學(xué)院食堂電纜安裝投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

學(xué)院食堂電纜安裝投標(biāo)方案

目錄

第一章施工方案與技術(shù)措施.........................5

1.1.項(xiàng)目概括..................................5

1.工程概況及控制目標(biāo).........................5

1.1.1.工程簡(jiǎn)介...............................5

1.1.2.編制依據(jù)...............................5

1.1.3.施工前準(zhǔn)備.............................6

1.2.施工方案...................................9

1.2.1.電纜橋架安裝工藝......................9

1.2.2.電纜預(yù)埋管埋設(shè)........................9

1.2.3.電纜敷設(shè).............................10

1.2.4.電纜接線.............................11

1.2.5.電纜頭制作工藝.......................11

1.2.6.屏蔽接地工藝.........................12

1.2.7.電纜標(biāo)識(shí)牌的制作及掛設(shè)...............12

1.2.8.電纜鋼帶接地.........................12

1.2.9.重難點(diǎn)分析及措施.....................12

第二章質(zhì)量、安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)管理體系與措施、

創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃..........................................14

2.1.質(zhì)量管理體系及措施.......................14

2.1.1.質(zhì)量控制目標(biāo).........................14

2.1.2.質(zhì)量控制措施.........................14

1

2.2.安全、文明管理體系及措施.................16

2.2.1.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、專(zhuān)職安全管理人員配備16

2.2.2.安全生產(chǎn)目標(biāo).........................16

2.2.3.安全保證體系.........................16

2.2.4.安全技術(shù)措施和保證制度...............17

2.3.環(huán)境保護(hù)管理體系及措施...................19

2.3.1.環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生管理制度...........19

2.3.2.防止大氣污染.........................20

2.3.3.減少擾民噪音污染.....................20

2.3.4.防止水污染...........................21

2.3.5.采用材料符合現(xiàn)行環(huán)保要求.............21

2.3.6.工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃.........................22

2.4.施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施.................23

2.4.1.工程進(jìn)度目標(biāo).........................23

2.4.2.工程進(jìn)度控制措施.....................23

2.4.3.施工進(jìn)度控制和管理...................25

2.5.抑制揚(yáng)塵措施.............................27

2.5.1.環(huán)境因素及管理方案...................27

2.5.2.環(huán)境管理體系.........................28

2.5.3.采用材料符合現(xiàn)行環(huán)保要求.............28

第三章資源配備計(jì)劃..............................29

3.1.勞動(dòng)力配備計(jì)劃...........................29

3.1.1.項(xiàng)目部主要成員配備...................29

3.1.2.管理人員組成.........................29

2

3.1.3.人員配置及職責(zé).......................30

3.2.主要設(shè)備、主要原材料配備計(jì)劃.............33

3.2.1.材料供應(yīng)計(jì)劃保證措施.................33

3.2.2.設(shè)備配備計(jì)劃.........................34

3.3.施工總平面布置規(guī)劃........................37

3.3.1.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則.................37

3.3.2.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置.....................38

第四章特殊氣候條件下的施工方案...................39

4.1.雨季施工方案.............................39

4.1.1.雨季施工的管理目標(biāo)...................39

4.1.2.雨季施工的準(zhǔn)備工作...................39

4.1.3.雨季主要施工措施.....................40

4.2.冬季施工方案..............................43

4.2.1.冬季施工管理目標(biāo).....................43

4.2.2.冬季主要施工措施.....................43

4.3.工程項(xiàng)目安全預(yù)案.........................44

4.3.1.項(xiàng)目安全預(yù)案.........................44

4.3.2.項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作.......................44

4.3.3.項(xiàng)目安全實(shí)施方案.....................44

4.4.坍塌、觸電事故應(yīng)急預(yù)案...................46

4.4.1.坍塌事故應(yīng)急預(yù)案.....................46

4.4.2.觸電事故應(yīng)急預(yù)案.....................46

4.5.職業(yè)病危害事故應(yīng)急預(yù)案...................47

4.5.1.應(yīng)急救援措施.........................47

3

4.5.2.物體打擊事故應(yīng)急救援預(yù)案.............47

4.5.3.應(yīng)急響應(yīng).............................48

4.6.成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾...49

4.6.1.成品保護(hù)管理措施.....................49

4.6.2.工程保修工作管理措施.................50

4.6.3.成品保護(hù)職責(zé).........................51

4.6.4.工程驗(yàn)收、交付及回訪、保修措施.......51

4.7.與發(fā)包人及其他單位的配合協(xié)調(diào)方案.........53

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第一章施工方案與技術(shù)措施

1.1.項(xiàng)目概括

1.工程概況及控制目標(biāo)

1.1.1.工程簡(jiǎn)介

(1)工程名稱：XXXX職業(yè)學(xué)院食堂電纜安裝工程；

(2)采購(gòu)人：XXXX職業(yè)學(xué)院；

(3)計(jì)劃工期：10日歷天

(4)安全目標(biāo)：無(wú)安全生產(chǎn)死亡事故、無(wú)重傷事故；

(5)質(zhì)量目標(biāo)：按照國(guó)家相關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求

一次性驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

1.1.2.編制依據(jù)

本施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)如下：

(1)本項(xiàng)目采購(gòu)文件及采購(gòu)答疑文件；

(2)采購(gòu)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙；

(3)我公司現(xiàn)時(shí)的施工隊(duì)伍布置及設(shè)備、材料配備情

況。

(4)本公司同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)及研究成果。

(5)本項(xiàng)目依據(jù)的行業(yè)規(guī)范及相關(guān)法律、法規(guī)：

依據(jù)設(shè)計(jì)文件的要求，本招標(biāo)工程項(xiàng)目的材料、設(shè)備、

施工須達(dá)到下列現(xiàn)行中華人民共和國(guó)以及省、自治區(qū)、直

轄市或行業(yè)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。

5

1.1.3.施工前準(zhǔn)備

(1)施工準(zhǔn)備

由項(xiàng)目經(jīng)理組織工程部、技術(shù)部并知會(huì)供應(yīng)部和質(zhì)監(jiān)

部，分項(xiàng)或同時(shí)進(jìn)行如下工作安排。

(2)現(xiàn)場(chǎng)勘察和圖紙現(xiàn)場(chǎng)簽證記錄

如發(fā)現(xiàn)施工的條件與設(shè)計(jì)圖紙條件不符或者有錯(cuò)誤，

又或者因?yàn)椴牧?、設(shè)備規(guī)格質(zhì)量、場(chǎng)地不能滿足設(shè)計(jì)要求，

可以大家探討合理化的改進(jìn)意見(jiàn)，并遵循技術(shù)核定和設(shè)計(jì)

變更簽證制度，進(jìn)行圖紙的施工現(xiàn)場(chǎng)變更簽證。如對(duì)投資

影響較大時(shí)，要報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目的原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)。所有變更改

動(dòng)資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，

作為施工、竣工驗(yàn)收和工程估算的依據(jù)。

(3)圖紙會(huì)審

聯(lián)系甲方、監(jiān)理等工地現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)單位，盡快完成圖紙

會(huì)審工作。圖紙會(huì)審一般由甲方組織，監(jiān)理主持，由設(shè)計(jì)

單位和在場(chǎng)施工單位、協(xié)作單位參加，多方進(jìn)行圖紙會(huì)審。

圖紙會(huì)審時(shí)，首先由我單位設(shè)計(jì)工程師向與會(huì)者說(shuō)明擬建

工程的設(shè)計(jì)依據(jù)、意圖和功能要求，并對(duì)特殊結(jié)構(gòu)、新工

藝、新材料、新產(chǎn)品和新技術(shù)提出設(shè)計(jì)施工要求。然后根

據(jù)自審記錄以及對(duì)設(shè)計(jì)意圖的了解，提出對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑

