確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施專項(xiàng)方案

確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施專項(xiàng)方案目錄TOC\o"1-3"\h\u271051施工管理體系的建立 1166782施工組織設(shè)計(jì)編制、圖紙會審、技術(shù)交底工作 4285153材料質(zhì)量的控制把關(guān)工作 5127944施工機(jī)械、儀器設(shè)備的質(zhì)量控制工作 815345技術(shù)資料的整理控制 9275306工程質(zhì)量獎罰制度 11141627材料及設(shè)備質(zhì)量保證措施 11151418季節(jié)性施工技術(shù)措施 1994369創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程計(jì)劃與措施 221845610綠色科技示范工地計(jì)劃具體措施 341572411工程實(shí)體檢測和試塊留置措施 363271012樣板先行實(shí)施措施 40本工程質(zhì)量目標(biāo)為符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013）中的“合格”標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)“錢江杯”，將嚴(yán)格按國家有關(guān)施工和驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計(jì)圖紙組織施工，施工全過程的質(zhì)量控制按照我公司的質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行。建立工程質(zhì)量保證體系，落實(shí)各級人員的質(zhì)量責(zé)任制，形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、互相協(xié)作和互相促進(jìn)的質(zhì)量管理的有機(jī)整體，將工程的質(zhì)量目標(biāo)自進(jìn)場之日起就灌輸給所有參加施工的管理人員和操作班組，通過改善工作質(zhì)量，進(jìn)而保證工程質(zhì)量。1施工管理體系的建立為了能更好的保證工程的施工質(zhì)量，應(yīng)預(yù)先建立完善的各種控制體系，根據(jù)本工程創(chuàng)優(yōu)良工程的目標(biāo)，在施工具體實(shí)施過程中將通過嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系中的過程控制來確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過對以往同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的參考與對比，特制定本工程的各項(xiàng)管理體系如下：施工項(xiàng)目管理組織建制決定工程質(zhì)量好壞的一個(gè)關(guān)鍵因素是優(yōu)秀項(xiàng)目部的組制。只有優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理配優(yōu)秀的技術(shù)力量，再加上優(yōu)秀的作業(yè)員工才是創(chuàng)造合格工程的保障。因此，根據(jù)本項(xiàng)目工程的重要性，為加強(qiáng)現(xiàn)場組織領(lǐng)導(dǎo)公司將在現(xiàn)場成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，代表公司直接指揮現(xiàn)場施工。項(xiàng)目經(jīng)理部人員均選調(diào)清一色的優(yōu)秀班子進(jìn)場。同時(shí)為了能使項(xiàng)目經(jīng)理能發(fā)揮自己的能力及專長，公司將把權(quán)力下放到項(xiàng)目經(jīng)理部，使其掌握調(diào)動人力、物力、財(cái)力的權(quán)力，以便項(xiàng)目經(jīng)理制訂一系列創(chuàng)優(yōu)措施。工程質(zhì)量管理體系公司經(jīng)理公司經(jīng)理總工程師質(zhì)量部總工程師質(zhì)量部項(xiàng)目經(jīng)理施工員技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量員材料員資料員機(jī)管員安全員項(xiàng)目經(jīng)理施工員技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量員材料員資料員機(jī)管員安全員各施工班組各施工班組各操作員工各操作員工工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們一貫堅(jiān)持以質(zhì)量第一的原則，影響工程質(zhì)量的因素很多，其中很重要的一點(diǎn)就是管理，而管理的關(guān)鍵在于控制“人”的因素。在該工程上，公司將通過自身的質(zhì)保體系、嚴(yán)格的管理指揮和技術(shù)工人的精心操作，嚴(yán)格“三檢”的基礎(chǔ)上，虛心聽取建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理單位、質(zhì)檢部門的意見，并及時(shí)整改，真正做到讓業(yè)主滿意。項(xiàng)目部將建立各主要環(huán)節(jié)的管理體系，根據(jù)本工程實(shí)際情況及以往同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，特對工程技術(shù)組、施工組、質(zhì)安組、物資組、財(cái)務(wù)勞資組制定以下管理體系，各組在施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)訂的管理體系，并按全面質(zhì)量管理體系中的過程控制標(biāo)準(zhǔn)，不折不扣的落實(shí)到責(zé)任人。施工過程質(zhì)量控制體系：過程控制由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)，現(xiàn)場監(jiān)督與檢查由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，并配備豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員跟班檢查與指導(dǎo)。質(zhì)量控制根據(jù)預(yù)先制定的分項(xiàng)工程質(zhì)量預(yù)控程序進(jìn)行：⑴、鋼筋工程：各道環(huán)節(jié)按要求執(zhí)行，原材料復(fù)試按規(guī)定送試并應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定。焊工必須經(jīng)培訓(xùn)持證上崗。⑵、模板工程：做好模板方案設(shè)計(jì)，確保模板的整體性強(qiáng)度和剛度；加強(qiáng)工長交底制度，嚴(yán)格按照方案及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工；認(rèn)真貫徹“三檢制”，減少質(zhì)量問題的發(fā)生。⑶、混凝土工程：嚴(yán)格控制混凝土外加劑摻量，加強(qiáng)配合比管理。澆筑順序、振搗及養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)格按分項(xiàng)方案規(guī)定措施執(zhí)行，確保混凝土的強(qiáng)度和外觀質(zhì)量要求。⑷、裝修工程：合理安排勞動力，采用正常的施工程序和成品保護(hù)措施；推廣裝修樣板間做法，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可大面積施工，以此控制裝修質(zhì)量并盡可能減少浪費(fèi)。施工監(jiān)控管理體系施工全程將按總進(jìn)度計(jì)劃要求，以“大滾動、小流水、動態(tài)管理”為指導(dǎo)，采用“二級網(wǎng)絡(luò)、分級管理”的模式，建立預(yù)警系統(tǒng)，基本要點(diǎn)是以業(yè)主提出的指令性計(jì)劃為前提，一級網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)，形象控制為框架，子網(wǎng)絡(luò)為保證，小流水為補(bǔ)充，階段計(jì)劃為輔佐，保證計(jì)劃的連續(xù)性、均衡性和可實(shí)施性。計(jì)劃管理為總計(jì)劃、年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃，并分別與各級網(wǎng)絡(luò)對應(yīng)。在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，通過落實(shí)技術(shù)組織措施，確保人員調(diào)配、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、資金調(diào)撥、技術(shù)準(zhǔn)備滿足計(jì)劃周期內(nèi)的需要，跟蹤檢查計(jì)劃的實(shí)施情況，及時(shí)反饋信息，再采取相應(yīng)措施，在全場組織動態(tài)平衡，通過對計(jì)劃的制訂→執(zhí)行→跟蹤→反饋→修訂→執(zhí)行，有效的控制施工進(jìn)度，保證業(yè)主的投資效益。在實(shí)際施工中，我們?yōu)榧訌?qiáng)管理，將利用電腦及MICROSOFTPROJECT2014項(xiàng)目管理軟件，對進(jìn)度、勞力、工資、材料、資金實(shí)行配制及監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整施工各項(xiàng)要素，優(yōu)化進(jìn)度安排，找出主要矛盾線，確保施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)還要給質(zhì)檢人員配備先進(jìn)的檢測工具，使計(jì)量正確，問題找準(zhǔn)，定把質(zhì)量控制好。施工計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)施工計(jì)量工作的好壞也是影響工程質(zhì)量的重要因素之一，本工程將制定嚴(yán)密的計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)來預(yù)控工程質(zhì)量，達(dá)到合格的目標(biāo)。現(xiàn)場質(zhì)量檢查工作開工前檢查檢查工程是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。三級檢查和工序交接檢查執(zhí)行三級檢查制度，即班組自檢、施工員復(fù)檢、專職質(zhì)量員專檢。對于重要的工序和對工程質(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格，下道工序不得插入。隱蔽工程檢查對具備覆蓋、掩蓋的部位，提前通知有關(guān)方面，在自行檢查合格的前提下進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格并簽字同意后方可隱蔽或繼續(xù)施工。分項(xiàng)、分部工程檢查分項(xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才許進(jìn)行下步工序施工。在分項(xiàng)、分部工程施工期間，項(xiàng)目部管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查；必要時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。成品保護(hù)檢查檢查成品有無保護(hù)措施，或保護(hù)措施是否可靠。工程竣工前檢查嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于建筑安裝工程竣工驗(yàn)收五條標(biāo)準(zhǔn)（工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)、規(guī)范要求全部完工；建筑物窗明地凈，水能燈亮；采暖通風(fēng)調(diào)試完畢，設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效；建筑物四周2m之內(nèi)場地全部清理完畢，質(zhì)量保證和技術(shù)資料齊全，符合標(biāo)準(zhǔn)）。現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法可采用目測法（手段為看、摸、敲、照），實(shí)測法（手段為靠、吊、量、套）和試驗(yàn)檢查。2施工組織設(shè)計(jì)編制、圖紙會審、技術(shù)交底工作施工方案正確與否，是直接影響施工項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和成本的并鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延工期、影響質(zhì)量，增加投資。為此，在制定施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等各方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，以確保施工方案在技術(shù)上可行，有利于提高工程質(zhì)量，在經(jīng)濟(jì)上合理，有利于降低工程成本。項(xiàng)目部按工程實(shí)際和工程合同及本組織設(shè)計(jì)，再行編制更為詳盡周全的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)經(jīng)公司技術(shù)公司技術(shù)處和總工程師審核批準(zhǔn)實(shí)施。