2023年1-8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)市場(chǎng)突圍建議及需求分析報(bào)告

1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)市場(chǎng)突圍建議及需求分析報(bào)告

目錄TOC\o"1-9"序言 4一、1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與分析 4(一)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)時(shí)間序列預(yù)測(cè)與分析 4(二)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)時(shí)間曲線預(yù)測(cè)模型分析 5(三)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)差分方程預(yù)測(cè)模型分析 6(四)、未來(lái)5-10年1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)預(yù)測(cè)結(jié)論 6二、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析 7(一)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)近三年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析 7(二)、現(xiàn)金流對(duì)1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)的影響 10三、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 10(一)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn) 10(二)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)經(jīng)營(yíng)理念快速轉(zhuǎn)變的意義 11(三)、整合1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 12(四)、迅速轉(zhuǎn)變1，8-萘內(nèi)酰亞胺企業(yè)的增長(zhǎng)動(dòng)力 12四、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)政策環(huán)境 13(一)、政策持續(xù)利好1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)發(fā)展 13(二)、行業(yè)政策體系日趨完善 13(三)、一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專利不斷攀升 14(四)、宏觀環(huán)境下1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)定位 14(五)、“十三五”期間1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)績(jī)顯著 15五、1，8-萘內(nèi)酰亞胺產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展前景 16(一)、我國(guó)1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)測(cè) 16(二)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 16(三)、中國(guó)1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn) 17(四)、細(xì)分1，8-萘內(nèi)酰亞胺產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢(shì) 17(五)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 18(六)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺人才培養(yǎng)市場(chǎng)廣闊，國(guó)際合作前景廣闊 19(七)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 20六、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)存在的問(wèn)題分析 20(一)、基礎(chǔ)工作薄弱 20(二)、地方認(rèn)識(shí)不足,激勵(lì)作用有限 21(三)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢 21(四)、技術(shù)相對(duì)落后 22(五)、隱私安全問(wèn)題 22(六)、與用戶的互動(dòng)需不斷增強(qiáng) 23(七)、管理效率低 23(八)、盈利點(diǎn)單一 24(九)、過(guò)于依賴政府,缺乏主觀能動(dòng)性 24(十)、法律風(fēng)險(xiǎn) 24(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低 25(十二)、人才問(wèn)題 25(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題 25七、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 26(一)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)國(guó)內(nèi)外對(duì)比分析 26(二)、中國(guó)1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析 27(三)、中國(guó)1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析 281、中國(guó)1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) 282、中國(guó)1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)上游議價(jià)能力分析 283、中國(guó)1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)下游議價(jià)能力分析 284、中國(guó)1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 295、中國(guó)1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)替代品威脅分析 29八、關(guān)于未來(lái)5-10年1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)的建議 29(一)、2023-2028年1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望 29(二)、2023-2028年1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機(jī)遇 30(三)、2023-2028年1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇 30(四)、2023-2028年1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策 31九、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)多元化趨勢(shì) 31(一)、宏觀機(jī)制升級(jí) 31(二)、服務(wù)模式多元化 32(三)、新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免 32(四)、社會(huì)化特征增強(qiáng) 32(五)、信息化實(shí)施力度加大 33(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放 331、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對(duì)外輸出價(jià)值 332、開放平臺(tái),共建生態(tài) 33(七)、呈現(xiàn)集群化分布 34(八)、各信息化廠商推動(dòng)1，8-萘內(nèi)酰亞胺發(fā)展 35(九)、政府采購(gòu)政策加碼 35(十)、個(gè)性化定制受寵 35(十一)、品牌不斷強(qiáng)化 36(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“ 36(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢(shì) 36(十四)、政策手段的獎(jiǎng)懲力度加大 37十、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)未來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì) 37(一)、在1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)中通過(guò)產(chǎn)品差異化獲得商機(jī) 37(二)、借助1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)市場(chǎng)差異贏得商機(jī) 38(三)、借助1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機(jī) 39(四)、借助1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)客戶差異化把握商機(jī) 39(五)、借助1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)渠道差異來(lái)尋求商機(jī) 39十一、1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 40(一)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 40(二)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)的市場(chǎng)渠道挑戰(zhàn) 41(三)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點(diǎn) 411、1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)縱向延伸分析 412、1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)運(yùn)營(yíng)周期的挑戰(zhàn)分析 42

