綠地范圍內(nèi)現(xiàn)存土方外運(yùn)工程投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

綠地范圍內(nèi)現(xiàn)存土方外運(yùn)工程投標(biāo)方案

目錄

第一章施工方案和技術(shù)措施(運(yùn)輸距離).............12

1.1.工程概況.................................12

1.1.1.編制說明.............................12

1.1.2.編制依據(jù)...........................13

1.2.施工部署.................................15

1.2.1.施工部署............................15

1.2.2.施工組織安排.......................15

1.2.3.工期安排.............................15

1.2.4.平面管理總原則......................16

1.2.5.平面管理體系.......................16

1.2.6.平面管理計(jì)劃的制定.................16

1.2.7.平面管理計(jì)劃的實(shí)施.................16

1.2.8.平面管理措施.......................17

1.2.9.施工總平面圖........................18

1.2.10.臨時(shí)用地表.........................19

1.3.施工技術(shù)方案與技術(shù)措施...................20

1.3.1.渣土的挖除及裝車方案...............20

1.3.2.渣土運(yùn)輸方案.......................20

1.3.3.渣土投放.............................21

1.3.4.棄土場地選址及運(yùn)輸線路的保障措施...21

1.4.運(yùn)輸線路保證措施.........................23

1

1.4.1.運(yùn)輸線路保證措施....................23

第二章工地渣土運(yùn)輸及車輛出門清洗保障措施........24

2.1.工地渣土運(yùn)輸制度.........................24

2.1.1.管理小組架構(gòu).......................24

2.1.2.小組職責(zé).............................24

2.1.3.管理制度............................25

2.1.4.渣土車覆蓋示意圖...................25

2.2.車輛清洗制度.............................27

2.2.1.管理小組架構(gòu).......................27

2.2.2.小組職責(zé).............................27

2.2.3.管理制度............................28

2.2.4.保證措施............................28

2.2.5.自動(dòng)洗車臺.........................29

2.2.6.承諾................................29

2.3.雨季施工方案.............................30

2.3.1.目的................................30

2.3.2.雨期的防汛、抗汛組織機(jī)構(gòu)管理職責(zé)...30

2.3.3.雨季施工準(zhǔn)備.......................30

2.3.4.雨季施工安全保證措施................31

第三章質(zhì)量管理體系與保證措施.....................32

3.1.質(zhì)量控制措施.............................32

3.1.1.質(zhì)量管理機(jī)構(gòu).......................32

3.1.2.落實(shí)崗位職責(zé).......................32

3.1.3.施工過程質(zhì)量管理...................33

2

3.1.4.施工操作的質(zhì)量管理措施.............33

3.1.5.技術(shù)管理...........................33

3.1.6.質(zhì)量保證體系.......................34

3.1.7.質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)(圖-1)...........35

3.1.8.工程質(zhì)量檢測程序圖(圖-3)...........37

3.1.9.檢驗(yàn)質(zhì)量保證體系圖(圖-4)...........38

3.2.施工質(zhì)量控制措施.........................39

3.2.1.施工進(jìn)度控制.......................39

3.2.2.施工質(zhì)量技術(shù)保證措施...............40

3.2.3.施工質(zhì)量控制方法...................42

3.2.4.班組質(zhì)量自檢.......................43

3.2.5.堅(jiān)持十有制度和十到制度.............43

3.2.6.材料設(shè)備的質(zhì)量保證措施.............44

3.2.7.質(zhì)量保證的技術(shù)準(zhǔn)備.................44

3.3.施工過程質(zhì)量控制.........................46

3.3.1.施工過程質(zhì)量控制流程...............46

3.3.2.施工過程質(zhì)量控制程序圖.............47

3.3.3.施工前準(zhǔn)備.........................47

3.3.4.人員分配............................48

3.3.5.工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定...................48

3.3.6.不合格品的糾正和預(yù)防措施...........49

3.3.7.初步驗(yàn)收、運(yùn)行檢測、竣工驗(yàn)收.......50

第四章安全和綠色施工保障措施...................51

4.1.安全目標(biāo)及組織機(jī)構(gòu).......................51

3

4.1.1.安全目標(biāo)............................51

4.1.2.組織機(jī)構(gòu)............................51

4.1.3.施工安全措施.......................52

4.1.4.施工用電安全.......................53

4.1.5.機(jī)械安全措施........................53

4.1.6.防火安全措施.......................54

4.1.7.安全保證體系.......................55

4.1.8.防泄漏措施.........................55

4.1.9.消防保護(hù)方案.......................56

4.2.安全保證措施.............................57

4.2.1.機(jī)械設(shè)備安全管理...................57

4.2.2.施工機(jī)具安全管理...................59

4.2.3.手持電動(dòng)機(jī)具.......................59

4.2.4.暴雨?duì)顟B(tài)應(yīng)急處理...................61

4.2.5.交通安全、治安措施.................62

4.2.6.防火、防汛安全管理.................63

4.2.7.傷亡事故的上報(bào)與處理措施...........64

4.2.8.安全檢查制度.......................65

4.2.9.現(xiàn)場交通組織協(xié)調(diào)方案...............69

4.3.公用管線保護(hù)措施.........................70

4.3.1.開工前的準(zhǔn)備工作...................70

4.3.2.施工過程中的保護(hù)措施...............70

4.3.3.機(jī)械安全措施.......................71

4.4.安全應(yīng)急處理方案.........................72

4

4.4.1.目的.................................72

4.4.2.適用范圍.............................72

4.4.3.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé).............72

4.4.4.內(nèi)外人員及急救單位聯(lián)絡(luò)電話.........73

4.4.5.應(yīng)急救援器材準(zhǔn)備...................74

4.4.6.應(yīng)急救援人員培訓(xùn)及演練.............75

4.5.應(yīng)急救援方法.............................76

4.5.1.火災(zāi)和爆炸.........................76

4.5.2.火災(zāi)報(bào)警............................76

4.5.3.火災(zāi)撲救與排除險(xiǎn)情.................76

4.5.4.人員疏散.............................77

4.5.5.現(xiàn)場救護(hù).............................77

4.5.6.其他應(yīng)急措施.......................77

4.5.7.維持現(xiàn)場秩序........................78

4.5.8.講究滅火方法........................78

4.5.9.機(jī)械傷害.............................78

4.5.10.觸電傷害...........................79

4.5.11.窒息中毒...........................81

4.6.文明施工保障措施.........................86

4.6.1.文明施工............................86

4.6.2.文明保護(hù)體系.......................88

4.6.3.文明施工措施.......................89

4.6.4.工程防護(hù)措施........................93

4.7.控制噪音及揚(yáng)塵的具體措施.................95

5

4.7.1.控制揚(yáng)塵措施.......................95

4.7.2.管理保證...........................96

4.7.3.技術(shù)保證措施.......................96

4.7.4.防止擾民及民擾、降噪保證措施.......98

4.8.綠色環(huán)境保護(hù)保證措施...................100

4.8.1.實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制.................100