進(jìn)場后，即由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場管理人員學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，同時(shí)找出問題與矛盾。由公司技術(shù)部門組織圖紙初審，組織各專業(yè)共同核對圖紙，提出問題及不詳處，協(xié)商最后組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會審，經(jīng)四方確認(rèn)并蓋章后組織實(shí)施。根據(jù)工程出圖的具體情況，圖紙會審可分階段進(jìn)行。針對質(zhì)量保證措施，特殊工藝控制，質(zhì)量保證資料，質(zhì)量記錄控制均制定出控制程序。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，對分部分項(xiàng)工程進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。每項(xiàng)工作開始前，施工員要對班組進(jìn)行交底，其內(nèi)容包括施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病的防治措施等。對關(guān)鍵部位施工要點(diǎn)和質(zhì)量要求要仔細(xì)交待，并做好書面記錄。3材料質(zhì)量的控制把關(guān)工作材料是建筑的基礎(chǔ)，把好材料質(zhì)量關(guān)是建筑成品質(zhì)量的基本保證。只有質(zhì)量優(yōu)良的材料才能施工出優(yōu)良的工程。采購物資質(zhì)量保證：項(xiàng)目部的材料部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)“三合一”管理體系，對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取的措施如下：（1）采購物資時(shí)，須在合格供應(yīng)名單中選取供應(yīng)商，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備質(zhì)量有疑問的禁止使用；（2）材料設(shè)備部應(yīng)先對供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)可和評價(jià)，建立合格的供應(yīng)商檔案，材料的供應(yīng)在合格的供應(yīng)商名單中選擇；（3）實(shí)行動態(tài)管理。材料設(shè)備部定期對分供方的實(shí)績進(jìn)行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。（4）設(shè)備材料的選型及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確定：首先應(yīng)成立設(shè)備物資的選擇小組。小組成員包括業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和工程總包。由這個(gè)選擇小組共同對物資設(shè)備進(jìn)行最終選擇并確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。其次是嚴(yán)格樣品報(bào)批制度，通過實(shí)際評價(jià)確定最優(yōu)的選擇意見。第三是對進(jìn)入現(xiàn)場的物資設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)證，堅(jiān)持對不符合要求的堅(jiān)決不能投用的管理原則。1、原材料檢驗(yàn)制度建筑材料是建筑工程的物質(zhì)基礎(chǔ)，合理使用材料是保證建筑工程質(zhì)量優(yōu)良的重要環(huán)節(jié)。我們必須把好工程質(zhì)量的第一關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)入工地，為嚴(yán)把此關(guān)，特制定如下措施：1）．原材料質(zhì)量保證由提供者直接負(fù)責(zé)，凡達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)者一律不得采購與投入使用。2）．所有投入使用的材料或半成品、成品的構(gòu)件必須有質(zhì)量合格證明及準(zhǔn)用證，按規(guī)定需進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的材料，送交質(zhì)監(jiān)站確認(rèn)合格并將有關(guān)資料報(bào)監(jiān)理簽發(fā)簽認(rèn)后，方可投入施工，未經(jīng)檢查或復(fù)檢不合格的材料不得投入工程使用。3）．所有應(yīng)檢查的材料均必須按甲方指定單位組織送檢，不得弄虛作假。4）．嚴(yán)格執(zhí)行材料有見證送檢制度。2、檢驗(yàn)范圍1）．本工程中所采用的各類建筑材料如：粗細(xì)骨料（砂、石）、水泥、摻合料（粉煤灰、外加劑）及鋼筋、鋼管、鋼板、焊劑、焊條型鋼等及防水、砼砌塊等材料必須進(jìn)行取樣試驗(yàn)，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場或使用。2）．按照工程規(guī)范的規(guī)定對商品混凝土和現(xiàn)場攪拌的零星混凝土等進(jìn)行取樣試驗(yàn)。鋼筋焊接及機(jī)械連接接頭必須檢驗(yàn)合格以后才能運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場綁扎。3）．其它材料。3、檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)及方式1）．有見證送檢進(jìn)場后，我公司將遞交原材料檢驗(yàn)計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理工程師，并指派專人負(fù)責(zé)該工程的材料及半成品、成品的檢驗(yàn)工作。材料的取樣要在現(xiàn)場建設(shè)單位或監(jiān)理方的見證下進(jìn)行，見證人須是經(jīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)合格并到工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)總站辦理“見證人工作卡”后方可上崗。實(shí)驗(yàn)報(bào)告單上蓋上“有見證送檢”印章，可作為工程交工驗(yàn)收時(shí)提交的有效質(zhì)保資料。2）．監(jiān)督抽檢質(zhì)量監(jiān)督站委托專人對該工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全過程控制，由該質(zhì)量監(jiān)督人員負(fù)責(zé)取樣并送市質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行檢驗(yàn)，抽檢比例最低不少于單位工程同種建材試驗(yàn)總次數(shù)的5%。4、取樣數(shù)量及其有關(guān)規(guī)定（一）鋼筋1）．鋼筋原材料鋼材采用中檔及以上品牌，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件執(zhí)行。每一批每一種規(guī)格的鋼筋原材料按每60T數(shù)量抽取一組試件，不足60T也抽取一組，每組4根試件，進(jìn)行抗拉、抗彎等性能檢驗(yàn)。2）．鋼筋接頭（1）本工程鋼筋采用綁扎搭接、閃光對焊、電渣壓力焊和墩粗直螺紋套筒連接等四種連接方式。（2）每種規(guī)格鋼筋的閃光對焊接頭按每200個(gè)接頭抽取一組試樣，共6根試件，其中3根進(jìn)行拉伸試驗(yàn)，3根進(jìn)行冷彎試驗(yàn)。（3）每種規(guī)格鋼筋的電渣壓力焊接頭按每300個(gè)接頭抽取一組試樣，共3根試件，進(jìn)行拉伸試驗(yàn)。（4）直螺紋套筒連接接頭按每500個(gè)接頭抽取一組試樣，共3根試件，進(jìn)行拉伸試驗(yàn)。（二）鋼板鋼板應(yīng)成批驗(yàn)收，每批由同一牌號、同一爐罐號、同一等級、同一品種、同一尺寸、同一交貨狀態(tài)組成。每批重量不得大于60t。鋼板在端部垂直于軋鋼方向切取拉力、冷彎及沖擊樣坯。從厚度小于或等于25mm的鋼板取下的樣坯應(yīng)加工成保留原表面層的矩形拉力試樣；厚度大于25mm時(shí)，應(yīng)根據(jù)鋼材厚度，加工成相應(yīng)的圓形比例試樣，試樣中心線應(yīng)盡可能接近鋼材表面，即在頭部留不太顯著的氧化皮。每批鋼板應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行拉伸、冷彎、沖擊等性能試驗(yàn)。（三）砂、石骨料1．砂黃砂采用優(yōu)等品，按招標(biāo)文件要求進(jìn)行采購。以400m3或600T為一批，從料堆自上而下，不同方向均勻選取9點(diǎn)抽取，試驗(yàn)項(xiàng)目包括：顆粒級配、含泥量、有機(jī)物含量、堅(jiān)固性、密度、含水率、堿集料反應(yīng)等項(xiàng)目。2．碎石碎石的取樣方法同砂一樣，試驗(yàn)項(xiàng)目包括：顆粒級配、含泥量、針片狀顆粒含量、氯鹽含量、堅(jiān)固性、抗壓強(qiáng)度、壓碎值、密度、含水率、堿集料反應(yīng)等項(xiàng)目。（四）摻合料1．砼外加劑生產(chǎn)廠應(yīng)根據(jù)產(chǎn)量和生產(chǎn)設(shè)備條件，將產(chǎn)品分批編號，同一編號的產(chǎn)品必須是混合均勻的。每批編號取樣應(yīng)是不少于0.5t水泥所需用的外加劑量。每一編號取得的試樣應(yīng)充分拌勻，分為兩等份，一份按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的項(xiàng)目如：減水率、含氣量、凝結(jié)時(shí)間、鋼筋銹蝕等進(jìn)行試驗(yàn)，另一份要密封保存半年，以備有疑問時(shí)提交國家指定的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)或仲裁。（五）混凝土1．抗壓試塊預(yù)拌混凝土按規(guī)范GB/T50107的規(guī)定制作試塊，在標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)池養(yǎng)護(hù)28天后，試驗(yàn)其抗壓強(qiáng)度，為有效控制拆模強(qiáng)度要每層做二組同條件試塊與樓層結(jié)構(gòu)進(jìn)行同條件養(yǎng)護(hù)。2．抗?jié)B試塊本工程地下室底、側(cè)板抗?jié)B砼，抗?jié)B等級為P6，應(yīng)按每種標(biāo)號每500m3取一組試樣，每組試樣做6塊抗?jié)B試塊。（六）加氣砼砌塊同品種、同規(guī)格的砌塊，以500m3為一批，不足500m3亦為一批，隨機(jī)抽取50塊砌塊，進(jìn)行尺寸偏差，外觀檢驗(yàn)。其中不合格品不超過5塊時(shí)，判該批砌塊為合格品。從合格品中，隨機(jī)抽取砌塊，制作3組試件進(jìn)行立方體抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn)，另制作3組試件做干容重檢驗(yàn)。（100mm×100mm×100mm立方體，試件一組3塊）。（七）防水材料防水材料按每班的生產(chǎn)量為一批進(jìn)行抽檢，根據(jù)交貨產(chǎn)品的桶數(shù)來確定取樣數(shù)量，隨機(jī)抽取整桶樣品，逐桶檢查外觀質(zhì)量。然后從已初檢查過的桶內(nèi)不同部位取相同量的樣品，混合均勻后，取1份2kg樣品進(jìn)行試驗(yàn)。對耐熱性、柔韌性、不透水性、粘結(jié)性等性能進(jìn)行檢驗(yàn)。4施工機(jī)械、儀器設(shè)備的質(zhì)量控制工作施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化施工中必不可少的設(shè)備，對施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量均有直接影響。為此，施工機(jī)械設(shè)備的選用，必須綜合考慮施工現(xiàn)場的條件、建筑結(jié)構(gòu)型式、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系，以充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能，力求獲得較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益。做好機(jī)具、設(shè)備和儀器的維護(hù)和檢修，由專人管理和檢修以保證其完好和精度要求。計(jì)量和測理儀器都要經(jīng)法定部門檢定，并在周檢范圍內(nèi)使用。施工工序的質(zhì)量控制工作制定質(zhì)量管理計(jì)劃。根據(jù)工程特點(diǎn)和易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，確定質(zhì)量管理點(diǎn)，通過全面質(zhì)量管理活動，確保工程質(zhì)量。結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)踐，成立多工種質(zhì)量管理小組，圍繞工藝改革，新技術(shù)推廣，現(xiàn)場管理實(shí)踐等方面，運(yùn)用企業(yè)質(zhì)量管理思想和條文，滲透于項(xiàng)目管理全過程。通過質(zhì)量管理目標(biāo)規(guī)定，質(zhì)量缺陷調(diào)查分析，制定對策，措施實(shí)施，效果檢查，總結(jié)提高等一系列質(zhì)量管理方法，對質(zhì)量管理點(diǎn)和工序控制點(diǎn)實(shí)行預(yù)控，把質(zhì)量缺陷消除在施工形成過程中，使每通過一次循環(huán)，質(zhì)量缺陷均明顯減少。周而復(fù)始，不斷進(jìn)行P.D.C.A循環(huán)，工程質(zhì)量不斷改進(jìn)，不斷提高，使工程各個(gè)分部達(dá)到一次成優(yōu)。施工工序的質(zhì)量控制通過預(yù)控、對策和檢驗(yàn)等手段進(jìn)行。在各生產(chǎn)班組之間開展質(zhì)量競賽，通過簡報(bào)和現(xiàn)場黑板報(bào)的形式公布結(jié)果，制訂獎罰措施，充分調(diào)動現(xiàn)場施工人員的積極性。積極配合、虛心接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督和檢查，對其提出的問題迅速予以整改。5技術(shù)資料的整理控制本工程技術(shù)資料收案、整理、匯總工作由專職資料員負(fù)責(zé)，其余相關(guān)部門配合。技術(shù)資料整理要求：

