某公園某某年工作總結(jié)

某公園2006年工作總結(jié)2006年，**公園在**局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和熱情支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以改革創(chuàng)新為手段，以服務(wù)為主、效益為先、發(fā)展為第一要務(wù)，增強(qiáng)實力，加快發(fā)展，各項工作都取得較好的成績，回顧一年來，我們主要做了以下工作：一、加強(qiáng)管理，強(qiáng)化教育，不斷提高職工素質(zhì)**公園是**山水文化的中心和對外交流的窗口，隨著**市旅游業(yè)的飛速發(fā)展和知名度的不斷提升，來**，來**公園的游客急劇增加，這無疑對**公園的管理水平和職工素質(zhì)提出了更高的要求，為此，我們特別注重加強(qiáng)思想政治工作，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝干部職工頭腦；堅持不懈地開展“三觀”、“三德”、“三熱愛”的教育，堅持不懈地開展誠實守信、敬業(yè)愛崗、愛**、愛游客的教育，堅持不懈地開展唯物無神、崇尚科學(xué)，尊重知識，奉公守法的教育，提高了職工的理論水平。一年來，我們認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及**局黨委的文件決定，制度化、多形式地對職工開展教育，為加強(qiáng)長效管理，我們年初就制訂了學(xué)習(xí)計劃，堅持每月一次集中學(xué)習(xí)，每周一次科室學(xué)習(xí)。元月份，舉辦一期園林樹木整型修剪專項培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了段區(qū)職工的園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的知識和技能；6月份是全國第三個安全生產(chǎn)月，我們圍繞“以人為本，安全第一”的主題廣泛開展宣傳教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，進(jìn)一步組織《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)，通過舉辦安全生產(chǎn)知識競賽、辦安全宣傳板報、觀看《法佑平安》宣教片等行之有效的手段，使廣大職工和業(yè)戶積極參加《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)和宣傳，養(yǎng)成知法、守法、依法辦事的好習(xí)慣，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力；9月份黨的十六屆四中全會勝利召開，我們先后拿出一周時間，集中科室、管理層和段區(qū)負(fù)責(zé)人認(rèn)真地學(xué)習(xí)了《關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，加深了黨員干部對黨的路線、方針和十六大精神的理解，提高了認(rèn)識和覺悟；按照局黨委的要求，還開展了關(guān)于學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了黨員干部的思想道德建設(shè)，增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力；在市里繼續(xù)深入開展“學(xué)習(xí)‘三個代表’、爭做江北‘兩個率先’領(lǐng)頭羊”主題教育活動期間，我們組織各個段區(qū)和科室成立學(xué)習(xí)小組，結(jié)合市委市政府提出的“三創(chuàng)”即“全民創(chuàng)業(yè)奔小康”、“全面創(chuàng)新促發(fā)展”、“全市創(chuàng)優(yōu)爭一流”活動，積極組織廣大職工、業(yè)戶收看“創(chuàng)業(yè)、致富、奉獻(xiàn)”報告會，邀請?zhí)铰氛咦稍児芾碜稍児镜膶＜襾韴@授課，為中層干部作創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