![公司設計開發(fā)控制工作程序(標準版)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view8/M01/1B/0A/wKhkGWcIXyOAHzHYAAB1DE95yfY401.jpg)
![公司設計開發(fā)控制工作程序(標準版)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view8/M01/1B/0A/wKhkGWcIXyOAHzHYAAB1DE95yfY4012.jpg)
![公司設計開發(fā)控制工作程序(標準版)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view8/M01/1B/0A/wKhkGWcIXyOAHzHYAAB1DE95yfY4013.jpg)
![公司設計開發(fā)控制工作程序(標準版)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view8/M01/1B/0A/wKhkGWcIXyOAHzHYAAB1DE95yfY4014.jpg)
![公司設計開發(fā)控制工作程序(標準版)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view8/M01/1B/0A/wKhkGWcIXyOAHzHYAAB1DE95yfY4015.jpg)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
/公司設計開發(fā)控制工作程序(公司內部協(xié)議書、合同模板)甲方:**單位或個人乙方:**單位或個人簽訂日期:**年**月**日簽訂地點:**省**市**地公司設計開發(fā)控制工作程序
精制加工有限公司--程序文件設計開發(fā)控制程序1目的為對設計和開發(fā)過程進行有效控制,確保設計和開發(fā)的產品能夠滿足顧客的要求。公司制定并執(zhí)行《設計開發(fā)控制程序》2適用范圍本程序規(guī)定了新產品的設計和開發(fā)過程,本程序適用于從市場調研至產品投產的設計和開發(fā)各階段的控制。3職責
3.1 總經理指定某一部門為某一次新產品設計和開發(fā)的組織實施部門。
3.2 其他部門是協(xié)助部門。4程序要求
4.1 設計和開發(fā)策劃
4.1.1 設計開發(fā)組織部門主管組織對新產品的設計和開發(fā)進行策劃,以實現(xiàn)對整個設計和開發(fā)活動的控制。
4.1.2 設計和開發(fā)的策劃主要確定:a、整個設計和開發(fā)分為幾個階段,以及各階段大致所需的時間;b、那些階段需組織進行評審活動;c、設計驗證和設計確認的安排;d、設計和開發(fā)各階段負責人的職責、權限及相互關系。
4.1.3 當設計和開發(fā)的各階段被分配給不同小組(或部門)時,應在策劃階段規(guī)定各小組的職責及其接口,以確保在設計和開發(fā)過程中各小組間的有效溝通。
4.1.4 設計和開發(fā)策劃后,設計開發(fā)組織部門主管負責下達《設計和開發(fā)任務書》到各小組.
4.1.4 .1《設計和開發(fā)任務書》中應完整描述設計和開發(fā)輸入,并提出完成的時間要求。
4.1.5 設計開發(fā)組織部門根據(jù)設計和開發(fā)策劃的結果,指定項目負責人,由其編制《設計和開發(fā)計劃》。
4.1.5 .1《設計和開發(fā)計劃》應規(guī)定各階段內容、完成時間、責任人及職責等內容。
4.1.6 《設計和開發(fā)計劃》經設計開發(fā)組織部門主管審批后實施。
4.1.7 隨設計和開發(fā)的進展,應根據(jù)新變化及時對《設計和開發(fā)計劃》進行更改并重新得到審批。
4.2 設計和開發(fā)輸入
4.2.1 公司新產品的設計和開發(fā)輸入主要來源于:a、營業(yè)部廣泛收集的與公司產品有關的相關產品的發(fā)展趨勢,尤其是顧客對公司產品要求的變化等信息;b、公司人員外出參觀、學習收集到的有關公司產品的信息;c、與顧客溝通過程得到的信息等。
4.2.2 作為設計和開發(fā)的輸入其內容至少應包括:a、產品的成份、含量、質量要求及價格;b、產品適用的法律、法規(guī)及標準;c、市場發(fā)展前景;d、與公司其它類似產品比較的信息;e、對環(huán)境及職業(yè)健康安全方面的影響。
4.2.3 設計和開發(fā)的輸入應盡可能充分、適宜,對產品的要求應完整、清楚,不會出現(xiàn)含糊、產生歧異或自相矛盾。
4.3 設計和開發(fā)輸出