問(wèn)和建議；最后在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)所探討的問(wèn)題逐一

地做好記錄，由監(jiān)理形成“圖紙會(huì)審紀(jì)要”,由建設(shè)單位

6

正式行文，參加單位共同會(huì)簽、蓋章，作為設(shè)計(jì)文件并與

技術(shù)文件一起用于指導(dǎo)施工的依據(jù)，以及建設(shè)單位與施工

單位進(jìn)行工程估算的依據(jù)。圖紙會(huì)審?fù)瓿杉刺峤婚_(kāi)工報(bào)告，

辦理建筑材料報(bào)驗(yàn)。

(4)物資器械準(zhǔn)備

材料、構(gòu)(配)件、訂制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順

利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開(kāi)工

之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，

安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準(zhǔn)備工

作主要包括建筑材料的準(zhǔn)備；構(gòu)(配)件和制品的加工準(zhǔn)備，

建筑安裝機(jī)具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。

(5)施工材料準(zhǔn)備

主要是根據(jù)施工預(yù)算并結(jié)合施工圖紙及施工進(jìn)度計(jì)劃，

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料設(shè)備使用情況進(jìn)行分析，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要

求，按材料名稱、規(guī)格、使用時(shí)間、材料儲(chǔ)備額和消耗定

額進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計(jì)劃，為施工備料、確定

倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地堆放所需的面積、組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù)，必要

時(shí)搭建臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)堆放物料。

(6)構(gòu)(配)件、制品的加工準(zhǔn)備

根據(jù)工程預(yù)算提供的構(gòu)(配)件、制品的名稱、規(guī)格、

質(zhì)量和消耗量，確定加工方案和供應(yīng)渠道以及進(jìn)場(chǎng)后的儲(chǔ)

7

存地點(diǎn)和方式，編制出其需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸、確定

堆場(chǎng)面積等提供依據(jù)。

(7)裝備機(jī)具的準(zhǔn)備

根據(jù)各子系統(tǒng)的技術(shù)方案和合同進(jìn)度要求，安排施工

進(jìn)度，確定施工機(jī)械的類(lèi)型、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，確定施工

機(jī)具的供應(yīng)辦法和進(jìn)場(chǎng)后的存放地點(diǎn)和方式，編制建筑安

裝機(jī)具的需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸，確定堆場(chǎng)面積等提供

依據(jù)。

(8)生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備

按照擬建工程生產(chǎn)工藝流程及工藝設(shè)備的布置圖，提

出工藝設(shè)備的名稱、型號(hào)、生產(chǎn)能力和需要量，確定分期

分批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和保管方式，編制工藝設(shè)備需要。

按照施工工地的實(shí)際上情況，根據(jù)施工總平面圖的布

置，建立消防、保安等組織機(jī)構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布置

安排好消防器具、保安等措施。

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1.2.施工方案

1.2.1.電纜橋架安裝工藝

支吊架一般直接焊在預(yù)埋件上，無(wú)預(yù)埋鐵可用膨脹螺

栓固定。在鋼結(jié)構(gòu)上可直接焊接固定，安裝好后應(yīng)對(duì)焊接

部位補(bǔ)刷油漆。電纜支架應(yīng)有明顯接地且接地良好。

電纜支托架固定螺栓穿向應(yīng)統(tǒng)一、橫平豎直，同一層

的托臂在同一水平面，其高低差不超過(guò)±5mm。

1.2.2.電纜預(yù)埋管埋設(shè)

采購(gòu)國(guó)標(biāo)鍍鋅鋼管，壓制彎頭時(shí)采用專(zhuān)用液壓彎管機(jī)，

保證電纜預(yù)埋管彎管質(zhì)量。

在電纜溝道模板安裝前完成電纜預(yù)埋管埋設(shè)施工，避

免因電纜溝道鑿孔埋管影響土建施工質(zhì)量。

電纜預(yù)埋管埋設(shè)除了按圖施工，還應(yīng)考慮設(shè)備接線的

實(shí)際位置，使電纜預(yù)埋管埋設(shè)一次到位，避免因埋管位置

偏差影響電纜引上線的美觀。

電纜預(yù)埋管埋設(shè)高度應(yīng)基本一致，垂直度偏差≤2mm;

除了同一位置電纜預(yù)埋管要求成排布置外，同一行和列的

電纜預(yù)埋管埋設(shè)也要求成排布置，整齊規(guī)范?？梢酝ㄟ^(guò)連

通管或水平尺保證管口高度一致，采用拉線方法保證電纜

預(yù)埋管行和列成排埋設(shè)。

9

1.2.3.電纜敷設(shè)

電纜敷設(shè)前進(jìn)行電纜走向的總體策劃，電纜敷設(shè)應(yīng)按

設(shè)計(jì)路線，同一路徑的電纜統(tǒng)一敷設(shè)，最好能繪出走向斷

面圖，即通過(guò)某一點(diǎn)有多少電纜通過(guò)。同一通道內(nèi)的電纜

應(yīng)避免交叉。

根據(jù)規(guī)程規(guī)范高低電力電纜，強(qiáng)電、弱電控制電纜按

由上而下配置。

電纜敷設(shè)區(qū)域的溫度不應(yīng)高于電纜的允許長(zhǎng)期工作溫

度。電纜與管道保溫層外表面平行敷設(shè)時(shí)其間距大于500

mm,交叉時(shí)應(yīng)大于200mm,無(wú)法達(dá)到時(shí)，應(yīng)采取隔熱保護(hù)

措施。

電纜從電纜架引出采用開(kāi)孔器開(kāi)孔，安裝電纜管燒焊

固定，用阻燃軟管接頭連接。不用軟管接頭，保護(hù)管端用

熱塑管熱塑。

電纜敷設(shè)施工過(guò)程中先臨時(shí)綁扎，等同一路徑的電纜

敷設(shè)完畢后再作統(tǒng)一整理固定使其整齊美觀，電纜牌不應(yīng)

夾在電纜中，應(yīng)扎牢并排列在電纜外側(cè)。

電纜綁扎固定采用綁扎帶編織和夾件壓接(即加工專(zhuān)

用的電纜成排熱鍍鋅固定夾和定購(gòu)鉤型螺絲，用以固定電

纜)相結(jié)合的方法，使電纜成排分層布置，橫平豎直，整

齊美觀。

10

對(duì)于控制電纜間的電纜，按上述要求外，在電纜引上

線至控制盤(pán)底應(yīng)整理成圓束，彎曲圓滑，彎曲半徑一致且

符合規(guī)范要求，對(duì)于柜盤(pán)下引上線較多的，可在電纜夾層

間，增加垂直電纜橋架，使電纜引上線排列更整齊美觀。

搬運(yùn)電纜時(shí)，不應(yīng)使電纜松散，電纜盤(pán)應(yīng)按電纜盤(pán)上

箭頭所指示方向滾動(dòng)。

在下列地方應(yīng)將電纜加以固定：垂直敷設(shè)或超過(guò)45°

傾斜敷設(shè)的電纜在每個(gè)支架上，橋架每隔2m處。

水平敷設(shè)的電纜，在電纜首末端、轉(zhuǎn)彎及電纜接頭的

兩端處。

機(jī)械敷設(shè)電纜的速度≤15m/min,牽引強(qiáng)度不大于

7kg/mm2,嚴(yán)防電纜受機(jī)械損傷。

1.2.4.電纜接線

電纜敷設(shè)后兩端制作電纜頭，用塑料帶纏緊，然后使

用熱縮管熱縮，鎧裝電纜，其鋼帶要用包箍扎緊。

1.2.5.電纜頭制作工藝

屏蔽電纜、導(dǎo)線、補(bǔ)償導(dǎo)線的屏蔽層均應(yīng)按設(shè)計(jì)或廠

家要求接地。

引入盤(pán)、柜的電纜應(yīng)排列整齊，編號(hào)清晰，并固定牢

固。

11

1.2.6.屏蔽接地工藝

電纜固定采用分層方式

電纜固定、電纜頭制作及電纜牌掛設(shè)

