人生職業(yè)生涯規(guī)劃自助手冊(cè)

集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組#Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組#Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#人生職業(yè)生涯規(guī)劃自助手冊(cè)人生職業(yè)生涯規(guī)劃自助手冊(cè)人生職業(yè)生涯規(guī)劃自助手冊(cè)精品匯編資料職業(yè)生涯規(guī)劃自助手冊(cè)北京師范大學(xué)心理學(xué)院職業(yè)生涯規(guī)劃與咨詢實(shí)驗(yàn)室目錄職業(yè)規(guī)劃篇不做人生規(guī)劃，你離挨餓只有三天作者：徐小平靠自己的勞動(dòng)贏得生存就是成功難以找到工作的青年，一般有三種情況：一是缺少求職技巧的人；二是缺乏就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的人；第三種人我覺(jué)得最糟糕----他們認(rèn)為“僅為生存工作是可恥的”，認(rèn)為“大學(xué)生去當(dāng)家政，掃廁所，去賣肉……是丟人的行為?！边@種丟人的感覺(jué)，恰恰是最丟人的！生存永遠(yuǎn)在成功之前，換言之，靠自己的勞動(dòng)贏得生存，本身就是一種成功。假如上帝暫時(shí)沒(méi)有給你很多機(jī)會(huì)，就讓你掃廁所，那么你就必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，把廁所掃好。我在美國(guó)就掃過(guò)廁所。如今職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，人必須樹(shù)立最基本的就業(yè)價(jià)值觀：靠自己的勞動(dòng)生存，永遠(yuǎn)是最基本的追求！只有把胃填飽之后，才有機(jī)會(huì)充實(shí)頭腦，提升自己。偉大出于平凡，輝煌也來(lái)自卑微，微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有半年，你離挨餓或許只有三天。首先要生存下來(lái)，才能更好地追求其他夢(mèng)想。我有個(gè)親戚，大學(xué)剛畢業(yè)，去搬電腦，我說(shuō)祝賀你了，就從搬運(yùn)工做起。哪個(gè)旅館的總裁不是從端盤子、打掃房間開(kāi)始的沃爾瑪特的創(chuàng)始人，就從一個(gè)小雜貨店起家。美國(guó)著名影星史泰龍、施瓦辛格，在成名之前都曾做過(guò)裸體模特，李嘉誠(chéng)14歲就肩負(fù)養(yǎng)家糊口的重大責(zé)任，天天琢磨下一頓吃什么……當(dāng)年我這個(gè)北大教師，一心想成為音樂(lè)家或者哲學(xué)家，但到了美國(guó)，也感到生存的艱難。我洗碗掃地，給必勝客送外賣，就差流浪街頭了。把滾燙的比薩在沒(méi)有變冷變硬之前送到客戶手上，成了我惟一的藝術(shù)追求----同事笑我：送個(gè)比薩也這么激情！可是我感到自豪，激情不是浮躁，不是幻想，激情是執(zhí)著當(dāng)下，全身心投入，激情是做好眼前事的一種素質(zhì)。我承認(rèn)浮躁是一種時(shí)代必然。同樣教育背景的人，有人月薪幾萬(wàn)人民幣，有人1000元人民幣，人心不可能不浮躁，但是，你必須把手頭的工作做好，才可能真正進(jìn)入一個(gè)成功者的境界。所謂成功者，并不單純指百萬(wàn)富翁，也包括那些完美地完成一件工作，進(jìn)而完成每件工作的人。人生的偉大目標(biāo)都是從養(yǎng)活自己開(kāi)始，立足生存，追求夢(mèng)想，這就是從卑微的工作干起的基本意義所在。騎驢找馬的人，也不該虐待驢任何人都必須有敬業(yè)精神，能把小事干好的人，成功的幾率更大。永遠(yuǎn)不要抱怨工作有多么無(wú)聊、渺小，只要開(kāi)始工作，就有改進(jìn)、提升和擴(kuò)充自己的機(jī)會(huì)。譬如背英語(yǔ)單詞，一天背1000個(gè)單詞，你肯定背不下來(lái)，會(huì)精神崩潰，但如果一天背幾十個(gè)單詞，就能輕松做到，以少積多。