內(nèi)勤管理員工轉(zhuǎn)正申請

第第頁內(nèi)勤管理員工轉(zhuǎn)正申請內(nèi)勤管理員工轉(zhuǎn)正申請尊敬的人事部：我于**年*月**日進入公司，依據(jù)公司的需要，目前擔負***一職，負責總經(jīng)辦內(nèi)勤管理工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱誠；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和嫻熟的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作本領；責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和順，搭配各部門負責人成功地完成各項工作；樂觀學習新知識、技能，重視自身發(fā)展和進步，平常利用下班時間通過培訓學習，來提高自身的綜合素養(yǎng)，目前正自學日語課程，計劃報考全國研究生碩士，以期將來能學以致用，同公司共同發(fā)展、進步。三個多月來，我在*總、公司領導和同事們的熱心幫忙及關愛下取得了確定的進步，綜合看來，我覺得自身還有以下的缺點和不足：一、思想上個人主義較強，隨便性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到虛心謹慎，敬重聽從；二、有時候做事不足干練，言行舉止沒重視管束自身；三、工作自動性發(fā)揮的還是不足，對工作的預見性和創(chuàng)造性不足，離領導的要求還有確定的距離；四、業(yè)務知識方面特別是相關法律法規(guī)掌握的還不足堅固結(jié)實等等。在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自身，虛心向其他領導、同事學習，我信任靠著自身高度的責任心和自信心，確定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步。依據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿三個月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向潘總申請：希望能依據(jù)我的工作本領、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我定期轉(zhuǎn)為正式員工，并依據(jù)公司的薪金福利情況，從**年*月起，轉(zhuǎn)正工資調(diào)整為****元/月。來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素養(yǎng)、工作本領上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不絕前進與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，信任在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進，希望上級領導批準轉(zhuǎn)正。此致敬禮篇2:員工轉(zhuǎn)正管理規(guī)定員工轉(zhuǎn)正管理規(guī)定1目標：1.1轉(zhuǎn)正是對員工的一次工作評估的機會，也是公司優(yōu)化人員的一個緊要構成部分。1.2轉(zhuǎn)正對員工來說是一種確定與認可，轉(zhuǎn)正考核流程的良好實施，可以為員工供應一次重新認得自身及工作的機會，幫忙員工自我提高。2適用范圍：本制度適用于總部及各分（子）公司員工。3轉(zhuǎn)正流程3.1人事手續(xù)辦理人需做事項：3.1.1新員工入職時，需向新員工發(fā)送兩份《試用期員工月度報告表》；3.1.2試用期滿前十天，通知員工辦理轉(zhuǎn)正審批手續(xù)，發(fā)放《試用期員工轉(zhuǎn)正審批表》；3.1.3組織進行轉(zhuǎn)正面談，實在面談分工如下：3.1.3.1總部員工總監(jiān)級（含）以上員工：由人力資源總監(jiān)做轉(zhuǎn)正面談；經(jīng)理、高級經(jīng)理級員工：由人事運營高級經(jīng)理做轉(zhuǎn)正面談；主管級（含）以下員工：由人力資源員工關系主管做轉(zhuǎn)正面談；3.1.3.2分子公司員工經(jīng)理級（含）以上員工：由分子公司管理副總做轉(zhuǎn)正面談；主管級（含）以下員工：由分子公司人事負責人做轉(zhuǎn)正面談；（注：轉(zhuǎn)正面談資料需與轉(zhuǎn)正手續(xù)在規(guī)定日期內(nèi)一同報至人力資源中心。）