盤(pán)柜內(nèi)綁扎橫檔，兩層電纜頭之間均勻、整齊、美

觀

1.2.7.電纜標(biāo)識(shí)牌的制作及掛設(shè)

控制電纜頭制作長(zhǎng)短一致，鎧裝電纜在進(jìn)入盤(pán)、柜后，

鋼帶接地。

1.2.8.電纜鋼帶接地

控制電纜做頭后，電纜芯線拉直，排列整齊，綁扎距

均勻，間距為100~120mm,應(yīng)按垂直或水平有規(guī)律地配置，

備用芯長(zhǎng)度應(yīng)留有適當(dāng)余量，二次接線線芯彎曲弧度一致，

接線膠頭長(zhǎng)短一致。多股線芯壓線鼻子，線頭露出鼻子

0.6~1mm。

電纜線芯膠套頭編號(hào)用電纜膠頭專(zhuān)用打印機(jī)打制，長(zhǎng)

度和套入方向一致。

1.2.9.重難點(diǎn)分析及措施

1.電纜敷設(shè)前，需做好充分準(zhǔn)備。

在冬季施工到來(lái)之前，應(yīng)組織有關(guān)施工人員學(xué)習(xí)施工

措施和防范措施，熟悉電纜敷設(shè)的施工圖及技術(shù)文件，并

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制定嚴(yán)格的冬季施工管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)冬季施工的

規(guī)程、施工措施規(guī)定和防范措施規(guī)定，確保人、機(jī)、物、

料順利過(guò)冬，確保工程質(zhì)量及工程進(jìn)度不受影響。

2.在環(huán)境氣候復(fù)雜的地方要有針對(duì)性地選擇電纜。

例如在直埋敷設(shè)，可以選用亞洲電纜的YJV交聯(lián)聚乙

烯電纜，這種電纜具有優(yōu)良的電氣性能，也有較高的耐熱

性和耐老化性，針對(duì)在土壤中也可以防止腐蝕、潮濕等情

況。在地勢(shì)復(fù)雜的地方還可以加裝鎧裝，增強(qiáng)機(jī)械強(qiáng)度。

有針對(duì)性地選用電纜能有效地延長(zhǎng)電纜的使用壽命，也能

為我們避免以后更多維護(hù)方面的麻煩。

3.氣溫低于-5℃進(jìn)行露天作業(yè)時(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)附近應(yīng)設(shè)

取暖休息室，取暖設(shè)施應(yīng)符合防火規(guī)定，施工采暖供熱設(shè)

施必須懸掛明顯標(biāo)志，防止人員燙傷。

4.最好選擇在中下午溫度較暖的情況下作業(yè)，如有條

件可在使用前用暖風(fēng)機(jī)等設(shè)備提前給產(chǎn)品“熱熱身“,讓

產(chǎn)品達(dá)到最好性能狀態(tài)。如果是地埋，可在電纜溝中事先

鋪上一層保護(hù)層，如布料、泡沫。如果是穿管，得事先保

證線管內(nèi)外的光滑，不至于將電線刮傷。鐵管尤其要注意，

選購(gòu)質(zhì)量合格的鐵管，質(zhì)量低劣的鐵管管內(nèi)可能有大量鋒

利的凸起點(diǎn)，極可能將電線外皮刮傷。

13

5.每根電纜拉敷完畢后，均需把電纜理齊整平，校對(duì)

好長(zhǎng)度，并把電纜卷起掛在設(shè)備附近，不得將電纜隨地亂

拋，任意踩踏，以免損傷電纜。

第二章質(zhì)量、安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)管理體系與

措施、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃

2.1.質(zhì)量管理體系及措施

2.1.1.質(zhì)量控制目標(biāo)

1.1質(zhì)量控制的主要工作任務(wù)

施工階段質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵

環(huán)節(jié)。其中心任務(wù)是要建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作體系，

通過(guò)對(duì)施工單位人、機(jī)、料以及施工全過(guò)程的控制，確保

工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)要求。

2.1.2.質(zhì)量控制措施

施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，

其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上

的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。

(1)施工階段性的質(zhì)量控制措施

施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，并通

過(guò)這三階段來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的

階段性質(zhì)量控制。

1)事前控制階段

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事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，

事前控制是先導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證

體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》,制定現(xiàn)場(chǎng)

的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工

程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查

和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)

審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。

對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均

要審核其技術(shù)審定書(shū)及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁，

建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。

2)事中控制階段

事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。

主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納

入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控

制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格

工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度

的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序

施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，

按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。

15

2.2.安全、文明管理體系及措施

2.2.1.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、專(zhuān)職安全管理人員配備

(1)貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全工作的方針、政策、法規(guī)，

結(jié)合企業(yè)實(shí)際制訂安全生產(chǎn)管理制度、安全措施和安全操

作技術(shù)規(guī)范

(2)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，定期組織開(kāi)展

安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，排查事故隱患，確保安全生產(chǎn)；

(3)開(kāi)展交通安全法規(guī)和安全行車(chē)常識(shí)學(xué)習(xí)、宣傳，

組織經(jīng)常性、多形式的宣傳教育活動(dòng)；

(4)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，定期召開(kāi)安全工作

會(huì)議，對(duì)安全工作進(jìn)行檢查、評(píng)比、考核，表彰先進(jìn)，總

結(jié)推廣先進(jìn)管理方法、經(jīng)驗(yàn)；

(5)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施的過(guò)程監(jiān)控與考核評(píng)價(jià)，

推行安全工作目標(biāo)量化管理，指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各部門(mén)開(kāi)

展工作，負(fù)責(zé)安全管理人員、駕駛員的培訓(xùn)與考核；

2.2.2.安全生產(chǎn)目標(biāo)

確保無(wú)重大安全事故的發(fā)生，年負(fù)傷頻率不大于

1.5%。

2.2.3.安全保證體系

(1)組織保證體系

16

1)建立安全保證體系，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)

目部設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人；

管生產(chǎn)的施工負(fù)責(zé)人必須管安全；項(xiàng)目部設(shè)安質(zhì)部，并設(shè)

專(zhuān)職安全檢查工程師、安全檢查員，做到分工明確，責(zé)任

到人。

2)進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)的分解，在經(jīng)濟(jì)承包書(shū)中實(shí)施對(duì)

安全生產(chǎn)指標(biāo)的考核。

(2)資金和信息保證體系

1)保證足夠的安全生產(chǎn)資金投入和物資投入。

2)建有完整、可靠的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)，保證及時(shí)、

準(zhǔn)確地傳遞、處理和反饋各類(lèi)有關(guān)安全生產(chǎn)的信息。

(3)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工程師任副組長(zhǎng)，安全員、

技術(shù)員及各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)為成員，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部施工安

全工作。

本工程由專(zhuān)職安全員主抓安全生產(chǎn)工作，做到滿時(shí)間、

全方位的安全消防監(jiān)督管理。對(duì)進(jìn)入本工程的全體施工人

員進(jìn)行安全、消防教育，不留死角。

2.2.4.安全技術(shù)措施和保證制度

建立健全各級(jí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到

人，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包及分包合同均有明確的安全指標(biāo)和獎(jiǎng)罰

辦法。

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在編制施工組織設(shè)計(jì)，制定施工方案和下達(dá)施工計(jì)劃

時(shí)，必須同時(shí)制定和下達(dá)施工安全技術(shù)措施。無(wú)安全措施

技術(shù)交底，不得施工。

18

2.3.環(huán)境保護(hù)管理體系及措施

2.3.1.環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生管理制度

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生管理和檢

查制度，并應(yīng)做好檢查記錄。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的教育培

訓(xùn)、考核應(yīng)包括環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等有關(guān)法律、法規(guī)的內(nèi)

容。

(2)在城市市區(qū)范圍內(nèi)從事建筑工程施工，項(xiàng)目必須

在工程開(kāi)工十五日前向工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府

環(huán)境保護(hù)管理部門(mén)申報(bào)登記。施工期間的噪聲排放應(yīng)當(dāng)符合

國(guó)家規(guī)定的建筑施工場(chǎng)界噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)。夜間施工的，需辦