反過(guò)來(lái)，假如你一開(kāi)始就想做比爾·蓋茨，學(xué)哲學(xué)的一上來(lái)就想超過(guò)黑格爾，忽略手頭的工作，最終可能會(huì)一事無(wú)成?？梢则T驢找馬，但不要虐待那匹驢。要么放棄這頭驢，既然要了，你就要把它當(dāng)成自己的旅伴和愛(ài)人，認(rèn)真對(duì)待。再回頭說(shuō)說(shuō)掃廁所，你能把你負(fù)責(zé)的廁所弄得干凈明亮，衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)也比以前提升一個(gè)星甚至兩個(gè)星，就意味著職位的提升和薪水的增加。新東方發(fā)展早期，俞敏洪從講臺(tái)到灶臺(tái)，從教室到廁所，什么都管，他還曾發(fā)明一個(gè)“熏醋療法”，驅(qū)除了廁所里面難以驅(qū)除的異味，至今“俞敏洪會(huì)掃廁所”還在被新東方的元老們傳誦。新東方還有一個(gè)出名的“掃地王”張少云。他來(lái)自貧窮的農(nóng)村，在新東方實(shí)用英語(yǔ)學(xué)院讀了兩年非正式的大專英語(yǔ)，畢業(yè)后就在新東方看教室、打掃衛(wèi)生，但他發(fā)誓“掃地也一定要掃出出息來(lái)，掃出前途來(lái)！”他一邊干好本職工作，一邊確定了在新東方教書(shū)的目標(biāo)，在家里掛了一個(gè)小黑板，模擬課堂，一遍一遍地講，一遍一遍地寫，堅(jiān)持了一年多。到了2002年初，他把這小黑板帶到新東方大樓，直接給招聘主管老師模擬講課，一舉成功?，F(xiàn)在，張少云已經(jīng)成為新東方學(xué)校最優(yōu)秀的講師之一。不管做什么工作，一個(gè)人的工作做到別人沒(méi)法替代的程度，就算成功。這種騎驢的態(tài)度，這種認(rèn)真精神和敬業(yè)精神，才會(huì)感動(dòng)上帝，也是個(gè)人能得到最大發(fā)展的直接原因。要拋棄“普洛克路斯忒斯之床”我在新書(shū)《郵箱里的燈光》(《騎驢找馬》修訂版)里提出一個(gè)重要的思想：如果簡(jiǎn)單地以學(xué)歷為準(zhǔn)繩設(shè)計(jì)未來(lái)，人生的路就變得很窄；如果用市場(chǎng)需求來(lái)考慮、來(lái)測(cè)量自己，機(jī)會(huì)就會(huì)很多。這個(gè)思想，是針對(duì)中國(guó)社會(huì)依然盲目地追求高學(xué)歷、追求留學(xué)、追求名校的風(fēng)氣而提出的。我在書(shū)中講了則希臘神話故事《普洛克路斯忒斯之床》：惡魔普洛克路斯忒斯有一張床，他守在路口，見(jiàn)到行人就把他們抓來(lái)放在床上量一量，太長(zhǎng)就用斧子砍去腳，短了就拉長(zhǎng)，以便符合床的標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)果被他丈量過(guò)的人，沒(méi)有一個(gè)不是一命嗚呼。為了符合社會(huì)公認(rèn)的許多“神圣”但已經(jīng)過(guò)時(shí)的人才標(biāo)準(zhǔn)，很多人也寧可把自己拉長(zhǎng)或鋸短。比如英語(yǔ)學(xué)習(xí)者，不把能否進(jìn)行英語(yǔ)交流當(dāng)作標(biāo)準(zhǔn)，而把四級(jí)六級(jí)當(dāng)作標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)是，成功并沒(méi)有公式化的標(biāo)準(zhǔn)和模式。設(shè)想一下，假如姚明的父母是個(gè)學(xué)歷迷，強(qiáng)迫他學(xué)士、碩士、博士讀到底才打職業(yè)籃球的話，相當(dāng)于要他接受“普洛克路斯忒斯之床”的標(biāo)準(zhǔn)，那么今天就沒(méi)有NBA的姚明了。談?wù)劸唧w的案例。甲是家境窘迫，拿到法學(xué)學(xué)位又去考研。乙剛剛法碩畢業(yè)，就急著出國(guó)。他們都是以學(xué)位為中心，而不是以就業(yè)為中心，這樣做違反市場(chǎng)規(guī)律?，F(xiàn)在不少青年陷入追求高學(xué)位的盲目狀態(tài)，認(rèn)為出國(guó)是上品，考研是中品，就業(yè)是下品。