4.8.2.防止環(huán)境污染采取的措施.............101

4.8.3.防止噪聲污染措施...................102

4.9.“治污減霾”市政道路衛(wèi)生清除等應(yīng)對解決措施103

4.9.1.揚(yáng)塵治理制度.......................103

4.9.2.控制管理實(shí)施辦法...................104

4.9.3.具體實(shí)施措施.......................105

4.10.渣土車管理要求.........................108

4.10.1.渣土車覆蓋4G信號違規(guī)運(yùn)行遠(yuǎn)程斷油斷電108

4.10.2.出現(xiàn)嚴(yán)重霧霾不能強(qiáng)令施工.........108

第五章工程進(jìn)度計(jì)劃及保證措施...................110

5.1.工期保證措施.............................110

5.1.1.工期編制說明.......................110

5.1.2.管理機(jī)構(gòu)保證措施...................111

5.1.3.工期獎(jiǎng)罰措施.......................114

5.1.4.工期保證措施.......................114

5.1.5.勞動(dòng)力部署.........................118

5.1.6.組織方面保證措施...................118

5.1.7.技術(shù)方面保證措施...................119

6

5.2.其他方面的保證措施.....................121

5.2.1.施工計(jì)劃管理.......................121

5.2.2.工期保證管理措施...................124

5.2.3.資金、材料對工期的保證.............125

5.2.4.良好外圍環(huán)境對工期的保證...........125

5.2.5.施工工期完成的可行性分析...........126

5.2.6.加強(qiáng)勞動(dòng)力的投入和管理.............127

5.2.7.強(qiáng)化各級生產(chǎn)管理...................127

5.2.8.嚴(yán)格推行網(wǎng)絡(luò)施工...................128

5.2.9.提高施工技術(shù)水平...................129

5.2.10加強(qiáng)各專業(yè)工種的協(xié)調(diào)施工...........129

5.3.施工進(jìn)度計(jì)劃控制方法.....................130

5.3.1.建立完善的計(jì)劃保證體系.............130

5.3.2.進(jìn)度計(jì)劃的分級控制.................131

5.3.3.制定派生計(jì)劃.......................132

5.3.4.建立施工進(jìn)度計(jì)劃審批制.............132

5.3.5.運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段進(jìn)行監(jiān)測.........133

5.3.6.加強(qiáng)施工進(jìn)度的檢查.................134

5.3.7.實(shí)施獎(jiǎng)懲制度.......................134

5.4.工期保證措施.............................136

5.4.1.前期準(zhǔn)備...........................136

5.4.2.組織措施...........................136

5.4.3.技術(shù)措施...........................137

5.4.4.管理措施...........................138

7

5.4.5.機(jī)械設(shè)備保證措施...................139

5.4.6.外圍保障措施.......................139

5.4.7.現(xiàn)場醫(yī)療保證措施...................140

5.4.8.特殊時(shí)段的保證措施.................140

5.4.9.計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖.142

5.5.勞動(dòng)力計(jì)劃...............................143

5.5.1.勞動(dòng)力安排計(jì)劃.....................143

5.5.2.施工隊(duì)伍的選擇.....................143

5.5.3.勞動(dòng)力的調(diào)配.......................144

5.5.4.勞動(dòng)力的現(xiàn)場管理...................144

5.5.5.勞務(wù)工資保證支付計(jì)劃...............145

5.6.資源配備計(jì)劃.............................148

5.6.1.主要施工機(jī)械的選用.................148

5.6.2.施工機(jī)械設(shè)備的布置.................150

5.6.3.施工設(shè)備的使用.....................150

5.6.4.機(jī)械設(shè)備的維護(hù).....................151

5.6.5.施工設(shè)備的保養(yǎng).....................151

5.7.材料配備計(jì)劃.............................152

5.7.1.材料供應(yīng)計(jì)劃.......................152

5.7.2.材料需用量計(jì)劃.....................152

5.7.3.材料來源計(jì)劃.......................152

5.7.4.材料采購、租賃計(jì)劃.................152

5.7.5.材料采購管理.......................153

5.7.6.材料接收制度.......................153

8

5.7.7.材料保管制度.......................153

第六章緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施(與

相關(guān)單位協(xié)調(diào)保證措施)...........................154

6.1.突發(fā)事件處理緊急預(yù)案.....................154

6.1.1.編制目的...........................154

6.1.2.指導(dǎo)思想...........................154

6.1.3.適用范圍...........................155

6.1.4.編制依據(jù)...........................155

6.1.5.應(yīng)急預(yù)案的方針與原則...............156

6.2.應(yīng)急策劃.................................159

6.2.1.預(yù)案工作流程圖.....................159

6.2.2.突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析...................159

6.2.3.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé).................160

6.2.4.組織機(jī)構(gòu)職責(zé).......................160

6.2.5.預(yù)案的啟動(dòng)和解除權(quán)限...............165

6.2.6.突發(fā)事件控制程序及措施.............165

6.2.7.勞資糾紛處理措施...................166

6.2.8.勞務(wù)結(jié)算與支付.....................166

6.2.9.嚴(yán)格執(zhí)行民工就業(yè)的準(zhǔn)入制度.........167

6.3.緊急情況處理措施、預(yù)案及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施..168

6.3.1.建立緊急情況預(yù)警機(jī)制...............168

6.3.2.建立緊急情況處置組織體系...........169

6.3.3.啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案.......................171