理夜間施工許可證明，并公告附近社區(qū)居民。

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)污不排放要與所在地縣級(jí)以上人民政府

市政管理部門(mén)簽署污水排放許可協(xié)議，申領(lǐng)《臨時(shí)排水許可

證》。雨水排入市政雨水管網(wǎng)，污水經(jīng)沉淀處理后二次使用

或排入市政污水管網(wǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)泥漿、污水未經(jīng)處理不得直

接排入城市排水設(shè)施和河流、湖泊、池塘。

(4)施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的固體廢棄物應(yīng)在所在地縣級(jí)以上

地方人民政府環(huán)衛(wèi)部門(mén)申報(bào)，分類(lèi)存放。建筑垃圾和生活垃

圾應(yīng)與所在地垃圾消納中心簽署環(huán)保協(xié)議，及時(shí)清運(yùn)處置。

有毒有害廢棄物應(yīng)運(yùn)送到專(zhuān)門(mén)的有毒有害廢棄物中心消納。

(5)施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路必須進(jìn)行硬化處理，土方應(yīng)

集中堆放。裸露的場(chǎng)地和集中堆放的土方應(yīng)采取覆蓋、固化

19

或綠化等措施。施工現(xiàn)場(chǎng)土方作業(yè)應(yīng)采取防止揚(yáng)塵措施。

2.3.2.防止大氣污染

(1)施工垃圾嚴(yán)禁凌空拋三，應(yīng)指定位置用專(zhuān)用容器

存放，及時(shí)請(qǐng)運(yùn)，適量灑水，減少揚(yáng)塵。

(2)水泥等細(xì)粉散材，盡量室內(nèi)存放，卸運(yùn)時(shí)采用有

效措施，減少揚(yáng)塵，及時(shí)請(qǐng)掃地面殘?jiān)?/p>

(3)油漆等有刺激氣味的材料密封包裝，隔離存放。

施工時(shí)采取通風(fēng)措施。

(4)生活垃圾及時(shí)處理，并請(qǐng)哩好臨時(shí)容器。

2.3.3.減少擾民噪音污染

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)按照《中華人民共和國(guó)建筑施工場(chǎng)界燥

聲限值》制定降燥的制度和措施。

(2)聲音較大的設(shè)備，安排在白天正常上班時(shí)間使用，

并盡量采取降燥措施。

(3)必須晝夜連續(xù)施工時(shí)，夜間盡量不使用大型機(jī)具。

作好周?chē)罕姽ぷ鳎?bào)有關(guān)環(huán)保單位備案。

(4)施工開(kāi)始，請(qǐng)環(huán)保部門(mén)測(cè)定施工現(xiàn)場(chǎng)燥音分貝數(shù)，

控制在國(guó)家規(guī)定的范圍內(nèi)。夜間施工(21-5時(shí))凡使用電鋸

等超過(guò)燥音場(chǎng)界標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工具，應(yīng)持有環(huán)保部門(mén)發(fā)放的許

可證。

(5)型材切割等必須在現(xiàn)場(chǎng)制作的項(xiàng)目，必須在現(xiàn)場(chǎng)

20

分隔的施工房?jī)?nèi)完成，或臨時(shí)用埃特板隔出制作區(qū)；風(fēng)動(dòng)鉆

配消音器：壓縮機(jī)良好及盡可能低音運(yùn)轉(zhuǎn)，并安置在盡可能

臨近房屋的地方。

2.3.4.防止水污染

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)用水，控制用量?？刂莆鬯飨?，污水

經(jīng)沉淀后方可排入污水管線。施工污水嚴(yán)禁流出工地。

(2)生活、施工垃圾嚴(yán)禁堆放在排水池(溝)附近。

防止堵塞排水池(溝)。

2.3.5.采用材料符合現(xiàn)行環(huán)保要求

(1)在備料階段進(jìn)行控制，杜絕不合格材料進(jìn)入施工。

由材料員、質(zhì)檢員層層把關(guān)，保證材料的品質(zhì)優(yōu)良。材料的

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并滿足建筑裝飾企業(yè)

IS09001相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

(2)本工程所采用的材料必須經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理方認(rèn)定合

格后方可投入使用。

(3)材料質(zhì)量除符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

外，必須符合現(xiàn)行的環(huán)保要求及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：

(4)材料進(jìn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)不符合環(huán)保要求，馬上退換，如

果在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不符合環(huán)保要求，未使用的材料馬上退

換，已經(jīng)使用的要拆除重新施工。

21

2.3.6.工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃

1.創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程措施

(1)對(duì)生產(chǎn)班組實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，劣者返工不計(jì)價(jià)的管

理辦法，以調(diào)動(dòng)班組創(chuàng)優(yōu)積極性，促使分項(xiàng)、分部工程均

達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

(2)公司將制定一些獎(jiǎng)勵(lì)辦法，獎(jiǎng)勵(lì)在施工中分項(xiàng)工

程創(chuàng)優(yōu)的班組。

(3)加強(qiáng)責(zé)任制，對(duì)制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分別落實(shí)到人，

項(xiàng)目部向公司、工長(zhǎng)向項(xiàng)目部、層層簽定責(zé)任狀，交風(fēng)險(xiǎn)

抵押金，以保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(4)以“樣板段”引路，當(dāng)樣板段的質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)

準(zhǔn)后，方可大面積施工。

(5)主要質(zhì)量措施

1)為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)施工全過(guò)程的質(zhì)量控制，

本工程實(shí)行四檢制，即一般工序應(yīng)執(zhí)行自檢和專(zhuān)檢制度、

工序交接檢，關(guān)鍵工序進(jìn)行停檢點(diǎn)的檢驗(yàn)。上道工序不合

格，不得轉(zhuǎn)入下道工序，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，不得留隱患。

22

2.4.施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

2.4.1.工程進(jìn)度目標(biāo)

1.工程進(jìn)度計(jì)劃

本工程工期緊，分項(xiàng)工程較多，工序較為復(fù)雜，質(zhì)量要

求較好。在保證工程質(zhì)量的前提下，確保工期。我公司項(xiàng)目

部與建設(shè)單位密切配合，倒排施工計(jì)劃安排施工生產(chǎn)，加強(qiáng)

和提高全體人員緊迫感和責(zé)任心，確保目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。

(1)編制先進(jìn)可行的施工計(jì)劃

按照工期和主要控制點(diǎn)為目標(biāo)，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，

并抓主導(dǎo)工程的主導(dǎo)工序，合理利用空間，使各工序緊密銜

接，整個(gè)施工過(guò)程，嚴(yán)格按照施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行節(jié)點(diǎn)控

制，在分部分項(xiàng)施工時(shí)，做到科學(xué)性、連續(xù)性、均衡性地組

織和安排施工進(jìn)度。確保工程提前完成。

(2)施工進(jìn)度管理體系

由施工技術(shù)主管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工期的監(jiān)督，成立以項(xiàng)

目經(jīng)理為組長(zhǎng)的“保證工期施工領(lǐng)導(dǎo)小組”,副組長(zhǎng)由技術(shù)

負(fù)責(zé)人擔(dān)任，組員包括各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)和專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)等，施工

技術(shù)部每周組織一次現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度大檢查，并在周工程例會(huì)

上公布檢查結(jié)果。

2.4.2.工程進(jìn)度控制措施

(1)目標(biāo)

23

確保在規(guī)定的日期內(nèi)完成任務(wù)，力爭(zhēng)提前完成。

(2)進(jìn)度控制的方法

1)按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)?？刂泣c(diǎn)，在不同

施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制

節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。

2)按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度計(jì)劃為

依據(jù)，明確各個(gè)單位的分包目標(biāo)，通過(guò)目標(biāo)責(zé)任書(shū)落實(shí)分包

責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3)按專(zhuān)業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。在不同專(zhuān)業(yè)和不

