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第第頁醫(yī)院新員工崗前培訓(xùn)制度醫(yī)院新員工崗前培訓(xùn)制度為加強(qiáng)新員工思想教育,提高新員工職業(yè)道德素養(yǎng),依據(jù)衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施方法》文件精神,結(jié)合我院實際,對新調(diào)配來的大、中專畢業(yè)生、新招工入院的職工進(jìn)行為其壹周左右的崗前教育,使新員工全面熟識相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度,明確義務(wù)和責(zé)任,盡快適應(yīng)醫(yī)院工作要求,特訂立本制度。第一條凡我院新聘任人員,必需參加醫(yī)院集中舉辦的新員工崗位培訓(xùn),未參加崗位培訓(xùn)的新員工原則上不許上崗。崗前培訓(xùn)的考核作為醫(yī)院新員工試用期考核評價內(nèi)容之一,并記入個人技術(shù)檔案。第二條新員工的崗前培訓(xùn),由人事科結(jié)合醫(yī)院的各項管理規(guī)定基礎(chǔ)上綜合考慮當(dāng)年新員工培訓(xùn)需求看法和職能部門看法訂立崗前培訓(xùn)課程。第三條崗前培訓(xùn)由人事科訂立培訓(xùn)計劃統(tǒng)一組織、布置,各職能科室負(fù)責(zé)進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度、規(guī)范的實在宣教工作和技能培訓(xùn)。第四條崗前培訓(xùn)一般定于每年8月份,緊要采取集中培訓(xùn)方式。集中崗前培訓(xùn)時間為期3天。緊要內(nèi)容和負(fù)責(zé)培訓(xùn)部門如下:1、醫(yī)院基本概況,勞動紀(jì)律教育、人事管理制度、福利政策等教育。(由人事科負(fù)責(zé))。2、醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),行業(yè)紀(jì)律和廉潔行醫(yī),員工服務(wù)意識及禮儀教育。(由工會、黨辦、監(jiān)察室負(fù)責(zé))。3、處方管理方法、抗菌藥物合理使用、管理法律知識講座(依法行醫(yī))及案例分析;如何有效防備醫(yī)療事故等。(由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé))。4、愛嬰醫(yī)院知識學(xué)習(xí)及考核。(由婦產(chǎn)科負(fù)責(zé))。5、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)(“三基”考試相關(guān)規(guī)定和醫(yī)師資格考試相關(guān)規(guī)定),基本技能操作。(由科教部負(fù)責(zé))。6、醫(yī)院感染診斷監(jiān)測報告,職業(yè)安全防護(hù),手衛(wèi)生,學(xué)習(xí)傳染病報告管理制度。(由醫(yī)院感染管理科負(fù)責(zé))。7、護(hù)理質(zhì)量管理、護(hù)理文件書寫、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),醫(yī)護(hù)溝通、醫(yī)患溝通及其技巧。(由護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé))。8、做好一名優(yōu)秀員工的必備條件,醫(yī)護(hù)人員的哲學(xué)理念與人文修養(yǎng),人際關(guān)系及如何做好職業(yè)生涯管理(由主管院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé))。9、法律、法規(guī)教育及消防安全知識教育(由醫(yī)院投訴辦公室和保衛(wèi)科負(fù)責(zé))。10、素養(yǎng)拓展培訓(xùn)(由人事科)。11、其它新員工要求培訓(xùn)的知識(由人事科依據(jù)需求布置相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé))。第五條參加崗前培訓(xùn)人員,不得遲到、早退或者缺席,相關(guān)考核必必需合格方可進(jìn)入工作崗位。