6.3.4.事故中期...........................172

9

6.3.5.事故后期...........................173

6.4.消防應(yīng)急預(yù)案.............................174

6.4.1.預(yù)案準(zhǔn)備...........................174

6.4.2.消防預(yù)備方案.......................174

6.4.3.現(xiàn)場防火設(shè)施準(zhǔn)備...................174

6.5.衛(wèi)生防疫應(yīng)急預(yù)案.........................176

6.5.1.組織措施...........................176

6.5.2.防疫應(yīng)急預(yù)案.......................177

6.5.3.傳染性疾病事故應(yīng)急措施.............178

6.6.治安聯(lián)防方案及處理預(yù)案...................179

6.6.1.治安聯(lián)防方案.......................179

6.6.2.重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案.............180

6.6.3.治安保衛(wèi)制度.......................181

6.6.4.工地門衛(wèi)制度.......................182

6.6.5.民工住宿安全管理制度...............183

6.6.6.民工住宿區(qū)安全管理措施.............184

6.7.施工現(xiàn)場傷亡事故預(yù)防方案及處理預(yù)案......185

6.7.1.預(yù)防施工現(xiàn)場傷亡事故方案...........185

6.7.2.施工現(xiàn)場傷亡事故應(yīng)急處理預(yù)案.......186

6.8.機(jī)械事故預(yù)防方案及處理預(yù)案...............188

6.8.1.機(jī)械設(shè)備和車輛事故應(yīng)急預(yù)案.........188

6.8.2.現(xiàn)場施工機(jī)械管理方案...............189

6.8.3.抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施.....................191

6.8.4.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃...........191

10

6.8.5.風(fēng)險(xiǎn)因素識別.......................192

6.8.6.風(fēng)險(xiǎn)的分析及評估...................192

6.8.7.施工風(fēng)險(xiǎn)防范的重點(diǎn)及對策...........192

6.8.8.對周圍建筑物的傷害風(fēng)險(xiǎn).............193

6.8.9.地下管線切改與保護(hù)風(fēng)險(xiǎn).............193

6.8.10.工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn).......................194

6.8.11.人員安全風(fēng)險(xiǎn)......................195

6.8.12.管理運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)......................195

6.8.13.設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn)......................196

6.9.與相關(guān)單位協(xié)調(diào)保證措施...................198

6.9.1.與發(fā)包人的配合與協(xié)調(diào)措施...........198

6.9.2.與其他承包人的協(xié)調(diào)配合措施.........199

6.9.3.與監(jiān)理人的配合與協(xié)調(diào)措施...........200

6.10.消防保證措施...........................203

6.10.1.消防組織和制度....................203

6.10.2.配備必要的消防設(shè)施和器材.........203

6.10.3.明火管理...........................204

6.10.4.現(xiàn)場防火要求......................204

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第一章施工方案和技術(shù)措施(運(yùn)輸距離)

1.1.工程概況

項(xiàng)目名稱：XX綠地范圍內(nèi)現(xiàn)存渣土挖外運(yùn)工程(二標(biāo)段)

建設(shè)地點(diǎn)：

資金來源：企業(yè)自籌

出資比例：100%

資金落實(shí)情況：已落實(shí)

招標(biāo)范圍：負(fù)責(zé)二標(biāo)段范圍內(nèi)堆土清運(yùn)及消納18.35萬

m2。具體實(shí)施內(nèi)容將標(biāo)段范圍內(nèi)遺留的各種渣土清運(yùn)出場。

最終工程量以測繪數(shù)據(jù)和實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)。

計(jì)劃工期：30日歷天

計(jì)劃開工日期：具體開工工期自監(jiān)理人發(fā)出的開工通知

中載明的開工日期起計(jì)算。

計(jì)劃竣工日期：自監(jiān)理人發(fā)出的開工通知中載明的開工

日期起30日內(nèi)完成。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格

1.1.1.編制說明

本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)招標(biāo)單位發(fā)給的本工程招標(biāo)文

件、設(shè)計(jì)圖，按國家頒布的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)程

和有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制的。它體現(xiàn)了我公司對本工程施工

的總體構(gòu)思和部署。如能中標(biāo)，我公司將按中標(biāo)通知書指定

12

的時(shí)間和地點(diǎn)與建設(shè)單位協(xié)商，簽訂本工程施工承包合同，

做好人員、材料和施工機(jī)械的組織、進(jìn)場等施工準(zhǔn)備工作，

按時(shí)開工。

在此基礎(chǔ)上，開工前我公司將根據(jù)會審后的施工圖以及

建設(shè)單位、監(jiān)理單位對本投標(biāo)方案提出的修改意見等，對本

工程的施工組織設(shè)計(jì)做進(jìn)一步的完善細(xì)化，編制更為詳盡的

施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工方案，確保本工程施工的順利

進(jìn)行和各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.1.2.編制依據(jù)

“XX綠地范圍內(nèi)現(xiàn)存渣土挖外運(yùn)工程(二標(biāo)段)”施工

圖紙；

“XX綠地范圍內(nèi)現(xiàn)存渣土挖外運(yùn)工程(二標(biāo)段)”招標(biāo)

文件；

國家及本市現(xiàn)行有效的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程、法律、

法規(guī)及政府授權(quán)管理部門的規(guī)定及要求；

本公司符合GB/T19001、IS09001《質(zhì)量管理體系要求》、

GB/T24001、IS014001《環(huán)境管理體系要求及使用指南》、

GB/T28001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量、

環(huán)境、職業(yè)健康安全三標(biāo)一體化管理體系程序文件。

招標(biāo)人提供的工程地質(zhì)勘察資料；

現(xiàn)場踏勘信息資料；

建筑工程施工定額；

13

建筑業(yè)推廣應(yīng)用的新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

本公司承擔(dān)以往類似工程的經(jīng)驗(yàn)和方案。

本公司質(zhì)量手冊、程序文件及其它相關(guān)管理文件。

14

1.2.施工部署

1.2.1.施工部署

從勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備上予以保證需要，配備足夠的勞動(dòng)

力，先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，滿足進(jìn)度需要和施工需要，充分了解現(xiàn)

場特點(diǎn)和不利因素(如停水、停電、雨季),采取切實(shí)可行

的有效措施，組織有時(shí)差平行流水施工，確保計(jì)劃工期。

1.2.2.施工組織安排

本工程按項(xiàng)目法組織施工，在現(xiàn)場總指揮部的管理下，

實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理對工程統(tǒng)籌決策，全面負(fù)責(zé)，

確保工程質(zhì)量努力縮短工期，強(qiáng)化成本核算。項(xiàng)目經(jīng)理部人

員負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、加工定貨、材料供應(yīng)、現(xiàn)場管理、質(zhì)量

監(jiān)督以及安全保衛(wèi)等工作。配備足夠的各專業(yè)工種的施工熟

練工和管理骨干，精心組織施工。

1.2.3.工期安排

總之，我公司在組織施工時(shí)，將克服各種不利因素，以

飽滿的激情、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏的精神，求實(shí)、進(jìn)取的工作作風(fēng)，