序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測(cè),本次行業(yè)報(bào)告將從下面九個(gè)方面全方位對(duì)1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)過(guò)去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對(duì)1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè),還將對(duì)1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測(cè),本次行業(yè)報(bào)告將從下面九個(gè)方面全方位對(duì)1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)過(guò)去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對(duì)1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè),還將對(duì)1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。本報(bào)告只可當(dāng)做行業(yè)報(bào)告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途。一、1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與分析(一)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)時(shí)間序列預(yù)測(cè)與分析根據(jù)1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)總產(chǎn)值與時(shí)間的內(nèi)在關(guān)系，通過(guò)之前獲得的數(shù)據(jù)建立了1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)的時(shí)間序列方程，并通過(guò)建立的時(shí)間序列方程預(yù)測(cè)了未來(lái)幾年的產(chǎn)量。建立時(shí)間序列方程的原則如下：時(shí)間序列方程的表達(dá)式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數(shù)，t為年份。根據(jù)近年來(lái)從1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)獲得的數(shù)據(jù)，對(duì)參數(shù)a和B進(jìn)行相應(yīng)的估計(jì)，以獲得參數(shù)a和B的估計(jì)。獲得參數(shù)的估計(jì)后，可以得到我們想要預(yù)測(cè)的時(shí)間序列方程。然后，通過(guò)輸入自變量（時(shí)間），可以得到未來(lái)三到十年內(nèi)1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)的預(yù)測(cè)值。如果要使預(yù)測(cè)值和上次觀測(cè)值之間的差值更小，換句話說(shuō)，要使預(yù)測(cè)值與實(shí)際值進(jìn)行比較，需要控制兩個(gè)因素，首先，應(yīng)盡可能多地獲取1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多，就越容易找到統(tǒng)計(jì)規(guī)則。最終得出的1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)模式與實(shí)際情況相符；第二個(gè)是預(yù)測(cè)時(shí)間跨度。預(yù)測(cè)時(shí)間跨度越大，預(yù)測(cè)結(jié)果與實(shí)際值之間的偏差越大。因此，預(yù)測(cè)時(shí)間跨度不應(yīng)太大。根據(jù)1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)未來(lái)3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析，時(shí)間序列方程為y=5009.69（預(yù)估值）+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615，小于1。該模型得到的預(yù)測(cè)值一般低于實(shí)際值。這也從另一個(gè)方面反映出，在未來(lái)5至10年內(nèi)，中國(guó)1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長(zhǎng)趨勢(shì)。(二)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)時(shí)間曲線預(yù)測(cè)模型分析在1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)的曲線預(yù)測(cè)模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達(dá)式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當(dāng)年1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)的產(chǎn)值，a、B1和B2為參數(shù)，在模型中估算，t為年份。輸入相應(yīng)年份的數(shù)據(jù)，得到如下曲線預(yù)測(cè)模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)差分方程預(yù)測(cè)模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當(dāng)年1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)產(chǎn)值，YT-1為上年產(chǎn)值，a、B為參數(shù)，在模型中確定。通過(guò)輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值，估計(jì)參數(shù)a和B，得到產(chǎn)出的差分方程模型，然后根據(jù)得到的差分模型，預(yù)測(cè)5-10年的產(chǎn)出。因此，我們得到的1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)中國(guó)1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢(shì)。同時(shí)，從模型中我們可以清楚地看到，我國(guó)1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大，年產(chǎn)值高于上年，這也反映出1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來(lái)幾年將有較高的發(fā)展勢(shì)頭。(四)、未來(lái)5-10年1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)預(yù)測(cè)結(jié)論在以上三種預(yù)測(cè)1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)的經(jīng)濟(jì)模型中，時(shí)間序列法預(yù)測(cè)的產(chǎn)值將低于實(shí)際值。低值的主要原因是中國(guó)1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)，但該方法假設(shè)增長(zhǎng)速度較慢，因此預(yù)測(cè)結(jié)果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價(jià)值。首先，其他兩種方法可以更好地預(yù)測(cè)未來(lái)1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢(shì)。然而，由于現(xiàn)實(shí)中復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)條件以及政策法規(guī)對(duì)1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)發(fā)展的影響，即使是一個(gè)好的計(jì)量方程也總會(huì)與現(xiàn)實(shí)存在一定的差距。以上對(duì)1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)未來(lái)走勢(shì)的預(yù)測(cè)僅供參考。二、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析(一)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)近三年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析表中列出了近三年1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)：財(cái)務(wù)指標(biāo)2020年2019年2018年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入（萬(wàn)元）79041.65367146827凈利潤(rùn)2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場(chǎng)下跌和2020年疫情影響導(dǎo)致凈利潤(rùn)下降外，1，8-萘內(nèi)酰亞胺公司各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)加強(qiáng)，投資策略和風(fēng)險(xiǎn)防范與化解報(bào)告良好。

財(cái)務(wù)比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動(dòng)性比率流動(dòng)比率1.522.222.532020年底1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致存貨增加，使清償流動(dòng)負(fù)債能力受到彩響。速動(dòng)比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.181，8-萘內(nèi)酰亞胺企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應(yīng)收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.281，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好，存貨的増長(zhǎng)應(yīng)引起注意?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長(zhǎng)短期投資和同定資產(chǎn)都有較大增長(zhǎng)，與絹售額增長(zhǎng)基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項(xiàng)指標(biāo)有明顯增長(zhǎng)，與1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)以及市場(chǎng)回穩(wěn)有較大關(guān)系。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率4.24%1.79%3.20%凈利潤(rùn)率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務(wù)管理比率一負(fù)債比率41.48%34.84%29.35%負(fù)債比率有所上升，因1，8-萘內(nèi)酰亞胺投資項(xiàng)目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對(duì)1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)存在的問(wèn)題，并對(duì)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調(diào)度不暢，也會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽(yù)，最終將對(duì)1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。三、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)(一)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國(guó)內(nèi)1，8-萘內(nèi)酰亞胺企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一方面，在1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場(chǎng)上移開。另一方面，國(guó)內(nèi)1，8-萘內(nèi)酰亞胺市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)增長(zhǎng)空間。在同樣的市場(chǎng)環(huán)境下，能夠抓住機(jī)遇的企業(yè)發(fā)展迅速，1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場(chǎng)的考驗(yàn)，必然會(huì)出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營(yíng)難以持續(xù)。