，使“想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的思想深入人心，激發(fā)職工創(chuàng)業(yè)熱情、啟發(fā)創(chuàng)業(yè)思路；結(jié)合“四城同創(chuàng)”廣泛開展“創(chuàng)建業(yè)主和游客滿意的科室”、“創(chuàng)建全園攤點無欺詐”及環(huán)境綜合整治等活動，大力弘揚(yáng)新時期**精神，深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動，改善公園環(huán)境，提升公園形象。除此之外，我們還通過電視、廣播、板報擴(kuò)大宣傳，人均學(xué)習(xí)時間在100小時以上，做到了以學(xué)習(xí)推動實踐，以實踐深化學(xué)習(xí)。二、接待活動眾多，形象不斷提升**公園是***風(fēng)景區(qū)的重要組成部分，憑借得天獨厚的自然條件以及天然美景，每年吸引著300余萬游客觀光旅游，并且成為宣傳**、舉辦重大接待活動的重要基地。2004年10月17日，**市舉行了首屆國際?**胡琴藝術(shù)文化節(jié)，“樂神出行”花車巡游儀式是此次藝術(shù)文化節(jié)的重頭戲，也是**市“兩會一節(jié)”的一大亮點，參加花車巡游儀式的共有15個百人二胡方隊和2個百人腰鼓隊以及12輛盛典裝扮的花車，人數(shù)之多、陣容之龐大，已申報了吉尼斯世界記錄。**公園作為花車巡游的重要場所，深感責(zé)任重大。為保證活動圓滿順利進(jìn)行，我園專門制定了詳細(xì)的組織管理方案，將全園職工分成秩序協(xié)調(diào)、治安、環(huán)境、經(jīng)營秩序四個小組，以100米為標(biāo)準(zhǔn)定點、定位、定人員，負(fù)責(zé)維持巡游秩序、安全及美化環(huán)境等工作，做到保暢通、保清潔、保秩序。巡游當(dāng)天，職工早六點就開始上班維持現(xiàn)場秩序、配合管理，環(huán)衛(wèi)工人早五點半就開始清掃路面，全體干部職工以大局為重，用滿腔的熱情、高昂的斗志、忘我的工作、巨大的付出創(chuàng)造出整潔、優(yōu)美、文明、有序的環(huán)境，確保了活動安全、有序、熱烈、隆重的舉行，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大市民和藝術(shù)家們的肯定和贊揚(yáng)，樹立了**市對外良好形象。3月12日是我國第24個植樹節(jié)，我園作為主會場配合**市綠化委員會、市林牧漁業(yè)局舉辦了“**市十萬株市花市樹贈市民”活動。共有三十六家企事業(yè)單位、兩千余名市民參加。市花市樹在園內(nèi)栽植7大片，約30余畝，共計栽植銀杏2300株，紫薇2400株，成為全市最大的義務(wù)植樹基地；5月1日，為豐富市民文化娛樂生活、增添節(jié)日氣氛，舉辦了“中國**第三屆汽車文化節(jié)”，參展車輛共148輛、47個品牌，吸引了數(shù)萬游客參觀游覽，取得了一定的社會效應(yīng)。除此之外，隨著***景區(qū)的進(jìn)一步開發(fā)，迎賓館的竣工落成和湖北路延長段的開通，經(jīng)常有國家領(lǐng)導(dǎo)人、市領(lǐng)導(dǎo)來園參觀，僅十月份我園就有重大接待任務(wù)十一次。我園將認(rèn)真對待每一次接待任務(wù)，以此為契機(jī)，宣傳公園、宣傳**，以優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)良的秩序，全方位展示**的新形象，讓世界更多地了解**，讓**更好地走向世界。三、全力以赴爭創(chuàng)AAA，努力打造品牌景區(qū)為了促進(jìn)旅游業(yè)的快速發(fā)展，充分發(fā)揮旅游在爭做江北兩個率先領(lǐng)頭羊，實現(xiàn)我市雙超目標(biāo)中的積極作用，2004年上半年市旅游局開展了旅游景區(qū)質(zhì)量等級申報工作，我園根據(jù)實際，對照標(biāo)準(zhǔn)申報了AAA景區(qū)。