爭創(chuàng)一流管理水平、一流的工程質(zhì)量、一流工程進(jìn)度、一流

的標(biāo)化文明施工現(xiàn)場，以合格工程為目標(biāo)，確保按期按質(zhì)地

完成施工任務(wù)。

15

1.2.4.平面管理總原則

根據(jù)施工總平面設(shè)計(jì)，以充分保障各階段的施工重點(diǎn)，

保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的。在工程施工前，制訂詳細(xì)

的大型機(jī)具使用及進(jìn)退場計(jì)劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、

堆放、運(yùn)輸計(jì)劃。同時(shí)制訂以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格

執(zhí)行，獎(jiǎng)罰分明，實(shí)施施工平面的科學(xué)、文明管理。

1.2.5.平面管理體系

由工程部和辦公室負(fù)責(zé)總平面的管理，根據(jù)工程進(jìn)度及

施工需要對局部平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)與調(diào)整。

1.2.6.平面管理計(jì)劃的制定

施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具

體計(jì)劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)

力的進(jìn)退場計(jì)劃，以確保工程進(jìn)度，充分、均衡的利用平面

為目標(biāo)，制訂出符合實(shí)施情況的平面管理實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)行動(dòng)

態(tài)管理。

1.2.7.平面管理計(jì)劃的實(shí)施

根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管

理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間計(jì)劃表、責(zé)任人，計(jì)劃執(zhí)行中，不定

期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)，研究后發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書，確保

平面管理計(jì)劃實(shí)施。

16

1.2.8.平面管理措施

1、根據(jù)施工現(xiàn)場及工程施工進(jìn)度計(jì)劃，將采取以下措施

進(jìn)行現(xiàn)場總平面的管理和控制：

2、根據(jù)不同施工階段、施工內(nèi)容及施工特點(diǎn)，合理布置

各專業(yè)的預(yù)制場，減少二次搬運(yùn)。

3、抓好已領(lǐng)主材和施工設(shè)備的堆放管理。按主材、設(shè)備

使用對象對各施工隊(duì)進(jìn)行包干。

4、對工程廢料進(jìn)行及時(shí)清理、回收，統(tǒng)一堆放。

5、按評分考核的方式，每周進(jìn)行一次場地管理檢查，以

評分方式進(jìn)行管理評審，促進(jìn)各施工隊(duì)的管理意識。

17

1.2.9.施工總平面圖

買

1.2.10.臨時(shí)用地表

面積(平方

用途位置需用時(shí)間

米)

詳見施工平面布開工至竣

食堂、餐廳50

置圖工

詳見施工平面布開工至竣

機(jī)械停放場100

置圖工

設(shè)備及倉庫用詳見施工平面布開工至竣

100

房置圖工

詳見施工平面布開工至竣

堆土場100

置圖工

詳見施工平面布開工至竣

停車場200

置圖工

詳見施工平面布開工至竣

辦公室80

置圖工

詳見施工平面布開工至竣

門衛(wèi)10

置圖工

19

1.3.施工技術(shù)方案與技術(shù)措施

1.3.1.渣土的挖除及裝車方案

在施工范圍內(nèi)，2個(gè)施工隊(duì)分兩個(gè)施工段落內(nèi)開展工作

面，在渣土較多的位置直接用挖掘機(jī)、鏟車裝渣，在渣土較

少位置先將渣土集堆，再進(jìn)行裝渣，在集堆和裝渣過程中始

終由專人指揮挖掘機(jī)和鏟車，在機(jī)械設(shè)備集堆后，由人工對

進(jìn)行清理并平整周圍地面，以確保人員、機(jī)械的安全。清理

渣土深度為需露出自然土層，以達(dá)到要求。

1.3.2.渣土運(yùn)輸方案

(1)在正式開展運(yùn)輸前，根據(jù)總體計(jì)劃安排和運(yùn)輸線路，

由公司統(tǒng)一辦理沿途涉及城管、交警、路政的有關(guān)許可手續(xù)；

組織駕駛?cè)藛T集中勘察施工現(xiàn)場、運(yùn)輸線路和渣土投放地

點(diǎn)，熟悉運(yùn)輸起、終點(diǎn)及沿線環(huán)境；組織所有施工人員開展

安全和文明施工教育；明確獎(jiǎng)懲制度，并在施工過程中堅(jiān)決

執(zhí)行。確保施工的過程安全和最終質(zhì)量，不污染環(huán)境，不擾

民。

(2)運(yùn)輸開始后，在運(yùn)輸起、終點(diǎn)的出口設(shè)置高壓水槍，

每輛即將進(jìn)入市政道路的車輛必須清洗干凈，尤其輪胎必須

洗凈，經(jīng)專人檢查后放行，以免造成對沿途道路的污染。洗

車位置開挖沉淀池，洗車廢水經(jīng)沉淀池沉淀凈化后重復(fù)利

用，以利于節(jié)約用水和最終排放時(shí)最大限度地減少對附近水

20

系的影響。

(3)對干燥的渣土裝渣后采用篷布覆蓋，以避免沿途拋

灑和揚(yáng)塵；對于流動(dòng)性較大的淤泥質(zhì)土采用帶有箱式蓋板的

車輛，避免泥土外漏。所有車輛嚴(yán)格控制裝載量，以盡量減

少沿途拋酒的可能性。

(4)控制每日作業(yè)時(shí)間，原則上作業(yè)時(shí)間安排在每日

6:00時(shí)至17:00時(shí)之間；工期緊張的情況下，在環(huán)境敏感點(diǎn)附

近的作業(yè)按上述時(shí)間控制，其他地點(diǎn)可在夜間進(jìn)行施工，且

在夜間施工時(shí)配備足夠的照明設(shè)施。

(5)運(yùn)輸沿線派專車、專人進(jìn)行巡查，對車輛遵守紀(jì)律

情況進(jìn)行檢查，對由于我項(xiàng)目部運(yùn)輸車輛造成的污染等問題

及時(shí)處理，最大限度減少對沿線環(huán)境的影響。

1.3.3.渣土投放

車輛進(jìn)入投放點(diǎn)后，車輛駕駛員及安全管理人員必須服

從現(xiàn)場人員的管理和指揮，確保傾倒地點(diǎn)準(zhǔn)確和人員、車輛

安全。傾卸渣土力爭傾倒干凈，必要時(shí)輔以人工清理車廂，

駕駛員必須收拾好篷布或蓋板，以免回程中對沿途的二次污

染。

1.3.4.棄土場地選址及運(yùn)輸線路的保障措施

(1)棄土場選址原則：所有渣土均運(yùn)至15公里以外(河北

省三河)渣土消納場。

21

(2)運(yùn)輸線路的保障措施

公司統(tǒng)一辦理交警、路政、城管部門的有關(guān)手續(xù)，取得

運(yùn)輸許可；

組織駕駛?cè)藛T考察運(yùn)輸線路，熟悉起終、點(diǎn)和沿線的環(huán)

