技能素質高的園藝隊伍的優(yōu)勢，精選施工人員，

無論是從專業(yè)技能素質還是從身體素質等各方面都將嚴格

篩選，確保為該工程施工組建一支專業(yè)技能強的高素質的施

工隊伍。

由于本工程工作面大，需要配合的施工項目多。所以，

如何在短時間內有效組織好各專業(yè)工種的施工將是本工程

施工的難點，為此施工作業(yè)班組計劃選派我司之精兵強將，

均有多年的專業(yè)操作經驗，確保工程達質量目標的實現(xiàn)。

2.4.3.充分發(fā)揮我公司的技術優(yōu)勢，積極推廣應用“四新”

技術

科技就是生產力，充分發(fā)揮科技優(yōu)勢也是提高工程施工

質量的一個重要方面，為此，我公司將充分發(fā)揮自己的技術

優(yōu)勢，為確保工程質量達合格工程的質量標準提供強大的科

技保證。

2.4.4.加強技術管理，實施樣板引路、科學施工

施工技術的運用將貫穿工程的整個施工過程的始終，因

此如果沒有有效的技術管理措施和科學的組織，工程的施工

質量將無法得到保證，為此，我公司將根據(jù)長期積累的技術

管理經驗，建立一整套技術管理制度和措施，加強作業(yè)指導

性文件的研究編制直至最終的落實，開展有針對性地oc活

動，確保工程有條不紊、科學組織施工。

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在施工過程中，全面推行樣板層、樣板間、樣板活，通

過嚴格保證樣板制度的實施，控制各工種的標準化、規(guī)范化

作業(yè)。

2.4.5.加強材料管理，確保使用在工程上各種材料符合要求

材料的品質好壞不僅影響工程質量，而且對工程的安全

使用和控制環(huán)境的污染至關重要，因此加強材料的管理必須

加強。為此，我司將在材料管理方面，從分供應商的選擇到

材料的進場驗收、檢測、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)，都將

建立一套嚴密的管理制度，使運用到本工程的各種材料始終

處于有效的管理之中，嚴防劣質材料使用到本工程上。

為使本工程達到合格工程的標準，對材料的嚴格管理足

根本。我司將選派材料專業(yè)工程師專門負責材料的進場檢測，

把好材料質量關，堅決杜絕假冒偽劣。

2.4.6.加強協(xié)調管理，確保工程按期、優(yōu)質、高效、安全完

成

工程施工是一項多專業(yè)的社會生產力的大組合，如何組

裝好強大的社會生產力，是工程施工質量能否達到合格工程

質量標準的又一個重要因素，故此，我公司將充分發(fā)揮協(xié)調

管理的經驗和能力，確保工程管理落實到每一個專業(yè)每一個

環(huán)節(jié)上，使協(xié)調管理游刃有余。

管理出效益，這是我們多年的施工經驗總結。本工程施