由于公園是新建成的單位，基礎(chǔ)差、底子薄、資金緊，加之公園自免費(fèi)開放以后，游客量增多，對公園的綠化和基礎(chǔ)設(shè)施的破壞損毀相應(yīng)加大，給我們的創(chuàng)建帶來了一定的困難，在這種情況下，公園管理處在**局黨委的關(guān)心和指導(dǎo)下，迎難而上，迅速成立了以張純旺主任為組長的創(chuàng)“3A”領(lǐng)導(dǎo)小組，由于時間緊、任務(wù)重，領(lǐng)導(dǎo)小組將任務(wù)層層分解、落實到人，倒排工期，每天一調(diào)度，三天一檢查，秉著“花最少的錢辦最好的事”的原則，能借的借，該省的省。在張純旺主任的帶領(lǐng)下全園職工加班加點、不計報酬、團(tuán)結(jié)一致、拼搏苦干，刷廁所、移倉庫、清死角，僅用一個半月的時間更換了園內(nèi)所有的公共信息指示牌、60余組不銹鋼垃圾桶，增添了游客中心、衛(wèi)生室，提高了公廁的檔次等，公園面貌煥然一新。特別是公園為創(chuàng)建制作的十一冊臺帳文字準(zhǔn)確、制作精美，得到驗收小組的高度評價并被帶走作為全省示范，創(chuàng)建工作順利通過了驗收小組的初步檢查。通過這次創(chuàng)建，公園的綜合實力得到加強(qiáng)，公園形象得到全面提升，促進(jìn)了公園向一流景區(qū)的邁進(jìn)。四、加大招商引資力度，經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)中求進(jìn)公園自免收門票以來，大部分資金來源于經(jīng)營項目的引進(jìn)開發(fā)，為了解決一些實際問題，管理處在經(jīng)營開發(fā)方面自加壓力，于年初提出了完成“123221”目標(biāo)，即爭取吸引投資100萬元，開發(fā)2個平臺，引進(jìn)3個大型游樂項目，開發(fā)2個新的廣告媒體，組織2個中型活動，爭取全年完成經(jīng)營收入100萬元。一年來，管理處創(chuàng)造性的開展工作，拓寬經(jīng)營思路，加大招商引資力度，不斷尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點。以“招商開發(fā)”和“自我宣傳”為中心，以“社會效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收”為目標(biāo)，按照既定計劃，全面搜集經(jīng)營信息，廣泛聯(lián)系客戶，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，減少不必要的業(yè)務(wù)支出，從游樂項目引進(jìn)、廣告和節(jié)日重大活動、房屋出租、新景點的開發(fā)四個主要方面著手，通過報紙、廣播、電視、宣傳冊、網(wǎng)頁等形式擴(kuò)大宣傳，吸引投資商；積極參加了北京、武漢、廈門等地的經(jīng)貿(mào)洽談會，到市里各大企業(yè)、各個招商會議以及公園內(nèi)設(shè)立招商攤位和招商牌，深層次、全方位進(jìn)行招商引資，千方百計將公園推銷出去。經(jīng)過努力，開發(fā)了“月影風(fēng)帆”平臺和冬泳俱樂部東部房屋，吸引了外來投資，盤活了資本；引進(jìn)了6個中型游樂項目。同時對合同期滿的業(yè)戶重新簽約，根據(jù)實際在原有基礎(chǔ)上普遍增長租金20%。另外，園藝公司的游泳場今年也改變一貫經(jīng)營思路，大膽創(chuàng)新，嘗試對外承包的經(jīng)營方式。轉(zhuǎn)變?yōu)閭€人承包后，不僅管理力度加強(qiáng)了，而且在效益上得到很大提高，同時使園藝公司節(jié)省了開支，贏得較好的經(jīng)濟(jì)效益，也超額完成指標(biāo)。全年累計完成經(jīng)營收入**萬元，其中公園**萬元，園藝公司**萬元，超額完成年初制定萬元的全年創(chuàng)收指標(biāo)，經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)步提高。五、加大綠化投入和管理，使公園再添綠色綠化、美化是公園的“門面”工程，為了樹立良好的水利窗口形象，今年公園在資金短缺的情況下，仍竭盡全力地加大對綠化養(yǎng)護(hù)的投入和管理力度。公園五株人造榕樹上的五萬余個枝葉，由于受到自然環(huán)境的影響存在著不同程度的損壞，枝葉已有部分破損、凋落，葉面綠色變淺，頂部枝葉稀少，逐步影響了景觀效果。