內(nèi)部晉升個(gè)人規(guī)劃方案_第1頁
內(nèi)部晉升個(gè)人規(guī)劃方案_第2頁
內(nèi)部晉升個(gè)人規(guī)劃方案_第3頁
內(nèi)部晉升個(gè)人規(guī)劃方案_第4頁
內(nèi)部晉升個(gè)人規(guī)劃方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

內(nèi)部晉升個(gè)人規(guī)劃方案1.目標(biāo)定位1.1基本信息姓名:[填寫姓名]職位:[填寫當(dāng)前職位]入職時(shí)間:[填寫入職時(shí)間]公司部門:[填寫所在部門]支持人力資源政策:[填寫相關(guān)政策]1.2目標(biāo)職位晉升目標(biāo):[填寫目標(biāo)職位]目標(biāo)職位描述:[填寫目標(biāo)職位的主要職責(zé)和要求]目標(biāo)晉升時(shí)間:[填寫目標(biāo)晉升時(shí)間]目標(biāo)薪資范圍:[填寫目標(biāo)職位對(duì)應(yīng)的薪資范圍]2.環(huán)境分析2.1公司背景公司名稱:[填寫公司名稱]公司使命和愿景:[填寫公司的使命和愿景]公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域:[填寫公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域]公司市場(chǎng)地位:[填寫公司在行業(yè)中的市場(chǎng)地位]2.2部門背景部門名稱:[填寫部門名稱]部門職能和業(yè)務(wù)范圍:[填寫部門的職能和業(yè)務(wù)范圍]部門現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu):[填寫部門現(xiàn)有人員的職級(jí)分布]部門晉升機(jī)制:[填寫部門內(nèi)部晉升的標(biāo)準(zhǔn)和流程]部門發(fā)展前景:[填寫部門在公司發(fā)展中的重要性和前景]2.3個(gè)人評(píng)估2.3.1能力評(píng)估技術(shù)能力:[填寫個(gè)人在目標(biāo)職位所需的技術(shù)能力,如專業(yè)知識(shí)、工具使用能力等]領(lǐng)導(dǎo)能力:[填寫個(gè)人在目標(biāo)職位所需的領(lǐng)導(dǎo)能力,如團(tuán)隊(duì)管理、決策能力等]溝通能力:[填寫個(gè)人在目標(biāo)職位所需的溝通能力,如口頭表達(dá)、書面溝通等]創(chuàng)新能力:[填寫個(gè)人在目標(biāo)職位所需的創(chuàng)新能力,如問題解決、創(chuàng)造性思維等]2.3.2績(jī)效評(píng)估過去績(jī)效評(píng)估:[填寫近期績(jī)效評(píng)估結(jié)果,如年度考核評(píng)級(jí)、項(xiàng)目成績(jī)等]績(jī)效成長(zhǎng)空間:[填寫當(dāng)前績(jī)效評(píng)估結(jié)果與目標(biāo)職位要求之間的差距]3.功能培養(yǎng)計(jì)劃3.1技術(shù)能力培養(yǎng)3.1.1內(nèi)部資源學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)課程/項(xiàng)目:[填寫需要學(xué)習(xí)的課程或參與的項(xiàng)目]預(yù)計(jì)完成時(shí)間:[填寫學(xué)習(xí)課程或項(xiàng)目的預(yù)計(jì)完成時(shí)間]學(xué)習(xí)目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn):[填寫學(xué)習(xí)課程或項(xiàng)目的目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)]學(xué)習(xí)資源來源:[填寫學(xué)習(xí)課程或項(xiàng)目的資源來源,如公司內(nèi)部培訓(xùn)、外部學(xué)習(xí)平臺(tái)等]3.1.2外部培訓(xùn)與認(rèn)證培訓(xùn)計(jì)劃:[填寫參加的外部培訓(xùn)和認(rèn)證計(jì)劃]預(yù)計(jì)完成時(shí)間:[填寫參加外部培訓(xùn)和認(rèn)證的預(yù)計(jì)時(shí)間]培訓(xùn)目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn):[填寫外部培訓(xùn)和認(rèn)證的目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)]培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和資源:[填寫參加培訓(xùn)和認(rèn)證的機(jī)構(gòu)和資源]3.2領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)3.2.1帶團(tuán)隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目名稱:[填寫帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成的項(xiàng)目名稱]角色和職責(zé):[填寫在項(xiàng)目中擔(dān)任的角色和職責(zé)]項(xiàng)目規(guī)模和成績(jī):[填寫項(xiàng)目的規(guī)模和取得的成績(jī)]帶團(tuán)隊(duì)收獲和經(jīng)驗(yàn):[填寫在項(xiàng)目中帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)所獲得的經(jīng)驗(yàn)和收獲]3.2.2領(lǐng)導(dǎo)力拓展訓(xùn)練培訓(xùn)計(jì)劃:[填寫參加的領(lǐng)導(dǎo)力拓展訓(xùn)練計(jì)劃]預(yù)計(jì)完成時(shí)間:[填寫參加領(lǐng)導(dǎo)力拓展訓(xùn)練的預(yù)計(jì)時(shí)間]培訓(xùn)目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn):[填寫領(lǐng)導(dǎo)力拓展訓(xùn)練的目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)]培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和資源:[填寫參加培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)和資源]3.3溝通能力培養(yǎng)3.3.1內(nèi)部溝通訓(xùn)練培訓(xùn)計(jì)劃:[填寫參加的內(nèi)部溝通訓(xùn)練計(jì)劃]預(yù)計(jì)完成時(shí)間:[填寫參加內(nèi)部溝通訓(xùn)練的預(yù)計(jì)時(shí)間]培訓(xùn)目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn):[填寫內(nèi)部溝通訓(xùn)練的目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)]培訓(xùn)資源和方式:[填寫參加培訓(xùn)的資源和方式]3.3.2外部培訓(xùn)與實(shí)踐培訓(xùn)計(jì)劃:[填寫參加的外部培訓(xùn)和實(shí)踐計(jì)劃]預(yù)計(jì)完成時(shí)間:[填寫參加外部培訓(xùn)和實(shí)踐的預(yù)計(jì)時(shí)間]培訓(xùn)目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn):[填寫參加外部培訓(xùn)和實(shí)踐的目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)]培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和資源:[填寫參加培訓(xùn)和實(shí)踐的機(jī)構(gòu)和資源]3.4創(chuàng)新能力培養(yǎng)3.4.1創(chuàng)新思維訓(xùn)練培訓(xùn)計(jì)劃:[填寫參加的創(chuàng)新思維訓(xùn)練計(jì)劃]預(yù)計(jì)完成時(shí)間:[填寫參加創(chuàng)新思維訓(xùn)練的預(yù)計(jì)時(shí)間]培訓(xùn)目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn):[填寫創(chuàng)新思維訓(xùn)練的目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)]培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和資源:[填寫參加培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)和資源]3.4.2問題解決能力培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃:[填寫參加的問題解決能力培養(yǎng)計(jì)劃]預(yù)計(jì)完成時(shí)間:[填寫參加問題解決能力培養(yǎng)的預(yù)計(jì)時(shí)間]培訓(xùn)目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn):[填寫問題解決能力培養(yǎng)的目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)]培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和資源:[填寫參加培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)和資源]4.績(jī)效提升計(jì)劃4.1績(jī)效目標(biāo)設(shè)定當(dāng)前績(jī)效評(píng)級(jí):[填寫當(dāng)前績(jī)效評(píng)級(jí)]目標(biāo)績(jī)效評(píng)級(jí):[填寫目標(biāo)績(jī)效評(píng)級(jí)]績(jī)效目標(biāo)設(shè)定:[填寫為達(dá)到目標(biāo)績(jī)效需要執(zhí)行的具體行動(dòng)和改進(jìn)措施]4.2項(xiàng)目成果突出項(xiàng)目名稱:[填寫項(xiàng)目名稱]角色和職責(zé):[填寫在項(xiàng)目中的擔(dān)任的角色和職責(zé)]項(xiàng)目成績(jī)和亮點(diǎn):[填寫項(xiàng)目取得的成績(jī)和在項(xiàng)目中的亮點(diǎn)]項(xiàng)目貢獻(xiàn)評(píng)估:[填寫項(xiàng)目在績(jī)效評(píng)估中的貢獻(xiàn)評(píng)估]4.3個(gè)人能力提升培訓(xùn)計(jì)劃:[填寫參加的個(gè)人能力提升計(jì)劃]預(yù)計(jì)完成時(shí)間:[填寫參加個(gè)人能力提升計(jì)劃的預(yù)計(jì)時(shí)間]培訓(xùn)目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn):[填寫個(gè)人能力提升計(jì)劃的目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)]培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和資源:[填寫參加培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)和資源]5.目標(biāo)職位匹配和晉升時(shí)間安排5.1目標(biāo)職位匹配對(duì)比目標(biāo)職位要求和個(gè)人能力:[填寫目標(biāo)職位要求和個(gè)人能力的對(duì)比分析]目標(biāo)職位匹配度評(píng)估結(jié)果:[填寫目標(biāo)職位匹配度評(píng)估結(jié)果]5.2晉升時(shí)間安排當(dāng)前級(jí)別晉升標(biāo)準(zhǔn):[填寫當(dāng)前級(jí)別晉升的標(biāo)準(zhǔn)]準(zhǔn)備晉升到下一級(jí)別的時(shí)間節(jié)點(diǎn):[填寫準(zhǔn)備晉升到下一級(jí)別的時(shí)間節(jié)點(diǎn)]目標(biāo)晉升時(shí)間計(jì)劃:[填寫實(shí)現(xiàn)目標(biāo)晉升的時(shí)間計(jì)劃]6.績(jī)效跟蹤和調(diào)整6.1績(jī)效跟蹤定期績(jī)效評(píng)估:[填寫定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估的時(shí)間和方式]績(jī)效評(píng)估指標(biāo):[填寫績(jī)效評(píng)估所使用的評(píng)估指標(biāo)]績(jī)效評(píng)估結(jié)果:[填寫績(jī)效評(píng)估結(jié)果,并與目標(biāo)績(jī)效評(píng)級(jí)進(jìn)行對(duì)比]6.2調(diào)整計(jì)劃根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果進(jìn)行調(diào)整:[填寫根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果需要進(jìn)行的調(diào)整措施]調(diào)整計(jì)劃執(zhí)行時(shí)間:[填寫執(zhí)行調(diào)整計(jì)劃的時(shí)間

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論