城區(qū)安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任考核細(xì)則

第第頁城區(qū)安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任考核細(xì)則下城區(qū)安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任考核細(xì)則（街道）項目目標(biāo)內(nèi)容及要求評分標(biāo)準(zhǔn)自評分考核分安全事故指標(biāo)（40分）1、乙方行政區(qū)域內(nèi)或其管轄的生產(chǎn)經(jīng)營單位全年無安全生產(chǎn)傷亡事故。（30分）發(fā)生安全生產(chǎn)事故死亡1人（含以上）扣除安全事故指標(biāo)全部分值，年終考核即視為不合格,重傷1人扣5分,發(fā)生非安全生產(chǎn)事故的死亡扣10分，其中死亡3人以上的扣除安全事故指標(biāo)的全部分值（包含建筑物傾倒責(zé)任事故）。2、乙方行政區(qū)域內(nèi)或其管轄的生產(chǎn)經(jīng)營單位全年不發(fā)生重、特大火災(zāi)事故，無火災(zāi)人員傷亡。（10分）未實現(xiàn)要求或火災(zāi)直接資產(chǎn)損失達(dá)10萬元以上扣10分，發(fā)生重點(diǎn)火災(zāi)事故或直接資產(chǎn)損失30萬元以上扣除安全事故指標(biāo)全部分值。組織領(lǐng)導(dǎo)（１3分）1、認(rèn)真貫徹落實國家、省、市安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程和政策。（1分）沒有及時貫徹、落實扣1分。2、認(rèn)真組織參加區(qū)政府、區(qū)安委會召開的安全生產(chǎn)方面的會議，并結(jié)合實際貫徹落實。（2分）未參加會議或未按要求上報貫徹落實情況的，每次扣0.5分，扣完為止。3及時完成區(qū)政府、區(qū)安委會布置的各項工作。（2分）未完成一項扣0.5分，扣完為止。4、每季度應(yīng)召開一次事故防范工作會議，由緊要領(lǐng)導(dǎo)分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)中顯現(xiàn)的問題。（2分）未按要求召開會議,每少開一次會議扣0.5分,扣完為止。項目目標(biāo)內(nèi)容及要求評分標(biāo)準(zhǔn)自評分考核分組織領(lǐng)導(dǎo)5、緊要領(lǐng)導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作全年不少于四次。（1分）未實現(xiàn)要求扣1分。6、有完善的事故防范工作方法，落實安全事故防范措施。（1分）未落實事故防范工作扣1分。7、每季度將責(zé)任目標(biāo)和安全生產(chǎn)工作情況向區(qū)安委會辦公室作一次書面報告。（2分）未實現(xiàn)要求每次扣0.5分。8、應(yīng)設(shè)有安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備專職安全管理人員。（2分）未實現(xiàn)要求的酌情扣分，扣完為止。安全生產(chǎn)責(zé)任制（8分）1、安全生產(chǎn)責(zé)任明確，健全安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制，落實分管領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。（1分）未實現(xiàn)要求的扣1分。2、對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理范圍內(nèi)企業(yè)和單位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽訂率實現(xiàn)100%。（5分）未實現(xiàn)80%扣5分，未實現(xiàn)85%扣4分，未實現(xiàn)90%扣3分，未實現(xiàn)95%扣2分，未實現(xiàn)100%扣1分。3、督促所屬生產(chǎn)經(jīng)營單位層層簽訂責(zé)任書，責(zé)任書內(nèi)容要有針對性和可操作性，便于檢查落實與考核。（1分）未實現(xiàn)要求扣1分。4、定期檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況，年終進(jìn)行嚴(yán)格考核，對考核不合格的單位及其負(fù)責(zé)人實行一票否定制。（1分）未實現(xiàn)要求的扣1分。項目目標(biāo)內(nèi)容及要求評分標(biāo)準(zhǔn)自評分考核分安全生產(chǎn)檢查及事故隱患整改（12分）1、每季度至少開展一次安全生產(chǎn)大檢查，安全生產(chǎn)檢查規(guī)范務(wù)實，檢查情況有記錄，有反饋。（4分）少布置一次檢查扣1分，扣完為止。2、建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍，依法開展日常監(jiān)督檢查。