1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于，他們可以通過(guò)減少單店規(guī)模來(lái)接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過(guò)門店之間的連鎖關(guān)系，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過(guò)集中采購(gòu)，共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運(yùn)營(yíng)成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢(shì)越來(lái)越明確，也帶來(lái)更多的發(fā)展空間。然而，目前，國(guó)內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡(jiǎn)單地實(shí)現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購(gòu)。(二)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)經(jīng)營(yíng)理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個(gè)成功的1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場(chǎng)定位必須準(zhǔn)確，我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場(chǎng)成熟之前，我們應(yīng)該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營(yíng)思路，抓住第一個(gè)機(jī)會(huì)。在1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面，我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營(yíng)之路，即差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習(xí)慣于學(xué)習(xí)如何更好地滿足最終用戶的需求，同時(shí)滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。(三)、整合1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念是走1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)經(jīng)營(yíng)之路的前提。然而，只有將概念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，它才能最具說(shuō)服力。在這方面，我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力，以迎接1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)新時(shí)代的到來(lái)。在技術(shù)和服務(wù)方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息、市場(chǎng)信息等，并對(duì)收集到的信息進(jìn)行及時(shí)分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變1，8-萘內(nèi)酰亞胺企業(yè)的增長(zhǎng)動(dòng)力1，8-萘內(nèi)酰亞胺企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部管理制度和各項(xiàng)工作流程。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是1，8-萘內(nèi)酰亞胺企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；健全科學(xué)的工作流程是企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的前提；嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務(wù)”。1，8-萘內(nèi)酰亞胺企業(yè)的差異化經(jīng)營(yíng)，只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價(jià)值和利潤(rùn)，服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價(jià)值和更大的利潤(rùn)。然而，隨著1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的進(jìn)一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈。經(jīng)營(yíng)管理不善，行業(yè)利潤(rùn)下降，將淘汰一大批經(jīng)營(yíng)者。具有實(shí)力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型1，8-萘內(nèi)酰亞胺企業(yè)將在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。四、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)因素，在進(jìn)程加快統(tǒng)一化、管理需求精細(xì)化推動(dòng)下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)＋1，8-萘內(nèi)酰亞胺、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進(jìn)入實(shí)質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復(fù)雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢(shì)更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強(qiáng)者愈強(qiáng)。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認(rèn)為1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)前景將會(huì)更加遼闊。(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來(lái),國(guó)內(nèi)1，8-萘內(nèi)酰亞胺產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場(chǎng)監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,國(guó)務(wù)院依次出臺(tái)三項(xiàng)與1，8-萘內(nèi)酰亞胺緊密相關(guān)的政策文件,為1，8-萘內(nèi)酰亞胺發(fā)展奠定了關(guān)鍵的政策基礎(chǔ)；同時(shí)中央網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于1，8-萘內(nèi)酰亞胺管理的文件,在1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對(duì)1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場(chǎng)管理政策業(yè)也相繼配套出臺(tái)；工信部于2019年發(fā)布《1，8-萘內(nèi)酰亞胺發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃(2019-2022年）》,提出了我國(guó)關(guān)于1，8-萘內(nèi)酰亞胺發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。(三)、一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專利不斷攀升在市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)高速增長(zhǎng),政策支持力度顯著增加的背景下,其一級(jí)市場(chǎng)的熱度也不斷攀升。同時(shí)伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國(guó)內(nèi)對(duì)1，8-萘內(nèi)酰亞胺領(lǐng)域的大力投入,國(guó)內(nèi)1，8-萘內(nèi)酰亞胺技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來(lái)看,2007年新增專利尚未達(dá)到一百例,2015年迎來(lái)了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達(dá)到1398例,專利數(shù)量領(lǐng)先全球。據(jù)目前累計(jì)專利數(shù)量來(lái)分析,我國(guó)公開1，8-萘內(nèi)酰亞胺專利已達(dá)4000多例,明顯領(lǐng)先其他國(guó)家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著增強(qiáng)也為后來(lái)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、宏觀環(huán)境下1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務(wù)區(qū)別較大(五)、“十三五”期間1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)績(jī)顯著1，8-萘內(nèi)酰亞胺因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn),所以建設(shè)1，8-萘內(nèi)酰亞胺,重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)而充分發(fā)揮1，8-萘內(nèi)酰亞胺的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn)。未來(lái),運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是1，8-萘內(nèi)酰亞胺的建設(shè)可帶來(lái)的效應(yīng)。立足1，8-萘內(nèi)酰亞胺建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化應(yīng)用奠定扎實(shí)的全網(wǎng)基礎(chǔ)，使信息資源得到充分有效利用。信息應(yīng)用將覆蓋社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活等各個(gè)層面,使1，8-萘內(nèi)酰亞胺的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來(lái)的成果與實(shí)惠。2018年開始,中央就高度重視營(yíng)商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與1，8-萘內(nèi)酰亞胺發(fā)展密切相關(guān)的政策文件中,隱藏著未來(lái)3~5年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秘密。在新的市場(chǎng)環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)結(jié)合自身特色,制定獨(dú)特的發(fā)展策略。五、1，8-萘內(nèi)酰亞胺產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展前景隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，社會(huì)穩(wěn)定和城市安全等問(wèn)題逐漸浮出水面。1，8-萘內(nèi)酰亞胺技術(shù)是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，1，8-萘內(nèi)酰亞胺的應(yīng)用將成為未來(lái)的新趨勢(shì)。