1）工程技術(shù)資料必須真實(shí)、同步、齊全、填寫方法應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定及地方行業(yè)規(guī)定。

2）工程技術(shù)資料必須在工程最終核驗(yàn)和試驗(yàn)前整理、匯總完畢。3）施工員將整理完整的技術(shù)資料送公司質(zhì)量科檢查。4）項(xiàng)目部將復(fù)查符合要求的工程技術(shù)資料按公司有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定執(zhí)行。5）單位工程主要技術(shù)資料的具體要求：⑴、鋼材出廠合格證，試驗(yàn)報(bào)告鋼筋：各種規(guī)格、品種的鋼筋有出廠證明，且化學(xué)成份和機(jī)械性能指標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范規(guī)定。主要受力筋應(yīng)復(fù)試機(jī)械性能并符合設(shè)計(jì)要求。進(jìn)口鋼筋，凡焊接者還應(yīng)有化學(xué)成份試驗(yàn)報(bào)告。⑵、焊接試(檢)報(bào)告，焊條(劑)合格證焊接試(檢)驗(yàn)，其試件數(shù)、取樣和焊縫質(zhì)量的試驗(yàn)結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求或有關(guān)規(guī)范規(guī)定。焊條有出廠合格證，與焊接形式所要求品種、規(guī)格一致，并符合要求。⑶、水泥出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告水泥應(yīng)有出廠合格證。過期、無出廠合格證水泥或?qū)Σ馁|(zhì)有懷疑者，應(yīng)有按規(guī)定取樣的試驗(yàn)報(bào)告，并按其試驗(yàn)結(jié)果使用。⑷、磚出廠合格還或試驗(yàn)報(bào)告與實(shí)際使用品種和數(shù)量相符的分批量出廠合格證，無出廠合格證時(shí)，應(yīng)有按規(guī)定取樣的試驗(yàn)報(bào)告，其結(jié)果應(yīng)符合沒汁要求。⑸、構(gòu)件合格證混凝土、鋼筋混凝土、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件及其它重要構(gòu)配件(包括生產(chǎn)廠、現(xiàn)場預(yù)制的構(gòu)配件)有出廠合格證，各種構(gòu)件的合格證其試驗(yàn)內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。⑹、混凝土試塊試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場配制混凝土，有試驗(yàn)室試配單。現(xiàn)場使用的水泥、骨料有計(jì)量，配合比與試配單相符。品種、標(biāo)號滿足設(shè)計(jì)要求。試塊組數(shù)及制作符合規(guī)范規(guī)定。試壓符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。⑺、砂漿試塊試驗(yàn)報(bào)告砌筑砂漿有試驗(yàn)室確定的重量配合比單。現(xiàn)場有計(jì)量措施，其配比與試配單相符。砂漿的品種、標(biāo)號及摻合料符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。試塊制作組及制作符合規(guī)范規(guī)定，試壓結(jié)果符合設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定。⑻、地基驗(yàn)槽記錄須有勘察、設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工四方簽字。須進(jìn)行處理者，應(yīng)有處理記錄及平面圖，注明處理部位，深度及方法，并經(jīng)復(fù)驗(yàn)簽證。⑼、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄：結(jié)構(gòu)完工后或分層段由設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工單位共同驗(yàn)收并簽證。⑽、砼施工日記應(yīng)記載施工活動情況，包括砼澆搗部位、數(shù)量、配合比、水泥標(biāo)號及出廠日期，砂、石品種。⑾、鋼筋隱檢記錄隱檢鋼筋應(yīng)把部位填寫清楚，在簡圖說明中寫明鋼筋接頭形式，并有鋼筋檢查意見和建設(shè)單位簽字蓋章。⑿、技術(shù)復(fù)核記錄建筑物的定位、模板尺寸、砌體軸線和皮數(shù)桿、樓梯等大樣圖。⒀、沉降觀測記錄：繪有沉降觀測示意圖、測點(diǎn)布置例題，并把測點(diǎn)按順序編號，沉降觀測記錄，定位觀測，觀測次數(shù)和測點(diǎn)數(shù)據(jù)能反映實(shí)際沉降情況6工程質(zhì)量獎罰制度1）項(xiàng)目部方遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對各分包單位進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。2）凡各分包單位在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項(xiàng)目部將對分包單位進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工、罰款直至清退出場。3）凡各分包單位在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，項(xiàng)目部將對分包單位進(jìn)行獎勵，獎勵形式為表揚(yáng)、表彰、獎金。4）項(xiàng)目部在實(shí)施獎罰時(shí)，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、上級部門檢查、質(zhì)量評定等情況作為依據(jù)。7材料及設(shè)備質(zhì)量保證措施本工程建筑材料包含原材料、半成品、外購件等。1、材料設(shè)備的組織供應(yīng)⑴材料、設(shè)備采購分類材料和設(shè)備是工程實(shí)施中的重要組成部分，對工程造價(jià)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度均有著重要的影響，因此，做好工程材料、設(shè)備的采購、供應(yīng)是項(xiàng)目實(shí)施全過程的重要管理工作。在本工程實(shí)施中，根據(jù)采購方的不同將主要有以下三類采購工作：業(yè)主采購供應(yīng)材料、設(shè)備；總包商采購供應(yīng)材料、設(shè)備；專業(yè)分包商采購供應(yīng)材料、設(shè)備。⑵總包單位職責(zé)不管是業(yè)主采購供應(yīng)的材料、設(shè)備，還是專業(yè)分包商采購提供的材料、設(shè)備，對總包商來講，均承擔(dān)著重要的管理職責(zé)，這也是業(yè)主在本項(xiàng)目選擇施工管理總承包方式進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的主要出發(fā)點(diǎn)?？偘淘谡麄€(gè)項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，不但優(yōu)質(zhì)高效地完成自身承擔(dān)施工內(nèi)容，同時(shí)還要全面控制各專業(yè)分包商承擔(dān)工作的質(zhì)量、進(jìn)度，最終完整地交給業(yè)主一個(gè)滿意的工程。⑶材料、設(shè)備采購的組織管理根據(jù)我公司多年的工程實(shí)踐和近年來從事工程總承包的經(jīng)驗(yàn)，為保證本工程材料和設(shè)備的組織供應(yīng)工作，應(yīng)做好如下四方面的組織管理工作：①建立高效精干的物資采購組織體系公司擬抽調(diào)有多年材料、設(shè)備采購經(jīng)驗(yàn)的工程師組成本項(xiàng)目的物資采購部，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施過程中的主要采購供應(yīng)工作及配合業(yè)主采購物質(zhì)（設(shè)備），同時(shí)對各專業(yè)分包商的物質(zhì)（設(shè)備）采購和進(jìn)場進(jìn)行有效的控制和協(xié)調(diào)。物資采購部除承擔(dān)總包自身直接承包工程部分的材料、設(shè)備采購供應(yīng)外，同時(shí)更需積極協(xié)助配合業(yè)主完成業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的詢價(jià)、合同簽定等工作，為業(yè)主采購工作提供全面的服務(wù)配合工作。對于業(yè)主指定及專業(yè)分包商采購的材料、設(shè)備采購供應(yīng)，需嚴(yán)格按工程總體進(jìn)度要求保證材料設(shè)備到貨的即時(shí)性，同時(shí)按工程質(zhì)量控制要求匯同業(yè)主、監(jiān)理嚴(yán)格把好材料、設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，以確保不管從何種途徑采購用于本工程的材料、設(shè)備質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)和相應(yīng)國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，為實(shí)現(xiàn)工程百年大計(jì)、質(zhì)量第一奠定良好的基礎(chǔ)。②提供準(zhǔn)確及時(shí)的材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃材料、設(shè)備的及時(shí)定貨、進(jìn)場對保證工程按計(jì)劃如期進(jìn)行至關(guān)重要。如我公司有幸中標(biāo)，一進(jìn)入現(xiàn)場，即著手提出結(jié)構(gòu)主體工程的鋼材、水泥、回填土使用計(jì)劃清單，配合業(yè)主做好結(jié)構(gòu)主體材料定貨工作。在結(jié)構(gòu)主體施工期間，除做好結(jié)構(gòu)主體施工技術(shù)準(zhǔn)備工作外，同時(shí)著手裝修材料計(jì)劃清單，機(jī)電工程部則做好機(jī)電設(shè)備訂貨計(jì)劃安排，最后由物資采購部配合業(yè)主按上述計(jì)劃完成材料、設(shè)備的訂貨，組織供應(yīng)工作。③對供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的全方位考核供應(yīng)商的資信、實(shí)力是保證材料、設(shè)備供應(yīng)至關(guān)重要的因素之一。我們在多年的工程實(shí)踐中，在與眾多的材料、設(shè)備供應(yīng)商合作中，積累了一批完整的資信好、實(shí)力強(qiáng)的供應(yīng)商體系，對我們承擔(dān)工程的順利如期完成起到了重要的保障作用。作為總包商，我們有義務(wù)和責(zé)任做好業(yè)主的配角，協(xié)助業(yè)主加強(qiáng)對供應(yīng)商的全面考核，如業(yè)主需要，向業(yè)主提供合格供應(yīng)商清單，確保整個(gè)工程的采購供應(yīng)工作優(yōu)質(zhì)高效地完成。④簽定全面完善的采購供應(yīng)合同合同是保障雙方履行義務(wù)和責(zé)任的法律基礎(chǔ)，在多年的工程材料、設(shè)備的采購供應(yīng)中，我們已積累了有自己特色的完善全面的合同版本，對供應(yīng)商如期保質(zhì)完成合同規(guī)定的供應(yīng)工作起到重要的保障。在合同中將明確供應(yīng)商提供相應(yīng)的履約保函和預(yù)付款保函，有效減少業(yè)主的采購風(fēng)險(xiǎn)，對保證工程順利進(jìn)行同樣是至關(guān)重要的。2、采購程序⑴、采購程序我們已按ISO9001質(zhì)量體系運(yùn)行了多年，其專門負(fù)責(zé)物資采購管理的物資部門按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立了《物資采購程序》，并在實(shí)踐中得到了不斷完善。根據(jù)這一程序，物資采購在遵循“事前有依據(jù)、事后有證據(jù)”原則的基礎(chǔ)上，不僅堅(jiān)持了一貫倡導(dǎo)的公平、合理方針，而且還具有一定的靈活性，使物資采購管理行為真正具有科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。有了這樣的程序，我們的采購不再是零打碎敲，也不再是雜亂無章，更不是暗箱操作，它為我們的采購行為提供了根本性的保證。采購程序：各專業(yè)材料（設(shè)備）需用計(jì)劃→編制物資采購計(jì)劃→供應(yīng)商的評價(jià)及考察→確定候選供應(yīng)商→發(fā)放物資采購招標(biāo)文件→供應(yīng)方案、服務(wù)等評標(biāo)（樣品驗(yàn)證及必要的考察）→供應(yīng)商報(bào)價(jià)評價(jià)→報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批→確定供應(yīng)商→簽訂供貨合同→到貨驗(yàn)收→入庫堆放管理→物資發(fā)放⑵、供應(yīng)商的管理在進(jìn)行供應(yīng)商選擇之前，我們要對候選供應(yīng)商進(jìn)行資格預(yù)審/考察，只有經(jīng)物資中心依據(jù)資格預(yù)審/考察結(jié)果判定為合格的供應(yīng)商，方可加入供應(yīng)商選擇名單，對在本工程業(yè)主選定的供應(yīng)商，我們將協(xié)助業(yè)主對供應(yīng)商進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)審和考察評估。