學(xué)歷崇拜，出國(guó)崇拜，是坑害中國(guó)青年的一張普洛克路斯忒斯之床。這張床，威脅著當(dāng)代中國(guó)青年奮斗的命運(yùn)。以學(xué)位為中心來(lái)奮斗，是學(xué)位集體無(wú)意識(shí)，拿到學(xué)位未必得到前途；以就業(yè)資格為中心，是市場(chǎng)人才新規(guī)則，得到資格就可以獲得工作，從而邁出成功第一步！黑夜給了我們黑色的眼睛，我們要用它來(lái)尋找黃金不管從事什么，要用敏銳的眼光，打開(kāi)所有的神經(jīng)天線，像捕捉愛(ài)人的眼神那樣，捕捉那些與你的工作相關(guān)、但暫時(shí)還沒(méi)有被商業(yè)化的需求，“就業(yè)”后“拓業(yè)”，更易獲得成功。我在1996年剛回新東方時(shí)，完全為了賺錢謀生，根本沒(méi)有什么神圣的使命。但在出國(guó)咨詢的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)很多人盲目盲動(dòng)，根本不考慮自身?xiàng)l件，更不考慮出國(guó)后到底做什么，反正就是為了出國(guó)而出國(guó)。在對(duì)他們的人生以及奮斗目標(biāo)的拷問(wèn)、反問(wèn)中，我發(fā)現(xiàn)了一種新的咨詢需求----這就是人生設(shè)計(jì)。后來(lái)我在新東方相繼提出“留學(xué)申請(qǐng)的藝術(shù)”和“美國(guó)簽證哲學(xué)”，都是在咨詢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、最后成為新東方的品牌成分的。有個(gè)學(xué)生曾到新東方咨詢，他是地理專業(yè)畢業(yè)，在北京找不到工作，特別著急，家里又窮，就想出國(guó)作最后一搏，我給勸住了，讓他先就業(yè)。后來(lái)他受新東方成功的啟示，想到教育貧瘠的貴陽(yáng)老家也有英語(yǔ)培訓(xùn)的需求，就回去創(chuàng)業(yè)了。五年過(guò)去，他的事業(yè)蓬勃發(fā)展，已經(jīng)成為當(dāng)?shù)睾蘸沼忻膭?chuàng)業(yè)者。中國(guó)的人才不是過(guò)多，而是過(guò)少。輝煌的故宮藏畫(huà)藝術(shù)，被臺(tái)灣公司開(kāi)發(fā)出商業(yè)價(jià)值，他們利用日本超級(jí)仿真古畫(huà)復(fù)制技術(shù)，生產(chǎn)高價(jià)成品，再向大陸推銷。中國(guó)這樣的市場(chǎng)空白增長(zhǎng)點(diǎn)并不少，就等著人才開(kāi)發(fā)。我常常戲言：“黑夜給了我們黑色的眼睛，我們就要用它來(lái)尋找黃金”。中國(guó)職業(yè)場(chǎng)上的“黃金”到處都有，就看你怎么開(kāi)掘。20歲到60歲職業(yè)生涯規(guī)劃轉(zhuǎn)自：《牛津管理評(píng)論》一個(gè)人的職業(yè)生涯，貫穿一生，是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程?？茖W(xué)地將其劃分為不同的階段，明確每個(gè)階段的特征和任務(wù)，做好規(guī)劃，對(duì)更好地從事自己的職業(yè)，實(shí)現(xiàn)確立的人生目標(biāo)，非常重要。職業(yè)生涯階段如何劃分，各國(guó)專家學(xué)者有不同的劃分理論和方法，主要可分為按年齡層次劃分、按專業(yè)層次劃分和按管理層次劃分三種類型。我國(guó)從事職業(yè)生涯規(guī)劃研究的人事人才科學(xué)研究所副研究員羅雙平認(rèn)為：以年齡為依據(jù)，每十年作為一個(gè)階段比較合適，即二十歲至三十歲為一個(gè)階段，三十歲至四十歲為一個(gè)階段，依次類推。我們每個(gè)人都要經(jīng)歷這幾個(gè)階段，那么你現(xiàn)在該做些什么呢羅雙平談了他的看法，供讀者朋友參考。二十歲至三十歲：走好第一步這一階段的主要特征，是從學(xué)校走上工作崗位，是人生事業(yè)發(fā)展的起點(diǎn)。如何起步，直接關(guān)系到今后的成敗。這一階段的主要任務(wù)之一，就是選擇職業(yè)。