（2分）未建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍扣1分，工作未正常開展扣1分。3、認(rèn)真落實開展各項專項整治活動，專項整治講求實效，成效明顯。（2分）未實現(xiàn)要求的扣2分。4、全面排查事故隱患，對排查出的事故隱患，定責(zé)、定人限期整改，確保整改到位。（2分）未實現(xiàn)要求的扣2分，對造成嚴(yán)重后果的扣除該大項目全部分值。5、組織開展對重點(diǎn)不安全源的重點(diǎn)監(jiān)管，落實相應(yīng)措施。（1分）未實現(xiàn)要求的扣1分。6、建立健全事故舉報查處機(jī)制，對受理的投訴認(rèn)真組織調(diào)查處理，處結(jié)率達(dá)100%。（1分）未實現(xiàn)要求的扣1分。事故報告及調(diào)查處理（6分）1、按規(guī)定及時如實上報事故情況及事故統(tǒng)計月報。（2分）未及時上報的，每次扣0.5分，扣完為止。未如實上報或隱瞞不報的，加扣20分。2、建立應(yīng)急救援預(yù)案，健全應(yīng)急救援體系，適時組織演練，有效開展事故現(xiàn)場救援，躲避擴(kuò)大人員傷亡及資產(chǎn)損失。（2分）未建立應(yīng)急救援預(yù)案的，扣1分，事故救援不力的扣1分。項目目標(biāo)內(nèi)容及要求評分標(biāo)準(zhǔn)自評分考核分3、按“四不放過”的原則，嚴(yán)格處理責(zé)任人，事故定時結(jié)案率實現(xiàn)100%，結(jié)案料子規(guī)范、齊全。（1分）未達(dá)要求的扣除1分。4、督促企事業(yè)單位樂觀參加各項保險，以保障國家和企業(yè)資產(chǎn)安全，完善對傷亡人員的賠償機(jī)制。（1分）未開展相應(yīng)工作的扣1分。安全生產(chǎn)宣傳教育工作（7分）1、認(rèn)真組織生產(chǎn)經(jīng)營單位管理人員和從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育，定時上報教育培訓(xùn)情況。（3分）教育培訓(xùn)工作組織不力的，扣3分；未完成安全教育必備資料征訂的扣1分。2、加強(qiáng)全民安全知識教育，組織開展安生生產(chǎn)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地、進(jìn)學(xué)校的“安全生產(chǎn)四進(jìn)”活動。（2分）未實現(xiàn)要求的酌情扣分。3、精心組織開展安全生產(chǎn)月等活動，及時上報活動總結(jié)料子。（2分）對“安全生產(chǎn)月”“安康懷”競賽等未布署的扣1分，活動內(nèi)容少、宣傳氛圍不濃厚的扣1分。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及“四項制度”落實（6分）1、深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核工作，達(dá)標(biāo)考核率年內(nèi)實現(xiàn)100%。（4分）未實現(xiàn)要求的扣4分。2、督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)許可證、安全費(fèi)用提取、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金以及工傷保險等“四項制度”，強(qiáng)化源頭管理。（1分）未按要求開展的扣1分。項目目標(biāo)內(nèi)容及要求評分標(biāo)準(zhǔn)自評分考核分生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)保障措施（6分）1、督促生產(chǎn)經(jīng)營單位依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專兼職安全管理人員。（1分）未實現(xiàn)要求的扣1分。2、督促生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。（1分）未實現(xiàn)要求的扣1分。3、督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加強(qiáng)對從業(yè)人員安全知識教育。不安全化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位以及煙花爆竹、建筑施工單位的緊要負(fù)責(zé)人和安全管理人員以及特種作業(yè)人員的持證上崗率實現(xiàn)100%。（2分）未實現(xiàn)要求的，每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分，直到扣完該大項目分值。4、督促生產(chǎn)經(jīng)營單位依照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格落實建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”要求，認(rèn)真對用于生產(chǎn)、儲存不安全物品的建設(shè)項目實行安全條件論證和安全評價，加強(qiáng)對安全設(shè)備、重點(diǎn)不安全物品以及承包、租賃經(jīng)營中的安全管理。