⑶、供應(yīng)商的選擇①供應(yīng)商選擇的方式有招標(biāo)方式和非招標(biāo)方式兩種。招標(biāo)方式的供應(yīng)商選擇，一般要經(jīng)過以下環(huán)節(jié)：招標(biāo)準(zhǔn)備、編制招標(biāo)文件并向候選供應(yīng)商進(jìn)行發(fā)放、對供應(yīng)商進(jìn)行標(biāo)前考察、評標(biāo)（執(zhí)行定量評標(biāo)辦法）及定標(biāo)。②非招標(biāo)方式的供應(yīng)商選擇，一般要經(jīng)過以下環(huán)節(jié)：向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)進(jìn)行樣品報(bào)批（如果有要求的話）、詢價(jià)、報(bào)價(jià)比較、投票選擇供應(yīng)商。⑷、合同的簽訂和執(zhí)行根據(jù)《合同授權(quán)規(guī)定》權(quán)限劃分，被授權(quán)人簽署經(jīng)其他相關(guān)部門（如技術(shù)、財(cái)務(wù)、法律、項(xiàng)目經(jīng)理部等）匯簽的合同文本。物資中心將指派專人——物資采購工程師負(fù)責(zé)按照物資采購計(jì)劃的要求，按時(shí)組織物資的進(jìn)場。當(dāng)需要在供應(yīng)商處驗(yàn)證時(shí)，物資采購工程師負(fù)責(zé)組織技術(shù)、合約、質(zhì)量等方面的人員到供應(yīng)商處對所采購物資進(jìn)行驗(yàn)證，并做好驗(yàn)證記錄。現(xiàn)場物資驗(yàn)證：當(dāng)物資進(jìn)場后，物資采購工程師組織項(xiàng)目材料、技術(shù)、質(zhì)量等方面人員對進(jìn)場物資進(jìn)行驗(yàn)證，并填寫物資驗(yàn)證記錄。⑸、供應(yīng)商的評估每年年底或供應(yīng)商完成合同后，物資中心以及相關(guān)項(xiàng)目要對合作過的供應(yīng)商進(jìn)行評估，經(jīng)評估不合格的供應(yīng)商，將從“合格供應(yīng)商名單”中除名，除名后的供應(yīng)商一年內(nèi)不得使用。根據(jù)上一年度的評估結(jié)果，物資中心重新制定新一年度的“合格供應(yīng)商名單”，并將名單受控發(fā)放到相關(guān)部門。⑹、物資供應(yīng)體系作為一個(gè)總承包商，我們擁有眾多的物資信息來源和龐大的物資信息庫，能夠?yàn)橥环N物資提供多種采購選擇?，F(xiàn)在，本公司能通過自身的物資管理信息系統(tǒng)、供應(yīng)商管理系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)等手段對供應(yīng)商及其所供應(yīng)的物資進(jìn)行查詢、運(yùn)作，物資的供應(yīng)較能得到保證。⑺、眾多的合作伙伴本公司在多年的工程總承包實(shí)踐中，發(fā)展了眾多的合作伙伴。他們能為我們提供各種建筑材料使用的專業(yè)意見，還可以為我們進(jìn)行特殊的加工定制、合作開發(fā)。因此，當(dāng)我們進(jìn)行某項(xiàng)物資的采購及供應(yīng)時(shí)，我們不是一個(gè)單獨(dú)的采購部門在為業(yè)主服務(wù)，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在集體運(yùn)作。我們相信，擁有上述各種資源，我們能夠?yàn)楸竟こ烫峁┝己玫奈镔Y供應(yīng)服務(wù)。我們希望通過我們專業(yè)的物資采購和供應(yīng)服務(wù)，能夠維護(hù)業(yè)主的利益，并最終為業(yè)主創(chuàng)造價(jià)值。3、材料設(shè)備管理以下介紹的內(nèi)容為本公司按ISO9001質(zhì)量運(yùn)行體系的要求，現(xiàn)已運(yùn)行的一套標(biāo)準(zhǔn)的材料設(shè)備管理體系。本公司一旦中標(biāo)，將在本工程上，全面實(shí)施該管理辦法。⑴、材料標(biāo)識①目的保證工程材料的質(zhì)量，滿足相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求，易于識別，防止混淆，以及在必要時(shí)實(shí)施質(zhì)量追溯。②適用范圍由總包采購的用于本工程的材料和施工機(jī)具，包括進(jìn)庫和進(jìn)場兩部分。③入庫驗(yàn)收采購員在向供應(yīng)商訂貨時(shí)，應(yīng)明確要求供應(yīng)商提供的材料有發(fā)貨單據(jù)、材質(zhì)證明及合格證，對材料的名稱、規(guī)格、型號等標(biāo)識清楚。材料到貨后，由采購員和保管員辦理入庫驗(yàn)收手續(xù)，保管員要認(rèn)真做好進(jìn)貨驗(yàn)收記錄，并對質(zhì)量保證文件進(jìn)行歸檔。④標(biāo)識使用驗(yàn)收入庫的材料均應(yīng)分類碼放，并貼上標(biāo)簽標(biāo)明材料的名稱、規(guī)格、型號等。露天堆放的材料應(yīng)按照類別、品種、規(guī)格分別堆放，并用標(biāo)牌標(biāo)注其名稱、規(guī)格、型號等。金屬材料的標(biāo)牌應(yīng)標(biāo)出鋼號或牌號、規(guī)格、生產(chǎn)廠等。對時(shí)效性較強(qiáng)的水泥、附加劑、摻合料等材料要按照不同品種、標(biāo)號、出廠進(jìn)場的時(shí)間按區(qū)域分別堆放碼齊，標(biāo)牌明顯，防止混用、錯用。水泥標(biāo)牌應(yīng)標(biāo)明生產(chǎn)廠家、水泥品種、標(biāo)號、出廠日期等。現(xiàn)場加工好的鋼筋半成品應(yīng)按不同的結(jié)構(gòu)編號配套分別堆放，并用標(biāo)牌綁扎在鋼筋半成品上，標(biāo)牌應(yīng)標(biāo)明鋼筋簡圖、直經(jīng)、下料長度等。砼預(yù)制構(gòu)件，應(yīng)按不同型號規(guī)格分別堆放碼齊，并在構(gòu)件的顯著部位直接書寫代號、規(guī)格、型號等?，F(xiàn)場庫房內(nèi)及露天堆料場均應(yīng)劃出待驗(yàn)區(qū)及不合格區(qū)，并掛上標(biāo)牌，防止未驗(yàn)收材料或不合格品在作出適當(dāng)處置前投入使用。⑤標(biāo)牌制作標(biāo)牌按本公司材料管理規(guī)定的統(tǒng)一格式制作。⑥其它材料從驗(yàn)收入庫、發(fā)放到最終使用應(yīng)具有唯一性標(biāo)識，且標(biāo)牌應(yīng)清晰，牢固耐久。在多處存放、加工使用、分批發(fā)放及有退庫材料等情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)做好標(biāo)識的移植并作記錄，確保材料在需要追回或進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)能夠進(jìn)行識別。⑵、材料驗(yàn)證管理辦法①目的加強(qiáng)對進(jìn)場和進(jìn)庫材料的質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量。②適用范圍由總包采購的用于本工程的材料和施工機(jī)具，包括進(jìn)庫和進(jìn)場兩部分。③材料驗(yàn)證原則項(xiàng)目材料員/倉庫保管員在材料驗(yàn)證工作中應(yīng)做到準(zhǔn)確、及時(shí)、認(rèn)真。并對驗(yàn)證工作承擔(dān)全面責(zé)任。在驗(yàn)證工作中把好“三關(guān)”，即:質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)、單據(jù)關(guān)，堅(jiān)持“五不驗(yàn)證”即：沒有采購計(jì)劃不驗(yàn)證；資料手續(xù)不全不驗(yàn)證；名稱、規(guī)格、型號不符不驗(yàn)證；數(shù)量不對不驗(yàn)證；質(zhì)量不合格不驗(yàn)證。④材料驗(yàn)證依據(jù)質(zhì)量符合本工程規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同要求；數(shù)量、規(guī)格型號符合材料采購合同或材料采購計(jì)劃的相應(yīng)要求。材料驗(yàn)證工作內(nèi)容項(xiàng)目材料員/倉庫保管員應(yīng)親自進(jìn)行材料驗(yàn)證工作。在材料的數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)證過程中，對于有明確驗(yàn)證技術(shù)要求的，按要求進(jìn)行驗(yàn)證。對于沒有明確驗(yàn)證要求且符合下列條件者，可以采取抽查的方法，抽查的比例一般為5%-10%，抽查中發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求或有問題時(shí)應(yīng)擴(kuò)大抽查范圍或全部重新檢驗(yàn)：與供應(yīng)商協(xié)作關(guān)系較穩(wěn)定、證件齊全、包裝完整者；包裝嚴(yán)密、打開原包裝容易損壞原材料質(zhì)量或不易恢復(fù)外包裝原狀者；數(shù)量大而件數(shù)多、包裝完整無疑者；以理論換算的材料其規(guī)格整齊劃一等。對于現(xiàn)場大宗材料和地材的數(shù)量驗(yàn)證，應(yīng)以實(shí)際驗(yàn)證數(shù)量為準(zhǔn)，每車都必須點(diǎn)數(shù)或檢尺，并按理論換算方法進(jìn)行計(jì)量換算，作為實(shí)際驗(yàn)證數(shù)量。⑤驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)的處理方法入庫或進(jìn)場材料的外觀質(zhì)量有問題時(shí)，應(yīng)單獨(dú)堆放，作好標(biāo)識并及時(shí)通知供應(yīng)商或有關(guān)部門取樣檢驗(yàn)，進(jìn)行處理；對質(zhì)量保證文件（如產(chǎn)品合格證等）不齊全者，應(yīng)作待驗(yàn)材料處理，單獨(dú)堆放保管，并作好標(biāo)識,待其齊全后再進(jìn)行驗(yàn)證；當(dāng)材料的規(guī)格、質(zhì)量、包裝部分等不符合要求時(shí)，先驗(yàn)證合格品，不合格品則單獨(dú)堆放，妥善保管，不得動用，由采購人員和供應(yīng)商聯(lián)系后解決。在驗(yàn)證過程中，保管員／項(xiàng)目材料員要認(rèn)真做好驗(yàn)證記錄，以備查用，對于驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。材料經(jīng)驗(yàn)證合格后，才能辦理入庫手續(xù)，對未驗(yàn)證或驗(yàn)證不合格的材料不得入庫，應(yīng)另行堆放并作好標(biāo)記，等待處理。⑥材料復(fù)驗(yàn)當(dāng)材料有以下情況之一時(shí)，項(xiàng)目材料員／倉庫保管員應(yīng)與責(zé)任工程師聯(lián)系要填寫復(fù)驗(yàn)委托單，并配合試驗(yàn)機(jī)構(gòu)對材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)：a、無質(zhì)量保證文件或文件不完全的材料；b、對供應(yīng)商所提供的質(zhì)量保證文件的正確性有懷疑時(shí)；c、發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商所提供的質(zhì)量保證文件與所到貨的材料不相符時(shí)；d、當(dāng)其為重要工程材料，必須經(jīng)復(fù)驗(yàn)并取得合格結(jié)果才可使用時(shí)；e、當(dāng)設(shè)計(jì)、有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)明確規(guī)定必須對某些性能指標(biāo)復(fù)驗(yàn)時(shí)。材料復(fù)驗(yàn)的取樣必須有代表性，即所采樣品能代表該批材料的質(zhì)量。不同的材料應(yīng)按不同的取樣單位、取樣數(shù)量、取樣部位、取樣方法進(jìn)行。對重要構(gòu)件和非勻質(zhì)材料可酌情增加采樣數(shù)量，尚無取樣標(biāo)準(zhǔn)的材料，可按以上要求酌定辦法。將需復(fù)驗(yàn)材料的試樣送項(xiàng)目部指定的試驗(yàn)室，試驗(yàn)報(bào)告由項(xiàng)目責(zé)任工程師歸入工程檔案。必要時(shí)，對重要的構(gòu)件按規(guī)定及合同或設(shè)計(jì)要求進(jìn)行荷載試驗(yàn)。對須復(fù)驗(yàn)的材料，保管員／材料員要在見到復(fù)驗(yàn)報(bào)告后方能發(fā)料/使用。對經(jīng)復(fù)驗(yàn)判定為不合格的材料，將其標(biāo)為“不合格品”，另行堆放，其處理包括：a、向供應(yīng)商退貨,要求其履行有關(guān)合同義務(wù)；b、經(jīng)設(shè)計(jì)部門同意并辦理有關(guān)手續(xù)后讓步接收或降級使用。⑦材料質(zhì)量保證文件的管理應(yīng)按工程規(guī)范的規(guī)定，要求供應(yīng)商提供完整有效的質(zhì)量保證文件，如質(zhì)量保證證書，產(chǎn)品合格證，產(chǎn)品試驗(yàn)報(bào)告等。材料質(zhì)量保證文件應(yīng)有足夠的份數(shù)，份數(shù)可在材料供貨合同中規(guī)定。所有為本項(xiàng)目提供的材料，均需配套提供質(zhì)量保證文件。⑶、材料貯存管理辦法①目的加強(qiáng)材料貯存管理，提高材料使用效率。②適用范圍項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立的現(xiàn)場外倉庫和工程現(xiàn)場臨時(shí)倉庫。