同工種任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間銜接配合，

確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不

在本工序造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控

制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

4)按總進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解

為月度和周進(jìn)度計(jì)劃。

(3)強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃管理

1)工程開(kāi)工前，必須嚴(yán)格根據(jù)施工采購(gòu)書(shū)的工期要求，

提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，并在對(duì)其是否科學(xué)、合理，能否滿足

合同規(guī)定工期要求等問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。

2)在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，施工過(guò)程，堅(jiān)持

月(周)編制出具體的工程施工計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程，并對(duì)其科學(xué)性、

可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲。

24

3)工程計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程，如發(fā)現(xiàn)末能按期完成工程計(jì)劃，

必須及時(shí)檢查分析原因，立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以

保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

(4)保證工期的技術(shù)措施

1)確保工期的組織措施

--組建堅(jiān)強(qiáng)有力的指揮體系：由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)與一

流管理水平的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的施工管理，同時(shí)配足專(zhuān)

業(yè)施工技術(shù)管理人員組建堅(jiān)強(qiáng)有力的項(xiàng)目部，明確職責(zé)，各

盡其能，既保證項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性，又注意發(fā)揮各職能

部門(mén)的主觀能動(dòng)性，齊心協(xié)力做好工作。

2.4.3.施工進(jìn)度控制和管理

(1)項(xiàng)目進(jìn)度管理方案

項(xiàng)目進(jìn)度管理是為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的進(jìn)度目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、

組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)和控制等活動(dòng)。通過(guò)建立項(xiàng)目進(jìn)度管理制

度，制訂進(jìn)度管理目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施進(jìn)行有效的控制。

項(xiàng)目進(jìn)度管理目標(biāo)應(yīng)按項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程、專(zhuān)業(yè)、階段或?qū)嵤┲?/p>

期進(jìn)行分解。通過(guò)制定進(jìn)度計(jì)劃；落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃責(zé)任；實(shí)施

進(jìn)度計(jì)劃跟蹤、檢查、糾偏、調(diào)整；編制進(jìn)度報(bào)告，報(bào)送監(jiān)

理、業(yè)主審查等措施來(lái)實(shí)施進(jìn)度管理。

1)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制

進(jìn)度計(jì)劃的編制是進(jìn)度管理工作的核心，保證項(xiàng)目進(jìn)度

滿足項(xiàng)目目標(biāo)的要求就要編制切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目計(jì)

25

劃通常包括項(xiàng)目管理方法的描述、范圍說(shuō)明、進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)

目預(yù)算、人力資源需求、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃及其他輔助管理計(jì)劃

等。

2)實(shí)施計(jì)劃

按照批準(zhǔn)的計(jì)劃，由各部門(mén)負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。

3)工作檢查

工作檢查是指責(zé)任部門(mén)定期對(duì)該項(xiàng)目的工作執(zhí)行情況

按計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)的、有步驟的檢查，以交流項(xiàng)目的有關(guān)信息，

檢查項(xiàng)目進(jìn)展是否嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行組織與管理、質(zhì)量

是否符合該項(xiàng)目的相關(guān)要求、成本是否按照合同執(zhí)行而未發(fā)

生變化等等。定期的概念是為了在過(guò)程中不斷檢查，強(qiáng)調(diào)過(guò)

程控制，避免由于時(shí)間的問(wèn)題而造成大的甚至是不可挽回的

損失。對(duì)于項(xiàng)目部的內(nèi)部工作，原則上每周檢查一次；對(duì)于

各分部而言，應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同階段至少每周進(jìn)行一次檢查，具

體的檢查安排應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目部制定的《工作檢查驗(yàn)收制度》

進(jìn)行合理部署。

26

2.5.抑制揚(yáng)塵措施

本著“堅(jiān)持人文精神，營(yíng)造綠色建筑，追求社區(qū)、人居

和施工環(huán)境的不斷改善”這一環(huán)境理念，我公司將根據(jù)

IS014000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，本企業(yè)《環(huán)境及職業(yè)安全衛(wèi)生

管理手冊(cè)》,把“預(yù)防、控制、監(jiān)督和監(jiān)測(cè)”這一環(huán)境管理

基本思想貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程中，以“預(yù)防”為核心，

以“控制”為手段，通過(guò)“監(jiān)督”和“監(jiān)測(cè)”不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，

約束自身行為，調(diào)節(jié)自身活動(dòng)，為實(shí)施環(huán)境持續(xù)改善取得依

據(jù)。

環(huán)境保護(hù)管理的思路是：

識(shí)別環(huán)境因素→確定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)→編制環(huán)境管

理方案→建立環(huán)保組織機(jī)構(gòu)→培訓(xùn)、提高意識(shí)和能力→環(huán)

保運(yùn)行控制→應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)→監(jiān)督與監(jiān)測(cè)→持續(xù)改進(jìn)

2.5.1.環(huán)境因素及管理方案

針對(duì)本工程特點(diǎn)，開(kāi)工伊始，首先識(shí)別施工生產(chǎn)中將要

出現(xiàn)的各種環(huán)境因素(主要是水、氣、聲、渣)及其會(huì)造成

的影響，針對(duì)其對(duì)環(huán)境的影響程度，確定環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、指

標(biāo)，編制環(huán)境管理方案，詳見(jiàn)《項(xiàng)目重大環(huán)境因素及管理方

案一覽表》。項(xiàng)目經(jīng)理部成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理

為第一責(zé)任人，在運(yùn)行控制中加強(qiáng)培訓(xùn)教育，增強(qiáng)全體施工

人員的環(huán)保意識(shí)，提高能力，公司相關(guān)職能部門(mén)定期檢查、

27

監(jiān)督和指導(dǎo)，保證環(huán)境管理方案的貫徹落實(shí)并持續(xù)改進(jìn)。

2.5.2.環(huán)境管理體系

我公司環(huán)境管理體系運(yùn)行模式將企業(yè)的活動(dòng)分為四個(gè)

階段：規(guī)劃(PLAN)、實(shí)施(DO)、檢驗(yàn)(CHECK)、改進(jìn)

(ACTION)。

2.5.3.采用材料符合現(xiàn)行環(huán)保要求

1.在備料階段進(jìn)行控制，杜絕不合格材料進(jìn)入施工。由

材料員、質(zhì)檢員層層把關(guān)，保證材料的品質(zhì)優(yōu)良。材料的質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并滿足建筑裝飾企業(yè)

IS09001相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2.工程所采用的材料必須經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理方認(rèn)定合格后

方可投入使用。

3.材料質(zhì)量除符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)外，

必須符合現(xiàn)行的環(huán)保要求及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：

4.材料進(jìn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)不符合環(huán)保要求，馬上退換，如果在

使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不符合環(huán)保要求，未使用的材料馬上退換，

已經(jīng)使用的要拆除重新施工。

28

第三章資源配備計(jì)劃

3.1.勞動(dòng)力配備計(jì)劃

3.1.1.項(xiàng)目部主要成員配備

我公司實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司直接面

對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理、協(xié)調(diào)，鑒于該工程十分重要，所以我

公司有幸承建該工程，該工程將列為我公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，

由公司直接組成重點(diǎn)工程項(xiàng)目部，選派施工過(guò)類(lèi)似工程，并

有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，建立由項(xiàng)目經(jīng)理

負(fù)責(zé)、項(xiàng)目工程師中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級(jí)管理系

統(tǒng)，形成橫向從整體工程到各分項(xiàng)工程，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到

作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目班子主要成員及技術(shù)力

量配備如下：

項(xiàng)目經(jīng)理1人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面管理，協(xié)調(diào)工作。

施工、質(zhì)量、安全等各個(gè)職能管理小組，按崗位要求，

配備齊全，建立高效管理的管理部門(mén)，嚴(yán)格崗位責(zé)任，各司

其職，各負(fù)其責(zé)，保證工程順利進(jìn)行。

3.1.2.管理人員組成

2.1本公司早已實(shí)行項(xiàng)目法施工，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)

目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，直接面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、管理。鑒于該