（1分）未實現(xiàn)要求的扣1分。安全生產(chǎn)管理工作臺帳（2分）安全生產(chǎn)管理工作臺帳內(nèi)容齊全，分類科學(xué)，整理規(guī)范，查閱方便。（2分）未實現(xiàn)要求的，酌情扣分，扣完為止。安全生產(chǎn)創(chuàng)新（附加3分）力爭在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的某一方面或某幾個方面有較大創(chuàng)新和突破，取得明顯成效。每一項創(chuàng)新項目加1分，最高加3分。篇2:教研組長目標(biāo)管理考核細(xì)則范本一、量化目標(biāo)1、具備過硬的政治思想素養(yǎng)，極高的集體榮譽(yù)感，較強(qiáng)的互動合作精神。2、工作嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任心強(qiáng)。認(rèn)真組織和管理組內(nèi)各項工作，訂立詳盡的管理制度，健全組內(nèi)管理體制，明確量化細(xì)則，求真務(wù)實，檢查量化。3、常常性督導(dǎo)，周周審查簽字并評定上報，月月考核量化，不拖延，不滯后，不講世故，不談人情，認(rèn)真記載，公正量化，真實反映組內(nèi)老師常規(guī)。4、熱誠自動，引導(dǎo)、帶好組內(nèi)老師的教研及常規(guī)工作，樂觀融入組內(nèi)集體，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。二、量化細(xì)則1、定時完成教研工作計劃，學(xué)期結(jié)束時對本期工作進(jìn)行全面總結(jié)。無計劃或總結(jié)扣5分，計劃不實在，無引導(dǎo)性加34分，總結(jié)敷衍應(yīng)付扣34分，上交計劃、總結(jié)不及時扣12分。2、按學(xué)校教研工作計劃要求，認(rèn)真擬定教研課題，腳踏實地地打開課題研究，未定時確立課題研究扣1分，完成課題步驟不合理，不緊湊，投機(jī)取巧，課題研究沒落到實處，流于表面，或淺嘗輒止，探究研究無突破的扣24分，只提出課題而未開展研究扣5分。專題研究沒有總結(jié)扣2分，上交資料不及時，不完整扣051分。3、對本組老師教研管理不嚴(yán)，量化流于表面扣12分，組內(nèi)紀(jì)律渙散，教研態(tài)度淡漠，應(yīng)付完成教研任務(wù)扣35分。4、抓實畢業(yè)班教研，沒有課題扣5分，探究浮于表面，不深入、不實際、無實效的扣24分。5、本期各組實行自主管理，要訂立科學(xué)、有效、合理的考核細(xì)則，無考核細(xì)則者扣5分，制度不詳盡、實在、可行的扣24分。6、對老師教研、常規(guī)進(jìn)行量化，嚴(yán)格監(jiān)督記載，嚴(yán)格量化兌現(xiàn)，要求嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，若量化無依據(jù)、無記載扣24分，在檢查中弄虛作假，視其情節(jié)扣410分（以行政、教導(dǎo)處抽查，普查為準(zhǔn)）。7、對老師常規(guī)工作重視引導(dǎo)，本組老師完成常規(guī)任務(wù)普遍不高，且不見提高者扣23分。有上級領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題大，并公開提出批判看法的扣815分。8、建立本組老師教研檔案，沒有本組老師情況扣5分，對本組老師的普通話等級、計算機(jī)掌握情況、職稱、學(xué)歷不明白的扣14分。9、每天有記載，周周有總評，月月有量化。每周上交一次教導(dǎo)處，資料缺一次扣5分，不完善扣24分，上交不及時扣0.5分。10、幫忙完成中繼教工作及其它教學(xué)工作，布置不動一次扣4分，任務(wù)完成質(zhì)量太差者扣34分。11、教研要有實效，期末匯報，教研處審審核實，無說課、聽課、評課、專題研究、學(xué)科實踐活動、論文、簡報等料子一項扣10分，收集不齊者，依據(jù)比例扣分。12、各教研組每周需有教研內(nèi)容，一周內(nèi)無教研內(nèi)容者扣15分。三、考核方法1、采取百分制，實行扣分、加分制。2、量化不足80分者取消當(dāng)月量化津貼。3、以量化80分為標(biāo)準(zhǔn)發(fā)津貼30月，超1分1元計算。4、凡被上級檢查時被批判的教研組扣回津貼30元。四、加分1、組內(nèi)老師教研工作熱誠，樂觀自動，有走出去聽課或參觀外校教研，并帶回教研新思路、好方法在組內(nèi)溝通的給教研組加4分（以資料為準(zhǔn)）。2、組內(nèi)發(fā)表論文一篇，國家級刊物加5分，省級刊物加4分，市級刊物加3分，縣級刊物加2分。3、獲國家級優(yōu)質(zhì)課一等獎加7分，二等獎加6分，三等獎加5分；獲省級優(yōu)質(zhì)課一等獎加6分，二等獎加5分，三等獎加4分；獲市級優(yōu)質(zhì)課一等獎加5分，二等獎加4分，三等獎加3分；獲縣級優(yōu)