在充分做好自我分析和內(nèi)外環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，選擇適合自己的職業(yè)，設(shè)定人生目標(biāo)，制定人生計(jì)劃。再一個(gè)任務(wù)，就是要樹(shù)立自己良好的形象。年輕人步入職業(yè)世界，表現(xiàn)如何，對(duì)未來(lái)的發(fā)展影響極大。有些年輕人，特別是剛畢業(yè)的大學(xué)生，總認(rèn)為自己有知識(shí)，有文化，到單位工作后不屑于做零星小事，不能給同事們留下良好的印象，這對(duì)一個(gè)年輕人的發(fā)展而言，可以說(shuō)是一個(gè)危機(jī)。還有一個(gè)重要任務(wù)，就是要堅(jiān)持學(xué)習(xí)。根據(jù)日本科學(xué)家研究發(fā)現(xiàn)，人一生工作所需的知識(shí)，90%是工作后學(xué)習(xí)的。這個(gè)數(shù)據(jù)足以說(shuō)明參加工作后學(xué)習(xí)的重要性。三十歲至四十歲：不可忽視修訂目標(biāo)這個(gè)時(shí)期是一個(gè)人風(fēng)華正茂之時(shí)，是充分展現(xiàn)自己才能、獲得晉升、事業(yè)得到迅速發(fā)展之時(shí)。此時(shí)的任務(wù)，除發(fā)奮努力，展示才能，拓展事業(yè)以外，對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，還有一個(gè)調(diào)整職業(yè)、修訂目標(biāo)的任務(wù)。人到30多歲，應(yīng)當(dāng)對(duì)自己、對(duì)環(huán)境有了更清楚的了解。看一看自己選擇的職業(yè)、所選擇的生涯路線、所確定的人生目標(biāo)是否符合現(xiàn)實(shí)，如有出入，應(yīng)盡快調(diào)整。四十歲至五十歲：及時(shí)充電這一階段，是人生的收獲季節(jié)，也是事業(yè)上獲得成功的人大顯身手的時(shí)期。對(duì)于到了這個(gè)年齡仍一無(wú)所得、事業(yè)無(wú)成的人應(yīng)深刻反省一下原因何在重點(diǎn)在自身上找原因，對(duì)環(huán)境因素也要做客觀分析，切勿將一切原因都?xì)w咎于外界因素，他人之過(guò)。只有正確認(rèn)識(shí)自己，找出客觀原因，才能解決人生發(fā)展的困阻，把握今后的努力方向。此階段的另一個(gè)任務(wù)是繼續(xù)充電。很多人在此階段都會(huì)遇到知識(shí)更新問(wèn)題，特別是近年來(lái)科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展，知識(shí)更新的周期日趨縮短，如不及時(shí)充電，將難以滿足工作需要，甚至影響事業(yè)的發(fā)展。五十歲至六十歲：做好晚年生涯規(guī)劃此階段是人生的轉(zhuǎn)折期，無(wú)論是在事業(yè)上繼續(xù)發(fā)展，還是準(zhǔn)備退休，都面臨轉(zhuǎn)折問(wèn)題。由于醫(yī)學(xué)的進(jìn)步，生活水平的提高，很多人此時(shí)乃至以后的十幾年，都能身體健康，照樣工作，所以做好晚年生涯規(guī)劃十分重要。日本的職工一般是45歲時(shí)，開(kāi)始做晚年生涯規(guī)劃；美國(guó)是50歲時(shí)做晚年生涯規(guī)劃。我國(guó)的職工按退休年齡提前5年做晚年生涯規(guī)劃即可。主要內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：一是確定退休后的二三十年內(nèi)，你準(zhǔn)備干點(diǎn)什么事情，然后根據(jù)目標(biāo)，制定行動(dòng)方案；二是學(xué)習(xí)退休后的工作技能，最好是在退休前三年開(kāi)始著手學(xué)習(xí)；三是了解退休后再就業(yè)的有關(guān)政策；四是尋找工作機(jī)會(huì)。目前我國(guó)已有離退休人員的人才職業(yè)介紹所，可提前與這些部門聯(lián)系，取得他們的幫助。