駕校年會(huì)老板發(fā)言稿（3篇）

駕校年會(huì)老板發(fā)言稿（3篇）駕校年會(huì)老板發(fā)言稿（通用3篇）駕校年會(huì)老板發(fā)言稿篇1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事：大家下午好！一元重逢，萬(wàn)象更新。今天很高興來(lái)到這里參加物業(yè)公司的年終總結(jié)會(huì)。對(duì)于這家房地產(chǎn)公司來(lái)說(shuō)，20__年是不平凡的一年。我們經(jīng)歷了營(yíng)業(yè)部的成立，物業(yè)的前期介入，房屋的交付，裝修入住等。同時(shí)，隨著新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的成立，通過(guò)全體員工的共同努力，公司的管理水平和服務(wù)水平得到了進(jìn)一步提高，造就了一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營(yíng)人員。20__年已經(jīng)結(jié)束，20__年才剛剛開(kāi)始。我們?nèi)沃羞€有很長(zhǎng)的路要走。今年有幾個(gè)大問(wèn)題需要所有員工參與，包括提升公司資質(zhì)、建立規(guī)章制度、提高質(zhì)量、移交財(cái)產(chǎn).今年，我們的管理面積將從6萬(wàn)平方米增加到35萬(wàn)平方米。規(guī)模的擴(kuò)大要求我們對(duì)目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略分析，鞏固市場(chǎng)，打造品牌。品牌以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以形象為武器。因此，在未來(lái)的一年里，我們要努力做到零缺陷，即服務(wù)零缺陷、運(yùn)行零缺陷、設(shè)備零故障、安全零隱患、違章零缺陷。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們將制定具體的實(shí)施步驟。一是要建立健全規(guī)章制度，完善操作規(guī)范；二是加強(qiáng)培訓(xùn)，給員工灌輸思想，傳授知識(shí)，培訓(xùn)技能；三是開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督檢查。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，檢查結(jié)果應(yīng)及時(shí)分析、整改和改進(jìn)；第四，必須有相應(yīng)的績(jī)效考核體系。我們會(huì)考慮提高部分優(yōu)秀員工的薪資福利，但也會(huì)有相應(yīng)的考核機(jī)制，對(duì)不合格員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。在新的一年里，我們鼓勵(lì)員工更多地了解物業(yè)，提高專(zhuān)業(yè)技能，提高管理能力，在這個(gè)廣闊的平臺(tái)上更好地發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我們甚至可以為員工提供學(xué)習(xí)者，報(bào)銷(xiāo)部分學(xué)習(xí)費(fèi)用，組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，這也符合__房地產(chǎn)的企業(yè)文化。同時(shí)，我們將繼續(xù)關(guān)心員工的生活和福利，努力為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，建立無(wú)障礙的溝通機(jī)制，減少與員工溝通的摩擦，提高員工的積極性，降低離職率。物業(yè)正處于快速發(fā)展時(shí)期，需要各個(gè)部門(mén)，每個(gè)人團(tuán)結(jié)起來(lái)。我們是一個(gè)大家庭，我們都很驕傲，失去了一切。每個(gè)人的崗位可能都極其普通，但正是這些普通人，堅(jiān)持奮斗多年，創(chuàng)造出了真正強(qiáng)大的財(cái)產(chǎn)！最后祝大家新年快樂(lè)，家庭幸福。謝謝！駕校年會(huì)老板發(fā)言稿篇2各位同學(xué)，晚上好！歡迎參加“百老匯”第_屆年會(huì)。我是陳楓，“百老匯”創(chuàng)始人。和往年一樣，年會(huì)開(kāi)始由我向大家做工作總結(jié)匯報(bào)及明年展望。過(guò)去的__年是創(chuàng)業(yè)的一年，我們百老匯組織了兩場(chǎng)大規(guī)模融資對(duì)接沙龍。第一次86家企業(yè)，35家VC；第二次5月16號(hào)，__2家企業(yè)，50家VC。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，5月沙龍超過(guò)50家企業(yè)成功融資，其中今年標(biāo)王是價(jià)值2億的天使輪融資，并且這家企業(yè)5月到現(xiàn)在，月盈利過(guò)千萬(wàn)，充分展示了百老匯創(chuàng)業(yè)企業(yè)的質(zhì)量和實(shí)力。另外，我們還有一個(gè)融資平臺(tái)，上面有超過(guò)100家主流基金，每周以在線(xiàn)的方式為大家對(duì)接融資需求。為此，在組織結(jié)構(gòu)方面，我們除了繼續(xù)以大量志愿者服務(wù)同學(xué)之外，還配備了三位專(zhuān)職小秘書(shū)，為大家提供咨詢(xún)、對(duì)接、宣傳、招聘，投融資等服務(wù)。我們下半年重新整理了“百老匯”組織群。目前：以年級(jí)為維度：同時(shí)，以專(zhuān)業(yè)為維度：RD、PM、運(yùn)營(yíng)、PR宣傳紅包群，這兩個(gè)維度的.