③材料驗(yàn)收驗(yàn)收準(zhǔn)備：材料員每月應(yīng)向倉庫保管員發(fā)出一份材料采購計(jì)劃和大宗材料訂貨合同，材料到貨前，材料員通知倉庫保管員準(zhǔn)備好存放地點(diǎn)、遮墊材料、搬運(yùn)、裝卸、檢驗(yàn)用的設(shè)備和工具，對易燃、易爆、易損、易凍、有腐蝕性等特殊材料要有防護(hù)措施。核對憑證：材料到貨后，材料員應(yīng)核對訂貨合同、發(fā)票、運(yùn)單、裝箱單、發(fā)貨明細(xì)表、質(zhì)量證明書或產(chǎn)品合格證等，并將資料交給倉庫保管員作為入庫檢驗(yàn)憑證。入庫檢驗(yàn)：倉庫保管員按合同規(guī)定的交貨方法對材料進(jìn)行入庫驗(yàn)收（方法有：計(jì)量，檢尺，檢斤，求積，理論換算或清點(diǎn)數(shù)量），并對照供應(yīng)商所提供的質(zhì)量保證文件，會同相應(yīng)責(zé)任工程師對所購材料進(jìn)行驗(yàn)證，其包括：質(zhì)量標(biāo)識、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、包裝等。不合格品處理：當(dāng)質(zhì)量不合格、規(guī)格或包裝不合要求時(shí)，應(yīng)對其作出標(biāo)識、單獨(dú)存放并做好記錄，由材料員與供應(yīng)商交涉退賠。在交涉期間，材料要妥善保管。對數(shù)量差，在規(guī)定磅差以內(nèi)，按實(shí)際數(shù)量驗(yàn)收；超過磅差部分，按實(shí)做好記錄，報(bào)材料部處理，處理前，不得動用。④材料入庫按上述驗(yàn)收程序?qū)嵤┖螅牧蠁T將驗(yàn)收單交給倉庫保管員，倉庫保管員對材料名稱、材質(zhì)、標(biāo)記、規(guī)格、數(shù)量以及包裝完整情況進(jìn)行核查，確認(rèn)無誤后，在驗(yàn)收單上簽字。根據(jù)驗(yàn)收單登賬，立卡，建立材料檔案。⑤材料貯存?zhèn)}庫保管員把供應(yīng)商提供的質(zhì)量保證文件資料隨同與其對應(yīng)的材料一同保管，做到“四相符”：即保證所保管材料的賬、卡、物及質(zhì)量保證文件相符。材料存放布局要合理，實(shí)行“四號定位”，即庫號（區(qū)號）、架號（點(diǎn)號）、層號（排號）和位號定位；按材料種類分庫（區(qū)）、按材質(zhì)分架（點(diǎn)）、按規(guī)格品種分層（排）、分位，并作出明顯標(biāo)記；按照“五、十為伍”原則成堆、成方、成層、成行擺放。倉庫保管員應(yīng)特別注意加強(qiáng)庫存材料的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，為了材料的安全，降低庫存損耗，應(yīng)采取防雨、防凍、防光、防震、防塵、防腐蝕、防霉變、防老化、防爆、防破損等手段或措施，并對易燃、易爆、有毒的材料專庫保管，加強(qiáng)檢查，規(guī)定禁令。項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)材料現(xiàn)場管理，責(zé)任到人，控制現(xiàn)場損耗。每月對現(xiàn)場材料、每半年對倉庫材料進(jìn)行盤點(diǎn)，并編制材料盈虧報(bào)表。定期對所貯存材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)、損壞等問題及時(shí)書面報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并采取有效措施加以防范。對于有使用期限的材料，材料員應(yīng)在驗(yàn)收單上說明并提醒倉庫保管員，以控制在其失效前使用。過期材料沒有取樣化驗(yàn)，不能證明其質(zhì)量的，一律不得發(fā)出使用。對質(zhì)量標(biāo)記不清或其已經(jīng)脫落的材料，凡有準(zhǔn)確依據(jù)的，倉庫保管員在核對質(zhì)量保證文件資料的基礎(chǔ)上，重新做好相應(yīng)標(biāo)記；對于盡管有依據(jù)，但對應(yīng)性不強(qiáng)的應(yīng)輔以必要的檢驗(yàn)手段，在查明其材質(zhì)后，重新作出標(biāo)記。⑥材料出庫項(xiàng)目應(yīng)建立限額領(lǐng)料制度，材料使用單位材料員根據(jù)材料使用計(jì)劃表認(rèn)真填寫領(lǐng)用單，寫明材料名稱、材質(zhì)、規(guī)格、型號、數(shù)量，（設(shè)備要寫明圖號、箱號、部件號），經(jīng)有關(guān)人員審批，交倉庫保管員核發(fā)，但設(shè)備發(fā)放應(yīng)專項(xiàng)專用，未經(jīng)設(shè)備主管部門同意不準(zhǔn)拆套發(fā)放。材料員根據(jù)領(lǐng)料單登帳（在庫存材料臺帳上削減庫存量）。倉庫保管員按批準(zhǔn)的領(lǐng)料單核發(fā)材料。必要的標(biāo)記移植應(yīng)在材料發(fā)放的同時(shí)進(jìn)行，以確保發(fā)出的及剩余的材料上有相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)記。⑦材料退庫凡是工地節(jié)余的材料或較長時(shí)間不再使用的材料一般都應(yīng)辦理退庫手續(xù)。由項(xiàng)目材料員填寫材料退庫單，在退庫單上標(biāo)明：材料名稱、材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量、退庫原因，連同該材料驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量保證文件的復(fù)印件交材料中心，經(jīng)材料中心有關(guān)人員檢驗(yàn)、審查、核對材料（包括質(zhì)量標(biāo)記）無誤并簽字確認(rèn)后，方可辦理退庫手續(xù)。對于辦理退庫的屬于質(zhì)量不合格的材料，如無質(zhì)量標(biāo)記、質(zhì)量保證文件不齊全、已嚴(yán)重?fù)p壞者，經(jīng)材料負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，均按不合格品處理。對于通過質(zhì)量復(fù)檢手段重新確認(rèn)并證明是合格的，由相應(yīng)責(zé)任工程師在復(fù)驗(yàn)報(bào)告上簽字確認(rèn)后，則按合格品處理，辦理退庫。8季節(jié)性施工技術(shù)措施1、冬季施工措施本工程開工正遇冬季，進(jìn)場交接后，即組織基礎(chǔ)施工。根據(jù)當(dāng)?shù)囟嗄隁鉁刭Y料，室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃時(shí)，混凝土結(jié)構(gòu)工程應(yīng)采取冬期施工措施。A、砼及鋼筋砼工程：1）冬期澆筑的混凝土，在受凍前混凝土的抗壓強(qiáng)度不得低于下列規(guī)定：硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥配制的混凝土，為設(shè)計(jì)的混凝土標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度的30%；礦渣硅酸鹽水泥配制的混凝土，為設(shè)計(jì)的混凝土強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的40%。2）配置冬期施工的混凝土，應(yīng)優(yōu)先選用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥，水泥標(biāo)號不應(yīng)低于425號最小水泥不宜少于300Kg/m3，水泥比不應(yīng)大于0.60。3）冬季砼養(yǎng)護(hù)盡量采用蓄熱法，對普通水泥配制的砼，草包覆蓋不得少于七天，用礦渣水泥配制的砼，草包覆蓋不得少于十天。如表面系數(shù)大，除采用蓄熱法施工外，可選用摻加外加劑方法，如：①對砼預(yù)制構(gòu)件制作，可摻水泥重量2%的硫酸鈉（干粉）。②對一般現(xiàn)澆砼構(gòu)件，可組合摻加：三乙醇胺0.03%、亞硝酸鈉0.5%、木質(zhì)素0.25%。③對高空部位鋼砼及薄壁構(gòu)件，可組合摻加：三乙醇胺0.03%、亞硝酸鈉0.5%。④對于墊層及無筋砼，當(dāng)氣溫在0℃時(shí)，摻氯化鈉（水泥重量的）2%，-6℃-10℃時(shí)為4%。⑤對于大體積砼，可摻加木質(zhì)素0.25%，并采用蓄熱法施工。⑥采用水化熱高的水泥和高標(biāo)號水泥，特殊情況下可提高砼強(qiáng)度等級，砼的攪拌時(shí)間比常溫時(shí)增加50%。4）在負(fù)溫下澆砼，除對砼摻加外加劑或熱水?dāng)嚢柰?，對施工縫的接頭還須用熱水加熱到正溫方可施工。5）目前鋼模使用較普遍，在冬期施工中，砼熱量散發(fā)較快，構(gòu)件極易受凍，更要做好防風(fēng)保暖工作。在現(xiàn)澆樓層結(jié)構(gòu)中，要求對板底四周進(jìn)行圍護(hù)防風(fēng)保溫，板面加強(qiáng)覆蓋。對一般構(gòu)件同樣也要做好防寒保暖工作。6）為了保證工程質(zhì)量，對柱梁的拆模時(shí)間不宜過早，必須達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度方可拆側(cè)模，對于大梁底模的砼拆模強(qiáng)度，以同條件養(yǎng)護(hù)的試塊試壓為準(zhǔn)。7）在負(fù)溫條件下焊接鋼筋，應(yīng)盡量安排在室內(nèi)進(jìn)行，如必須在室外焊接，應(yīng)有防雪擋風(fēng)措施，焊后的接頭，嚴(yán)禁立刻碰到冰雪。8）冬期施工應(yīng)做好班前技術(shù)交底工作，認(rèn)真做好施工日記，做好試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、保管工作。B、抹灰工程：室內(nèi)抹灰要做好封閉、保溫工作，施工前安裝好門窗玻璃或用塑料薄膜及草包等封閉好洞口。必要時(shí)可在室內(nèi)裝置一定數(shù)量的紅外線燈泡作為升溫措施，但必須有人員值班，確保安全。室外抹灰要根據(jù)氣溫及風(fēng)向調(diào)整工作時(shí)間、作業(yè)面位置、范圍。C、屋面防水工程：屋面防水工程施工必須在正溫下施工，一般宜在上午九點(diǎn)至下午三點(diǎn)之間，盡量縮短中午休息時(shí)間。屋面找平、保溫層當(dāng)天施工完畢要加以覆蓋，嚴(yán)防受凍。D、其它：冬季施工到來前，應(yīng)預(yù)先制訂冬季施工措施計(jì)劃，在制定冬施技術(shù)方案的同時(shí)，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)防凍、防寒、防風(fēng)、防滑、防火等安全技術(shù)措施。2、雨期施工措施雨期施工措施的期限：一般以全年內(nèi)降雨日數(shù)和降雨量突然增加到最大數(shù)值的幾個(gè)月作為雨季施工期。A、準(zhǔn)備工作：準(zhǔn)備好防雨設(shè)備（雨具、防雨棚等）和機(jī)具（水泵等）；主要交通道上搭設(shè)過路棚；道路兩側(cè)、基坑四周預(yù)先開挖排水溝明溝或集水井。B、施工措施：1）雨季到來前，應(yīng)對施工現(xiàn)場原有排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查，疏通或加固，必要時(shí)應(yīng)增加排水設(shè)施，保證雨季地面排水暢通。2）雨季到來前，應(yīng)檢查庫房等防雨設(shè)施，不致發(fā)生漏雨現(xiàn)象，庫房地面應(yīng)高于室外地面。3）用電機(jī)械設(shè)備應(yīng)有良好的防雨設(shè)施，其地面保持排水暢通，防止積水。4）應(yīng)檢查機(jī)械設(shè)備、腳手架、井架、施工等避雷接地裝置是否可靠，不符合規(guī)定要求的應(yīng)馬上進(jìn)行整改。5）隨時(shí)了解氣象變化情況，避開雨天澆砼作業(yè)。6）進(jìn)入雨季施工，現(xiàn)場應(yīng)準(zhǔn)備好防雨物資，如油布、塑料薄膜等。7）當(dāng)氣象預(yù)報(bào)有臺風(fēng)時(shí)，現(xiàn)場應(yīng)成立抗臺小組，預(yù)先對整個(gè)工程的抗臺工作進(jìn)行仔細(xì)安排，落實(shí)人員晝夜值班，安排落實(shí)各種必要的安全預(yù)防措施。8）砼工程雨期施工措施：嚴(yán)格控制砼的用水量；對已振搗好的砼要及時(shí)用塑料布覆蓋；預(yù)先考慮好在大雨情況下，施工縫的留設(shè)位置。3、臺風(fēng)季節(jié)施工措施1）、與氣象部門保持電話聯(lián)系，預(yù)知3～5天內(nèi)風(fēng)速風(fēng)向信息。2）、在風(fēng)季到來之前，要對施工現(xiàn)場的各種臨設(shè)，機(jī)械設(shè)備及堆放的各種材料要重新加固一遍。3）、施工前認(rèn)真檢查龍門架的纜風(fēng)繩數(shù)量及可靠性，無異常后方可使用。4）、電工對現(xiàn)場的照明設(shè)施及線路經(jīng)常進(jìn)行保養(yǎng)，防止發(fā)生漏電和電線粘連等事故。5）、五級風(fēng)天龍門架安裝停止使用。停止明火作業(yè)，停止電焊或在室內(nèi)進(jìn)行，準(zhǔn)備好滅火用水及滅火工具?，F(xiàn)場施工人員任何人不準(zhǔn)在現(xiàn)場吸煙。如有違反者，嚴(yán)懲、嚴(yán)罰。6）、現(xiàn)場所有施工人員必須在施工前熟悉本工種在風(fēng)季施工時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)，做到嚴(yán)格遵守有關(guān)安全技術(shù)的規(guī)定。安全員每時(shí)每刻不離開作業(yè)面，對高空及可能發(fā)生危險(xiǎn)的作業(yè)面，要求操作者必須戴安全帶。7）、及時(shí)清除現(xiàn)場施工易燃材料（或廢棄材料如木屑、塑料廢物等），集中堆放在規(guī)劃的安全區(qū)，并設(shè)圍欄防護(hù)。8）、現(xiàn)場做飯用明火在五級風(fēng)時(shí)停止使用，并改為燃?xì)馊剂稀?）、架子工要經(jīng)常對安全網(wǎng)、馬道、腳手桿等安全設(shè)施進(jìn)行檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，消滅不安全因素。