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文檔簡(jiǎn)介

富士康新產(chǎn)品學(xué)習(xí)報(bào)告

篇一:富士康培訓(xùn)心得報(bào)告

富士康培訓(xùn)心得報(bào)告

富士康培訓(xùn)心得報(bào)告為人們整頓在富士康公司參與入職培訓(xùn)學(xué)習(xí)的工作心得感受,整頓個(gè)人在富士康學(xué)到的知識(shí)及收獲,下面是這篇富士康培訓(xùn)心得報(bào)告

富士康培訓(xùn)心得報(bào)告

因?qū)OXCONN核心價(jià)值"愛心、信心、決心"和公司文化"融合、責(zé)任、進(jìn)步"的認(rèn)同,為追隨"實(shí)行力大帥"、集團(tuán)總裁郭臺(tái)銘先生學(xué)習(xí)實(shí)行力,拓展知識(shí)、累積經(jīng)驗(yàn)、錘煉智慧,于2月19日走進(jìn)富士康科技集團(tuán)這個(gè)人們庭,現(xiàn)服務(wù)于pCEBG產(chǎn)品事業(yè)群TAM(VI)事業(yè)處鋁合金制造處人力資源課。

工作中學(xué)習(xí)

由于我入職時(shí)適逢制造處自沙井萬(wàn)豐98工業(yè)區(qū)搬遷到龍華下橫朗第二工業(yè)區(qū)新址辦公,工作千頭萬(wàn)緒、人手相對(duì)緊張,故入職后直接參與平常工作,沒有遵循"先培訓(xùn)、后上崗"的慣例。但即便工作忙、任務(wù)重、時(shí)間緊,原行政部李敏昌經(jīng)理、人資聶振亞代課長(zhǎng)仍然沒有放松對(duì)我個(gè)人學(xué)習(xí)方面的規(guī)定。

通過三個(gè)月的努力,我對(duì)自己的評(píng)價(jià)是:融入公司文化比較快,適應(yīng)工作環(huán)境比較好,工作積極性高、責(zé)任心強(qiáng)。這一切,一方面得益于如下多種方面的學(xué)習(xí):

1、個(gè)人的進(jìn)步源于各階主管的身體力行、言傳身教。上至協(xié)理,下至課長(zhǎng),所有有著十幾年甚至是幾十年的工作經(jīng)歷,經(jīng)驗(yàn)十分豐富且平易近人,工作中、生活中所有是我學(xué)習(xí)的良師益友。我剛接手人力招募工作時(shí),對(duì)集團(tuán)招募環(huán)節(jié)、表單各方面均不熟悉,聶振亞課長(zhǎng)在做好新人"傳、幫、帶"的同步,耐心地講問題、細(xì)致地教措施,"扶上馬、送一程",一絲不茍、盡心竭力。李敏昌經(jīng)理常常教導(dǎo)我們:"行政是個(gè)服務(wù)單位,人們一方面要學(xué)會(huì)做服務(wù)工作;服務(wù)工作做不好,你就沒有資格做管理。"李經(jīng)理工作中身體力行,絲毫沒有經(jīng)理的架子,辦公室和我們搶著做5S,親自維修洗手間小便器、辦公室門鎖等等,她的人格魅力對(duì)我感慨很深。經(jīng)理能如此,下屬怎能不進(jìn)步?

也記得曾協(xié)理多次對(duì)我推動(dòng)的籃球聯(lián)賽工作提出具體的指引意見,謝協(xié)理在我們行政早會(huì)時(shí)專門跟我們講"心思細(xì)如絲"的道理......諸多教育,時(shí)刻銘記于心,絲毫不敢懈怠;高階主管百忙中尚且如此關(guān)懷下屬,關(guān)懷我們的成長(zhǎng)和進(jìn)步,我自然沒有理由讓主管失望。

2、個(gè)人的進(jìn)步得益于集團(tuán)的教育訓(xùn)練制度和人資"新人訓(xùn)"工作的推動(dòng)。為協(xié)助新進(jìn)同仁順利融入富士康,人資同仁于5月專門組織了一次"新人訓(xùn)"課程籌劃。通過學(xué)習(xí),我理解到了集團(tuán)、事業(yè)處(制造處)