群是廣大同學(xué)所在核心的組織形態(tài)，在這些基礎(chǔ)上，我們還有創(chuàng)業(yè)群、融資群、生活群（買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)群、吃吃吃群）、娛樂(lè)體育群、單身群以及醫(yī)療創(chuàng)業(yè)分群，各種活動(dòng)臨時(shí)群、綜合群。另外，今年除北京外，深圳、上海、杭州也相繼建立了地區(qū)分會(huì)，23號(hào)上海年會(huì)，24號(hào)深圳年會(huì)，年后杭州年會(huì)均有大獎(jiǎng)及熱鬧的活動(dòng)。各群都有熱心的同學(xué)做志愿者，組織管理群成員。每一個(gè)群都從自己的維度在組織活動(dòng)。其中，創(chuàng)業(yè)群每月最后一周四晚餐會(huì)，每月技術(shù)分享沙龍已形成規(guī)模及影響力。每月，群管理員會(huì)集合線(xiàn)下開(kāi)會(huì)，討論下月的活動(dòng)計(jì)劃，總結(jié)過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)，完善管理規(guī)模和辦法。第三，分享及培訓(xùn)。目前行業(yè)內(nèi)大型分享沙龍很多，各種培訓(xùn)組織也很多，“百老匯”本著實(shí)事求是，效果為主的出發(fā)點(diǎn)，今年的分享沙龍都是小規(guī)模和私密的。__年評(píng)價(jià)最高的沙龍是由人人車(chē)?yán)罱≈髦v的“創(chuàng)業(yè)與融資”沙龍。百老匯是一個(gè)去中心化的公益組織，每一個(gè)成員同時(shí)也是參與者。一個(gè)沒(méi)有一分錢(qián)的組織，辦了六年，每年幾十場(chǎng)大小活動(dòng)，充分體現(xiàn)了百老匯同學(xué)的高素質(zhì)。我們有愿意付出的志愿者，也有一大批主動(dòng)支持百老匯的創(chuàng)業(yè)者，Admaster鄔劍同學(xué)，微播易徐揚(yáng)同學(xué)，摩德威行吳京川同學(xué)，綠灣張煌同學(xué)（百老匯成員家屬），58張川同學(xué)，多盟齊玉杰同學(xué)等等等等都是每年必然的百老匯贊助者。同時(shí)我們有國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一流的專(zhuān)家，無(wú)償?shù)刈鳛槲覀儼倮蠀R分享沙龍的講師，百老匯的講座，必然是一流的水平，因?yàn)槲覀兊囊蠛椭v師的付出就是這樣的。還有很多很多同學(xué)們的各種形式為百老匯這個(gè)家添磚加瓦，大家?guī)椭蠹摇Ｕ驗(yàn)槿绱耸沟梦覀兊幕顒?dòng)越來(lái)越有分量有價(jià)值。百老匯在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也越來(lái)越具有影響力。所以，__年是“百老匯”大為發(fā)展的一年，在線(xiàn)成員過(guò)萬(wàn)，管理志愿者60人，形成了成熟的自運(yùn)營(yíng)、自循環(huán)體系，大家?guī)椭蠹?，大家服?wù)大家，使命必達(dá)，使“百老匯”真正成為百度同學(xué)的第二個(gè)家。過(guò)去的一年里，“百老匯”與百度關(guān)系密切，互動(dòng)活動(dòng)不斷。再次感謝我廠HR員工關(guān)懷的同學(xué)們，感謝我廠關(guān)注支持“百老匯”工作的老板們，我們永遠(yuǎn)是一家人，是親戚。今年的年會(huì)是由40多位志愿者共同協(xié)調(diào)組織而得以成功舉辦。今年我真正沒(méi)有插手年會(huì)工作，大家干得非常完美，真實(shí)體現(xiàn)了百老匯同學(xué)們的高素質(zhì)、精英、付出及可依賴(lài)?，F(xiàn)在我們大家給他們掌聲以示感謝！關(guān)于16年，很多同學(xué)最近都在約我，發(fā)出聲音，要求“百老匯”再上一個(gè)臺(tái)階。當(dāng)年組織“百老匯”完全是玩的心態(tài)，并沒(méi)有什么長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，無(wú)心插柳發(fā)展到了今天，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)非?；钴S的萬(wàn)人公益組織，完全出乎意料。今天，我深刻感到肩負(fù)使命，辦不好“百老匯”，對(duì)不起大家。因此，年后我會(huì)組織“百老匯”理事會(huì)，讓大家共同出謀劃策，一起把“百老匯”帶上一個(gè)臺(tái)階，歡迎有心愿意為同學(xué)分擔(dān)的同學(xué)一起參加。但是，不管怎么走下去，“百老匯”的公益性質(zhì)不會(huì)改變，也就是說(shuō)我們不商業(yè)化，“簡(jiǎn)單可依靠”，“大家?guī)椭蠹摇笔刮覀冏詈诵牡膬r(jià)值觀，永遠(yuǎn)不會(huì)改變，服務(wù)組織，使命必達(dá)！駕校年會(huì)老板發(fā)言稿篇3尊敬的員工同志們：大家下午好！在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著無(wú)比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開(kāi)"感恩過(guò)去，放飛未來(lái)"主題年會(huì)。首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬?；仡欉^(guò)去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jī)，這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì)，給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過(guò)這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí)，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。