3.1.4轉(zhuǎn)正審批結(jié)果反饋：對轉(zhuǎn)正審批通過的員工，即時發(fā)《試用期轉(zhuǎn)正通知書》；對轉(zhuǎn)正審批未通過的員工，及時將審批處理看法反饋至相關人員（包含員工、員工所在部門負責人等）；3.2員工需辦理事項：3.2.1依據(jù)《員工轉(zhuǎn)正管理規(guī)定》要求，定時填寫《試用期員工月度報告表》；3.2.2完成個人轉(zhuǎn)正申請（含試用期工作總結(jié)，word版）；3.2.3依據(jù)《試用期員工轉(zhuǎn)正審批表》審批流程，辦理轉(zhuǎn)正審批；3.3員工主管部門需辦理事項：3.3.1員工直接上級主管需依照試用期員工考核方案要求漸漸推動考核工作；3.3.2幫忙員工填寫試用期員工月度報告表；3.3.3填寫《試用期員工轉(zhuǎn)正審批表》前，需依據(jù)員工的試用期工作總結(jié)對員工進行轉(zhuǎn)正面談，內(nèi)容包含：在試用期階段，員工在工作中取得的成績與需改進之處進行點評，對員工的下一步工作計劃與期望進行溝通和溝通；3.3.4填寫《試用期員工轉(zhuǎn)正審批表》。4轉(zhuǎn)正審批流程：4.1總部員工：4.1.1副總經(jīng)理級（含）以上員工：由主管負責人簽署看法，人力資源總監(jiān)審核，總裁審批；4.1.2總監(jiān)級員工：由直接上級主管簽署看法，部門負責人審批，人力資源總監(jiān)會簽；4.1.3經(jīng)理級以下員工：由直接上級主管簽署看法，部門負責人審批，人事運營高級經(jīng)理睬簽；4.2分子公司員工：4.2.1副總經(jīng)理級（含）以上員工：由直接上級主管簽署看法，分子公司負責人審批，人力資源總監(jiān)會簽；4.2.2總監(jiān)級以下員工：由直接上級主管簽署看法，分子公司負責人審批，分子公司管理副總會簽。注：1.會簽人對手續(xù)辦理的合規(guī)性和合理性負責，沒有決議權，但有否定權。2.沒有管理副總的分子公司可由人事負責人代理職責。5特殊情況的處理5.1提前轉(zhuǎn)正新員工試用期為三個月，特殊人員及表現(xiàn)突出者經(jīng)總裁批準可縮短其試用期，審批程序同轉(zhuǎn)正流程；5.2推遲轉(zhuǎn)正需延長試用期的員工（延長試用期不行超出三個月），連續(xù)按月填寫《試用期員工月度報告表》，延長試用期滿前十天按公司規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)正審批；5.3試用期滿，未按規(guī)定辦理轉(zhuǎn)正審批手續(xù)的，試用期自動延長至審批手續(xù)辦理結(jié)束之日。6員工轉(zhuǎn)正后續(xù)工作6.1總部人事手續(xù)辦理人需做事項:6.1.1檢查各分子公司提交的轉(zhuǎn)正手續(xù)是否齊全（包含2份《試用期員工月度報告表》、員工轉(zhuǎn)正申請、試用期工作總結(jié)、《試用期員工轉(zhuǎn)正面談表》《試用期員工轉(zhuǎn)正審批表》）；6.1.2調(diào)整人事信息庫；（將轉(zhuǎn)正員工信息錄入員工個人信息庫）6.1.3轉(zhuǎn)正手續(xù)入檔；6.2分子公司人事手續(xù)辦理人需做事項:6.2.1調(diào)整本公司人事信息庫；（將轉(zhuǎn)正員工信息錄入員工個人信息庫）6.2.2在轉(zhuǎn)正當月的10號、20號、30號將員工轉(zhuǎn)正手續(xù)提交至人力資源中心；本規(guī)定由人力資源中心負責解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。