(一)、我國(guó)1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)測(cè)1，8-萘內(nèi)酰亞胺技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來(lái)越廣泛的應(yīng)用。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)1，8-萘內(nèi)酰亞胺的應(yīng)用需求也會(huì)增加。(二)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階中國(guó)1，8-萘內(nèi)酰亞胺技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個(gè)階段：技術(shù)引進(jìn)－專業(yè)市場(chǎng)引進(jìn)－技術(shù)完善－技術(shù)在各個(gè)行業(yè)中的應(yīng)用。目前，國(guó)內(nèi)的1，8-萘內(nèi)酰亞胺已經(jīng)比較成熟，并且越來(lái)越多地推廣到各個(gè)領(lǐng)域，擴(kuò)展了終端設(shè)備，獨(dú)特服務(wù)，增值服務(wù)等多種產(chǎn)品和服務(wù)，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務(wù)，社會(huì)福利，電子商務(wù)和安全領(lǐng)域，全面使用1，8-萘內(nèi)酰亞胺的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。(三)、中國(guó)1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)中有超過(guò)50％的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù)，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個(gè)1，8-萘內(nèi)酰亞胺市場(chǎng)中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場(chǎng)扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務(wù)，技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對(duì)于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)，許多制造商可以將其結(jié)合起來(lái)。憑借自己的優(yōu)勢(shì)資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過(guò)擴(kuò)大服務(wù)種類和服務(wù)范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然，在提供集成服務(wù)時(shí)，請(qǐng)嘗試使服務(wù)系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細(xì)分1，8-萘內(nèi)酰亞胺產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢(shì)隨著各個(gè)行業(yè)和部門應(yīng)用的不斷深入，用戶類別的個(gè)性化和多樣化越來(lái)越豐富。包括1，8-萘內(nèi)酰亞胺管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細(xì)分將成為與1，8-萘內(nèi)酰亞胺相關(guān)的項(xiàng)目建設(shè)的總趨勢(shì)。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng)并細(xì)分市場(chǎng)。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務(wù)系統(tǒng)，社會(huì)娛樂(lè)系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)來(lái)贏得市場(chǎng)。(五)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇互聯(lián)網(wǎng)對(duì)1，8-萘內(nèi)酰亞胺的影響在將來(lái)會(huì)更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺(tái)技術(shù)來(lái)提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平并增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。1，8-萘內(nèi)酰亞胺電子商務(wù)將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了1，8-萘內(nèi)酰亞胺質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺(tái)，可以有效地實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)1，8-萘內(nèi)酰亞胺質(zhì)量和重要安全指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)1，8-萘內(nèi)酰亞胺監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應(yīng)形式。繼續(xù)支持1，8-萘內(nèi)酰亞胺產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富1，8-萘內(nèi)酰亞胺產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務(wù)形式。這是當(dāng)前社會(huì)資本更加關(guān)注的，1，8-萘內(nèi)酰亞胺產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前的Internet+，實(shí)時(shí)廣播+，移動(dòng)+，電子商務(wù)+，5G+等都是1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是1，8-萘內(nèi)酰亞胺產(chǎn)業(yè)真正促進(jìn)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要起點(diǎn)。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的無(wú)數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國(guó)已經(jīng)開始真正實(shí)施和促進(jìn)1，8-萘內(nèi)酰亞胺產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，1，8-萘內(nèi)酰亞胺利潤(rùn)模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無(wú)法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應(yīng)有的報(bào)酬使許多人失去了堅(jiān)持的信心。支持1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進(jìn)1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)得以找到新的利潤(rùn)點(diǎn)。建立新的1，8-萘內(nèi)酰亞胺產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺人才培養(yǎng)市場(chǎng)廣闊，國(guó)際合作前景廣闊加強(qiáng)人才支持，推進(jìn)1，8-萘內(nèi)酰亞胺相關(guān)專業(yè)1，8-萘內(nèi)酰亞胺體系建設(shè)，建立以品格，能力和績(jī)效為導(dǎo)向的職稱評(píng)價(jià)和技能水平評(píng)價(jià)體系，擴(kuò)大1，8-萘內(nèi)酰亞胺專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強(qiáng)他們的職業(yè)榮譽(yù)感和社會(huì)認(rèn)可感，促進(jìn)了保證，并逐漸增加了各個(gè)地區(qū)1，8-萘內(nèi)酰亞胺從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術(shù)人員和服務(wù)人員的1，8-萘內(nèi)酰亞胺團(tuán)隊(duì)的不斷擴(kuò)展將是未來(lái)行業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)。人才，尤其是專業(yè)人員，是1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，人才已成為制約1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決1，8-萘內(nèi)酰亞胺專業(yè)人士的問(wèn)題，不僅需要改進(jìn)高校的1，8-萘內(nèi)酰亞胺。建立專業(yè)人才的1，8-萘內(nèi)酰亞胺體系，建立滿足市場(chǎng)需求的1，8-萘內(nèi)酰亞胺專業(yè)，正確定位1，8-萘內(nèi)酰亞胺專業(yè)人才，還需要建立1，8-萘內(nèi)酰亞胺專業(yè)職業(yè)學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)專業(yè)的服務(wù)人才。沒(méi)有完善的人才培養(yǎng)教學(xué)與實(shí)踐體系。有必要積極引進(jìn)國(guó)外成熟的1，8-萘內(nèi)酰亞胺專業(yè)人才的1，8-萘內(nèi)酰亞胺體系，進(jìn)行深入研究，結(jié)合國(guó)情，建立一套適合國(guó)情的國(guó)際1，8-萘內(nèi)酰亞胺產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)課程和練習(xí)系統(tǒng)。目前，中國(guó)的1，8-萘內(nèi)酰亞胺技術(shù)聯(lián)盟正在與美國(guó)，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國(guó)家進(jìn)行談判，交流專業(yè)的1，8-萘內(nèi)酰亞胺人才培訓(xùn)體系合作，并初步打算引進(jìn)國(guó)外1，8-萘內(nèi)酰亞胺技術(shù)人才培訓(xùn)是快速建立中國(guó)1，8-萘內(nèi)酰亞胺人才培訓(xùn)體系的重要途徑。(七)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸1，8-萘內(nèi)酰亞胺的發(fā)展趨勢(shì)是，智慧和生態(tài)將成為新的標(biāo)準(zhǔn)和新的亮點(diǎn)。從三個(gè)層面可以看出這一趨勢(shì)。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對(duì)1，8-萘內(nèi)酰亞胺的要求越來(lái)越高，對(duì)服務(wù)的要求也越來(lái)越高。第二個(gè)是政府的管理目標(biāo)，最初只針對(duì)企業(yè)。做好一項(xiàng)奠定行業(yè)基礎(chǔ)的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢(shì)等方面有明確的方向指導(dǎo)，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價(jià)值，因此許多公司都在改變籠子，以通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)來(lái)提高質(zhì)量和價(jià)值。因此，1，8-萘內(nèi)酰亞胺需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。