腳手架應(yīng)增設(shè)剪刀支撐，立桿底座應(yīng)經(jīng)常檢查是否松動。10）、在樓下的人員一定要戴好安全帽，操作完成后馬上離開，不要在原地逗留。9創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程計(jì)劃與措施1、指導(dǎo)思想嚴(yán)格履行合同，精心組織施工，科學(xué)管理，文明施工，采用先進(jìn)成熟的管理理念，調(diào)集高素質(zhì)管理人員和技術(shù)骨干組成項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，選擇技術(shù)水平高、工藝操作熟練的施工作業(yè)隊(duì)伍配置合理、環(huán)保、完整的施工機(jī)具，嚴(yán)格按照項(xiàng)目法組織施工，緊緊圍繞工程質(zhì)量、工期、安全及文明施工目標(biāo)，安全、高速、優(yōu)質(zhì)地完成本工程施工任務(wù)。確保一次驗(yàn)收合格，爭創(chuàng)“錢江杯”。2、實(shí)施目標(biāo)1.施工宗旨作為本工程的總承包單位，在施工管理過程中，將以對建設(shè)單位的所有在工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全及文明施工的承諾作為我們總包管理的總目標(biāo)，即：以優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、環(huán)保、健康完成施工任務(wù)。2.管理目標(biāo)將全方位運(yùn)行公司“三合一”管理體系，使之在管理過程中發(fā)揮實(shí)際效能，實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)，在運(yùn)行中依靠組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督，開展信息反饋，使管理體系不斷優(yōu)化。3.質(zhì)量目標(biāo)爭創(chuàng)“錢江杯”；4.進(jìn)度目標(biāo)總工期為900日歷天。1、詢標(biāo)結(jié)束后20日歷天內(nèi)完成臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)；2、開工之日起90天完成所有建筑物的樁基工程（含圍護(hù)）；3、開工之日起210天所有建筑物結(jié)構(gòu)（含土方）完成至±0.000；4、開工之日起390日主體結(jié)頂（含砌筑），完成中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收；5、開工之日起500日外墻落架，外墻裝飾工程完成，室外附屬工程進(jìn)場施工；6、開工之日起600日主要安裝專業(yè)設(shè)備、管路完成安裝；7、開工之日起760日精裝修工程、安裝工程等全部完成，建筑單體具備竣工驗(yàn)收條件；8、開工之日起900日工程竣工驗(yàn)收及備案完成。安全健康環(huán)境目標(biāo)執(zhí)行職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)GB/T29000的要求，符合當(dāng)?shù)卣O(jiān)管部門有關(guān)安全文明施工工地的規(guī)定。確保無死亡事故，爭創(chuàng)浙江省建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。6.安全文明施工管理目標(biāo)創(chuàng)建一流的施工現(xiàn)場，爭創(chuàng)浙江省建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。7.組織協(xié)調(diào)目標(biāo)做好本單位直接施工分部分項(xiàng)，為其它專業(yè)分包提供優(yōu)良工程，為后道工序提供完善的質(zhì)量保證，為其它專業(yè)盡早提供工作面，為工程提前投入使用創(chuàng)造良好條件。8.資料目標(biāo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完善的工程資料。9.“十項(xiàng)新技術(shù)”目標(biāo)爭創(chuàng)省級十項(xiàng)新技術(shù)示范應(yīng)用工程。3、創(chuàng)優(yōu)措施1.精品目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是達(dá)到其他目標(biāo)的基礎(chǔ)和前提，本工程確立創(chuàng)精品工程的質(zhì)量目標(biāo)確保一次驗(yàn)收合格工程，爭創(chuàng)“錢江杯”。2.創(chuàng)優(yōu)策劃1)成立創(chuàng)優(yōu)小組“管理”必須以“人”為本，要使項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理達(dá)到國家優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，選派精兵強(qiáng)將，組建精干高效的項(xiàng)目管理班子十分重要，為此，公司將充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢，使選派到該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理及主要施工技術(shù)人員、管理人員都是參加過創(chuàng)優(yōu)工程施工的骨干，他們業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富，精力充沛，他們組合必將是一個(gè)精干高效的項(xiàng)目管理班子，具體領(lǐng)導(dǎo)、組織、部署、協(xié)調(diào)、落實(shí)創(chuàng)優(yōu)工作，明確責(zé)任，各司其職，嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系運(yùn)作。他們的組合也將為工程質(zhì)量達(dá)到錢江杯優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供了強(qiáng)有力的保證。組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師組員：質(zhì)量經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、機(jī)電部經(jīng)理、分項(xiàng)工程師、材料管理員、分包單位項(xiàng)目責(zé)任人2)編制質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)即保證措施，制定相應(yīng)的施工組織管理和質(zhì)量保證預(yù)控措施。3)建立質(zhì)量保證體系明確部門職責(zé)分工，落實(shí)崗位責(zé)任，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。4)編制務(wù)實(shí)的、詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)針對工程性質(zhì)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)復(fù)雜程度和施工條件等實(shí)際情況，編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)，內(nèi)容包括：工程概況、施工組織部署、主要施工方案、重點(diǎn)難點(diǎn)工程施工方案、施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度和資源配置計(jì)劃、施工現(xiàn)場平面布置、主要技術(shù)措施和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。施工組織設(shè)計(jì)是工程施工指導(dǎo)性文件，具有施工戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用，必須具有科學(xué)性和指導(dǎo)性。5)剖析工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、質(zhì)量控制要點(diǎn)我們必須經(jīng)過周密細(xì)致的分析，找出本工程在精品工程生產(chǎn)過程中的特點(diǎn)、難點(diǎn)及質(zhì)量控制要點(diǎn)，并且制定出相對應(yīng)的施工方案和措施。依據(jù)國家、行業(yè)和地方規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙要求，明確項(xiàng)目任務(wù)、施工部署、施工方法、工藝流程、材料選用和質(zhì)量要求等具體內(nèi)容。嚴(yán)格預(yù)控措施，加強(qiáng)管理，使工程質(zhì)量得到保證，最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。6)作好技術(shù)交底包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底，分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底以及前期技術(shù)交底和過程技術(shù)交底。特別是地基基礎(chǔ)工程、防水工程、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程和砌筑工程以及相關(guān)分項(xiàng)工程技術(shù)交底。7)精選高素質(zhì)的施工作業(yè)班組工程施工是一個(gè)手工技術(shù)要求較高的工作，要使工程質(zhì)量達(dá)到錢江杯優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國家質(zhì)量獎的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，與施工人員的專業(yè)技能素質(zhì)有著密切的關(guān)系，因此，公司將充分發(fā)揮以往的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的經(jīng)驗(yàn)和有著若干支專業(yè)技能素質(zhì)高的作業(yè)隊(duì)伍的優(yōu)勢，精選施工人員，無論是從專業(yè)技能素質(zhì)還是從身體素質(zhì)等各方面都將嚴(yán)格篩選，確保為該工程施工組建一支專業(yè)技能強(qiáng)的高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍。同時(shí)充分利用民工學(xué)校的管理平臺，不斷提高施工技術(shù)人員管理和操作水平，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8)加強(qiáng)技術(shù)改進(jìn)采用現(xiàn)代管理手段，加大技術(shù)創(chuàng)新，提高項(xiàng)目科技含量，推廣“新十項(xiàng)新技術(shù)”，改進(jìn)落后的工藝和做法，推動科技進(jìn)步。3.過程監(jiān)控1)質(zhì)量分級管理、分層控制流程圖三級三級二級一級一層二層三層項(xiàng)目經(jīng)理部精品工程的實(shí)現(xiàn)單位工程優(yōu)良單位總部分部工程優(yōu)良保證保證服務(wù)控制分項(xiàng)工程優(yōu)良保證保證分包方、施工隊(duì)控制管理提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證保證2)現(xiàn)場指導(dǎo)、協(xié)助與控制a.落實(shí)交底制度編制時(shí)強(qiáng)調(diào)施工組織設(shè)計(jì)的原則性、方案的戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)性、措施交底的可操作性。施工中強(qiáng)調(diào)方案的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按方案施工。為了使施工組織設(shè)計(jì)、方案、技術(shù)交底能更好地落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行三級交底制度，即項(xiàng)目總工向項(xiàng)目全體管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的交底，技術(shù)部向施工現(xiàn)場工程師及分包管理人員交底；施工現(xiàn)場工程師向分包管理人員和施工操作班組交底。b.組織合同交底在整個(gè)施工過程中，對于每一份新簽的合同，都組織合同評審，同時(shí)由經(jīng)營處組織向全體管理人員進(jìn)行合同交底，讓全體管理人員明確其工作內(nèi)容、權(quán)利和職責(zé)。c.落實(shí)“三檢制”在施工中，各工序之間嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，即自檢、專檢、交接檢，做到檢查有記錄、整改有措施、復(fù)查有結(jié)果。d.堅(jiān)持樣板引路對每個(gè)分項(xiàng)工程，推行樣板引路，結(jié)構(gòu)推出樣板墻，并經(jīng)項(xiàng)目部、監(jiān)理驗(yàn)收，做到工藝認(rèn)可，質(zhì)量認(rèn)可，施工中以樣板為起點(diǎn)，趕超樣板，確保過程精品。e.建立質(zhì)量例會制度每周召開質(zhì)量例會，并形成制度，使質(zhì)量弊病消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)建立質(zhì)量會診制度，針對出現(xiàn)的質(zhì)量問題采取現(xiàn)場診斷，現(xiàn)場分析，就地提出整改辦法。f.