工程的重要性，本公司有幸承建，將該工程列為本公司重點(diǎn)

項(xiàng)目，由公司直接組建重點(diǎn)工程項(xiàng)目部。

29

2.2先派具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)和綜合協(xié)調(diào)能力的國(guó)家

二級(jí)資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理，擔(dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理，本工程將選派

業(yè)主考察確認(rèn)，均榮獲市級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理稱號(hào)的項(xiàng)目經(jīng)理。

2.3挑選思想、技術(shù)業(yè)務(wù)過(guò)硬的，并參加過(guò)大型項(xiàng)目及

類(lèi)似工程施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干組建項(xiàng)目部，扎扎實(shí)實(shí)、

兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、出色完成。

3.1.3.人員配置及職責(zé)

3.1項(xiàng)目經(jīng)理：

組織制定質(zhì)量、進(jìn)度工作規(guī)劃和質(zhì)量、進(jìn)度管理目標(biāo)，

主持或參加質(zhì)量、進(jìn)度工作會(huì)議，分析質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，對(duì)

存在的問(wèn)題采取相應(yīng)對(duì)策，及時(shí)調(diào)整好質(zhì)量、進(jìn)度和各項(xiàng)指

標(biāo)的關(guān)系，參加分部工程和單位工程交工驗(yàn)收，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)

度工作負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)本工程的總體管理，接受行

政指令，接受項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理工程師的工作指令，并貫徹落

實(shí)到有關(guān)人員具體操作。對(duì)工程的工期進(jìn)度、質(zhì)量、安全、

文明施工總體決策，安排人力、物力、財(cái)力的檢查和監(jiān)督，

對(duì)各部門(mén)及職能工作人員的安排與協(xié)調(diào)，以確保工程按工期、

按質(zhì)量目標(biāo)完成。

3.2技術(shù)負(fù)責(zé)人：

將上級(jí)質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)

要求，歸納成施工技術(shù)方案、技術(shù)交底的具體措施；對(duì)質(zhì)量

保證措施作出相應(yīng)的決定；對(duì)主要工序、分項(xiàng)工程、質(zhì)量檢

30

查驗(yàn)收；對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題和工序失控環(huán)節(jié)，制定辦法和措

施，保持工序質(zhì)量穩(wěn)定，檢查班組自檢記錄的準(zhǔn)確性，對(duì)質(zhì)

量事故、質(zhì)量問(wèn)題提出詳細(xì)情況報(bào)告和初步分析意見(jiàn)，制止

違反規(guī)程操作的不良行為，直至停止施工予以糾正。分管的

工程施工負(fù)有全面的質(zhì)量責(zé)任。

3.3安裝工長(zhǎng)：

安裝工長(zhǎng)是具體施工操作的組織者，對(duì)本班組施工質(zhì)量

負(fù)有直接責(zé)任。組織本班(組)自檢，認(rèn)真做好自檢記錄、

施工記錄和必要的標(biāo)記工作，施工質(zhì)量不合格不得向下道工

序移交，接受技術(shù)人員、質(zhì)量員、對(duì)本班(組)施工過(guò)程的

質(zhì)量監(jiān)督檢查，并提供必要的數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)組織開(kāi)好每天的班

前會(huì)議和收工會(huì)，并詳細(xì)記錄。

3.4質(zhì)量員：

根據(jù)規(guī)定的技術(shù)規(guī)范，進(jìn)行施工項(xiàng)目各工序的質(zhì)量管理，

落實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試工作，搜集各種資料，落實(shí)做好驗(yàn)收資料。

對(duì)各工序的自檢進(jìn)行復(fù)檢，屬隱蔽項(xiàng)目自檢合格后報(bào)監(jiān)理，

復(fù)檢認(rèn)可簽證后，方可進(jìn)行下道工序的施工。質(zhì)量員有權(quán)對(duì)

工程項(xiàng)目中的施工內(nèi)容持一票否決權(quán)，爭(zhēng)取項(xiàng)目工程創(chuàng)優(yōu)良。

3.5安全員：

配合項(xiàng)目經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，嚴(yán)格按照《中

華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、

《XX市安全生產(chǎn)條例》、《XX市消防條例》和公司編制的

31

《安全生產(chǎn)責(zé)任制》等來(lái)執(zhí)行，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行定期安

全培訓(xùn)、做好安全生產(chǎn)、安全監(jiān)督，嚴(yán)格按現(xiàn)行的安全生產(chǎn)

規(guī)程向各施工班組做好安全交底。

32

3.2.主要設(shè)備、主要原材料配備計(jì)劃

3.2.1.材料供應(yīng)計(jì)劃保證措施

為保證材料正常供應(yīng)，我公司擬采取以下措施確保材料

的供應(yīng)：

1.1及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計(jì)劃且具有超前意識(shí)；

計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能使業(yè)主充

分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資

料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。

1.2在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，此項(xiàng)工作的落實(shí)，須對(duì)

各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任

心強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)工程師來(lái)?yè)?dān)任此項(xiàng)工作。

1.3協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為業(yè)

主服務(wù)的具體表現(xiàn)。設(shè)置專(zhuān)門(mén)的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房，配備專(zhuān)人看管，

對(duì)已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、

加油、回收，建立專(zhuān)職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證設(shè)備

及材料不丟失，不浪費(fèi)，為業(yè)主降低工程造價(jià)。

1.4材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供

應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部

各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管

理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：

1.5供應(yīng)組織保證措施

(1)制定高峰期和特殊情況下應(yīng)急供應(yīng)預(yù)案：成立包

33

括物資供應(yīng)站、施工單位、供應(yīng)單位和運(yùn)輸單位主要負(fù)責(zé)人

等在內(nèi)的應(yīng)急小組，在高峰期和特殊情況下，根據(jù)情況適時(shí)

啟動(dòng)保障應(yīng)急預(yù)案。

(2)加強(qiáng)與供應(yīng)廠家的溝通：保持與生產(chǎn)廠家的聯(lián)系，

及時(shí)掌握生產(chǎn)情況，根據(jù)施工計(jì)劃，加強(qiáng)與廠家溝通，確保

物資的生產(chǎn)與供應(yīng)。

3.2.2.設(shè)備配備計(jì)劃

2.1施工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備

(1)施工機(jī)械設(shè)備的資源計(jì)劃

擬由本企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)解決的施工機(jī)具，應(yīng)根據(jù)需用計(jì)劃

組織落實(shí)，確保按期供應(yīng)。

3.4.2施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

(1)根據(jù)本工程項(xiàng)目的工程特點(diǎn)、施工方案、施工機(jī)

具配備的要求、數(shù)量、施工進(jìn)度安排及我公司的實(shí)際施工能

力，編制施工機(jī)具需用計(jì)劃。

(2)所有機(jī)械在我公司接到中標(biāo)通知書(shū)后全部到位，

開(kāi)工之日起進(jìn)場(chǎng)。

2.2擬投入的機(jī)械設(shè)備、檢驗(yàn)檢測(cè)儀器清單

工機(jī)具清單

設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量備注

工動(dòng)電焊機(jī)1臺(tái)

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電源箱380V3只

電鉆2只

吸塵器1只

電錘2把

移動(dòng)電源箱220V4只

切割機(jī)380V1臺(tái)

手提切割機(jī)2把

角向磨光機(jī)2把

液壓彎排機(jī)1臺(tái)

電動(dòng)液壓泵220V1只

壓線鉗2把

液500兆歐1000

壓兆歐表2只

工兆歐

具

水平尺2把

塞尺3把

鉛錘3只

力矩扳手3把

套筒扳手3套

機(jī)

械臺(tái)虎鉗1只

工

具大力鉗1把

撬棒3根

35

常用小工具若干

10KN、30KN各

電纜放線架各1付

竹扶梯2把

安滅火器4只

全

用紅白安全帶4根

具

警示牌4塊

安全帶6付

其他噴燈2只

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3.3.施工總平面布置規(guī)劃

3.3.1.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則

根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)和周邊情況及創(chuàng)建文明標(biāo)化工地要求，

