大型商場超市設(shè)備管理制度

大型商場超市設(shè)備管理制度一、總則為加強大型商場超市設(shè)備的管理，提高設(shè)備使用效率，確保設(shè)備安全運行，訂立本管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于大型商場超市的設(shè)備管理工作，包含但不限于電梯、空調(diào)、消防設(shè)備、電子設(shè)備、自動售貨機等。三、設(shè)備管理職責3.1設(shè)備管理部門設(shè)立設(shè)備管理部門，負責全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理大型商場超市的設(shè)備運行和維護工作。設(shè)備管理部門應(yīng)具備以下職責：訂立設(shè)備維護計劃和流程，保證設(shè)備正常運行；定期檢查設(shè)備運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；組織設(shè)備維護和修理和維護工作，確保設(shè)備質(zhì)量和使用壽命；培訓設(shè)備操作人員，提高設(shè)備操作技能；搜集設(shè)備故障信息，并提出改進方案；合理管理設(shè)備維護費用，確保預(yù)算合理使用。3.2設(shè)備操作人員設(shè)備操作人員是使用設(shè)備的責任人，應(yīng)具備以下職責：遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確使用設(shè)備；定期對設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報；搭配設(shè)備管理部門的工作，參加設(shè)備維護和維護和修理；提高設(shè)備操作技能，參加培訓和考核；維護設(shè)備的乾凈和安全，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。四、設(shè)備維護4.1維護計劃的訂立設(shè)備管理部門應(yīng)依據(jù)設(shè)備的特點和使用情況，訂立相應(yīng)的維護計劃。維護計劃應(yīng)包含以下內(nèi)容：維護頻率：依據(jù)設(shè)備的使用頻率和緊要程度確定維護的頻率，維護頻率一般分為日常維護、定期維護和大修維護。維護內(nèi)容：明確每次維護的具體內(nèi)容，包含清潔、潤滑、調(diào)試、更換零部件等。維護責任：明確維護工作的責任人和具體分工。維護記錄：建立設(shè)備維護記錄，記錄維護的時間、內(nèi)容和責任人，以便后續(xù)參考和查詢。4.2維護工作的實施設(shè)備維護工作應(yīng)依照計劃進行，具體流程如下：設(shè)備管理部門布置維護人員進行維護工作；維護人員依照維護計劃完成相應(yīng)的維護內(nèi)容；維護人員填寫設(shè)備維護記錄；維護人員將維護記錄上報給設(shè)備管理部門。4.3維護質(zhì)量的掌控設(shè)備管理部門應(yīng)對維護工作進行質(zhì)量掌控，確保維護質(zhì)量符合要求。掌控措施包含但不限于：設(shè)立維護質(zhì)量檢查制度，定期對維護工作進行檢查和評估；對維護人員進行培訓和考核，提高維護技能；供應(yīng)必需的工具和設(shè)備，保證維護工作的順利進行；定期對維護結(jié)果進行復(fù)查，確保問題得到解決。五、設(shè)備報廢和更新5.1設(shè)備報廢標準設(shè)備報廢標準應(yīng)依據(jù)設(shè)備的使用壽命、技術(shù)情形和安全性等因素確定。設(shè)備管理部門應(yīng)訂立相應(yīng)的報廢標準，并進行公示。5.2設(shè)備報廢程序設(shè)備報廢程序應(yīng)包含以下內(nèi)容：發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在嚴重故障或無法修復(fù)時，立刻通知設(shè)備管理部門；設(shè)備管理部門組織專業(yè)人員進行鑒定，確定設(shè)備是否報廢；若設(shè)備實現(xiàn)報廢標準，設(shè)備管理部門提出報廢申請，并報請上級審批；上級批準報廢后，設(shè)備管理部門進行設(shè)備清理和報廢手續(xù)。5.3設(shè)備更新設(shè)備更新計劃應(yīng)依據(jù)設(shè)備的更新周期和商場超市的發(fā)展需求訂立。設(shè)備管理部門應(yīng)依據(jù)計劃進行設(shè)備的更新工作，確保設(shè)備的質(zhì)量和使用效果。六、附則6.1監(jiān)督檢查設(shè)備管理部門應(yīng)定期進行設(shè)備管理的監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度得到有效執(zhí)行，并發(fā)現(xiàn)問題及時矯正。6.2違規(guī)處理對于違反設(shè)備管理制度的行為，設(shè)備管理部門有權(quán)采取相應(yīng)的紀律處分，包含但不限于口頭警告、書面警告、停職、降職、辭退等。6.3本制度的解釋權(quán)本管理制度的解釋權(quán)歸設(shè)備管理部門全部，并有