20__年年初，我們把公司確定為"規(guī)范發(fā)展年"，檢驗(yàn)一年來(lái)的工作，我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo)。總結(jié)一年來(lái)，我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成績(jī)：一、公司組織架構(gòu)和流程方面20__年中旬我們?cè)诠芾韺舆M(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對(duì)中高管理層進(jìn)行了調(diào)整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場(chǎng)部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的周文波為公司副總。同時(shí)，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門(mén)的崗位職責(zé)，定崗定編，使每個(gè)員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。這期間，業(yè)務(wù)部組織了部門(mén)專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，行政部建立和完善了各個(gè)部門(mén)績(jī)效考核管理制度等，公司所有部門(mén)的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。二、員工福利方面長(zhǎng)期以來(lái)，我們公司對(duì)員工福利工作都十分積極主動(dòng)，20__年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日常化、實(shí)效化。首先，按時(shí)繳納員工的社會(huì)保險(xiǎn)，我們區(qū)別于其他私營(yíng)公司，除了法定三險(xiǎn)外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。其次，為員工提供了探親往返車(chē)票報(bào)銷(xiāo)，節(jié)假日福利獎(jiǎng)金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之，公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個(gè)員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面首先，20__年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū)，購(gòu)置了1000多平米的辦公場(chǎng)所，日前也已經(jīng)裝修完畢，計(jì)劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會(huì)使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。其次，在硬件方面，我們又購(gòu)置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了"倚天版"行情分析客戶(hù)端，滿(mǎn)足了客戶(hù)個(gè)性化選擇的需求；與建設(shè)銀行簽訂了"E商貿(mào)通"協(xié)議，將來(lái)在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個(gè)新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時(shí)與華夏銀行簽訂了"銀商通"業(yè)務(wù)協(xié)議，這樣使我們客戶(hù)又多了一項(xiàng)資金監(jiān)管渠道，為公司將來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)了融資基礎(chǔ)。四、市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面在市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)調(diào)整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬(wàn)增加到年終的2100萬(wàn)，交易量也比較穩(wěn)定。五、對(duì)外合作與發(fā)展方面20__年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了"山西晉商聯(lián)合商品交易所"項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱(chēng)。這個(gè)項(xiàng)目通過(guò)發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，建立創(chuàng)新型電子交易市場(chǎng)和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺(tái)，為將來(lái)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。六、規(guī)范發(fā)展方面20__年公司在業(yè)務(wù)開(kāi)展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實(shí)有效的工作，鑒于行業(yè)特點(diǎn)，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無(wú)論國(guó)家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對(duì)