版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
?供銷社治大隱患防大事故安全隱患排查治理專項行動實施方案一、背景與目標(biāo)1.深入排查安全隱患,確保不留死角。2.提升安全隱患治理能力,防范事故發(fā)生。3.建立健全安全隱患排查治理長效機制。二、組織架構(gòu)1.成立專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,由供銷社主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,相關(guān)部門負責(zé)人為成員。三、排查范圍與內(nèi)容1.排查范圍:全系統(tǒng)各企業(yè)、直屬單位、下屬子公司及租賃場所。2.排查內(nèi)容:(1)消防設(shè)施設(shè)備:消防器材、消防通道、安全出口等。(2)電氣設(shè)備:電線、電纜、變壓器等。(3)倉儲設(shè)施:庫房、貨架、搬運設(shè)備等。(4)生產(chǎn)工藝:生產(chǎn)流程、設(shè)備操作、安全防護等。(5)職業(yè)健康:員工健康檢查、防護用品等。(6)環(huán)境保護:廢氣、廢水、固廢處理等。四、排查方法與步驟1.自查階段:各企業(yè)、直屬單位、下屬子公司對照排查內(nèi)容,開展自查自糾。2.互查階段:專項行動辦公室組織互查,對自查階段發(fā)現(xiàn)的問題進行核實。3.整改階段:對排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,制定整改措施,明確整改責(zé)任人和期限。五、工作要求1.提高認識:各企業(yè)、直屬單位、下屬子公司要高度重視安全隱患排查治理工作,將其作為一項重要任務(wù)來抓。2.明確責(zé)任:各企業(yè)、直屬單位、下屬子公司要明確安全隱患排查治理的責(zé)任人,確保工作落到實處。3.突出重點:針對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位,加大排查力度,確保安全隱患得到有效治理。4.確保質(zhì)量:在排查治理過程中,要確保工作質(zhì)量,不得弄虛作假,確保排查結(jié)果真實可靠。5.加強宣傳:通過宣傳欄、內(nèi)部刊物、網(wǎng)絡(luò)等形式,加強安全隱患排查治理工作的宣傳,提高員工安全意識。六、保障措施1.人員保障:確保專項行動辦公室人員充足,具備相關(guān)專業(yè)知識和技能。2.資金保障:確保安全隱患治理所需的資金投入,確保整改措施得以落實。3.技術(shù)保障:充分利用現(xiàn)代科技手段,提高安全隱患排查治理的效率和質(zhì)量。4.制度保障:建立健全安全隱患排查治理制度,確保工作有序開展。七、時間安排1.自查階段:2023年5月1日至2023年5月31日。2.互查階段:2023年6月1日至2023年6月30日。3.整改階段:2023年7月1日至2023年9月30日。2.對在安全隱患排查治理工作中表現(xiàn)突出的個人和單位給予表彰和獎勵。通過本次安全隱患排查治理專項行動,我們相信供銷社系統(tǒng)將更加安全穩(wěn)定,為我國鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略貢獻更大力量。注意事項:1.排查工作要細致入微,不能走過場。解決辦法:建立詳盡的排查清單,實行逐項核查,確保每個細節(jié)都不被遺漏。2.避免排查過程中出現(xiàn)形式主義,確保真實有效。解決辦法:設(shè)立專門的監(jiān)督小組,對排查過程進行實時監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的形式主義行為進行嚴(yán)肅處理。3.整改措施要具體可行,不能停留在紙面上。解決辦法:整改方案要結(jié)合實際情況,明確責(zé)任人,制定時間表,確保每項措施都能落實到位。4.加強員工的安全培訓(xùn),提高安全意識。解決辦法:定期組織安全知識培訓(xùn),通過案例分析、現(xiàn)場演示等方式,讓員工深刻理解安全的重要性。5.排查治理過程中要保證信息暢通,及時反饋問題。解決辦法:建立問題反饋機制,確保排查中發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時上報,并得到快速響應(yīng)和解決。6.防止排查治理過程中的利益沖突,確保公正性。解決辦法:實行回避制度,對于涉及利益相關(guān)的問題,相關(guān)人員需回避,確保排查治理的公正性。8.排查結(jié)果要及時公開,接受社會監(jiān)督。解決辦法:通過官方網(wǎng)站、公告欄等渠道,定期公布排查結(jié)果,鼓勵員工和公眾提供線索,共同監(jiān)督排查治理工作。1.加強跨部門協(xié)作,形成合力。把不同部門的力量整合起來,一起參與排查治理,這樣能更全面地發(fā)現(xiàn)問題,也能加快解決問題的速度。2.定期開展“回頭看”活動,鞏固排查成果。排查工作不是一次性的,要定期回頭檢查之前的整改措施是否真的起到了效果,確保隱患真的被消除了。3.建立激勵機制,鼓勵員工主動上報潛在隱患。給那些能主動發(fā)現(xiàn)并上報隱患的員工一些獎勵,這樣能提高大家參與排查治理的積極性。4.引入第三方專業(yè)機構(gòu)進行評估,提高排查治理的專業(yè)性。有時候內(nèi)部人員可能因為熟悉而忽視一些問題,引入第三方專業(yè)機構(gòu)能提供更客觀的評估,幫助我們找到真正的問題。5.制定應(yīng)急預(yù)案,確保在緊急情況下能夠迅速響應(yīng)。隱患排查是為了預(yù)防事故,但萬一事故還是發(fā)生了,得有應(yīng)急預(yù)案來指導(dǎo)我們?nèi)绾慰焖儆行У貞?yīng)對。6.強化法治思維,依法依規(guī)開展排查治理工作。所有的排查治理工作都要依法進行,確保我
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度個人協(xié)議合同范文匯編及法律適用指南4篇
- 醫(yī)院2025年度消防安全管理合同2篇
- 二零二五年度賣房資金墊付及管理協(xié)議4篇
- 騰訊2025年度企業(yè)郵箱遷移服務(wù)合同2篇
- 二零二五版高端奶粉品牌加盟管理合同范本頁2
- 二零二五年度城市公共自行車系統(tǒng)維護與升級合同4篇
- 2025年度勞動合同試用期加班費及休息休假規(guī)定3篇
- 個人商品運輸合同范本錦集
- 二零二五年度臨時工工資支付合同模板
- 2025年度人力資源服務(wù)公司專業(yè)業(yè)務(wù)外包合同6篇
- 加強教師隊伍建設(shè)教師領(lǐng)域?qū)W習(xí)二十屆三中全會精神專題課
- 2024-2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)七年級上冊期末復(fù)習(xí)卷(含答案)
- 2024年決戰(zhàn)行測5000題言語理解與表達(培優(yōu)b卷)
- 四年級數(shù)學(xué)上冊人教版24秋《小學(xué)學(xué)霸單元期末標(biāo)準(zhǔn)卷》考前專項沖刺訓(xùn)練
- 2025年慢性阻塞性肺疾病全球創(chuàng)議GOLD指南修訂解讀課件
- (完整版)減數(shù)分裂課件
- 銀行辦公大樓物業(yè)服務(wù)投標(biāo)方案投標(biāo)文件(技術(shù)方案)
- 第01講 直線的方程(九大題型)(練習(xí))
- 微粒貸逾期還款協(xié)議書范本
- 人教版七年級上冊數(shù)學(xué)全冊課時練習(xí)帶答案
- NBT 47013.4-2015 承壓設(shè)備無損檢測 第4部分:磁粉檢測
評論
0/150
提交評論