境情況；

組織所有施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)城市道路運(yùn)輸安全、文明施

工的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)范，掌握運(yùn)輸安全和文

明施工的原則：

沿線巡查，掌握沿線實(shí)際情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理；

服從交警、路政、城管和投放地點(diǎn)的管理和指揮，減少

污染和擾民事件發(fā)生的可能性。

22

1.4.運(yùn)輸線路保證措施

1.4.1.運(yùn)輸線路保證措施

(1)要派專人負(fù)責(zé)路線的保障，要有措施，有預(yù)案；

(2)做好自身的工作，盡量不拋灑，不揚(yáng)塵，不制造噪

音，對拋灑滴漏及時(shí)清掃或者水車沖洗；

(3)加強(qiáng)駕駛員的教育，遵守交通規(guī)則，寧停三分，不

搶一秒，同時(shí)對事故易發(fā)地段，提醒駕駛員注意；

(4)加強(qiáng)與路政和交警的溝通與協(xié)商；

(5)加強(qiáng)與沿線居民的溝通與協(xié)商，對出現(xiàn)的矛盾和糾

紛，通過協(xié)商處理。

(6)組織所有施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)城市道路運(yùn)輸安全、文

明施工的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)范，掌握運(yùn)輸安全

和文明施工的原則。

(7)必要時(shí)，請交警部門配合，在重要的路口，派專人

指揮交通，確保運(yùn)營安全。

23

第二章工地渣土運(yùn)輸及車輛出門清洗保障措施

2.1.工地渣土運(yùn)輸制度

2.1.1.管理小組架構(gòu)

項(xiàng)目部成立渣土運(yùn)輸管理小組，從管理上安排專人負(fù)責(zé)

渣土運(yùn)輸工作，小組管理架構(gòu)圖如下所示：

項(xiàng)目經(jīng)理

生產(chǎn)經(jīng)理

施工員

渣土運(yùn)輸車司機(jī)

2.1.2.小組職責(zé)

1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：全面負(fù)責(zé)渣土運(yùn)輸車輛管理工作，

組織相關(guān)人員監(jiān)督管理渣土運(yùn)輸工作。

2)生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)：負(fù)責(zé)渣土運(yùn)輸管理工作，規(guī)劃工地

渣土及建筑垃圾堆放點(diǎn)，渣土定點(diǎn)堆放，安排施工員指導(dǎo)、

監(jiān)督渣土車和挖掘機(jī)配合工作。

3)施工員職責(zé)：負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場渣土運(yùn)輸，安排相應(yīng)人

員收集渣土，統(tǒng)一堆放于相應(yīng)位置，由挖掘機(jī)轉(zhuǎn)運(yùn)施工渣土，

24

協(xié)調(diào)各工種相互配合完成渣土運(yùn)輸工作。

4)渣土車司機(jī)：轉(zhuǎn)運(yùn)渣土。

2.1.3.管理制度

1)運(yùn)輸泥渣土的車輛須有環(huán)保部門出具的許可證、交

通部門出具的機(jī)動(dòng)車行駛證、駕駛證。

2)運(yùn)輸渣土的車輛必須按指定的運(yùn)輸路線和時(shí)間行駛，

在工地內(nèi)部限速行駛(速度不大于10km/h)。運(yùn)輸過程中，

應(yīng)限量裝載，車廂上部必須覆蓋蓬布或采取其他有效措施，

防止余泥渣上沿途泄漏、飛揚(yáng)。

2.1.4.渣土車覆蓋示意圖

3)渣土運(yùn)輸車輛進(jìn)入受納場，應(yīng)服從場地管理人員的

指揮，按要求傾卸。在駛離受納場時(shí)，應(yīng)采取有效措施，保

持車輛整潔。

25

4)未經(jīng)許可，外來車輛不準(zhǔn)進(jìn)入工地，進(jìn)入工地的車

輛在駛出工地前，檢查駕駛員是否有酒后駕車或者疲勞駕

駛，確保渣土運(yùn)輸過程中駕駛員的安全。

26

2.2.車輛清洗制度

2.2.1.管理小組架構(gòu)

項(xiàng)目部成立渣土運(yùn)輸車輛出門清洗管理小組，從管理上

安排專人負(fù)責(zé)渣土運(yùn)輸車輛清洗工作，小組管理架構(gòu)圖如下

所示：

項(xiàng)目經(jīng)理

綜合辦主任環(huán)境管理工程師

專職渣土運(yùn)輸車清洗工

出入口施工大門門衛(wèi)

2.2.2.小組職責(zé)

1)項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)渣土運(yùn)輸車出入清洗管理工作，

組織修建相應(yīng)洗車池或洗車槽，組織編制渣土運(yùn)輸車出入管

理制度。

2)綜合辦主任及環(huán)境管理工程師職責(zé)：負(fù)責(zé)渣土運(yùn)輸

車清洗的實(shí)際管理監(jiān)督工作，督促清潔工及門衛(wèi)按照管理制

度執(zhí)行，確保駛離建設(shè)工地的車輛車體清潔干凈。

27

3)清潔工：負(fù)責(zé)車輛清洗工作。

4)門衛(wèi)：監(jiān)督進(jìn)出車輛的車容，不合格車輛不予以通

行。

2.2.3.管理制度

1)進(jìn)入工地的車輛在駛出工地前，應(yīng)按規(guī)定，將車輛

攔板及車輪沖洗干凈，嚴(yán)禁帶土上路。

2)如有進(jìn)入施工現(xiàn)場車輛未經(jīng)沖洗，駛出工地上路，

影響市容市貌者，給予處罰，情節(jié)嚴(yán)重者交環(huán)衛(wèi)監(jiān)察處理。

3)對于未按指定路線行駛的車輛或未清洗干凈的車輛，

門衛(wèi)應(yīng)予以阻止，否則酌情對門衛(wèi)及車輛駕駛員予以處罰。

2.2.4.保證措施

工地出入口必須設(shè)置防止車輛帶渣土出工地的設(shè)施，所

有車輛出工地前必須沖洗輪胎，工地門衛(wèi)室設(shè)置掃帚，車輛

裝運(yùn)渣土清洗機(jī)設(shè)備必須符合規(guī)定，對出門車輛進(jìn)行檢查，

密閉運(yùn)輸，不得超載超限，杜絕渣土運(yùn)輸車輛帶泥上路和拋

灑滴漏現(xiàn)象。

28

2.2.5.自動(dòng)洗車臺

若采用普通洗車池，需配備兩臺高壓水槍，派專職清潔

工對駛離工地的車輛輪胎及車體進(jìn)行沖洗。

2.2.6.承諾

我司承諾：在工地出入口設(shè)置洗車系統(tǒng)，配備專職人員

對工地內(nèi)駛出的車輛進(jìn)行清洗及檢查，確保渣土運(yùn)輸車及其

他車輛密閉、不超載，車身及輪胎干凈，杜絕所有運(yùn)輸車輛

帶泥上路和拋灑滴漏現(xiàn)象發(fā)生。

29

2.3.雨季施工方案

2.3.1.目的

現(xiàn)在正值雨季為了保證渣土清運(yùn)工程質(zhì)量和工程施工

進(jìn)度的順利進(jìn)行，避免雨季施工帶來的損失，根據(jù)本工程的

特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際情況編制此方案。

2.3.2.雨期的防汛、抗汛組織機(jī)構(gòu)管理職責(zé)

(1)由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，遇險(xiǎn)情及時(shí)出動(dòng)，使險(xiǎn)

情抑制在萌發(fā)階段。

(2)值班人員加強(qiáng)對氣象資料的收集工作，每日上班后、

下班前及時(shí)掌握氣象預(yù)報(bào)情況，便于采取措施，做好防暴雨

工作。

(3)在夜間如發(fā)生暴雨或風(fēng)暴遇到險(xiǎn)情時(shí)，有值班人員

管理人員，并召集人員，以最短時(shí)間投入到搶險(xiǎn)工作。

(4)對雨施所需材料，機(jī)具逐一落實(shí)。

2.3.3.雨季施工準(zhǔn)備

(一)技術(shù)準(zhǔn)備

(1)施工員根據(jù)本工程特點(diǎn)及雨季施工方案做好對施工

人員進(jìn)行針對性的安全和技術(shù)交底，內(nèi)容要包括防洪、防雷、

防電、防坍塌等內(nèi)容。(2)雨施期間項(xiàng)目部要加強(qiáng)與氣象臺

聯(lián)系，將旬報(bào)、日報(bào)信息做好、做細(xì)，根據(jù)氣象情況及時(shí)調(diào)

30

整施工計(jì)劃，做好施工安排，減少暴雨、雷擊等惡性天氣對

施工的影響。

(二)現(xiàn)場準(zhǔn)備

(1)現(xiàn)場排水

施工現(xiàn)場四周做好排水的準(zhǔn)備工作，確保雨后地面沒有

太多的積水，坑內(nèi)積水短時(shí)間內(nèi)迅速排出，設(shè)三臺水泵備用，

以確保的排水需要。

(2)使用帶電機(jī)械設(shè)備操作時(shí)要防止發(fā)生觸電事故，必

須兩個(gè)人協(xié)同作業(yè)，并穿戴好絕緣用品，漏電保護(hù)裝置應(yīng)靈

敏有效，絕緣良好。

(3)防汛、抗汛材料要準(zhǔn)備齊全。

2.3.4.雨季施工安全保證措施

1、機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗。

2、在雨天作業(yè)要采取防滑、防雨與防觸電的具體措施。

3、雷雨天、不要接觸用電線路的絕緣外皮及用電設(shè)備

的外殼，嚴(yán)禁頭頂金屬板防雨，不可搬運(yùn)金屬材料行走。

4、作業(yè)前，對使用的施工機(jī)械全面檢查，每次大風(fēng)雨

后要進(jìn)行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，斜道應(yīng)有防滑措施。

31

第三章質(zhì)量管理體系與保證措施

本項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格

3.1.質(zhì)量控制措施

一、質(zhì)量管理

在本工程施工質(zhì)量管理中，我們將有力地運(yùn)作我公司質(zhì)

量體系，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理。工程質(zhì)量管理是施工企業(yè)經(jīng)

營管理的中心環(huán)節(jié)，是對建筑產(chǎn)品從原材料施工全過程各個(gè)

環(huán)節(jié)進(jìn)行的質(zhì)量管理，全體員工和各職能部門都要以各自的

工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，并依照本規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)

任。

3.1.1.質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，公司本部設(shè)全面質(zhì)量管理辦公

室和質(zhì)量部，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量安全環(huán)境部，工區(qū)設(shè)立質(zhì)量

管理組。各級質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)中，配備具有一定的專業(yè)理論基

礎(chǔ)和施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉施工規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任

心強(qiáng)的質(zhì)量管理人員，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。

3.1.2.落實(shí)崗位職責(zé)

制定崗位責(zé)任制，明確施工各級管理及技術(shù)、施工、操

作人員的崗位職責(zé)，讓人人對質(zhì)量各負(fù)其責(zé)。堅(jiān)持工程質(zhì)量

“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各級行政一把手是質(zhì)量的第一責(zé)

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任人，對本單位承建的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；各單位技術(shù)負(fù)

責(zé)人要對承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。

3.1.3.施工過程質(zhì)量管理

3.1各單位必須嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)

范和規(guī)程認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、審核圖紙，精心組織施工，

對所承包工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3.2各單位應(yīng)根據(jù)所承包工程的規(guī)模、特點(diǎn)、配備相應(yīng)

的質(zhì)檢人員，在施工現(xiàn)場，施工人員與質(zhì)檢人員職責(zé)要分開，

按照各自的范圍開展技術(shù)和質(zhì)量管理工作。

3.1.4.施工操作的質(zhì)量管理措施

4.1施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，對專業(yè)性

強(qiáng)的工序，必須具備相應(yīng)的操作技能，并經(jīng)考核持證上崗。

4.2施工操作中，要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，要

牢固村立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”的思想，堅(jiān)持做到不

合格工序不交工。

4.3操作過程中，要堅(jiān)持工前有技術(shù)交底，工中有檢查，

工后有驗(yàn)收的操作管理方法，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、

規(guī)范化。

3.1.5.技術(shù)管理

工程技術(shù)包括施工圖紙會審、施工組織設(shè)計(jì)編制、技術(shù)