人力資源中心二〇〇八年六月附：轉(zhuǎn)正相關表單新員工試用期月度報告報告期間*年*月*日至*年*月*日姓名專業(yè)實習單位實習崗位直接上級輔導師月度情況小結(jié)本月的提升和成長總結(jié)自身的不足和改進計劃評估人員評價（以下每個評價指標滿分10分）直接主管溝通溝通人際交往學習發(fā)展自我管理責任心進取心執(zhí)行力結(jié)果導向組織認同團隊協(xié)作成績與優(yōu)勢：需改進之處：下階段工作計劃與期望：直接主管看法試用期員工轉(zhuǎn)正面談表員工姓名部門及崗位溝通時間______年___月___日___時____分至____時____分止溝通地方企業(yè)文化認知度團隊氛圍對公司的看法和建議注：《試用期員工轉(zhuǎn)正面談表》需與轉(zhuǎn)正手續(xù)一同報至人力資源中心員工簽字：訪談人簽字：日期：日期試用期員工轉(zhuǎn)正審批表姓名：_____________入司時間：單位（部門）：_____________崗位：評鑒項目部門經(jīng)理/上級主管填寫優(yōu)秀（10分）良好（98分）符合標準（76分）尚需改進（54分）不行接受（32分）崗位職責、流程及制度的掌控程度指對本崗位工作職責、工作流程及制度的了解和應用程度工作規(guī)劃指對本崗位工作是否有明確的發(fā)展規(guī)劃及目標工作效率、進度和質(zhì)量指是否在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務及任務完成的情況。專業(yè)知識與技能指本職位的專業(yè)技能掌握程度學習本領及發(fā)展?jié)摿χ竼T工個人學習意識和創(chuàng)新思維本領人際溝通、協(xié)調(diào)本領指樂觀地與其它同事包含跨部門進行有效聯(lián)系的本領，及傾聽并清楚了解他人觀點，有勸服力地表達自身觀點的本領。執(zhí)行力指是否能準確及時的執(zhí)行領導交給的工作對公司文化的認同指對公司經(jīng)營理念的認同度，及對公司規(guī)章制度的了解、把握和嚴格遵守的情況。團隊合作指是否具有樂觀地與其它同事包含跨部門進行合作的精神自我管理指了解自身的長短，并能聽從別人的建議或引導，謀求改善，不絕學習，促使自我發(fā)展總分綜合評鑒等級：91100分優(yōu)秀（）8090分良好（）6079分符合標準（）5059分尚需改進（）4049分不行接受（）部門看法：正式聘用原崗位改聘其它崗位延長試用（）月解聘直接上級主管：日期：人事部看法：是否參加過是新員工入職培訓否負責人：日期：總部職能部門負責人/分（子）公司負責人看法：總裁看法：附：附個人轉(zhuǎn)正申請及試用期工作總結(jié)；未參加新員工入職培訓的試用期員工，將不予辦理轉(zhuǎn)正。試用期轉(zhuǎn)正通知書您好：特別愉快地通知您，經(jīng)過試用期間的綜合考評，您已經(jīng)順利地通過了公司的轉(zhuǎn)正審核，自*年*月*日起成為公司的一名正式員工。特此通知并表示恭賀!總部人力資源中心*年*月*日篇3:員工轉(zhuǎn)正申請表員工試用期考核表員工轉(zhuǎn)正申請表填表日期：申請人性別學歷籍貫部門職務（填大類）行政人員入職時間希望轉(zhuǎn)正時間試用期間工作總結(jié)可以加附件員工自我評價入職以來遵守公司規(guī)章制度、工作適應程度、工作狀態(tài)等方面的表現(xiàn)，以及今后的計劃?？梢约痈郊块T負責人看法簽字：日期：人力資源部看法簽字：日期：副總裁看法簽字：日期：總裁看法簽字：日期：注：一般員工由部門負責人、人力資源部、副總裁填寫看法，部門負責人及以上員工由人力資源部、副總裁、總裁填寫看法。員工試用期考核表考核日期：姓名性別部門崗位轉(zhuǎn)正考核內(nèi)容考核內(nèi)容考核標準權重部門經(jīng)理考核（100分）總分工作業(yè)績（30分）及時、保質(zhì)保量完成工作任務15%高效的開展工作并能使用恰當?shù)墓ぷ鞣椒?5%個人本領（18分）實際工作經(jīng)驗以及解決工作問題本領8%樂觀自動學習、提高知識水平和技能5%是否具有團隊協(xié)作本領、溝通本領、協(xié)調(diào)本領5%工作本領（35分）崗位所需的專業(yè)知識水平8%對本部門職責和崗位職責認得程度4%工作中能提出見解和方法3%工作具有計劃性和條理性3%工作具有自動性和樂觀性5%是否聽從工作，能