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創(chuàng)業(yè)支持與創(chuàng)新平臺(tái)制度1.背景為了促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和全員參加創(chuàng)業(yè)的活力,提高全員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的樂(lè)觀性和創(chuàng)新本領(lǐng),公司訂立了本制度,以建立一個(gè)全員參加、開(kāi)放、寬容、高效的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持平臺(tái),為員工的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)供應(yīng)各項(xiàng)支持。2.目的本制度的目的在于:激發(fā)員工的創(chuàng)新活力和創(chuàng)業(yè)熱誠(chéng);支持員工的創(chuàng)新項(xiàng)目,供應(yīng)必需的資源和支持;建立一個(gè)開(kāi)放、寬容的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái),促進(jìn)溝通與合作。3.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持平臺(tái)公司將建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持平臺(tái),供應(yīng)以下服務(wù)和資源:3.1.創(chuàng)新項(xiàng)目孵化為員工的創(chuàng)新項(xiàng)目供應(yīng)孵化環(huán)境和資源支持;搭建創(chuàng)新項(xiàng)目呈現(xiàn)平臺(tái),供應(yīng)呈現(xiàn)和宣傳機(jī)會(huì);供應(yīng)專業(yè)引導(dǎo)和咨詢服務(wù),幫忙員工解決創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的問(wèn)題。3.2.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)定期組織創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程,提升員工的創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)和創(chuàng)新思維;邀請(qǐng)專業(yè)人士和企業(yè)家進(jìn)行講座,共享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和成功案例;組織內(nèi)部溝通共享活動(dòng),鼓舞員工共享創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的心得和經(jīng)驗(yàn)。3.3.資金支持設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資金,為有潛力的創(chuàng)新項(xiàng)目供應(yīng)投資和資金支持;通過(guò)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)投資基金,吸引外部投資,支持優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展;供應(yīng)創(chuàng)業(yè)貸款咨詢和介紹服務(wù),幫忙員工解決籌資難題。3.4.人才引進(jìn)和合作樂(lè)觀引進(jìn)優(yōu)秀的創(chuàng)新人才,為創(chuàng)新項(xiàng)目供應(yīng)人才支持;建立與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系,共享創(chuàng)新資源和人才;鼓舞員工參加外部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽和合作項(xiàng)目,提升公司的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。3.5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制,保護(hù)員工的創(chuàng)新成績(jī)和知識(shí)產(chǎn)權(quán);供應(yīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢和申請(qǐng)服務(wù),幫忙員工保護(hù)創(chuàng)新成績(jī);加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn),提高員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和保護(hù)本領(lǐng)。4.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)與評(píng)審4.1.申請(qǐng)流程員工可以自己樂(lè)意申請(qǐng)參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,向公司提交申請(qǐng)書(shū);申請(qǐng)書(shū)應(yīng)包含項(xiàng)目的基本信息、目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)期成績(jī)等內(nèi)容;公司將對(duì)申請(qǐng)書(shū)進(jìn)行評(píng)估,符合條件的將進(jìn)入后續(xù)評(píng)審階段。4.2.評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審將依據(jù)項(xiàng)目的創(chuàng)新性、可行性、市場(chǎng)前景等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;評(píng)審委員會(huì)由公司高層和相關(guān)專家構(gòu)成,獨(dú)立進(jìn)行評(píng)審;評(píng)審結(jié)果將依據(jù)公司的資源和戰(zhàn)略重點(diǎn)進(jìn)行選優(yōu)確定資助項(xiàng)目。4.3.資助方式資助方式包含供應(yīng)資金支持、供應(yīng)場(chǎng)合資源、供應(yīng)技術(shù)支持等;具體資助方式和金額將依據(jù)項(xiàng)目的需求和公司的資源情形確定;被選中的項(xiàng)目將簽訂相應(yīng)的合作協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。5.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)5.1.成績(jī)?cè)u(píng)估員工的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成績(jī)將進(jìn)行定期評(píng)估,評(píng)估周期不少于每年一次;評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)包含項(xiàng)目的進(jìn)展、成績(jī)產(chǎn)出、市場(chǎng)影響力等方面;評(píng)估結(jié)果將作為員工的績(jī)效考核和晉升的緊要依據(jù)。5.2.嘉獎(jiǎng)機(jī)制對(duì)于取得顯著成績(jī)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,公司將予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng);嘉獎(jiǎng)包含資金嘉獎(jiǎng)、榮譽(yù)稱呼、晉升機(jī)會(huì)等;嘉獎(jiǎng)金額和方式將依據(jù)項(xiàng)目的緊要性和成績(jī)的貢獻(xiàn)度確定。6.制度宣貫與監(jiān)督6.1.宣貫活動(dòng)公司將定期開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)宣傳活動(dòng),加強(qiáng)員工對(duì)制度的了解和支持;宣傳活動(dòng)包含內(nèi)部講座、培訓(xùn)課程、案例共享等形式;公司內(nèi)部媒體將報(bào)道和宣傳優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和成績(jī)。6.2.監(jiān)督機(jī)制公司將建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)監(jiān)督機(jī)制,定期對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行評(píng)估;監(jiān)督機(jī)制由公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé),獨(dú)立進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)督;對(duì)于違反制度規(guī)定的行為,公司將依法進(jìn)行處理并追究責(zé)任。7.法律責(zé)任對(duì)于侵害他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)、虛假宣傳等違法行為,公司將依法追究責(zé)任;對(duì)于利用創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)從事不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、傳銷等行為,公司將嚴(yán)厲處理;員工應(yīng)承當(dāng)因違法行為造成的法律責(zé)任和公司內(nèi)部紀(jì)律處分。8.附則本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行;具體解釋權(quán)歸公司管理層全部;對(duì)本制度的修改和

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