六、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)存在的問(wèn)題分析(一)、基礎(chǔ)工作薄弱1，8-萘內(nèi)酰亞胺相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)不完善,行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施也就比較薄弱,相關(guān)體系建設(shè)滯后,管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測(cè)等能力亟待加強(qiáng)。目前而言,1，8-萘內(nèi)酰亞胺管理能力或許還不能適應(yīng)工作需要。(二)、地方認(rèn)識(shí)不足,激勵(lì)作用有限個(gè)別地方對(duì)1，8-萘內(nèi)酰亞胺的迫切性和困難性認(rèn)識(shí)不足,片面追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),反而對(duì)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式重視不夠,不能正確理清經(jīng)濟(jì)發(fā)展與1，8-萘內(nèi)酰亞胺的關(guān)系,1，8-萘內(nèi)酰亞胺工作還存在思想認(rèn)識(shí)不深入、政策措施落實(shí)不全、監(jiān)督檢查不力、激勵(lì)約束不強(qiáng)等問(wèn)題。(三)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來(lái),盡管我國(guó)政府相繼頒布了有利于1，8-萘內(nèi)酰亞胺的資源環(huán)境稅收政策、消費(fèi)稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對(duì)象相對(duì)狹窄,因而對(duì)1，8-萘內(nèi)酰亞胺主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣收效不大。可喜的是,企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來(lái)我國(guó)內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問(wèn)題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給了外資企業(yè),而未能按國(guó)家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不但造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對(duì)國(guó)家鼓勵(lì)的1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)發(fā)展,對(duì)行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術(shù)相對(duì)落后國(guó)內(nèi)1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)產(chǎn)業(yè)占比不小,單位GDP能耗較高。例如1，8-萘內(nèi)酰亞胺設(shè)備占一半,生產(chǎn)過(guò)程中的精密技術(shù)、核心組件等關(guān)鍵技術(shù)與國(guó)際先進(jìn)水平差距較大。然而行業(yè)生產(chǎn)耗能和技術(shù)投入高于國(guó)際水平,如設(shè)備的核心組件的研發(fā)投入,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的投入是國(guó)際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問(wèn)題針對(duì)隱私安全問(wèn)題中信息泄露的可能性必然存在。無(wú)論是線上核心數(shù)據(jù)庫(kù)被攻破或是生產(chǎn)運(yùn)輸物流等過(guò)程中,都可能導(dǎo)致信息泄露，造成隱私安全問(wèn)題。不過(guò)業(yè)內(nèi)人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來(lái)破解1，8-萘內(nèi)酰亞胺產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),破解成本過(guò)大。就未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)而言,1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)個(gè)層面技術(shù)將會(huì)不斷成熟,攻擊1，8-萘內(nèi)酰亞胺產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)將會(huì)更加困難。高新技術(shù)本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)存在隱私泄漏風(fēng)險(xiǎn)。在即將進(jìn)入的新產(chǎn)業(yè)年代,方便與風(fēng)險(xiǎn)總是并存的,用戶要牢記”技術(shù)有風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)用需謹(jǐn)慎“'個(gè)人客戶要采取有效措施保護(hù)自身信息及服務(wù)信息才是王道。對(duì)用戶而言,隱私是一大問(wèn)題。用戶的各項(xiàng)數(shù)據(jù)是統(tǒng)一存放在商家后臺(tái)的,后臺(tái)能夠看到每個(gè)用戶的信息,對(duì)于用戶而言,在當(dāng)前大背景下如何保證這些數(shù)據(jù)不被別人惡意利用就成了一個(gè)非常大的問(wèn)題,這需要技術(shù)部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動(dòng)需不斷增強(qiáng)隨著用戶側(cè)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)側(cè)需求與服務(wù)的快速發(fā)展,尤其是隨著1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)技術(shù)的大量投產(chǎn)使用,1，8-萘內(nèi)酰亞胺數(shù)據(jù)流和信息流的雙向互動(dòng)不斷加強(qiáng),對(duì)行業(yè)運(yùn)行和管理將產(chǎn)生重大影響。一是需要重點(diǎn)研究由此帶來(lái)的傳統(tǒng)產(chǎn)品特性的改變,建立數(shù)學(xué)、物理模型,解決行業(yè)用戶迫切衙要解決的相關(guān)問(wèn)題；二是需要大力探索配套政策與商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,適應(yīng)快速變幻的用戶需求,豐富服務(wù)內(nèi)涵,拓展1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容,促進(jìn)1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)服務(wù)效率的提升,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)相關(guān)企業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)流程等都是線下通過(guò)傳統(tǒng)方式來(lái)管理,各方需求也都是通過(guò)電話進(jìn)行溝通的,這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯(cuò),也會(huì)造成人工成本的浪費(fèi)。相應(yīng)的缺乏ERP、OA等最基本的現(xiàn)代化管理工具,直接導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)成本過(guò)高,而效率低下。再者欠缺運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),管理經(jīng)驗(yàn)不足。由于傳統(tǒng)的1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的運(yùn)營(yíng)方,仍舊是靠行業(yè)增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場(chǎng)等。對(duì)運(yùn)營(yíng)的重視程度不足,以至運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯(lián)網(wǎng)+”公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)人才,本身重資產(chǎn)輕運(yùn)營(yíng)的傳統(tǒng)模式也決定了1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)＋時(shí)代走的很慢。最后資產(chǎn)認(rèn)識(shí)不全面,變動(dòng)更是無(wú)跡可循。1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)除了硬件設(shè)備、各種資產(chǎn)設(shè)備以外,商家、用戶以及產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù),都是行業(yè)重要資產(chǎn),這些資產(chǎn)的初始情況,改變情況,生命周期如果無(wú)記錄的話,就會(huì)導(dǎo)致管理無(wú)跡可循。(八)、盈利點(diǎn)單一現(xiàn)有的1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)盈利場(chǎng)景幾乎都是產(chǎn)品,服務(wù)增值費(fèi)用,盈利點(diǎn)還是駐留在行業(yè)本身層面,要想發(fā)現(xiàn)新的盈利點(diǎn),必須轉(zhuǎn)變思路,打造更多新場(chǎng)景。1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)運(yùn)營(yíng)方需要突破“信息展示“固有思維,認(rèn)識(shí)到1，8-萘內(nèi)酰亞胺本質(zhì)上是行業(yè)宏觀服務(wù)匯聚,圍繞1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)不同的客戶進(jìn)行打造,全面感知用戶的需求,并通過(guò)PC,APP,微信等不同的現(xiàn)代化工具給用戶提供全方位的服務(wù)。(九)、過(guò)于依賴政府,缺乏主觀能動(dòng)性不少地方的1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)往往依賴于政府投資,使得市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用難以充分發(fā)揮,無(wú)法激發(fā)社會(huì)力量參與1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的建設(shè),很多企業(yè)甚至依靠長(zhǎng)期的政府補(bǔ)貼來(lái)維持生計(jì),難以從自身的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新中找到自力更生的源動(dòng)力,這種現(xiàn)狀將導(dǎo)致1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的建設(shè)難以持續(xù)。(十)、法律風(fēng)險(xiǎn)1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的應(yīng)用地域關(guān)聯(lián)弱、信息流動(dòng)性大,信息服務(wù)或用戶數(shù)據(jù)可能分布在不同地區(qū)或國(guó)家,不同地方政府信息安全監(jiān)管等方面存在法律差異與糾紛；同時(shí)由于行業(yè)制造和用戶服務(wù)等技術(shù)引起的用戶間物理界限模糊可能導(dǎo)致的司法取證問(wèn)題也不容忽視。(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)技術(shù)缺陷、設(shè)施匱乏、積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史因素,致使1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)起步較晚。