用SWOT分析規(guī)劃你的職業(yè)生涯為讓大家能夠更好的進(jìn)行自我分析、規(guī)劃人生，這里我們特別向大家介紹在職業(yè)咨詢中常用的一種分析方法——個(gè)人SWOT分析。SWOT分析是一種功能強(qiáng)大的分析工具，是檢查您的技能、能力、職業(yè)、喜好和職業(yè)機(jī)會(huì)的有用工具。通過(guò)它，您會(huì)很容易知道自己的個(gè)人優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn)在哪里，并且您會(huì)仔細(xì)地評(píng)估出自己所感興趣的不同職業(yè)道路的機(jī)會(huì)和威脅所在。其中S代表strength(優(yōu)勢(shì))，W代表weakness(弱勢(shì))，O代表opportunity(機(jī)會(huì))，T代表threat(威脅)，其中，S、W是內(nèi)部因素，O、T是外部因素。職業(yè)顧問(wèn)觀點(diǎn)：一般來(lái)說(shuō)，對(duì)自身的職業(yè)/職業(yè)發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行SWOT分析時(shí)，應(yīng)遵循以下五個(gè)步驟：1、評(píng)估自己的長(zhǎng)處和短處我們每個(gè)人都有自己獨(dú)特的技能、天賦和能力。在當(dāng)今分工非常細(xì)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)里，每個(gè)人擅長(zhǎng)于某一領(lǐng)域，而不是樣樣精通(當(dāng)然，除非天才)。譬如說(shuō)，有些人不喜歡整天坐在辦公桌旁，而有些人則一想到不得不與陌生人打交道時(shí)，心里就發(fā)麻，惴惴不安。請(qǐng)做個(gè)表，列出您自己喜歡做的事情和您的長(zhǎng)處所在(如果您覺(jué)得界定自己的長(zhǎng)處比較困難，您可以請(qǐng)專業(yè)的職業(yè)咨詢師幫您分析，分析好之后，可以發(fā)現(xiàn)您的長(zhǎng)處所在)。同樣，通過(guò)列表，您可以找出自己不是很喜歡做的事情和您的弱勢(shì)。找出您的短處與發(fā)現(xiàn)您的長(zhǎng)處同等重要，因?yàn)槟梢曰谧约旱拈L(zhǎng)處和短處做兩種選擇：一是努力去改正您常犯的錯(cuò)誤，提高您的技能，二是放棄那些對(duì)您不擅長(zhǎng)的技能要求很高的職業(yè)。列出您認(rèn)為自己所具備的很重要的強(qiáng)項(xiàng)和對(duì)您的職業(yè)選擇產(chǎn)生影響的弱勢(shì)，然后再標(biāo)出那些您認(rèn)為對(duì)您很重要的強(qiáng)、弱勢(shì)。2、找出您的職業(yè)機(jī)會(huì)和威脅我們知道，不同的行業(yè)(包括這些行業(yè)里不同的公司)都面臨不同的外部機(jī)會(huì)和威脅，所以，找出這些外界因素將助您成功地找到一份適合自己的工作，對(duì)您求職是非常重要的，因?yàn)檫@些機(jī)會(huì)和威脅會(huì)影響您的第一份工作和今后的職業(yè)發(fā)展。如果公司處于一個(gè)常受到外界不利因素影響的行業(yè)里，很自然，這個(gè)公司能提供的職業(yè)機(jī)會(huì)將是很少的，而且沒(méi)有職業(yè)升遷的機(jī)會(huì)。相反，充滿了許多積極的外界因素的行業(yè)將為求職者提供廣闊的職業(yè)前景。請(qǐng)列出您感興趣的一兩個(gè)行業(yè)，然后認(rèn)真地評(píng)估這些行業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)和威脅。3、提綱式地列出今后3-5年內(nèi)您的職業(yè)目標(biāo)仔細(xì)地對(duì)自己做一個(gè)SWOT分析評(píng)估，列出您從學(xué)校畢業(yè)后5年內(nèi)最想實(shí)現(xiàn)的四至五個(gè)職業(yè)目標(biāo)。這些目標(biāo)可以包括：您想從事哪一種職業(yè)，您將管理多少人，或者您希望自己拿到的薪水屬哪一級(jí)別。請(qǐng)時(shí)刻記?。耗仨毥弑M所能地發(fā)揮出自己的優(yōu)勢(shì)，使之與行業(yè)提供的工作機(jī)會(huì)完滿匹配。