光輝的發(fā)展歷程,熟悉了集團(tuán)及各級(jí)的人事政策、規(guī)章制度,掌握了有關(guān)安全、平常行為規(guī)范、5S等基本常識(shí)。《職工手冊(cè)》系統(tǒng)解說了人事管理規(guī)章、教育訓(xùn)練和技委會(huì)、薪酬/福利/保險(xiǎn)、行為規(guī)范、工作和生活環(huán)境等方面的規(guī)定,是協(xié)助我們?nèi)谌爰瘓F(tuán)、規(guī)范自我、矢志工作的行動(dòng)指南。

3、個(gè)人的進(jìn)步離不開同仁的協(xié)助和個(gè)人平時(shí)的學(xué)習(xí)、積累。"環(huán)節(jié)表單"構(gòu)成集團(tuán)的"系統(tǒng)",工作中,先來(lái)的同仁各方面經(jīng)驗(yàn)也很豐富,運(yùn)用"環(huán)節(jié)表單"得心應(yīng)手,在我工作中遇到不明白、不熟悉、不理解的狀況的時(shí)候,這些同仁自然是我請(qǐng)教的對(duì)象,而她們往往也很樂意協(xié)助我。集團(tuán)資訊系統(tǒng)發(fā)達(dá),IE學(xué)院網(wǎng)站、鴻海電子公示欄、pCEBG人力資源互動(dòng)網(wǎng)等電子平臺(tái)及《鴻橋》月刊等傳播媒介所有是我學(xué)習(xí)的重要渠道。工作中,我從集團(tuán)網(wǎng)站上下載資料,xx了一本《走進(jìn)富士康》的小冊(cè)子,供求職應(yīng)聘者閱讀和理解,內(nèi)容囊括集團(tuán)簡(jiǎn)介、核心競(jìng)爭(zhēng)力、大事年齡、成長(zhǎng)歷程、經(jīng)營(yíng)理念、集團(tuán)風(fēng)采等諸多方面,在我向面試人員簡(jiǎn)介集團(tuán)和機(jī)關(guān)發(fā)展歷程和前景展望的同步,也增進(jìn)了

自身對(duì)集團(tuán)的理解、增強(qiáng)了個(gè)人的集體榮譽(yù)感和事業(yè)上的歸屬感。

三個(gè)多月以來(lái),我參與各類教育訓(xùn)練課程13次(以上不含"新人訓(xùn)"系列課程),實(shí)修學(xué)分40分,認(rèn)列學(xué)分38分,完畢年度籌劃應(yīng)修學(xué)分的88%(注:若涉及"新人訓(xùn)"課程,已提前完畢全年應(yīng)修學(xué)分)。

機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。加盟富士康科技集團(tuán)是我期待已久的夙愿,目前實(shí)現(xiàn)了,我很感謝給我機(jī)會(huì)的各階主管.今天,我由一名新人成長(zhǎng)為一名合格的富士康人,同樣離不開各階主管對(duì)我的關(guān)懷、協(xié)助、培養(yǎng),再次深表感謝!

明天,有集團(tuán)提供的廣闊舞臺(tái),有各階主管的信任和栽培,有同仁們的支持和配合,我將遵循"規(guī)范自我行為,養(yǎng)成良好習(xí)慣;認(rèn)同公司文化,融入公司環(huán)境;積極積極學(xué)習(xí),培養(yǎng)敬業(yè)精神;樹立對(duì)的目的,堅(jiān)定服務(wù)決心;沖刺美好夢(mèng)想,追求絢麗人生"的方向繼續(xù)努力。

我深信:我的夢(mèng)想,將從這里延伸到將來(lái)!