本著施工現(xiàn)場(chǎng)布置緊湊合理、減少臨時(shí)設(shè)施的拆改，盡可能

利用現(xiàn)有場(chǎng)地、經(jīng)濟(jì)節(jié)約原則。施工總平面布置由項(xiàng)目部總

體布置，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一搭建彩鋼板活動(dòng)房，施工場(chǎng)

地統(tǒng)一規(guī)劃、安排，統(tǒng)一管理。具體原則如下：

6.1.1遵循招標(biāo)文件、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和的要求，有效利

用場(chǎng)地的使用空間，對(duì)施工機(jī)械、生產(chǎn)生活臨建、材料堆放

區(qū)等進(jìn)行最優(yōu)化布置，滿足安全生產(chǎn)、文明施工、方便生活

和環(huán)境保護(hù)的要求。

6.1.2盡量減少對(duì)周邊居民區(qū)產(chǎn)生影響，不破壞周邊的

公共設(shè)施。

6.1.3施工設(shè)備和材料堆放區(qū)的布置滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的使

用要求，并盡量減少材料的搬運(yùn)量。

6.1.4合理組織運(yùn)輸，減少運(yùn)輸費(fèi)用特別是減少現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)

二次倒運(yùn)，保證運(yùn)輸通暢。

6.1.5施工區(qū)域劃分和場(chǎng)地確定，應(yīng)符合施工流程要求，

盡量減少相互干擾。

6.1.6所有材料堆放區(qū)按照“就近堆放”和“及時(shí)周轉(zhuǎn)”

的原則，考慮到交通運(yùn)輸?shù)谋憷?，又保證現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。

6.1.7臨時(shí)用水滿足現(xiàn)場(chǎng)施工用水、生活用水及消防用

37

水的要求，排水設(shè)施通暢，所有污水必須經(jīng)過(guò)沉淀處理。

6.1.8臨時(shí)用電遵循生產(chǎn)生活用電分路和“三級(jí)配電三

級(jí)保護(hù)”的原則。

6.1.9臨建設(shè)施均按照消防要求配置足夠的消防設(shè)施。

6.1.10對(duì)施工區(qū)域和周邊各種公用設(shè)施、樹(shù)木等加以保

護(hù)。

6.1.11做好對(duì)總平面的分配和統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)對(duì)

總平面的使用。

6.1.12按“標(biāo)化”要求布置現(xiàn)場(chǎng)，大門(mén)內(nèi)布置工程概況

及八牌二圖及有關(guān)的安全標(biāo)識(shí)和宣傳欄。

3.3.2.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置

根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工期要求，在滿足正常施工和

生產(chǎn)管理的前提下，施工現(xiàn)場(chǎng)布置分為項(xiàng)目經(jīng)理部、生活區(qū)、

機(jī)械設(shè)備停放區(qū)、材料存放加工區(qū)四大部分進(jìn)行布置。

38

第四章特殊氣候條件下的施工方案

4.1.雨季施工方案

4.1.1.雨季施工的管理目標(biāo)

根據(jù)本標(biāo)段工程特點(diǎn)，雨季施工期間的工程管理目標(biāo)注

要為以下幾點(diǎn)：

1.1雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強(qiáng)截、

排水手段，確保雨季正常的施工生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影

響。

1.2加強(qiáng)信息反饋，確保施工安全。

4.1.2.雨季施工的準(zhǔn)備工作

2.1技術(shù)準(zhǔn)備：在雨季的施工組織安排要進(jìn)行充分的優(yōu)

化組合，對(duì)于施工中可能發(fā)生的問(wèn)題或?yàn)?zāi)害要有充分的對(duì)

策，雨期前針對(duì)工程特點(diǎn)和工期要求，加強(qiáng)對(duì)民工、職工的

教育管理，充分收集及掌握沈陽(yáng)地區(qū)的氣象及水文資料，

及時(shí)獲得有關(guān)天氣預(yù)報(bào)資料。

2.2施工場(chǎng)地的布置：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)地形對(duì)場(chǎng)地內(nèi)排

水系統(tǒng)進(jìn)行疏通，以保證水流暢通，不積水，并要防止四

鄰地區(qū)地面水倒流進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)。

2.3機(jī)械、機(jī)具的準(zhǔn)備：在雨季來(lái)臨之前，對(duì)機(jī)電設(shè)備

的電閘箱要采取防雨、防潮等措施，并嚴(yán)格按規(guī)范要求安裝

接地保護(hù)裝置。

39

4.1.3.雨季主要施工措施

3.1雨季施工的設(shè)備管理

在雨季到來(lái)之前，必須做好機(jī)電設(shè)備的防雨、防潮、防

銹蝕、防漏電、防雷擊等措施，管理、用好施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電

設(shè)備，確保施工任務(wù)的順利完成。

在施工現(xiàn)場(chǎng)比較固定的機(jī)電設(shè)備，要搭設(shè)防雨棚或?qū)﹄?/p>

機(jī)加防護(hù)罩，不允許用塑料布包裹。

機(jī)電設(shè)備的安裝、電氣線路的架設(shè)嚴(yán)格按照臨時(shí)用電方

案措施執(zhí)行。

雨后對(duì)各種機(jī)電設(shè)備，臨時(shí)線路，外用腳手架等進(jìn)行巡

視檢查，如發(fā)生傾斜、變形、下沉、漏電等跡象，應(yīng)立即標(biāo)

志危險(xiǎn)警示并及時(shí)修理加固，有嚴(yán)重危險(xiǎn)的立即停工處理。

施工現(xiàn)場(chǎng)的移動(dòng)配電箱及施工機(jī)具全部使用絕緣防水

線。用后應(yīng)放回工地庫(kù)房或加以遮蓋防雨，不得放在露天

淋雨，不得放在坑內(nèi)，防止雨水浸泡、淹沒(méi)。

雨天作業(yè)，機(jī)械操作人員應(yīng)戴絕緣手套，穿雨靴操作。

3.2雨季施工的材料管理

在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保管的焊接材料，要保證離地離墻不少于

300mm的距離，室內(nèi)要通風(fēng)干燥，以保證焊材在干燥的環(huán)境

下保存。

露天存放的鋼材下邊應(yīng)用道木或方木墊起避免被水浸

泡。

40

材料周?chē)鷳?yīng)有暢通的排水溝以防積水。

3.3雨季施工的焊接管理

雨季室外焊接時(shí)，為了保證焊接質(zhì)量，室外施焊部位都

要有防雨棚，雨天沒(méi)有防雨設(shè)施不準(zhǔn)施焊。

電焊條受潮后影響使用，使用前應(yīng)烘干。

對(duì)重要焊口要搭設(shè)防雨棚或準(zhǔn)備好篷布蓋好在暴風(fēng)雨

突來(lái)時(shí)保護(hù)焊縫免受溫度驟變影響焊接質(zhì)量，當(dāng)相對(duì)濕度大

于90%時(shí)應(yīng)停止作業(yè)。

在高空作業(yè)施焊時(shí)，除作好以上幾點(diǎn)的防雨措施外，

還需作好防風(fēng)措施，腳手架一定要搭穩(wěn)定、牢固，經(jīng)得起大

風(fēng)。施焊時(shí)注意清理干凈周?chē)囊兹嘉?，以免發(fā)生火災(zāi)，一

般在大風(fēng)天氣應(yīng)停止施工。

3.4雨季施工的技術(shù)質(zhì)量管理

與土建配合施工時(shí)尤其要注意到：

1)設(shè)備預(yù)留孔洞做好防雨措施。如施工現(xiàn)場(chǎng)地下部分

設(shè)備已安裝完畢，要采取措施防止設(shè)備受潮、被水浸泡。

2)地下管線的施工要速戰(zhàn)速?zèng)Q，及時(shí)下管、試壓、確認(rèn)