交底、技術(shù)檢查、擬定各項(xiàng)技術(shù)措施和實(shí)施各種技術(shù)規(guī)程、

33

進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)等。加強(qiáng)技術(shù)管理，采取有力措施，落實(shí)項(xiàng)目

經(jīng)理部各級技術(shù)人員的職責(zé)，充分發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和

創(chuàng)造性，在施工中，確保設(shè)計(jì)意圖按照有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

在施工中得以實(shí)現(xiàn)，并推廣應(yīng)用新技術(shù)和新工藝，確保工程

的質(zhì)量和進(jìn)度。

3.1.6.質(zhì)量保證體系

質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)(圖-1)

質(zhì)量保證體系框圖(圖-2)

工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序圖(圖-3)

檢驗(yàn)質(zhì)量保證體系圖(圖-4)

本工程中我公司將實(shí)行項(xiàng)目管理，成立專門的項(xiàng)目經(jīng)理

部，下設(shè)職能部門，實(shí)施對該項(xiàng)目的質(zhì)量管理，質(zhì)量管理組

織機(jī)構(gòu)見下(圖-1)

34

3.1.7.質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)(圖-1)

公司經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目總工

工程技術(shù)部質(zhì)量安全部機(jī)械部

過程控制機(jī)械進(jìn)場

過程檢驗(yàn)控制

班組自檢

項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收

最終檢驗(yàn)

要

外

竣

求工觀

資

料

竣工驗(yàn)收、交付

回訪、保修

我公司對本工程設(shè)三級質(zhì)量檢查組，在每道工序作業(yè)期

間，班組質(zhì)量檢查組、項(xiàng)目部質(zhì)量檢查組不斷檢查，對照設(shè)

計(jì)和施工規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。

35

質(zhì)量保證體系框圖(圖-2)

ISO質(zhì)量保證體系

監(jiān)察手段管理制度群眾活動(dòng)

設(shè)計(jì)文件審核制

開渣土挖范圍質(zhì)量，目標(biāo)，計(jì)劃

工

服務(wù)政策

前

檢施工組織分組審核制

查ISO領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

技術(shù)措施編制

開工報(bào)告審批制

分階段技術(shù)交底制

自檢、互檢、交接檢制

ISO小組

隱蔽工程檢查簽證制

施

分項(xiàng)工程質(zhì)量評定制

工

中驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證制

檢

定期質(zhì)量檢查評定制

工程質(zhì)量檢查員

查

質(zhì)量事故報(bào)告處理制

分級崗位責(zé)任制

自檢、自驗(yàn)制

竣質(zhì)量鑒定評審

工檢驗(yàn)質(zhì)量報(bào)告制

檢

竣工交接質(zhì)量報(bào)告制

查

TQC成果發(fā)布

定期質(zhì)量保修、回訪制

質(zhì)量合格

36

3.1.8.工程質(zhì)量檢測程序圖(圖-3)

原材料取樣

標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)

試驗(yàn)結(jié)果評定、是否合格

放棄

試驗(yàn)報(bào)告

實(shí)施控制檢驗(yàn)

成本抽樣檢驗(yàn)

試驗(yàn)結(jié)果評定，是否合格

作業(yè)結(jié)論分析原因

結(jié)束提出處理意見

37

3.1.9.檢驗(yàn)質(zhì)量保證體系圖(圖-4)

檢驗(yàn)過程質(zhì)量保證

檢測準(zhǔn)備

人員培訓(xùn)選定檢測標(biāo)準(zhǔn)儀器設(shè)備檢定較核環(huán)境控制

考試(核)選定規(guī)程，維護(hù)管理參數(shù)記錄

制定細(xì)則

配備人員

確定試驗(yàn)方案組配檢測儀器設(shè)備調(diào)整檢測環(huán)境

人員技術(shù)素質(zhì)保執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)保儀器設(shè)備性能保檢測環(huán)境保證

證證證

重新檢測檢測樣品取樣

提出處理意見檢測

分析原因數(shù)據(jù)處理復(fù)核

數(shù)據(jù)

記錄

檢測事故處理檢測復(fù)核

結(jié)束檢測報(bào)告審核簽發(fā)

38

3.2.施工質(zhì)量控制措施

3.2.1.施工進(jìn)度控制

1.1管理原則：抓好開工前準(zhǔn)備工作和竣工掃尾，用網(wǎng)

絡(luò)技術(shù)控制工程進(jìn)度，苦干、巧干爭速度。

1.2管理辦法：

1.3抓好開工前準(zhǔn)備工作，及時(shí)組成項(xiàng)目管理班子，分

工負(fù)責(zé)，重點(diǎn)抓好臨時(shí)設(shè)施及內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備工作。

1.4應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制工程進(jìn)度，在分階段控制網(wǎng)絡(luò)的

基礎(chǔ)上，認(rèn)真細(xì)致的編好月度作業(yè)計(jì)劃及開好施工任務(wù)單，

同時(shí)編制詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)

劃，計(jì)劃人員隨時(shí)到工地檢查進(jìn)度情況、及時(shí)利用計(jì)算機(jī)調(diào)