篇二:富士康學(xué)習(xí)報(bào)告

學(xué)習(xí)心得

我是82年出生的,或許這和鴻海因此有了緣份。由于鴻海精密工業(yè)有限公司也是1982年成立的。

6月29日(轉(zhuǎn)自:wWw.XiAocAoFanWeN.cOm小草:),我?guī)е唤z激動(dòng)和好奇的心情來(lái)到了觀瀾富士康鴻觀科技園進(jìn)行報(bào)到。在好久此前,初入職場(chǎng)的我就聽過富士康的大名,也有部分同事好友有到富士康工作,目前天我也來(lái)到富士康,成為富士康的一份子,它的魅力將會(huì)展目前我眼前。對(duì)富士康的第一印象固然是職工諸多,雖然早有耳聞,但我還是小小震憾了一把,特別是在吃飯時(shí)間那叫一種人山人海啊,對(duì)富士康能將這樣多人管理好深為佩服。后來(lái)的2個(gè)周的工作學(xué)習(xí)和入職集訓(xùn)使我對(duì)富士康又增長(zhǎng)了諸多理解。核心有四個(gè)方面:1.公司實(shí)行力很高;2、公司的對(duì)職工教育、人才培養(yǎng)很到位;3、特別注重資訊安全;4.對(duì)職工關(guān)愛很用心。

一方面,在富士康的生活和工作中,我感到了一種有序:工作安排的有序、生產(chǎn)分工的有序、生活中的多種有序狀態(tài)。使我覺得富士康就是一種高效的機(jī)器。我想這是一種公司紀(jì)律和實(shí)行力的初步體現(xiàn)。我覺得軍事化的管理正是富士康如此迅速發(fā)展如此強(qiáng)盛的奧秘之一。加入這樣的一種公司,使我有部分振奮。很期待后來(lái)能更進(jìn)一步的理解富士康,學(xué)習(xí)富士康,為這個(gè)龐大而精密的機(jī)器再添光彩!

第二個(gè)重要的感受,就是富士康對(duì)職工的教育培訓(xùn)很注重并卓有成效。在入職集訓(xùn)的時(shí)候,一開始組建班級(jí)小組就將人們聚合在一起,讓我仿佛又來(lái)到了一種人們庭,倍感溫暖?;蛟S在一般公司,入職集訓(xùn)只但是是宣揚(yáng)多種規(guī)章制度。而公司教學(xué)更好的是加入了諸多拓展訓(xùn)練,有真實(shí)感悟的同步也增長(zhǎng)了對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的訓(xùn)練,加強(qiáng)了新進(jìn)同仁之間的學(xué)習(xí)和交流。從實(shí)際出發(fā)也得到了實(shí)際回報(bào)。

其三,公司對(duì)資安的注重讓我耳目一新

另一方面,就是富士康對(duì)于職工的關(guān)愛做了諸多工作。有專門的關(guān)愛中心,關(guān)愛、援助電話。多種文康活動(dòng)也極大也豐富了職工的平常生活。而專門的健身房,游泳池等設(shè)施也

是不多見的。這來(lái)自于公司第一設(shè)計(jì)者對(duì)職工的關(guān)愛的注重。

1.公司實(shí)行力強(qiáng)

2.教育強(qiáng)

3.資安強(qiáng)、

4.紀(jì)律嚴(yán)明

5.軍事化的管理上下功夫正是富士康如此迅速發(fā)展如此強(qiáng)盛的奧秘之一

宿舍環(huán)境較好,寢室里有空調(diào)電扇,每層樓所有有飲水機(jī),在后來(lái)我們還懂得富士康尚有閱覽室和臺(tái)球廳供職工學(xué)習(xí)和娛樂。更不錯(cuò)的是富士康有專門的洗衣公司免費(fèi)為職工清洗衣物。

人才培養(yǎng)方面的確做得很到位

富士康公司文化:實(shí)行力=責(zé)任心+紀(jì)律+服從

二、富士康管理:百分之百實(shí)行力

三、富士康品質(zhì)管控:質(zhì)量+速度

四、富士康服務(wù):事無(wú)巨細(xì)

五、富士康哲學(xué):給每個(gè)人最大的壓力,挖掘每個(gè)人最大的潛力

職責(zé)被分解得很細(xì)

流水線管理模式——這是值得深思和學(xué)習(xí)的地方

因此一線生產(chǎn)職工作的質(zhì)量和速度決定了整個(gè)富士康命脈

嚴(yán)格的檢查措施。三級(jí)督查(各線自查、車間自查、派駐檢查)