為解決這一突出問題，我園投入十余萬元對五株人造榕樹栽種爬藤植物進(jìn)行改造，將榕樹周圍地帶擴(kuò)寬種植爬藤植物，回填營養(yǎng)土，使地勢跌宕起伏、錯落有致，榕樹周圍擋土砌高并用蘑菇石貼面美化，竹子做的圍籬改造成歐式鐵藝護(hù)欄，形成一個半封閉的景觀游覽區(qū)，既解決了根本問題又提高了觀賞價值；針對因土壤密實度較高、透氣性不好、肥力不足，致使多數(shù)大樹生長狀況較差的問題，采取了換土、埋條、輸液、保養(yǎng)、防治病蟲害和噴施葉面肥等措施對大樹進(jìn)行復(fù)壯養(yǎng)護(hù)，取得良好的效果；由于西園西門外新開一條至**迎賓館的路，其路東和原房建公司后我園三千余平方米的地塊尚未綠化，我園投資十萬元載植火棘和金葉女貞等小苗共五萬株，安裝了地下通水管線和噴灌設(shè)施，使原有環(huán)境得到了根本的改善。除此之外，在7月16日遭受風(fēng)災(zāi)后，我們及時對受損樹木進(jìn)行扶正固定，清理殘枝，努力將損失降到最小限度。同時，學(xué)習(xí)上海園林系統(tǒng)的做法，加強(qiáng)公園的基礎(chǔ)工作，加大綠化園林管理力度，每月進(jìn)行三次檢查考核，管理上逐步由“粗放型”向“觀賞型”園林轉(zhuǎn)變，使公園面貌進(jìn)一步改善，實現(xiàn)整體有新意、局部有亮點，不斷提高水平、提升檔次。六、講安全、抓綜治，創(chuàng)造最平安景區(qū)2006年是實施《安生產(chǎn)法》，依法開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面的重要一年，我園按照局黨委對安全生產(chǎn)工作的部署和要求，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和《安全生產(chǎn)法》的各項規(guī)定，年初與各職能部門簽訂了《2004年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀》，與游樂設(shè)施經(jīng)營單位和個人簽訂了《**市**公園2004年度安全運(yùn)營目標(biāo)責(zé)任狀》，層層分解責(zé)任制，重點抓落實，明確領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，做到安全教育、安全檢查常抓不懈，安全目標(biāo)落實到位。2004年6月18日為宣傳全國第三個安全生產(chǎn)月，在處領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署和分管領(lǐng)導(dǎo)安排下，舉辦了“濱湖公園2004年“安全月”百題安全知識競賽”活動，比賽當(dāng)天還邀請了市水利局、安監(jiān)局、質(zhì)檢局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及媒體參加。由公園職工代表和經(jīng)營業(yè)主代表組成10個參賽隊伍，經(jīng)過激烈比賽，由大賽評委評出一等獎1個隊，二等獎2個隊，三等獎2個隊，紀(jì)念獎5個隊、觀眾參與獎20余個，并當(dāng)場發(fā)放獎金和獲獎證書，本次活動寓教于樂，體現(xiàn)了“以人為本”的安全理念，使“安全在我心中，安全在我手中”的宣傳深入人心，使廣大職工與經(jīng)營業(yè)主意識到“安全就是效益”，取得了良好的教育效果；在防汛期間，實行24小時干部輪流值班制，認(rèn)真建立防汛專題臺賬，完備交接班手續(xù)，做到崗不離人。公園領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，在資金緊缺的情況下，仍抽出部分資金，對工程、綠化、水電、游樂設(shè)施安全檢測等特種技術(shù)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)，安排1人參加徐州市安監(jiān)局組織的《安全技術(shù)管理人員執(zhí)業(yè)資格證書》培訓(xùn)、3人參加徐州市經(jīng)貿(mào)委組織的《電工證》培訓(xùn)、3人參加徐州市安監(jiān)局組織的《電工證》培訓(xùn)、5人參加江蘇省質(zhì)檢局組織的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》培訓(xùn)及其它有關(guān)培訓(xùn)，使全園安全生產(chǎn)各項基礎(chǔ)性工作得到了加強(qiáng)，確保全年安全運(yùn)營無事故，在歷次檢查中受到各級領(lǐng)導(dǎo)一致好評。