整計(jì)劃。

1.5抓好各施工班組隊(duì)伍的施工進(jìn)度，在保證工人生活

和確保勞動(dòng)保護(hù)的前提下，適當(dāng)延長每班作業(yè)時(shí)間，并在簽

訂合同時(shí)明確正常的施工人數(shù)。當(dāng)某種工作緊張，可組織其

他工種班組幫助其進(jìn)行搶工。

1.6建立現(xiàn)場碰頭會制度，每天工作結(jié)束后，開現(xiàn)場碰

頭會，通報(bào)和交流各部門當(dāng)前工作情況，安排第二天工作，

并進(jìn)行各種交底，隨時(shí)總結(jié)和調(diào)整管理辦法。定期召開有建

設(shè)單位及各有關(guān)參加的工程協(xié)調(diào)會議，解決互相配合中存在

的問題。

39

1.7做好工序前的準(zhǔn)備工作，在工序前由施工員負(fù)責(zé)落

實(shí)各方面的準(zhǔn)備工作，如工作面、材料、機(jī)械、技術(shù)復(fù)核和

隱蔽檢驗(yàn)等，并檢查落實(shí)。

1.8集中力量抓好竣工掃尾工作，做好掃尾階段各工種

的協(xié)調(diào)，增加養(yǎng)護(hù)人員，制訂有效的養(yǎng)護(hù)措施，避免返工修

理，成立各工種參加的混合掃尾小組，提高掃尾勞動(dòng)效率，

同時(shí)加強(qiáng)這一階段的質(zhì)量檢查。

1.9選派一專多能機(jī)修、電工及其它機(jī)械操作工，保證

現(xiàn)場機(jī)具能得到及時(shí)修理。

1.10利用各種手段激發(fā)職工的工作積極性，安排好資金

計(jì)劃，保證急需材料、人工費(fèi)及其它日常開支。

3.2.2.施工質(zhì)量技術(shù)保證措施

在施工過程中要加強(qiáng)技術(shù)和質(zhì)量管理，落實(shí)各級人員崗

位責(zé)任制，各部門分工明確，密切配合，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為

核心的質(zhì)量管理體系，健全三級質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位、

定標(biāo)準(zhǔn)，確保施工中的各個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。

2.1技術(shù)交底

設(shè)計(jì)交底的目的是使參與項(xiàng)目施工的人員了解擔(dān)負(fù)的施

工任務(wù)的設(shè)計(jì)意圖，施工特點(diǎn)、技術(shù)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用

新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，項(xiàng)

目經(jīng)理部向作業(yè)班組交底，從而建立技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任

制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督與管理。施工項(xiàng)目的技術(shù)交底

40

包括設(shè)計(jì)人員向施工單位交底，技術(shù)人員向班組交底等。技

術(shù)交底的主要要求是；以設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、工藝流程和

質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件，突出交底重

點(diǎn)，注重可操作性，以保證質(zhì)量為目的。

2.2施工日記管理

施工日記由項(xiàng)目施工員記錄，日記要求連續(xù)、詳細(xì)、明

了、能反映出質(zhì)量監(jiān)督和管理動(dòng)態(tài)及面貌，特點(diǎn)詳細(xì)記載施

工中發(fā)現(xiàn)的問題和處理解決的過程。施工日記應(yīng)從工程開始

起至工程交工驗(yàn)收止。中途因工作調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦好日記

移交手續(xù)。由接收人繼續(xù)做好施工日記。

2.3積累工程施工技術(shù)資料

工程技術(shù)資料是施工中約技術(shù)、質(zhì)量和管理活動(dòng)的記錄

也是工程檔案的形成過程。它反映了施工活動(dòng)的科學(xué)性和嚴(yán)

肅性，是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實(shí)際體現(xiàn)，也是施

工企業(yè)信譽(yù)的體現(xiàn)。工程施工技術(shù)資料歸檔移交給建設(shè)單位

后，便是使用過程、維修及擴(kuò)建的指導(dǎo)文件和依據(jù)。因此，

國家和各級建設(shè)部門都十分重視資料的積累，要求按規(guī)定做

好齊全和準(zhǔn)確、充實(shí)、把它列為評定單位工程質(zhì)量等級的三

大條件之一。必須按各專業(yè)質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和實(shí)施

細(xì)則，全面、科學(xué)、準(zhǔn)確地記錄施工單位工程質(zhì)量等級，移

交建設(shè)單位及檔案管理部門，并不得有偽造、涂改、后補(bǔ)等

現(xiàn)象。

41

3.2.3.施工質(zhì)量控制方法

3.1質(zhì)量控制點(diǎn)及特殊過程控制

我們將抓住重點(diǎn)對有關(guān)重要部分工程設(shè)置控制點(diǎn)，并定

人、定時(shí)對這些質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制以確保各控制點(diǎn)的質(zhì)量

滿足圖紙及規(guī)范設(shè)計(jì)要求，從而保證整個(gè)工程的質(zhì)量狀況達(dá)

到預(yù)期目標(biāo)。

3.2在施工過程中應(yīng)用QC質(zhì)量管理

QC活動(dòng)上發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，制定對策，確保實(shí)施的

每一項(xiàng)不斷循環(huán)，不斷提高的質(zhì)量活動(dòng)。專門設(shè)立QC小組。

進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。其主要活動(dòng)步驟如下：

找出問題

分析原因

找出主要形象因素

擬定措施

認(rèn)真執(zhí)行措施

檢查效果

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，納入標(biāo)準(zhǔn)

處理遺留問題，轉(zhuǎn)入標(biāo)準(zhǔn)

3.3班組操作掛牌管理

3.3.1凡能落實(shí)個(gè)人責(zé)任的作業(yè)部分，均需實(shí)行操作掛

牌定位。以便明確責(zé)任和獎(jiǎng)懲。因其它原因，未能落實(shí)到人

的，但要落實(shí)到班組，有班長掛牌定位。

42

3.3.2操作定位由項(xiàng)目經(jīng)理施工員布置，班組長執(zhí)行，

質(zhì)量員填表記錄。

3.3.3班組長在分配班內(nèi)成員時(shí)，盡可能保持部位的連

續(xù)作業(yè)，界限清楚。必要時(shí)，要操作掛牌上墻。

3.2.4.班組質(zhì)量自檢

4.1班組長是當(dāng)然的兼職質(zhì)量員，班組每天完工后應(yīng)進(jìn)

行自檢。每個(gè)分項(xiàng)工程完工后，應(yīng)不少于一次的質(zhì)量自檢驗(yàn)

評記錄。

4.2質(zhì)量自檢驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)按《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)

行。

4.3班組通過質(zhì)量自檢，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向每個(gè)作業(yè)

人員提出整改意見。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。并將質(zhì)量

的優(yōu)劣作為當(dāng)月獎(jiǎng)懲考核的依據(jù)。

3.2.5.堅(jiān)持十有制度和十到制度

5.1開工有報(bào)告、圖紙有會審、施工有措施、技術(shù)有交

底、定位有復(fù)查、材料有復(fù)驗(yàn)、質(zhì)量有檢查、隱蔽有記錄、

變更有手續(xù)、交工有檔案。

5.2隱蔽工程在被下一道工序掩蔽之前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)密檢查

和驗(yàn)收，并作出記錄，有參檢各方(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、

設(shè)計(jì)單位和施工單位)簽署意見。有問題則在補(bǔ)救后進(jìn)行復(fù)

檢。必須堅(jiān)持十到制度。工程竣工驗(yàn)收，各方均應(yīng)到場。

43

3.2.6.材料設(shè)備的質(zhì)量保證措施

1、進(jìn)貨檢驗(yàn)是材料設(shè)備質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一，必

須把住材料設(shè)備的進(jìn)貨檢驗(yàn)關(guān)，采購員和材料驗(yàn)收人員是材

料設(shè)備質(zhì)量責(zé)任人