出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不達(dá)標(biāo),行業(yè)供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等現(xiàn)象。導(dǎo)致了用戶需求難以得到實(shí)時(shí)的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置,夯實(shí)產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問(wèn)題隨著全國(guó)信息化建設(shè)的深入發(fā)展,現(xiàn)有的新型專業(yè)技術(shù)人才無(wú)論在數(shù)量還是質(zhì)量上,都不能滿足傳統(tǒng)需要。目前,我國(guó)1，8-萘內(nèi)酰亞胺實(shí)現(xiàn)信息化過(guò)程中,既懂IT、又懂1，8-萘內(nèi)酰亞胺以及管理的復(fù)合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便1，8-萘內(nèi)酰亞胺有了這樣的復(fù)合型人才,他們也無(wú)法再職稱評(píng)定及職位升遷方面享受優(yōu)厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴(yán)重。(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)品問(wèn)題則是1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)自身的主觀因素。受到經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)處理等客觀問(wèn)題的影響,1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)現(xiàn)代軟件、系統(tǒng)等產(chǎn)品及服務(wù)的客戶滿意度都有待提高,系統(tǒng)性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點(diǎn)和問(wèn)題?，F(xiàn)有產(chǎn)品及服務(wù)在質(zhì)量和服務(wù)上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。七、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析目前，我國(guó)1，8-萘內(nèi)酰亞胺領(lǐng)域主要由三大陣營(yíng)組成，即獨(dú)角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭。三方陣營(yíng)不斷加大1，8-萘內(nèi)酰亞胺相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局，針對(duì)不同應(yīng)用場(chǎng)景推出了1，8-萘內(nèi)酰亞胺系列產(chǎn)品，涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應(yīng)用。(一)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)國(guó)內(nèi)外對(duì)比分析1，8-萘內(nèi)酰亞胺的國(guó)內(nèi)外目標(biāo)客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景，我們致力于為他們提供他們?cè)诔砷L(zhǎng)初期缺乏的資源，幫助他們實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)在商業(yè)價(jià)值上。根據(jù)價(jià)值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價(jià)值定位、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值實(shí)現(xiàn)和價(jià)值傳遞三個(gè)維度。雖然國(guó)內(nèi)外對(duì)于1，8-萘內(nèi)酰亞胺這四個(gè)維度都有普遍的核心需求，但在制度、經(jīng)濟(jì)、文化等方面存在差異，國(guó)內(nèi)外1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國(guó)外1，8-萘內(nèi)酰亞胺更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報(bào)，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價(jià)為主要盈利方式，形成持續(xù)的自助業(yè)務(wù)能力，并通過(guò)技術(shù)積累和項(xiàng)目展示；國(guó)內(nèi)1，8-萘內(nèi)酰亞胺緊緊圍繞政策引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)價(jià)值定位，制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)產(chǎn)學(xué)研開放加速資源交流和聚焦，為企業(yè)謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應(yīng)。(二)、中國(guó)1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析在不同的應(yīng)用領(lǐng)域，1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據(jù)1，8-萘內(nèi)酰亞胺技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個(gè)人消費(fèi)者。其中，政府部門普遍希望將1，8-萘內(nèi)酰亞胺技術(shù)應(yīng)用到智能安防領(lǐng)域。應(yīng)用場(chǎng)景復(fù)雜，精度要求高；個(gè)人消費(fèi)應(yīng)用場(chǎng)景復(fù)雜度低，但對(duì)消費(fèi)體驗(yàn)的要求更高。根據(jù)1，8-萘內(nèi)酰亞胺技術(shù)的供給維度分析，1，8-萘內(nèi)酰亞胺技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項(xiàng)目、硬件技術(shù)和軟件技術(shù)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入換擋期，1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的發(fā)展步伐與國(guó)民經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相一致，也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向中低速發(fā)展。經(jīng)過(guò)30年的高速發(fā)展，中國(guó)1，8-萘內(nèi)酰亞胺正面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期。1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。1，8-萘內(nèi)酰亞胺市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強(qiáng)和加快品牌建設(shè)，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)更高效、更系統(tǒng)的品牌工程，成為品牌1，8-萘內(nèi)酰亞胺企業(yè)的必經(jīng)之路。(三)、中國(guó)1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析1、中國(guó)1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)目前，1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的公司并不多，而且每個(gè)都用在不同的細(xì)分領(lǐng)域，相互競(jìng)爭(zhēng)的壓力較小。2、中國(guó)1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)上游議價(jià)能力分析1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，這些產(chǎn)品多為通用和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競(jìng)爭(zhēng)充分。因此，1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)在上游具有很強(qiáng)的議價(jià)能力。3、中國(guó)1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)下游議價(jià)能力分析1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)。應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、1，8-萘內(nèi)酰亞胺、交通、社交娛樂(lè)、社保等，下游用戶眾多，1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)對(duì)下游用戶具有較高強(qiáng)大的的議價(jià)能力。4、中國(guó)1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在為1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)帶來(lái)新產(chǎn)能和新資源的同時(shí)，也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分的1，8-萘內(nèi)酰亞胺市場(chǎng)中贏得一席之地。這可能會(huì)導(dǎo)致與現(xiàn)有公司在原材料和市場(chǎng)份額方面的競(jìng)爭(zhēng)。最終，1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有公司的盈利能力將下降。5、中國(guó)1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會(huì)因?yàn)樗鼈兩a(chǎn)的產(chǎn)品相互替代而相互競(jìng)爭(zhēng)。八、關(guān)于未來(lái)5-10年1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2023-2028年1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望“十四五”期間，我國(guó)1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化：市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化，下游產(chǎn)業(yè)和終端消費(fèi)占主導(dǎo)的市場(chǎng)份額將顯著增加；聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)比例將開始顯著增加；專業(yè)化細(xì)分、精細(xì)化制造將成為1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)的新發(fā)展趨勢(shì)，1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)企業(yè)之間的相互關(guān)聯(lián)或合作將變得越來(lái)越重要。為適應(yīng)“十四五”期間產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，促進(jìn)1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)快速健康發(fā)展，提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機(jī)遇一是建立健全1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)自律管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀指導(dǎo)，進(jìn)一步推動(dòng)建立科學(xué)的，按照國(guó)家1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)“十三五”規(guī)劃的總體要求和部署，公平完善行業(yè)自律管理機(jī)制。