4.3.1 設計和開發(fā)的輸出必須盡可能量化或定性描述,確保能夠驗證其是否滿足設計和開發(fā)輸入的要求。
4.3.2 設計和開發(fā)的輸出應確保:a、滿足設計和開發(fā)輸入的要求;b、提供適當?shù)男畔?以指導采購及生產和服務提供活動;c、包含或引用產品的接收標準;d、規(guī)定滿足產品正常使用所必須的產品特性。
4.3.3 設計和開發(fā)的輸出在發(fā)布前必須由設計開發(fā)組織部門主管審批。
4.4 設計和開發(fā)評審
4.4.1 依照《設計和開發(fā)計劃》的安排,在適宜的階段項目負責人應組織對設計和開發(fā)的結果進行系統(tǒng)的評審,并填寫《設計和開發(fā)評審表》。
4.4.2 設計和開發(fā)評審的主要目的是:a、評價設計和開發(fā)能否滿足規(guī)定的要求;b、識別可能存在的任何設計問題并提出必要的改進意見和措施。
4.4.3 進行設計評審時,參加評審的人員應包括與所評審的設計和開發(fā)階段有關的小組代表。
4.4 .4設計完成進行系統(tǒng)評審時,項目負責人除吸收各小組代表參加評審外,還必須通知設計開發(fā)組織部門主管參加。
4.5 設計和開發(fā)驗證
4.5 .1工藝流程及工藝參數(shù)設計完成后,安排試生產,以進行設計和開發(fā)確認。
4.5 .2設計和開發(fā)驗證的目的是確定設計和開發(fā)的輸出能否滿足輸入的要求。
4.5 .3驗證結果應填寫《設計和開發(fā)驗證報告》。
4.6 設計和開發(fā)確認
4.6 .1為證實產品能夠滿足規(guī)定的使用要求,應對設計和開發(fā)進行確認。
4.6 .2根據(jù)公司產品特點,設計和開發(fā)確認可以是小批量投入市場,但此過程必須在各階段活動尤其是設計和開發(fā)驗證完成,結果均滿足要求,并經總經理批準后才能進行。
4.6 .3設計和開發(fā)確認期間,營業(yè)部需密切關注顧客反應,一旦出現(xiàn)問題立即反饋給設計開發(fā)組織部門,以便根據(jù)問題性質采取相應的措施。
4.6 .4對設計和開發(fā)確認得結果填寫《設計和開發(fā)確認報告》。
4.7 設計和開發(fā)更改的控制
4.7 .1設計和開發(fā)各階段的更改必須嚴格控制,以防止隨意的更改引起質量問題。
4.7 .2對設計和開發(fā)的更改必須進行評審,對投放市場前后涉及改變產品成分和質量的更改,還應重新進行驗證和確認。
4.7 .
2.1 設計和開發(fā)更改的評審也包括評價所更改部分對產品可能帶來的明確和潛在地影響。
4.7 .3設計和開發(fā)更改涉及到技術文件的更改時,其程序和方法參照《文件控制程序》實施。
4.8 設計和開發(fā)記錄的控制
4.8 .1設計和開發(fā)各階段的記錄、評審、驗證、確認階段所引起任何措施的記錄以及設計和開發(fā)更改的記錄,均由設計開發(fā)組織部門按《記錄控制程序》整理、歸檔保存。
6. 相關文件
6.1 《文件控制程序》
6.2 《記錄控制程序》
6.3 有關的法律、法規(guī)、標準7記錄
7.1 設計和開發(fā)任務書
7.2 設計和開發(fā)計劃
7.3 設計和開發(fā)評審表
7.4 設計和開發(fā)驗證報告
7.5 設計和開發(fā)確認報告突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案
本范文文章系精心整理,難免有不足之處,歡迎批評指正。當我準備簽署合同或協(xié)議時,我會格外小心,確保自己不會落入一些常見的陷阱之中。下面是我總結的一些注意事項,以及如何避免這些坑的方法:###簽署合同、協(xié)議注意事項1.**核實對方身份與資質**:-在簽署任何合同之前,我會先驗證對方的身份和主體資格。如果對方是個人,我會要求查看身份證件,并保留復印件。如果是公司,則需查詢其工商注冊信息,以確保該公司確實存在且處于正常運營狀態(tài)。2.**審查合同內容**:-我會仔細審閱合同中的每一個條款,尤其是那些關于付款條件、交付時間、質量標準、違約責任和爭議解決機制的部分。我會確保這些條款清晰明確,并且符合我的期望和需求。3.**關注細節(jié)**:-我會特別留意合同中的小字條款,因為這些地方往往隱藏著重要的信息。例如,一些隱含的責任轉移、自動續(xù)簽條款或是不利的法律選擇條款等。4.**違約責任**:-我會檢查合同中關于違約責任的規(guī)定,包括違約金、賠償金以及其他可能的懲罰措施。這些條款應該公平合理,既不過分嚴厲也不過于寬松。5.**保密條款**:-如果合同涉及到商業(yè)秘密或敏感信息,我會確保有適當?shù)谋C軈f(xié)議來保護這些信息的安全。6.