公司培訓(xùn)高效時(shí)間管理培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

高效時(shí)間管理公司培訓(xùn)高效時(shí)間管理培訓(xùn)宣講人：某某某時(shí)間：20XX.XXtrainingtimeplanningcourseenterprisetrainingtimeplanningcourseenterprisetrainingtimeplanning目錄CONTENTS01有效規(guī)劃時(shí)間02時(shí)間規(guī)劃效能03時(shí)間規(guī)劃效率04勤懇付出時(shí)間05時(shí)間規(guī)劃步驟有效規(guī)劃時(shí)間enterprisetrainingtimeplanningcourseenterprisetrainingtimeplanningcourseenterprisetraining第一部分每小時(shí)由60分鐘組成，每分鐘由60秒組成，效能最為重要效率次之，勤懇再次之，選擇做最重要的事（效能）是根本最成功和最不成功的人一樣一天都只有24小時(shí)但區(qū)別就在于他們?nèi)绾卫眠@所擁有的24小時(shí)1效果利益2強(qiáng)調(diào)目的3重要效能4規(guī)劃管理效果與利益是最終追求的結(jié)果強(qiáng)調(diào)目的正確效果有利，效率是指在單位時(shí)間里完成的工作量效能最為重要效率次之，勤懇再次之。也就是說做好時(shí)間規(guī)劃管理效率同樣時(shí)間，成果更多，做最該做的事要事第一充分利用時(shí)間，不浪費(fèi)，同樣的錢買的最多無論怎么擠一天也不可能擠出25個(gè)小時(shí)出來我們要做最能出效益的事！時(shí)間規(guī)劃效能enterprisetrainingtimeplanningcourseenterprisetrainingtimeplanningcourseenterprisetraining第二部分010203無論怎么擠一天也不可能擠出25個(gè)小時(shí)出來。因此，有限的時(shí)間里我們要做最能出效益的事！所以，我們做事情的標(biāo)準(zhǔn)，不是“某件事有沒有意義”事情太多、太雜怎么辦？事情總也做不完怎么辦？人的時(shí)間有限會(huì)出現(xiàn)什么情況呢？如果答案是“什么事都沒發(fā)生立即去做直到問題解決或任務(wù)完成時(shí)止但不宜花去過多的時(shí)間最好是授權(quán)處理或另約時(shí)間這類事務(wù)看起來一點(diǎn)都不急迫，可以從容地去做管理者的第一要?jiǎng)?wù)。先想一想：這件事如果根本不去理會(huì)時(shí)間規(guī)劃效率enterprisetrainingtimeplanningcourseenterprisetrainingtimeplanningcourseenterprisetraining第三部分嶄露頭角人生進(jìn)退事業(yè)成敗瑣碎時(shí)間要在競爭中斬露頭角，脫穎而出，只有你自己與時(shí)間賽跑速度能決定石頭浮沉。面對(duì)“快魚吃慢魚”的時(shí)代，速度決定人生進(jìn)退速度決定事業(yè)成敗。大浪淘沙，優(yōu)勝劣汰，這是萬古不變的道理。利用瑣碎的時(shí)間處理瑣碎的事情利用等待的事件兼做別的事情爐子上燒著有汽笛的水壺，耳朵注意聽水有沒有燒開。另外一只腳在推動(dòng)一個(gè)鏈條帶動(dòng)的攪拌器嘴里哼著催眠曲，二只手打毛線，一只腳正推動(dòng)著搖籃，搖籃里睡著一位剛出生不久的嬰兒。利用瑣碎的時(shí)間處理瑣碎的事情利用等待的事件兼做別的事情對(duì)生活麻木不仁安于現(xiàn)狀，裹足不前，等待我們的是只有被淘汰的命運(yùn)我們都知道一個(gè)“先裝石頭還是先裝沙子才能發(fā)揮罐子最大容量”的故事模型勤懇付出時(shí)間enterprisetrainingtimeplanningcourseenterprisetrainingtimeplanningcourseenterprisetraining第四部分方法危險(xiǎn)懶惰后果住在田邊的青蛙對(duì)住在路邊的青蛙說您這里太危險(xiǎn)啦幾天后，田邊的青蛙去探望路邊的青蛙，卻發(fā)現(xiàn)他已被車子壓死需要勤懇，掌握命運(yùn)的方法很簡單遠(yuǎn)離懶惰就可以了搬來跟我住吧路邊的青蛙說“我已經(jīng)習(xí)慣這里，懶得搬了02040103是誰叫醒了我們的靈魂？叫醒我們的不是鬧鐘而是夢(mèng)想。每天一覺醒來，我們的身體醒了心中有目標(biāo)，步伐更矯健，工作/學(xué)習(xí)更有激情怎能不勤奮？保障智能化系統(tǒng)正常使用及線上應(yīng)用平臺(tái)規(guī)范化管理都要努力去做到更好。這就是危機(jī)感，否則，對(duì)生活麻木不仁否則就會(huì)被餓死！可見不管我們是強(qiáng)者還是弱者安于現(xiàn)狀，裹足不前非洲豹每天早上起來就知道要比跑得最慢的羚羊要快，等待我們的是只有被淘汰的命運(yùn)！羚羊每天早上起來的時(shí)候就知道要比跑得最快的非洲豹跑得快時(shí)間規(guī)劃步驟enterprisetrainingtimeplanningcourseenterprisetrainingtimeplanningcourseenterprisetraining第五部分010203040506目標(biāo)必須明確具體，且有完成時(shí)限先按重要性再按急迫性決定順序一天內(nèi)2-3件要項(xiàng)利用瑣碎的時(shí)間處理瑣碎的事情利用等待的事件兼做別的事情如不滿意檢討自己的時(shí)間規(guī)劃管理方法發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)調(diào)整提高時(shí)間的利用率——增加生命的寬度在具體的事項(xiàng)中，追求高效率沒有目標(biāo)就無法管理高效時(shí)間管理公司培訓(xùn)高效時(shí)間管理培訓(xùn)演示完畢感