另外，在綜合治理方面，積極響應(yīng)上級創(chuàng)“最安全地區(qū)”號召，配合警方在園內(nèi)設(shè)立民警值班室，加強(qiáng)重點部位的布控，二十四小時不間斷巡視。在汽車展、放煙花、胡琴節(jié)等重大活動中，我處均成立活動安全領(lǐng)導(dǎo)小組，加班加點，各司其職，同干警們通力協(xié)作，維持秩序，確?；顒禹樌M(jìn)行。通過細(xì)致深入的工作，目前公園秩序一片井然，全年無違紀(jì)違法人員，無違法經(jīng)營的業(yè)戶，無矛盾糾紛集訪鬧事事件的發(fā)生，無重大刑事案件、治安案件和災(zāi)害事故的發(fā)生，維護(hù)了地區(qū)穩(wěn)定。七、加強(qiáng)內(nèi)部管理，全面完成檔案的整編歸檔嚴(yán)格執(zhí)行公園各項規(guī)章制度，園內(nèi)檔案從文書、財務(wù)、工程三個方面進(jìn)行整理、立卷、歸檔。2004年10月，為迎接市里檔案小組檢查，我園對照規(guī)范，嚴(yán)查不足，限期對文書、財務(wù)、工程檔案進(jìn)行整改，相關(guān)科室人員加班加點僅用一個星期時間全面完成所有檔案的整編歸檔，工程檔案做到了五圖俱全（即建筑布置圖、建筑結(jié)構(gòu)圖、綠化圖、水路圖、電路圖），保證了資料的完整性、實用性和史政性，做到存放有序、查找方便，逐步提高內(nèi)部管理水平。八、豐富職工文體生活為活躍職工業(yè)余文化生活，在過去的一年中，管理處大力支持工會、共青團(tuán)的工作，在資金緊張的情況下，仍擠出資金建立乒乓球室，積極開展“紅旗班組”的創(chuàng)建活動，一舉通過初步驗收，獲得上級領(lǐng)導(dǎo)一致好評。廣泛開展棋類、球類、跳舞、唱歌等活動，2004年的春節(jié)文體活動，在智樂園內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和職工們都積極參與活動，既放松了心情，鍛煉了身體，又拉進(jìn)了鄰導(dǎo)和職工的距離；5月份與兄弟單位進(jìn)行了一次乒乓球友誼賽，增進(jìn)了兄弟單位之間的友誼；在2004年**局第七屆籃球比賽中，我園籃球隊在公園領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過一個多月的刻苦訓(xùn)練，不負(fù)重望獲得了第二名的好成績；認(rèn)真組織參加了局工會舉辦的乒乓球比賽、朗誦比賽等活動，并取得較好的成績。通過這些活動充分展現(xiàn)了團(tuán)結(jié)拼搏的精神，增強(qiáng)了職工的向心力、凝聚力。九、不足之處和存在的問題1、經(jīng)營開發(fā)缺乏支柱性項目，由于**市的消費(fèi)水平偏低，公園人氣季節(jié)差異較大，致使大項目引進(jìn)困難。由于每上一個項目都要移樹、破壞草坪，為保證生態(tài)環(huán)保，中小型項目也不能無限度的開發(fā)，因此經(jīng)營開發(fā)存在一定的困難。2、公園免費(fèi)開放后，由于沒有執(zhí)法依據(jù)，管理難度很大。保衛(wèi)科只是公園的一個內(nèi)部單位，無執(zhí)法職能，對于游客違規(guī)現(xiàn)象只能說服、教育，力度不夠，使管理難以到位。3、由于公園是在鞏固、加寬防洪大堤的基礎(chǔ)上建成的，造成了土壤結(jié)構(gòu)差，樹木立地條件不好，生長速度緩慢，草坪荒化嚴(yán)重。4、由于公園資金不足，安全投入力度不夠，受損景點得不到及時修復(fù)，游泳場缺乏救護(hù)快艇等配套設(shè)施，安全管理存在很大隱患。過去的一年我們雖然在各方面都取得了一定的成績，但也存在一些不足，在今后的工作中，我們一定要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績，以思想上