土建和機(jī)電一體化管理積極與機(jī)電工程分包單位進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，爭取做到一體化管理，雙方密切聯(lián)系合作，消除土建和機(jī)電分家的現(xiàn)象；由機(jī)電工程負(fù)責(zé)人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理部兩名生產(chǎn)副經(jīng)理之一，將機(jī)電管理完全納入項(xiàng)目經(jīng)理部的日常管理中，實(shí)行一體化管理，便于土建與機(jī)電專業(yè)的協(xié)調(diào)，解決通常土建和機(jī)電安裝的配合難、扯皮多等常見問題。g.加強(qiáng)總包協(xié)調(diào)管理，確保各分項(xiàng)分部工程質(zhì)量一次驗(yàn)收優(yōu)良工程施工是一項(xiàng)多專業(yè)的社會生產(chǎn)力的大組合，如何組裝好強(qiáng)大的社會生產(chǎn)力，是工程施工質(zhì)量能否達(dá)到國家優(yōu)質(zhì)工程的又一重要因素，故此，公司將充分發(fā)揮總包協(xié)調(diào)管理的經(jīng)驗(yàn)和能力，確保工程管理落實(shí)到每一個(gè)專業(yè)每一個(gè)環(huán)節(jié)上，使總包協(xié)調(diào)管理游刃有余。h.加強(qiáng)材料管理，確保使用在工程上的各種材料符合要求材料的品質(zhì)好壞不僅影響工程質(zhì)量，而且對工程的安全使用至關(guān)重要，因此加強(qiáng)材料的管理尤其重要，為此，公司將在材料管理方面，從分供應(yīng)商的選擇到材料的進(jìn)場驗(yàn)收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)，都將建立一套嚴(yán)密的管理制度，使運(yùn)用到本工程的各種材料始終處于有效的管理之中，嚴(yán)防劣質(zhì)材料使用到本工程上。i.內(nèi)外部優(yōu)質(zhì)工程觀摩活動，參加質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)交流活動在項(xiàng)目施工過程中，我們將經(jīng)常組織項(xiàng)目管理人員及其他承包商管理人員到其它優(yōu)秀項(xiàng)目上進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流，積極參加類似工程的經(jīng)驗(yàn)交流會，吸取其先進(jìn)的施工方法和管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)邀請專家到現(xiàn)場進(jìn)行講課，提高項(xiàng)目的管理水平。4.編制各分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)1、模板工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)1）模板設(shè)計(jì)和制作2）模板安裝及拆除3）模板安裝觀感質(zhì)量、允許偏差和檢查方法4）結(jié)構(gòu)細(xì)部模板控制措施2、鋼筋工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)1）鋼筋放樣及制作2）鋼筋安裝綁扎3）鋼筋工程觀感質(zhì)量、允許偏差和檢查方法3、混凝土工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)1）混凝土的原材料及配合比2）混凝土的澆筑與振搗3）混凝土結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量、允許偏差和檢查方法4）混凝土的成品保護(hù)4、內(nèi)、外裝飾及防水工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)1）材料及工藝2）各分項(xiàng)工程觀感質(zhì)量、允許偏差和檢查方法3）裝飾、防水工程的細(xì)部控制方法工程資料1)按其性質(zhì)進(jìn)行分類收集和整理。工程資料的分類、編號、名稱、附表和保存，應(yīng)符合《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》的規(guī)定。2)由專人負(fù)責(zé)收集整理和匯總、分類排列、目錄清晰、層次清楚、格式標(biāo)準(zhǔn)、資料齊全、管理有序。3)資料內(nèi)容簡明準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)可靠、結(jié)論清楚有據(jù)、不留疑問爭議、符合簽認(rèn)程序、審批手續(xù)齊備、內(nèi)容真實(shí)有效。4)不準(zhǔn)弄虛作假，不準(zhǔn)用其它資料復(fù)印代替，不準(zhǔn)無據(jù)涂抹更改或撤換，不準(zhǔn)為了回避問題不填寫，不準(zhǔn)他人代替審簽。5)工程資料管理人員，應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，了解資料管理規(guī)定，熟悉資料管理業(yè)務(wù)，符合持證上崗管理規(guī)定。6.持續(xù)改進(jìn)1)工序質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)建立質(zhì)量會診制度，絕不讓同一問題出現(xiàn)第二次，作到持續(xù)改進(jìn)。2)員工工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)體現(xiàn)以人為本的精神，在精神文明上提高員工的綜合素質(zhì)和內(nèi)涵，充分展現(xiàn)員工的價(jià)值空間，不斷促進(jìn)員工人生價(jià)值的自我完善，同時(shí)這也會促進(jìn)員工工作質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。堅(jiān)持不懈的思想工作，使項(xiàng)目員工充分發(fā)揮主觀能動性及個(gè)人潛能，全體員工團(tuán)結(jié)一致，奮發(fā)努力，精益求精。

持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)員工工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)化總結(jié)工序質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)員工工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)化總結(jié)工序質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)敬業(yè)精神綜合技能專業(yè)水平合作精神節(jié)點(diǎn)詳圖技術(shù)改進(jìn)會診制度敬業(yè)精神綜合技能專業(yè)水平合作精神節(jié)點(diǎn)詳圖技術(shù)改進(jìn)會診制度“三個(gè)一”工程“三個(gè)一”工程精品工程精品工程持續(xù)改進(jìn)流程示意圖4、工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量控制要點(diǎn)1）、土建工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量控制要點(diǎn)1）地基基礎(chǔ)質(zhì)量控制要點(diǎn)1.1地基基礎(chǔ)必須堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固。1.2深基坑工程的程序控制1建設(shè)方已辦妥各種工程建設(shè)手續(xù)，并在施工前邀集設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、市政、公用、供電、通訊、監(jiān)測等有關(guān)單位，介紹設(shè)計(jì)、施工安全性報(bào)告內(nèi)容及施工可能產(chǎn)生的影響，征詢相關(guān)單位意見。對可能受影響的相鄰建筑物、構(gòu)筑物、道路、地下管線等應(yīng)作進(jìn)一步的檢查，對可能發(fā)生爭議的部位拍照或攝像、布點(diǎn)記號，并作好記錄。2深基坑圍護(hù)的選型和設(shè)計(jì)無違反國家、省強(qiáng)制性規(guī)范條文規(guī)定的情況，并經(jīng)圖審機(jī)構(gòu)審查通過；基坑圍護(hù)設(shè)計(jì)單位已按專家提出的意見和建議對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷幕蛲晟啤?監(jiān)理單位對施工單位編制的深基坑施工方案進(jìn)行審核，并經(jīng)總監(jiān)簽字蓋章；監(jiān)理單位編制有深基坑施工監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，并且規(guī)劃和細(xì)則的編制和審批符合規(guī)定要求。4工程開工之前，施工單位應(yīng)簽訂專業(yè)分包合同（分包單位證照齊全），總承包和各專業(yè)分包企業(yè)的資質(zhì)應(yīng)與工程規(guī)模相符；從業(yè)人員具有相應(yīng)的資格，從事特殊工種作業(yè)的人員持有有效的特殊工種操作證；總承包企業(yè)按要求編制有深基坑工程的專項(xiàng)施工方案及應(yīng)急預(yù)案。方案制定齊全，應(yīng)具有針對性和可操作性。方案符合編制，審核和批準(zhǔn)程序。2）、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制要點(diǎn)2.1主體結(jié)構(gòu)必須安全可靠，沉降觀察值小而均勻。2.2模板工程1模板體系的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性、起拱度要符合規(guī)范及施工方案要求，高度超過8m，或跨度超過18m，或施工總荷載大于15KN/M2，或集中線荷載大于20KN/M的高大水平模板支撐系統(tǒng)應(yīng)經(jīng)過專家論證，并按論證方案實(shí)施。2模板的拆除時(shí)間和方法應(yīng)符合規(guī)范和施工方案要求。2.3鋼筋工程1鋼筋的品種規(guī)格、數(shù)量和間距必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。2綁扎或焊接的鋼筋網(wǎng)和鋼筋骨架不得有變形、松脫和開焊及污染現(xiàn)象。3鋼筋連接的接頭形式和連接工藝應(yīng)規(guī)范。4受力鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。2.4混凝土工程1混凝土的強(qiáng)度等要符合設(shè)計(jì)要求。2混凝土工程在外觀上要達(dá)到內(nèi)實(shí)外光，幾何尺寸準(zhǔn)確。3混凝土結(jié)構(gòu)的表面不應(yīng)存在孔洞、蜂窩、麻面等較明顯的質(zhì)量缺陷。4大體積混凝土的澆筑方法，測溫及內(nèi)外溫差控制方法要符合規(guī)范及施工方案要求。5混凝土施工縫的留置應(yīng)規(guī)范。6混凝土澆水養(yǎng)護(hù)時(shí)間：商品混凝土不得少于14天，普通混凝土不得少于7天（除日平均氣溫5度以下之外）。2.5砌體工程1砌體材料、砌筑砂漿等技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。2磚、砌塊砌筑時(shí)的含水率，組砌方法與留槎應(yīng)符合規(guī)范要求。3構(gòu)造柱、預(yù)留洞、預(yù)埋件等位置、尺寸應(yīng)準(zhǔn)確，施工質(zhì)量應(yīng)精細(xì)。4拉結(jié)筋、錨固筋的設(shè)置，預(yù)制構(gòu)件的安裝及防腐木磚的位置與方向應(yīng)正確。5砌體的平整度、垂直度、灰縫厚度及砂漿飽滿度應(yīng)符合規(guī)范及優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。3）、防水工程質(zhì)量控制要點(diǎn)3.1防水工程包括屋面、浴廁間、地下室及外墻體。3.2防水工程關(guān)系到建筑工程的基本使用功能，是優(yōu)質(zhì)工程復(fù)查的重點(diǎn)。屋面、頂層、浴廁間、地下室均為必查部位，其中屋面、頂層、地下室為全面檢查，浴廁間為抽查。3.3上述部位不應(yīng)有滲漏現(xiàn)象或存在可能產(chǎn)生滲漏的隱患。3.4屋面及檐溝不得有積水，柔性防水層不得有起鼓或鋪貼不平實(shí)等現(xiàn)象；剛性保護(hù)層不得有空鼓、開裂，分倉縫布置合理且處理細(xì)致；塊材鋪貼的剛性層的板塊排布應(yīng)牢固、合理、美觀，板塊縫隙處理細(xì)膩，不得出現(xiàn)空鼓、開裂等問題。3.5屋面細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范的要求并應(yīng)可靠、耐久、美觀。4）、裝飾及裝修工程質(zhì)量控制要點(diǎn)4.1裝飾及裝修工程的質(zhì)量必須滿足建筑物主要使用功能的要求，并應(yīng)在滿足使用功能前提下精工細(xì)作，以達(dá)到美觀和堅(jiān)固耐久的效果。4.2地面、墻面及頂棚1各種材料的地面、墻面及頂棚必須平整，無明顯的變形或色差，陰陽角線條順直。2板塊材料的地面、墻面及頂棚，其板塊的排列應(yīng)布置合理，線條應(yīng)順直無明顯偏差，縫隙應(yīng)寬窄均勻，勾縫密實(shí)。3石材、面磚的邊緣不應(yīng)有明顯破損，且不應(yīng)在相鄰板塊之間有明顯高差，更不應(yīng)對石材或面磚進(jìn)行二次打磨。4踢腳線的高度及出墻的厚度應(yīng)一致。5不同材料的交接部位應(yīng)進(jìn)行妥善處理，不應(yīng)產(chǎn)生明顯開裂現(xiàn)象（精細(xì)的要求：過度自然，界限清晰、整潔）。6濕做法鋪貼的石材、面磚及普通抹灰的面層不應(yīng)有空鼓、開裂、反堿等現(xiàn)象。7吊頂?shù)膰娏?、煙感、燈具、風(fēng)口等的布置應(yīng)合理美觀，成線成行。4.3門窗工程1木門安裝應(yīng)縫隙均勻，各門扇的縫隙寬度應(yīng)基本一致。