建立健全行業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度，深入研究1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局、市場(chǎng)、需求、效益等問(wèn)題：引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行專業(yè)化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業(yè)化生產(chǎn)原則、規(guī)模經(jīng)濟(jì)原則和優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)機(jī)制，大企業(yè)主導(dǎo)和協(xié)調(diào)發(fā)展大、中、小企業(yè)的1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)。(三)、2023-2028年1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇二是大力推動(dòng)1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，傳統(tǒng)1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)的利潤(rùn)空間將進(jìn)一步下降，一些結(jié)構(gòu)性矛盾將更加突出。1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化升級(jí)。大力推動(dòng)1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域；通過(guò)自主創(chuàng)新，加快關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)和配套技術(shù)的研發(fā)，加強(qiáng)推廣應(yīng)用，擴(kuò)大高端產(chǎn)品在1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的市場(chǎng)份額，改變低水平惡性競(jìng)爭(zhēng)局面；通過(guò)專業(yè)分工與合作，形成配套產(chǎn)品的合作生產(chǎn)能力；通過(guò)股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團(tuán)，成為調(diào)整優(yōu)化1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)結(jié)構(gòu)的骨干力量；落實(shí)中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務(wù)體系，推動(dòng)1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)中小企業(yè)向?qū)I(yè)化、精細(xì)化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對(duì)大型企業(yè)的支持能力。(四)、2023-2028年1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策二是大力推動(dòng)1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，傳統(tǒng)1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)的利潤(rùn)空間將進(jìn)一步下降，一些結(jié)構(gòu)性矛盾將更加突出。1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化升級(jí)。大力推動(dòng)1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域；通過(guò)自主創(chuàng)新，加快關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)和配套技術(shù)的研發(fā)，加強(qiáng)推廣應(yīng)用，擴(kuò)大高端產(chǎn)品在1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的市場(chǎng)份額，改變低水平惡性競(jìng)爭(zhēng)局面；通過(guò)專業(yè)分工與合作，形成配套產(chǎn)品的合作生產(chǎn)能力；通過(guò)股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團(tuán)，成為調(diào)整優(yōu)化1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)結(jié)構(gòu)的骨干力量；落實(shí)中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務(wù)體系，推動(dòng)1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)中小企業(yè)向?qū)I(yè)化、精細(xì)化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對(duì)大型企業(yè)的支持能力。九、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)多元化趨勢(shì)(一)、宏觀機(jī)制升級(jí)在發(fā)展布局上,要從側(cè)重1，8-萘內(nèi)酰亞胺事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向1，8-萘內(nèi)酰亞胺產(chǎn)業(yè)；在服務(wù)對(duì)像上,要從服務(wù)單一用戶、服務(wù)單一項(xiàng)目,向全社會(huì)全行業(yè)提供多元化服務(wù)；在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國(guó)企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變；在服務(wù)提供方面,要從政府引導(dǎo),向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務(wù)模式多元化我國(guó)的1，8-萘內(nèi)酰亞胺服務(wù)模式相對(duì)比較單一。在城市,1，8-萘內(nèi)酰亞胺公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的1，8-萘內(nèi)酰亞胺服務(wù)模式只能說(shuō)是處于一種初級(jí)發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步精細(xì)化、規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。(三)、新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免目前的1，8-萘內(nèi)酰亞胺產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價(jià)格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的1，8-萘內(nèi)酰亞胺領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長(zhǎng)時(shí)間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來(lái)，他們必然會(huì)通過(guò)積極的降價(jià)措施,削弱對(duì)手的優(yōu)勢(shì)。(四)、社會(huì)化特征增強(qiáng)1，8-萘內(nèi)酰亞胺當(dāng)下正在向社會(huì)化模式聚集。透過(guò)應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會(huì)媒體的需求,如x信、xQ、x釘、x博等。社交媒體平臺(tái)提供的各種監(jiān)測(cè)功能,可以及時(shí)收集和過(guò)濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過(guò)該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實(shí)施力度加大信息化將是1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。當(dāng)然信息化是個(gè)老生常談的問(wèn)題,很多人自然覺得信息化就是上個(gè)OA,弄個(gè)ERP,然后在后臺(tái)統(tǒng)計(jì)幾張報(bào)表,但其實(shí)這連信息化的門都沒(méi)碰到。“數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)在線化,溝通移動(dòng)化”,讓信息在各個(gè)場(chǎng)景和組織之間有序流動(dòng),并通過(guò)3D可視化建模讓監(jiān)測(cè)、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過(guò)結(jié)構(gòu)化建模之后再進(jìn)行展示。(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對(duì)外輸出價(jià)值當(dāng)1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營(yíng)屬性愈來(lái)愈強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時(shí),就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,1，8-萘內(nèi)酰亞胺更需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái),對(duì)內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對(duì)外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng),又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)知識(shí),進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2、開放平臺(tái),共建生態(tài)1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺(tái),通過(guò)規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對(duì)性的配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺(tái)才能夠進(jìn)行自我反思和迭代進(jìn)化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動(dòng)各類1，8-萘內(nèi)酰亞胺項(xiàng)目建設(shè)。當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的，會(huì)在原有基礎(chǔ)上升級(jí)智能化,如果沒(méi)有基礎(chǔ)較好的項(xiàng)目基礎(chǔ),當(dāng)?shù)鼐蜁?huì)創(chuàng)造新的1，8-萘內(nèi)酰亞胺項(xiàng)目。