醫(yī)院物流與供應(yīng)鏈管理制度

醫(yī)院物流與供應(yīng)鏈管理制度1.前言為了確保醫(yī)院物流與供應(yīng)鏈的高效運(yùn)作，提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量與效率，保障患者的健康與安全，訂立本規(guī)章制度。本制度適用于醫(yī)院物流與供應(yīng)鏈管理工作，旨在明確物流與供應(yīng)鏈管理的責(zé)任、權(quán)益和操作流程，規(guī)范醫(yī)院內(nèi)各類物品的流轉(zhuǎn)與管理。2.物流與供應(yīng)鏈管理部門2.1物流與供應(yīng)鏈管理部門承當(dāng)醫(yī)院物流與供應(yīng)鏈管理工作，負(fù)責(zé)物品的采購、入庫、出庫、分發(fā)、調(diào)撥和退庫等相關(guān)工作。2.2物流與供應(yīng)鏈管理部門由一名主管負(fù)責(zé)，下設(shè)采購組、倉儲組和配送組。2.3采購組負(fù)責(zé)醫(yī)院物品的采購工作，應(yīng)與醫(yī)療科室緊密合作，訂立采購計(jì)劃、確認(rèn)采購需求、實(shí)施采購流程，并監(jiān)督供應(yīng)商的履約情況。2.4倉儲組負(fù)責(zé)醫(yī)院物品的入庫、出庫、分發(fā)、調(diào)撥和退庫等相關(guān)工作，確保物品的安全、完整和準(zhǔn)確性。2.5配送組負(fù)責(zé)醫(yī)院物品的運(yùn)輸與配送工作，確保物品能夠定時(shí)送達(dá)目的地，并保持良好狀態(tài)。3.物品采購管理3.1物品采購應(yīng)遵從公開、公平、公正的原則，保證最佳性價(jià)比，確保物品的質(zhì)量和供應(yīng)商的信譽(yù)。3.2物品采購應(yīng)符合政府相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院相關(guān)政策要求。3.3物品采購應(yīng)以需求為基礎(chǔ)，進(jìn)行合理計(jì)劃，確保供應(yīng)與需求的匹配。3.4物品采購應(yīng)使用合同規(guī)范，明確雙方責(zé)任和權(quán)益，確保采購流程的透亮度和合法性。4.物品入庫管理4.1物品入庫應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真登記，包含物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、有效期等信息，并進(jìn)行標(biāo)識碼貼附。4.2物品入庫應(yīng)依照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行驗(yàn)收，確保物品的質(zhì)量和數(shù)量準(zhǔn)確無誤。4.3物品入庫應(yīng)遵從先進(jìn)先出原則，確保庫存物品的新鮮度和有效性。4.4物品入庫應(yīng)進(jìn)行定期盤點(diǎn)和賬務(wù)核對，確保庫存數(shù)量與賬務(wù)全都。5.物品出庫管理5.1物品出庫應(yīng)由醫(yī)生或護(hù)士進(jìn)行申請，并經(jīng)過相關(guān)科室主管的審批才略出庫。5.2物品出庫應(yīng)依照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，確保物品的準(zhǔn)確發(fā)放。5.3物品出庫應(yīng)進(jìn)行明細(xì)記錄，包含物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用人等信息，并及時(shí)更新庫存情況。6.物品分發(fā)與調(diào)撥管理6.1物品分發(fā)與調(diào)撥應(yīng)依據(jù)醫(yī)療科室的需求及時(shí)進(jìn)行，確保各科室的物品供應(yīng)充分。6.2物品分發(fā)與調(diào)撥應(yīng)將發(fā)放記錄進(jìn)行書面?zhèn)浒?，并及時(shí)更新庫存情況。6.3物品分發(fā)與調(diào)撥應(yīng)依據(jù)實(shí)際需要和庫存情況，合理布置發(fā)放與調(diào)撥的時(shí)間和數(shù)量。7.物品退庫管理7.1物品退庫應(yīng)由醫(yī)生或護(hù)士提出申請，并經(jīng)過相關(guān)科室主管的審批才略退庫。7.2物品退庫應(yīng)依照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行，包含物品驗(yàn)收、登記、退還和存放等環(huán)節(jié)。7.3物品退庫應(yīng)進(jìn)行明細(xì)記錄，包含物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、退庫原因等信息，并及時(shí)更新庫存情況。8.廢舊物品處理管理8.1廢舊物品應(yīng)依照醫(yī)院相關(guān)政策和法規(guī)進(jìn)行分類、儲存和處理，確保環(huán)境衛(wèi)生與員工的健康安全。8.2廢舊物品應(yīng)進(jìn)行明細(xì)記錄，包含物品名稱、數(shù)量、處理方式等信息，并由醫(yī)院環(huán)保部門進(jìn)行監(jiān)督和核實(shí)。9.物流配送管理9.1物品配送應(yīng)依照配送計(jì)劃進(jìn)行，確保準(zhǔn)確無誤，并及時(shí)更新配送記錄。9.2物品配送應(yīng)使用合適的運(yùn)輸工具和方法，確保物品能夠定時(shí)送達(dá)目的地。9.3物品配送應(yīng)對送貨人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保其具備相關(guān)知識和操作技能。10.監(jiān)督與評估10.1物流與供應(yīng)鏈管理部門應(yīng)定期進(jìn)行物流與供應(yīng)鏈管理工作的監(jiān)督與評估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改和改進(jìn)。10.2物流與供應(yīng)鏈管理部門應(yīng)建立健全的績效考核制度，對部門及人員的工作進(jìn)行評估和獎懲。10.3物流與供應(yīng)鏈管理部門應(yīng)及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，確保工作的透亮度和有效性。11.附則11.1本制度由物流與供應(yīng)鏈管理部門負(fù)責(zé)解釋和修改，經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。11.2本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸醫(yī)院全部。11.3本制度自頒布之日起