驗(yàn)收回填，不能拖泥帶水。

3)現(xiàn)場(chǎng)中外露的管道或設(shè)備，應(yīng)用塑料布或其它防雨材

料蓋好。

室外管線施工時(shí)，應(yīng)在材料、施工條件齊備后再開(kāi)槽挖

土，堆土須考慮排水路線，要防止雨水浸泡溝槽。挖槽見(jiàn)

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底后應(yīng)立即進(jìn)行下道工序施工，防止雨水含泥沙流進(jìn)管內(nèi)，

對(duì)已鋪好的管道及時(shí)進(jìn)行填土。回填取土?xí)r，防止地面水

流入溝槽內(nèi)。

直埋電纜敷設(shè)完后，應(yīng)立即鋪沙，蓋磚及回填夯實(shí)，防

止下雨時(shí)，雨水流入溝槽內(nèi)。

敷設(shè)于潮濕場(chǎng)所的電線管路、管口、管子連接處應(yīng)作密

封處理。

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4.2.冬季施工方案

4.2.1.冬季施工管理目標(biāo)

根據(jù)本標(biāo)段工程的工期要求及特點(diǎn)，冬季已進(jìn)行試運(yùn)

行階段，主要以預(yù)防為主，采取措施確保設(shè)備不因冬季氣

候寒冷而造成的各種意外傷害。確保工程質(zhì)量。

4.2.2.冬季主要施工措施

冬季施工，要采取防滑措施。

大雪后及時(shí)將積雪清掃干凈。

現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用火，要由主管施工員或班組長(zhǎng)向用火人員進(jìn)

行消防安全書(shū)面交底。

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4.3.工程項(xiàng)目安全預(yù)案

4.3.1.項(xiàng)目安全預(yù)案

本著“以人為本，安全第一”的養(yǎng)護(hù)理念，為保證項(xiàng)目

安全順利的進(jìn)行，避免任何事故的發(fā)生，我項(xiàng)目部特制定了

項(xiàng)目安全預(yù)案。

4.3.2.項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作

2.1開(kāi)展教育宣傳。我項(xiàng)目部在開(kāi)工之前，對(duì)所有職工

以及民工進(jìn)行了教育，教育內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)的重要性及

安全生產(chǎn)的具體實(shí)施辦法。讓所有職工及民工都意識(shí)到“安

全第一”并不是一句空口號(hào)，意識(shí)到安全生產(chǎn)關(guān)系集體、關(guān)

系個(gè)人，關(guān)系財(cái)產(chǎn)及生命，大家都要從自身作起，從身邊每

件不事做起，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的安全性。

2.2.對(duì)安全知識(shí)的考核。為更好的落實(shí)安全生產(chǎn)的精神，

根據(jù)安全生產(chǎn)教育內(nèi)容，我項(xiàng)目部抽取部分職工進(jìn)行了考核，

考核內(nèi)容主要為安全的基本常識(shí)、安全設(shè)備的使用等，考核

結(jié)果良好。

4.3.3.項(xiàng)目安全實(shí)施方案

3.1我經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組，各分部專(zhuān)職安全員、各班

組配備兼職安全員，健全安全管理制度。

3.2項(xiàng)目開(kāi)工前，根據(jù)拆遷圖紙和資料查清養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)隱

蔽的管線和其他埋藏物以防意外。

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3.3安全第一、預(yù)防為主，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，及

時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患。

3.4做好現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳工作，安全牌、安全標(biāo)志必須明

顯，機(jī)械設(shè)備請(qǐng)專(zhuān)人檢查，嚴(yán)禁違章操作，夜間工作要有良

好照明。

3.5時(shí)刻注意防火防電，備足消防器材，經(jīng)常進(jìn)行安全

檢查。

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4.4.坍塌、觸電事故應(yīng)急預(yù)案

4.4.1.坍塌事故應(yīng)急預(yù)案

1.1坍塌事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)緊急救援預(yù)案?，F(xiàn)場(chǎng)以

最快速度組織搶險(xiǎn)、救人。此時(shí)，要充分判定坍塌事故現(xiàn)場(chǎng)

情況，避免二次坍塌事故發(fā)生。

1.2救援人員安全防護(hù)措施要完善。

1.3現(xiàn)場(chǎng)要立即制定措施，保證救援人員安全。

1.4現(xiàn)場(chǎng)要按照事故報(bào)告程序及時(shí)上報(bào)事故。

4.4.2.觸電事故應(yīng)急預(yù)案

2.1組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

項(xiàng)目部成立觸電事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組、事故應(yīng)急處置

領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)觸電傷害事故的應(yīng)急救援與處置。

2.2培訓(xùn)和演練

項(xiàng)目部電氣項(xiàng)目師負(fù)責(zé)主持、組織項(xiàng)目部的觸電事故應(yīng)

急救援預(yù)案模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成

演練。演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行

評(píng)價(jià)，必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、

評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。

2.3應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)

(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡(jiǎn)易單架。

(2)應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。

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4.5.職業(yè)病危害事故應(yīng)急預(yù)案

4.5.1.應(yīng)急救援措施

1、職業(yè)病危害事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)緊急救援預(yù)案。

現(xiàn)場(chǎng)以最快速度組織搶險(xiǎn)、救人。此時(shí)，要充分判定事故現(xiàn)

場(chǎng)情況，避免二次傷害事故發(fā)生。

2、救援人員安全防護(hù)措施要完善。

3、救援小組第一時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)并立即制定措施，保

證救援人員安全。

4、現(xiàn)場(chǎng)要按照事故報(bào)告程序及時(shí)上報(bào)事故。

4.5.2.物體打擊事故應(yīng)急救援預(yù)案

1、應(yīng)急準(zhǔn)備

(1)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：

項(xiàng)目部成立物體打擊應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組、事故應(yīng)急處置

領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)物體打擊事故的應(yīng)急救援與處置。

(2)培訓(xùn)和演練

項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織項(xiàng)目部的物體打擊事故應(yīng)

急救援預(yù)案模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成

演練。演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行

評(píng)價(jià)，必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、

評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。

(3)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)

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應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡(jiǎn)易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。

各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。

4.5.3.應(yīng)急響應(yīng)

(1)防物體打擊事故發(fā)生，項(xiàng)目部成立義務(wù)小組，由

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員，各專(zhuān)業(yè)：工長(zhǎng)

為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條不紊的進(jìn)行搶救或處

理，外包隊(duì)管理人員及后勤人員，協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人做相關(guān)輔

助工作。

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4.6.成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾

4.6.1.成品保護(hù)管理措施

1.項(xiàng)目經(jīng)理部成立成品保護(hù)小組，由一名項(xiàng)目副經(jīng)理任

職組長(zhǎng)，各專(zhuān)業(yè)工程師任職組員，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中及施工完

畢后項(xiàng)目全部施工內(nèi)容的成品保護(hù)工作。合理安排施工工序，

避免工序間污染，凡下道工序?qū)ι系拦ば虍a(chǎn)生污染和損壞的

必須采取有效保護(hù)措施，否則不許開(kāi)工，一旦造成損壞和污

染應(yīng)及時(shí)清除處理。

2.分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格即行插牌、遮擋，必要時(shí)封

閉隔離，不得在其上行走、通行車(chē)輛、裝卸物資材料，加強(qiáng)

保護(hù)。設(shè)專(zhuān)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)已施工完成的部位進(jìn)行記錄，指定

該項(xiàng)工程的成品保護(hù)責(zé)任人，由責(zé)任人定期檢查，確保成品

完整、無(wú)損、不受侵害。

3.若施工完畢的部位受到損壞，責(zé)任人應(yīng)立即報(bào)告組長(zhǎng)，

由組長(zhǎng)組織專(zhuān)業(yè)施工人員或施工隊(duì)伍制定修補(bǔ)措施，實(shí)施修

補(bǔ)工作。

4.施工過(guò)程中，各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)或技術(shù)員必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量

控制程序中《搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)、和交付控制程序》

采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，并合理安排