伴隨著各地1，8-萘內(nèi)酰亞胺項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)生水起,中國(guó)1，8-萘內(nèi)酰亞胺建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國(guó)1，8-萘內(nèi)酰亞胺建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點(diǎn)式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢(shì)。有報(bào)告分析,從國(guó)家級(jí)1，8-萘內(nèi)酰亞胺項(xiàng)目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動(dòng)、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)成為全國(guó)1，8-萘內(nèi)酰亞胺項(xiàng)目建設(shè)的三大聚集區(qū)域；而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭,也大力開展1，8-萘內(nèi)酰亞胺項(xiàng)目建設(shè)；廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,同樣正加緊1，8-萘內(nèi)酰亞胺項(xiàng)目建設(shè)。未來(lái)一段時(shí)間,中國(guó)中西部地區(qū)1，8-萘內(nèi)酰亞胺項(xiàng)目建設(shè)或?qū)⒂瓉?lái)全新的建設(shè)浪潮。從現(xiàn)有情況來(lái)看,各地打造的1，8-萘內(nèi)酰亞胺水平良莠不齊,好壞參半?？傮w來(lái)說(shuō),東部發(fā)達(dá)地區(qū)的1，8-萘內(nèi)酰亞胺產(chǎn)業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)更加成熟一些。但目前中西部1，8-萘內(nèi)酰亞胺打造勢(shì)頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動(dòng)1，8-萘內(nèi)酰亞胺發(fā)展各級(jí)廠商推動(dòng)下的1，8-萘內(nèi)酰亞胺建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點(diǎn)就是1，8-萘內(nèi)酰亞胺的規(guī)劃設(shè)計(jì)中通常所設(shè)計(jì)的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)?？吹?當(dāng)1，8-萘內(nèi)酰亞胺的目標(biāo)拆分與落地時(shí),落實(shí)為比較大概念的行業(yè)應(yīng)用。推動(dòng)這種商業(yè)模式建設(shè)的主要廠商包括國(guó)外的廠商,國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購(gòu)政策加碼為了緩解我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力，依據(jù)中央精神,我國(guó)應(yīng)該提速1，8-萘內(nèi)酰亞胺產(chǎn)品政府采購(gòu)的步伐。一方面政府采購(gòu)要從已經(jīng)得到認(rèn)證的產(chǎn)品中,選擇社會(huì)需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴(kuò)大政府采購(gòu)的范圍。另一方面,可以總結(jié)近幾年來(lái)政府采購(gòu)產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)從而部署下一步工作的重點(diǎn)領(lǐng)域。(十)、個(gè)性化定制受寵1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)市場(chǎng)年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來(lái)越多的,另一方面,消費(fèi)者越來(lái)越高的需求,對(duì)1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)提出的要求也越來(lái)越高。未來(lái),1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)將朝著分工精細(xì)化和需求個(gè)性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強(qiáng)化隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入空窗期,1，8-萘內(nèi)酰亞胺產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)保持一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中低速發(fā)展。中國(guó)1，8-萘內(nèi)酰亞胺經(jīng)過(guò)30年的高速增長(zhǎng),也將面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期,1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)儼然已經(jīng)進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。1，8-萘內(nèi)酰亞胺市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從地域、類別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強(qiáng)化和加快品牌建設(shè),建立更高層面的品牌內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌1，8-萘內(nèi)酰亞胺企業(yè)必經(jīng)之路。(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的手段,改變1，8-萘內(nèi)酰亞胺的經(jīng)營(yíng)模式。引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高1，8-萘內(nèi)酰亞胺從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)品質(zhì),以此提高1，8-萘內(nèi)酰亞胺產(chǎn)品的品質(zhì),迎合新人日益增高的品質(zhì)追求與個(gè)性化需求,才是“互聯(lián)網(wǎng)＋1，8-萘內(nèi)酰亞胺＂的正確玩法。線上線下的結(jié)合是不可避免的1，8-萘內(nèi)酰亞胺網(wǎng)絡(luò)化大勢(shì)所向,1，8-萘內(nèi)酰亞胺＋互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配而風(fēng)生水起。(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢(shì)1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈冗長(zhǎng),且產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)分散較大,大多都呈現(xiàn)著單打獨(dú)斗的狀態(tài)。行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,就要注重與上下游企業(yè)的合作,增強(qiáng)與其他行業(yè)的交流,互補(bǔ)行業(yè)局限性,形成產(chǎn)業(yè)一體化,向消費(fèi)者提供貫穿初始到結(jié)束的全程內(nèi)容的“一站式服務(wù)”。(十四)、政策手段的獎(jiǎng)懲力度加大通過(guò)企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策促進(jìn)國(guó)家1，8-萘內(nèi)酰亞胺等行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施,這需要從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局著眼，多方引導(dǎo),突出重點(diǎn)充分發(fā)揮企業(yè)所得稅政策在促進(jìn)1，8-萘內(nèi)酰亞胺方面的效應(yīng)。從我國(guó)的實(shí)際情況分析,一方面,要充分考慮目前我國(guó)1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的總體要求和各企業(yè)1，8-萘內(nèi)酰亞胺產(chǎn)品自身的特點(diǎn)；另一方面,還要考慮企業(yè)所得稅制度的政策功能特征及其作用規(guī)律,實(shí)事求是的設(shè)計(jì)出既科學(xué)合理又簡(jiǎn)便易行的針對(duì)1，8-萘內(nèi)酰亞胺企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策體系。當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入全新階段。1，8-萘內(nèi)酰亞胺革新不僅是國(guó)際化的大趨勢(shì),也是基于中國(guó)國(guó)情的一個(gè)正確選擇。1，8-萘內(nèi)酰亞胺產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)是我國(guó)未來(lái)趨勢(shì)之一,促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略安排,要逐步完善相應(yīng)措施機(jī)制建立一個(gè)新興1，8-萘內(nèi)酰亞胺生態(tài)。十、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)未來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)(一)、在1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)中通過(guò)產(chǎn)品差異化獲得商機(jī)1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)中的產(chǎn)品差異是指產(chǎn)品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于維修，樣式和設(shè)計(jì)上的差異。對(duì)于同一行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的核心價(jià)值基本相同，但性能和質(zhì)量卻有所不同。企業(yè)在滿足客戶基本需求的前提下，應(yīng)不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個(gè)性化需求，創(chuàng)造更多的商機(jī)。1，8-萘內(nèi)酰亞胺企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品差異化的目的是根據(jù)客戶的個(gè)性化需求進(jìn)行針對(duì)性的產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)和銷售，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化，滿足客戶的個(gè)性化需求，在實(shí)現(xiàn)的同時(shí)為客戶創(chuàng)造最大的利益。制造商自己的1，8-萘內(nèi)酰亞胺產(chǎn)品差異可以進(jìn)一步細(xì)分為：(1)1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)績(jī)效差異化。根據(jù)客戶對(duì)產(chǎn)品的不同需求，可以進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)以滿足客戶的個(gè)性化需求。(2)1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的差異化。將不同產(chǎn)品之間的價(jià)格波動(dòng)差異用于差異化營(yíng)銷。密切關(guān)注市場(chǎng)變化，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，動(dòng)態(tài)優(yōu)化銷售品種結(jié)構(gòu)，銷售更多高附加值產(chǎn)品和高周期性產(chǎn)品。這不僅減輕了市場(chǎng)壓力，而且獲得了更高