2門扇應(yīng)開啟靈活，無走扇、變形、反彈等現(xiàn)象。3小五金安裝應(yīng)細(xì)膩，合頁安裝平整、方向一致。4鋁合金門窗的安裝應(yīng)端正、牢固、啟閉靈活，鋁合金門窗與墻體及抹灰之間應(yīng)留3-5mm縫隙，周邊打膠應(yīng)飽滿、平順且無污染。5窗的限位裝置和排水孔要符合相關(guān)要求。6衛(wèi)生間木門下部應(yīng)設(shè)進(jìn)風(fēng)口（或百頁窗）。7窗臺高度或防護(hù)措施應(yīng)符合強(qiáng)制性條文要求。4.4樓梯1樓梯間各方向的寬度、高度必須符合強(qiáng)制性條文要求。2踏步高度均勻，無明顯高差。3踏步應(yīng)有防滑措施。4梯段、平臺的滴水、擋水措施完整。5欄桿高度、間距及形式符合設(shè)計(jì)及強(qiáng)制性條文要求。4.5抹灰及涂飾1室內(nèi)粉刷陰、陽角處理應(yīng)方正、挺直。2室內(nèi)外抹灰涂刷應(yīng)平整、光潔、色澤均勻、無明顯色差、無空鼓、裂縫，且不應(yīng)有刷痕、透底、流墜、起皮、脫落現(xiàn)象。4.6幕墻工程1各種材料的幕墻均應(yīng)安裝牢固，縫格均勻、順直、幕墻整體平整無變形。2幕墻縫隙的密封膠應(yīng)表面平順、飽滿，無明顯接頭，無氣泡、開裂或污染現(xiàn)象。3幕墻工程不同材質(zhì)的金屬構(gòu)件的接觸面不得直接接觸，應(yīng)采取防表面電化學(xué)腐蝕的絕緣措施。4幕墻的避雷接地、防火隔斷、節(jié)能等措施要符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。4.7細(xì)部1現(xiàn)場制作、安裝的窗臺板、門窗套、護(hù)欄、扶手等均應(yīng)精工細(xì)作，接頭、接縫處的材料紋理通順且不應(yīng)開裂或變形。2細(xì)木的做工應(yīng)精細(xì)，砂紙打磨到位，釘眼、節(jié)疤的修補(bǔ)應(yīng)平整無色差。3油漆涂刷的厚度，遍數(shù)應(yīng)達(dá)到工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求，且大、小面均應(yīng)一致。4壁紙、壁布的裱糊應(yīng)平整，不得出現(xiàn)起鼓，起泡、翹邊等現(xiàn)象，花色、紋理的拼接應(yīng)嚴(yán)密。5欄桿、扶手的間距及高度應(yīng)符合強(qiáng)制性條文要求。6沉降觀測點(diǎn)設(shè)置要符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，安裝應(yīng)與主體可靠連接，標(biāo)識清晰美觀。4.8無障礙設(shè)施無障礙設(shè)施必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。重點(diǎn)控制：1建筑入口、入口平臺及門的寬度，高差，坡道的坡度，無障礙扶欄的高度。2無障礙專用廁所的面積，水平通道高差及門的寬度，衛(wèi)生潔具的無障礙拉桿。3公共廁所內(nèi)無障礙廁位的面積、入門寬度，輪椅的旋轉(zhuǎn)位置，小便斗的高度及無障礙拉桿。5）、建筑節(jié)能質(zhì)量控制要點(diǎn)1建筑節(jié)能構(gòu)造措施要公示。內(nèi)容包括：墻面、外門窗、屋面、樓地面及安裝節(jié)能等。2施工前，施工單位應(yīng)編制建筑節(jié)能工程施工技術(shù)方案并經(jīng)監(jiān)理單位（建設(shè)單位）審查批準(zhǔn)并先做樣板。3設(shè)計(jì)變更涉及建筑節(jié)能效果時(shí)，應(yīng)在實(shí)施前辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)，并經(jīng)原施工圖設(shè)計(jì)審查機(jī)構(gòu)審查合格。4建筑節(jié)能強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，外墻外保溫系統(tǒng)施工前應(yīng)提供型式檢驗(yàn)報(bào)告（有效期一般為二年），施工時(shí)有關(guān)單位要核對其真實(shí)性。5墻體基層平整度必須符合浙江省印發(fā)的《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施細(xì)則》要求，作為隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收。6節(jié)能工程的各項(xiàng)測試應(yīng)齊全，符合有關(guān)規(guī)定。7單位工程竣工驗(yàn)收前，節(jié)能分部專項(xiàng)驗(yàn)收必須合格。6）、工程資料質(zhì)量控制要點(diǎn)6.1總承包單位應(yīng)對建筑安裝工程的資料全面負(fù)責(zé)。每一項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工程，其建筑安裝施工資料均應(yīng)由總承包單位負(fù)責(zé)收集、匯總、整理。各分包單位負(fù)責(zé)收集、整理分包范圍內(nèi)的各種施工資料，按要求能達(dá)到分冊內(nèi)容的，均應(yīng)裝訂成冊交總包單位，不能成冊的資料應(yīng)及時(shí)送總包單位歸籠、整理、裝訂成冊。裝訂應(yīng)整齊規(guī)范，目錄齊全。6.2工程資料應(yīng)真實(shí)。1工程資料應(yīng)與工程建設(shè)過程同步，并應(yīng)真實(shí)反映工程的建設(shè)情況和實(shí)體質(zhì)量，并具有可追溯性。2工程資料的文字、圖表、印章應(yīng)清晰；隱蔽工程驗(yàn)收記錄，應(yīng)有詳細(xì)的文字記錄和必要的圖象資料。3工程資料應(yīng)為原件；但有復(fù)印件時(shí)，提供單位應(yīng)在復(fù)印件上加蓋單位印章，并應(yīng)有經(jīng)辦人簽字及日期。提供單位應(yīng)對資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。6.3工程資料內(nèi)容應(yīng)完整、結(jié)論要明確、簽認(rèn)手續(xù)應(yīng)齊全。1工程中各項(xiàng)復(fù)試材料合格，檢測數(shù)量規(guī)范，不缺不漏。2工程中各項(xiàng)實(shí)測數(shù)據(jù)合格率要求：建筑工程每項(xiàng)實(shí)測合格率為90%（在允許偏差范圍內(nèi)）；安裝工程每項(xiàng)實(shí)測合格率為100%（在允許偏差范圍內(nèi)）。3規(guī)劃、消防、環(huán)保、人防、電梯、樁基檢測等各項(xiàng)驗(yàn)收和性能檢測必須符合有關(guān)規(guī)定。6.4監(jiān)理資料的填寫、編制、審核及審批應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319的有關(guān)規(guī)定。10綠色科技示范工地計(jì)劃具體措施一、施工管理編制管理制度，建立管理體系，實(shí)施管理目標(biāo)責(zé)任制；識別本工程施工過程中可能存在的浪費(fèi)因素或可能節(jié)約的因素，集思廣益，確定重大浪費(fèi)因素，并據(jù)此制定目標(biāo)及管理方案，從源頭控制不利影響，最大限度的節(jié)約資源。綠色科技施工是動態(tài)管理過程，要加強(qiáng)施工策劃、施工準(zhǔn)備、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗(yàn)收等各階段的管理和監(jiān)督；提高宣傳力度，增強(qiáng)全員“綠色施工”的意識，提高全員綜合素質(zhì)，使每個(gè)施工者和管理者從自我做起，自覺愛護(hù)施工現(xiàn)場的一草一綠，節(jié)約用水、用電、用紙，不亂扔廢棄物，保持現(xiàn)場環(huán)境整潔。結(jié)合本工程特點(diǎn)和綠色科技施工指標(biāo)體系，對綠色科技施工的有效性、合理性和適宜性進(jìn)行評價(jià)，及時(shí)糾偏，持續(xù)改進(jìn)，穩(wěn)步提高綠色科技施工意識和綠色科技施工水平。二、四節(jié)一環(huán)保的內(nèi)容及措施采用預(yù)拌混凝土和商品砂漿，準(zhǔn)確計(jì)算采購數(shù)量、供應(yīng)頻率、施工速度等，在施工過程中動態(tài)控制；鋼筋半成品大部分采用外加工，使用高強(qiáng)鋼筋，優(yōu)化鋼筋配料和鋼構(gòu)件下料方案；貼面類材料在施工前，進(jìn)行總體排版深化設(shè)計(jì)，減少非整塊材的數(shù)量；木制品及木裝飾用料、玻璃等各類板材等在工廠采購或定制；現(xiàn)場辦公和生活用房采用周轉(zhuǎn)式活動房。施工現(xiàn)場設(shè)置雨水收集池，用于施工現(xiàn)場噴灑路面、出門口洗車、綠化澆灌等；混凝土養(yǎng)護(hù)采用麻袋片或塑料薄膜并澆水養(yǎng)護(hù)，保證混凝土的養(yǎng)護(hù)條件的持續(xù)時(shí)間；施工現(xiàn)場供水管網(wǎng)采用生活區(qū)和施工區(qū)分開計(jì)量，管徑合理、管路簡捷，并采取有效措施減少管網(wǎng)和用水器具漏損；現(xiàn)場機(jī)具、設(shè)備、車輛沖洗采用符合市建委要求的沖水裝置；施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)的生活用水采用節(jié)水系統(tǒng)和節(jié)水器具，提高節(jié)水器具配置比率；在非傳統(tǒng)水源和現(xiàn)場循環(huán)再利用水的使用過程中，制定有效的水質(zhì)檢測與衛(wèi)生保障措施，確保避免對人體健康、工程質(zhì)量以及周圍環(huán)境產(chǎn)生不良影響。制訂合理施工能耗指標(biāo)，提高施工能源利用率；優(yōu)先使用國家、行業(yè)推薦的節(jié)能、高效、環(huán)保的施工設(shè)備和機(jī)具；施工現(xiàn)場分別設(shè)定生產(chǎn)、生活、辦公和施工設(shè)備的用電控制指標(biāo)，定期進(jìn)行計(jì)量、核算、對比分析，并有預(yù)防與糾正措施；安排施工工藝時(shí)，要優(yōu)先考慮耗用電能小的或其它能耗較少的施工工藝；避免設(shè)備額定功率遠(yuǎn)大于使用功率或超負(fù)荷使用設(shè)備的現(xiàn)象。現(xiàn)場布置時(shí)減少廢棄地和死角；優(yōu)化深基坑施工方案，減少土方開挖和回填量，最大限度地減少對土地的擾動，保護(hù)周邊自然生態(tài)環(huán)境；紅線外臨時(shí)占地盡量不使用或少使用；利用和保護(hù)施工用地范圍內(nèi)原有綠色植被。施工現(xiàn)場場地和道路全部硬化，運(yùn)送土方、垃圾、設(shè)備及建筑材料等，不污損場外道路；土方作業(yè)階段，采取灑水、覆蓋等措施，達(dá)到作業(yè)區(qū)目測揚(yáng)塵高度小于1m，不擴(kuò)散到場區(qū)外；結(jié)構(gòu)施工、安裝裝飾裝修階段，作業(yè)區(qū)目測揚(yáng)塵高度小于0.5m?，F(xiàn)場噪音排放不得超過國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場界噪聲限值》（GB12523）的規(guī)定；在施工場界對噪音進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測與控制；使用低噪音、低振動的機(jī)具，采取隔音與隔振措施，避免或減少施工噪音和振動。盡量避免或減少施工過程中的光污染：夜間室外照明燈加設(shè)燈罩，透光方向集中在施工范圍；電焊作業(yè)采取遮擋措施，避免電焊弧光外泄等。施工現(xiàn)場污水排放應(yīng)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978）的要求；在施工現(xiàn)場針對不同的污水，設(shè)置相應(yīng)的處理設(shè)施，如沉淀池、隔油池、化糞池等；污水排放應(yīng)委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行廢水水質(zhì)檢測，提供相應(yīng)的污水檢測報(bào)告；保護(hù)地下水環(huán)境。施工現(xiàn)場設(shè)置全封閉式、分開的建筑垃圾和生活垃圾站；生活區(qū)設(shè)置封閉式垃圾容器，施工場地生活垃圾實(shí)行袋裝化，及時(shí)清運(yùn)；對建筑垃圾進(jìn)行分類，并收集到現(xiàn)場封閉式垃圾站，集中運(yùn)出。11工程實(shí)體檢測和試塊留置措施1、對于進(jìn)場材料的取樣，必須由監(jiān)理單位進(jìn)行見證。

2、對于材料試驗(yàn)單位的選擇，必須具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測部門，加材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

（1）、對用于工程的主要材料，進(jìn)場時(shí)必須具備正式的出廠合格證和檢測報(bào)告。

（2）、工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證。鋼筋、混凝土均應(yīng)按規(guī)定的方法以進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。

（3）、凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料；質(zhì)保資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的材料等均需進(jìn)行抽檢。

（4）、材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》，要能反應(yīng)該材料的質(zhì)量性能。

（5）、在現(xiàn)場配置的材料，如混凝土、砂漿、防水材料等的配合比，必須按照實(shí)驗(yàn)室提供的配比單進(jìn)行配比。

（6）、材料質(zhì)量檢驗(yàn)的取樣必須有代表性。在采取式樣時(shí)，必須按規(guī)定的部位、數(shù)量及取樣的操作要求進(jìn)行。

各單體工程結(jié)構(gòu)原材料