第六條培訓(xùn)后,人力資源組織對崗前培訓(xùn)的教學(xué)質(zhì)量和培訓(xùn)效果進(jìn)行評價,并進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)、提出整改措施及存檔備查。第七條培訓(xùn)后,全體新員工與院領(lǐng)導(dǎo)合影留念作為資料存檔。**中醫(yī)醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員崗前培訓(xùn)制度崗前培訓(xùn)的目的是使每位新入院的職工能盡快適應(yīng)醫(yī)院的工作環(huán)境,幫忙他們了解醫(yī)院,熟識崗位,明確自身的義務(wù)和責(zé)任,更快更好地勝任將來的工作。第一條凡新進(jìn)人員必需參加醫(yī)院舉辦的新進(jìn)人員崗前培訓(xùn),未經(jīng)崗前培訓(xùn)不得上崗。實在實施方法依本規(guī)定執(zhí)行。第二條崗前教育的時間、形式、內(nèi)容:崗前培訓(xùn)一般定于新進(jìn)人員參加工作的第一個月進(jìn)行,實在內(nèi)容包含:1、崗前培訓(xùn)的緊要性,教育新入院人員如何做一名合格的醫(yī)院職工。2、醫(yī)院基本概況,勞動紀(jì)律教育,醫(yī)院的院紀(jì)院規(guī)。3、醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)德規(guī)范教育,培養(yǎng)廉潔從醫(yī)的責(zé)任意識。4、醫(yī)療管理方法,醫(yī)療衛(wèi)生工作概況,執(zhí)業(yè)醫(yī)師法釋義,醫(yī)療事故處理方法,處方管理方法,病案書寫規(guī)范等,進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員崗位職責(zé)、醫(yī)院核心制度、醫(yī)療安全措施,職工外出進(jìn)修學(xué)習(xí)規(guī)定等教育。5、護(hù)理工作制度,護(hù)理人員崗位職責(zé),醫(yī)護(hù)溝通、醫(yī)患溝通及其技巧。6、醫(yī)院連續(xù)教育制度及臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度等。7、傳染病知識教育。8、防備與掌控醫(yī)院感染基本知識。9、臨床用血管理知識。10、法制教育及消防安全常識教育。11、其他各專業(yè)技能培訓(xùn)由各職能部門負(fù)責(zé)進(jìn)行。第三條培訓(xùn)方法及要求:畢業(yè)生報到后,由人事科負(fù)責(zé),醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部搭配組織培訓(xùn),結(jié)業(yè)考核,合格后方可上崗。未參加集中培訓(xùn)的新上崗職工,試用期內(nèi)除進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)外,依照本制度要求進(jìn)行自學(xué),由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)培訓(xùn),試用期滿后作出評價,簽署看法,并在醫(yī)教科備案。第四條人事科應(yīng)事先訂立培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容,并對每一位學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)評定。第五條崗前培訓(xùn)由人事科實在負(fù)責(zé),訂立培訓(xùn)計劃,布置實在學(xué)習(xí)日程,并組織考試。第六條各部門的崗前培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必需是各相關(guān)科室科長、主任。醫(yī)務(wù)科20**年1月14日篇2:中學(xué)新課改崗前培訓(xùn)制度鄴建中學(xué)新課改崗前培訓(xùn)制度確保學(xué)校新課程改革試驗工作堅固結(jié)實有效進(jìn)行,實行全員培訓(xùn)和“先培訓(xùn)、后上崗,不培訓(xùn)、不上崗”的原則,確保試驗老師、學(xué)校管理者、相關(guān)試驗人員全部參加新課程培訓(xùn)。堅持崗前培訓(xùn)與校本培訓(xùn)相結(jié)合,以校本培訓(xùn)為主。崗前培訓(xùn)內(nèi)容緊要包含:通識培訓(xùn)、學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)和教材(含案例)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn),除參加國家級和?。