配套的完善。生產(chǎn)工具是工人們高速生產(chǎn)出高品產(chǎn)品的利器。

為了讓職工安心工作,并提高工作效率,對(duì)職工的生活盡量體貼安排。統(tǒng)一安排免費(fèi)住宿,并有專人值守和負(fù)責(zé);提供就餐;提供統(tǒng)一工作服;每天固定期間和地點(diǎn)放映電影,有網(wǎng)吧和臺(tái)球室及體育活動(dòng)室;定期舉辦團(tuán)隊(duì)文娛活動(dòng);成立職工關(guān)愛中心,立即疏導(dǎo)

職工不滿情緒,協(xié)助解決心理問題;辦理各項(xiàng)手續(xù)和證件,盡量減少當(dāng)事人的手續(xù),節(jié)省當(dāng)事人的時(shí)間。

對(duì)于想去富士康的人,富士康的正規(guī)化、高薪酬、規(guī)?;透L(fēng)效應(yīng)四個(gè)方面是比較有吸引力的;但是,對(duì)于正式入職富士康的人來(lái)說,這幾點(diǎn)跟壓力比起來(lái)所有不算什么了作為全球最大的代工工廠,能指揮80多萬(wàn)人有條不紊地運(yùn)作,這是大型公司應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)的管理長(zhǎng)處。說究竟,人是主線,管理要以人為本,管理的對(duì)象是人,人是生產(chǎn)的專項(xiàng),只要人管好了,生產(chǎn)質(zhì)量、速度和效率自然就提高了。用什么管人(制度),怎么管人(措施),用什么人去管人(措施),每個(gè)公司的狀況不同樣,所有要根據(jù)各自的狀況自己去揣摩,去摸索,找到適合自己發(fā)展的一條路線,才干贏得最后的勝利。

富士康哲學(xué):給每個(gè)人最大的壓力,挖掘每個(gè)人最大的潛力

往后的發(fā)展空間也比較大,但是越是高處,新的壓力也會(huì)更大。這也是沒措施的事,代工工廠處在利潤(rùn)最低端,并且最辛苦,這也是目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的逃不掉的陣痛吧。

篇三:富士康實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)報(bào)告

第一周不久過去,我也在富士康結(jié)束了培訓(xùn)期,正式進(jìn)入車間,開始正常的工作,一方面感謝那些授課的教師,和剛剛結(jié)識(shí)的組長(zhǎng)和五位同事的關(guān)懷照顧。

在這短短的一周時(shí)間里,我們進(jìn)行了五天培訓(xùn),通過五天培訓(xùn),我結(jié)識(shí)富士康,理解富士康,走進(jìn)富士康,對(duì)我自己的工作也有了理解,對(duì)自己有了一種清晰的定位。目前將我這一周的實(shí)行狀況做個(gè)總結(jié)。如下:

實(shí)習(xí)內(nèi)容

1、

2、

3、

4、

5、

6、特級(jí)安保培訓(xùn)。這是指,富士康為了顧客和公司的商業(yè)機(jī)密,對(duì)涉及新產(chǎn)品的區(qū)域做出的很細(xì)致全面的安保措施。情緒控制培訓(xùn)。這是富士康為新進(jìn)職工教導(dǎo)的,指引職工控制悲觀情緒,發(fā)揚(yáng)樂觀情緒的措施。薪資和工會(huì)培訓(xùn)。講師為我們解說了富士康的薪資和工會(huì)政策,指引我們遇到生活困難的解決渠道。五S培訓(xùn)。這是指整頓,整頓,打掃,清潔和素養(yǎng)。營(yíng)造整潔有序的環(huán)境,提高工作效率和工作氛圍。資訊安全和富士康現(xiàn)狀。解說了部分資訊安全面的措施和規(guī)定,此外對(duì)濟(jì)源富士康蓬勃發(fā)展的現(xiàn)狀作了講述。學(xué)習(xí)維修機(jī)臺(tái)。這兩天跟隨同事一起巡檢,維修機(jī)臺(tái)。學(xué)習(xí)技術(shù)。實(shí)習(xí)心得

1,嚴(yán)密的制度。對(duì)富士康的制度的嚴(yán)謹(jǐn)和對(duì)制度的實(shí)行力有了進(jìn)一

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