**知識產權歸屬**:-對于涉及創(chuàng)新作品或技術開發(fā)的合同,我會確保知識產權的歸屬得到明確說明。7.**簽署過程**:-我會在沒有空白行的地方簽名,以防止他人添加額外內容。我還會使用不易擦除的墨水簽字筆來簽字,避免簽字被篡改。8.**明確日期**:-我會在合同上清楚地標明簽署日期,這對于確定合同的有效期限和訴訟時效至關重要。###常見的套路及解決方案1.**虛假宣傳**:-**解決方案**:在簽訂合同之前,我會調查產品或服務的真實情況,比較廣告宣傳與實際情況的差異。2.**價格欺詐**:-**解決方案**:我會比較市場價格,確保折扣的真實性,并且了解合同中的定價策略。3.**質量問題**:-**解決方案**:我會要求提供質量保證書或樣品,并在合同中明確質量標準和驗收流程。4.**售后服務不到位**:-**解決方案**:在合同中詳細規(guī)定售后服務條款,包括維修、退換貨等服務的承諾。5.**附加費用**:-**解決方案**:要求對方列出所有可能產生的費用,并在合同中明確列出,避免出現(xiàn)隱藏費用。6.**不公平條款**:-**解決方案**:對于任何看起來不公平或不合理的條款,我會要求對方做出修改,必要時尋求法律咨詢。通過這些詳細的步驟和預防措施,我可以最大程度地減少簽署合同過程中可能出現(xiàn)的風險,并確保自己能夠在合同關系中得到應有的保護。本范文文章系精心整理,難免有不足之處,歡迎批評指正。當我準備簽署合同或協(xié)議時,我會格外小心,確保自己不會落入一些常見的陷阱之中。下面是我總結的一些注意事項,以及如何避免這些坑的方法:###簽署合同、協(xié)議注意事項1.**核實對方身份與資質**:-在簽署任何合同之前,我會先驗證對方的身份和主體資格。如果對方是個人,我會要求查看身份證件,并保留復印件。如果是公司,則需查詢其工商注冊信息,以確保該公司確實存在且處于正常運營狀態(tài)。2.**審查合同內容**:-我會仔細審閱合同中的每一個條款,尤其是那些關于付款條件、交付時間、質量標準、違約責任和爭議解決機制的部分。我會確保這些條款清晰明確,并且符合我的期望和需求。3.**關注細節(jié)**:-我會特別留意合同中的小字條款,因為這些地方往往隱藏著重要的信息。例如,一些隱含的責任轉移、自動續(xù)簽條款或是不利的法律選擇條款等。4.**違約責任**:-我會檢查合同中關于違約責任的規(guī)定,包括違約金、賠償金以及其他可能的懲罰措施。這些條款應該公平合理,既不過分嚴厲也不過于寬松。5.**保密條款**:-如果合同涉及到商業(yè)秘密或敏感信息,我會確保有適當?shù)谋C軈f(xié)議來保護這些信息的安全。6.**知識產權歸屬**:-對于涉及創(chuàng)新作品或技術開發(fā)的合同,我會確保知識產權的歸屬得到明確說明。7.**簽署過程**:-我會在沒有空白行的地方簽名,以防止他人添加額外內容。我還會使用不易擦除的墨水簽字筆來簽字,避免簽字被篡改。8.**明確日期**:-我會在合同上清楚地標明簽署日期,這對于確定合同的有效期限和訴訟時效至關重要。###常見的套路及解決方案1.**虛假宣傳**:-**解決方案**:在簽訂合同之前,我會調查產品或服務的真實情況,比較廣告宣傳與實際情況的差異。2.**價格欺詐**:-**解決方案**:我會比較市場價格,確保折扣的真實性,并且了解合同中的定價策略。3.**質量問題**:-**解決方案**:我會要求提供質量保證書或樣品,并在合同中明確質量標準和驗收流程。4
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年全球及中國DPO即服務行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調研報告
- 山東省青島市高三第一次模擬考試語文試卷(含答案)
- 2025物業(yè)管理公司勞務合同
- 小額貸款居間合同范文
- 2025展板制作合同
- 連帶共同擔保合同簽訂
- 建設圍墻施工合同
- 提高團隊效能與績效改進
- 2025建筑工程居間合同
- 聘用人才勞動合同
- 旅居管家策劃方案
- 車間消防安全知識培訓課件
- 勞動法概述勞動法與新經濟業(yè)態(tài)的結合
- 華為經營管理-華為的研發(fā)管理(6版)
- 鋰離子電池生產工藝流程圖
- 平衡計分卡-化戰(zhàn)略為行動
- 幼兒園小班下學期期末家長會PPT模板
- 礦山安全培訓課件-地下礦山開采安全技術
- GB/T 6417.1-2005金屬熔化焊接頭缺欠分類及說明
- 《社會主義市場經濟理論(第三版)》第七章社會主義市場經濟規(guī)則論
- 《腰椎間盤突出》課件
評論
0/150
提交評論