ㄊ校┘壟嘤?xùn)的老師外,其他老師由教科室統(tǒng)一組織培訓(xùn)。培訓(xùn)采用個人研修、專題講座、參加式培訓(xùn)等方式進(jìn)行。校本培訓(xùn)連續(xù)于試驗過程的始終,由學(xué)校教科室組織實施,并把新課程培訓(xùn)作為今后一段時間學(xué)校老師連續(xù)教育的緊要內(nèi)容,與老師業(yè)務(wù)進(jìn)修考核直接掛鉤。教科室訂立新課程培訓(xùn)方案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對老師培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和監(jiān)控。實在分二個階段:1、上崗前培訓(xùn):假期中,布置老師參加國家級、省、市、區(qū)級新課程通識培訓(xùn)、《普通高中課程方案(試驗)》《各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)》和試驗教材的培訓(xùn)外。2、實施過程中的培訓(xùn):結(jié)合校本教研計劃,通過外派學(xué)習(xí)、請專家講座,開設(shè)課改論壇、老師教改沙龍、敘述教育故事以及“問題解決法”的小課題研究等多種培訓(xùn)形式,組織老師理論學(xué)習(xí),提高老師教育理論水平和課程實施本領(lǐng)。重視抓好三個方面的培訓(xùn):(1)課題引領(lǐng),全員參加,每位老師都要有課題,課題要緊貼課改,學(xué)科帶頭人要承當(dāng)各級各類的課題研究,研究課改中的重點、難點,要重視實效。(2)充分發(fā)揮集體備課的緊要作用,各備課組長、學(xué)科帶頭人要統(tǒng)領(lǐng)全組提前備課。做到既有統(tǒng)一要求、又有個性張揚,充分挖掘每位老師的教學(xué)特長。(3)各學(xué)科要定期布置示范課、研討課、調(diào)研課、匯報課等,使每位老師在溝通中得到發(fā)展和提高。篇3:新員工崗前培訓(xùn)管理方法新員工崗前培訓(xùn)管理方法為使新員工深入了解醫(yī)院歷史、文化和各項規(guī)章制度,提高新員工的工作本領(lǐng)和工作信心,培養(yǎng)新員工的團(tuán)隊協(xié)作精神,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,勝任將來工作,特訂立本管理方法。(一)全部新進(jìn)員工均須在規(guī)定時間內(nèi)完成醫(yī)院崗前培訓(xùn)。未經(jīng)培訓(xùn)者,任何科室不得擅自布置上崗。(二)上崗前培訓(xùn)的時間為一周,培訓(xùn)班緊要任務(wù)是:1、學(xué)習(xí)《醫(yī)療管理法規(guī)規(guī)章匯編》《全國醫(yī)院工作條例、醫(yī)院工作制度與醫(yī)院工作人員職責(zé)》《醫(yī)務(wù)人員守則》及醫(yī)院的各項規(guī)章制度;學(xué)習(xí)基本國策及社會綜合整治等方面的法律法規(guī)。2、進(jìn)行職業(yè)道德及禮儀教育和以病人為中心的服務(wù)理念教育;3、進(jìn)行醫(yī)德規(guī)范及消防安全知識教育。4、進(jìn)行感染掌控、醫(yī)療質(zhì)量要求教育;5、對新員工的要求及工作人員崗位職責(zé)介紹;(三)培訓(xùn)要求1、凡經(jīng)醫(yī)院錄用的各類人員在辦理報獲得續(xù)后,均應(yīng)參加醫(yī)院舉辦的上崗前培訓(xùn)班。2、參加培訓(xùn)班的新員工應(yīng)遵守培訓(xùn)班的作息時間,培訓(xùn)班結(jié)束前每人要書寫個人培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會,并在班內(nèi)進(jìn)行溝通。書面總結(jié)料子存1.入個人檔案。3、新員工應(yīng)認(rèn)真參加崗前培訓(xùn),并填寫新員工崗前培訓(xùn)表,培訓(xùn)記錄存放在員工個人檔案中。4、新員工培訓(xùn)完畢,將其培訓(xùn)成績記錄在案。(四)培訓(xùn)形式:講座和報告、座談溝通、小組討論、現(xiàn)場見習(xí)等。(五)培訓(xùn)考評1、理

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