4、提綱式地列出一份今后3-5年的職業(yè)行動(dòng)計(jì)劃這一步主要涉及到一些具體的內(nèi)容。請(qǐng)您擬出一份實(shí)現(xiàn)上述第三步列出的每一目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃，并且詳細(xì)地說(shuō)明為了實(shí)現(xiàn)每一目標(biāo)，您要做的每一件事，何時(shí)完成這些事。如果您覺(jué)得您需要一些外界幫助，請(qǐng)說(shuō)明您需要何種幫助和您如何獲取這種幫助。例如，您的個(gè)人SWOT分析可能表明，為了實(shí)現(xiàn)您理想中的職業(yè)目標(biāo)，您需要進(jìn)修更多的管理課程，那么，您的職業(yè)行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)說(shuō)明要參加哪些課程、什么水平的課程以及何時(shí)進(jìn)修這些課程等等。您擬訂的詳盡的行動(dòng)計(jì)劃將幫助您做決策，就像外出旅游前事先制定的計(jì)劃將成為您的行動(dòng)指南一樣。5、尋求專業(yè)幫助能分析出自己職業(yè)發(fā)展及行為習(xí)慣中的缺點(diǎn)并不難，但要去以合適的方法改變它們卻很難。相信您的父母、老師、朋友、上級(jí)主管、職業(yè)咨詢專家都可以給您一定的幫助，特別是很多時(shí)候借助專業(yè)的咨詢力量會(huì)讓您大走捷徑。有外力的協(xié)助和監(jiān)督也會(huì)讓您更好的取得效。職業(yè)顧問(wèn)觀點(diǎn)：很顯然，做此類個(gè)人SWOT分析需要您的一些投入，而且還需認(rèn)真地對(duì)待，當(dāng)然要做好您的職業(yè)分析難度也很大，但是，不管通過(guò)什么渠道，進(jìn)行一次詳盡的個(gè)人SWOT分析卻是值得的，因?yàn)楫?dāng)您做完詳盡的個(gè)人SWOT分析后，您將有一個(gè)連貫的、實(shí)際可行的個(gè)人職業(yè)策略供您參考。在激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，擁有一份挑戰(zhàn)和樂(lè)趣并存、薪酬豐厚的職業(yè)是每一個(gè)人的夢(mèng)想，但并不是每一個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)這一夢(mèng)想。因此，為了使您的求職和個(gè)人職業(yè)發(fā)展更具有競(jìng)爭(zhēng)力，請(qǐng)認(rèn)認(rèn)真真地為您的職業(yè)發(fā)展做些實(shí)事吧。傾聽(tīng)生命內(nèi)在沖動(dòng)的呼喚人生就是選擇，小到買雪糕，大到人生之路，都是選擇的結(jié)果，都是你抉擇的結(jié)果。那么抉擇的內(nèi)在意義是什么完美人格形象，也就是自我實(shí)現(xiàn)。自我實(shí)現(xiàn)是什么簡(jiǎn)單地說(shuō)就是成為你自己。周國(guó)平說(shuō)，“有人想成為拿破侖那樣的偉人、愛(ài)因斯坦那樣的大科學(xué)家、曹雪芹那樣的文豪，這些答案都不壞，不過(guò)，比這一切都更重要的是：首先成為你自己?！薄澳敲?，怎樣才能成為自己呢這是真正的難題，我承認(rèn)我給不出一個(gè)答案?！钡乾F(xiàn)在必須有一個(gè)答案，否則這本書(shū)就不叫成功哲學(xué)。人為什么不能成為自己前面說(shuō)過(guò)通過(guò)別樣選擇扼殺了夢(mèng)想，從而把自己長(zhǎng)成了別人，變成了自己不想做的人。那么怎樣才不是“別樣”選擇呢還得從基本人性這個(gè)源頭上去尋找。所謂成功就是成長(zhǎng)，就是人性的豐滿，所以抉擇最最根本的原則就是人性原則，這是生命的內(nèi)在沖動(dòng)，是你一生的保證。內(nèi)在沖動(dòng)就是人性發(fā)出的沖動(dòng)

每一個(gè)人在世上都是獨(dú)有的，46條染色體上的30億個(gè)基因編碼中有一個(gè)與別人不一樣你就與眾不同。但人不是地球上一個(gè)單純生物性的物種，他有了思維，有了心靈，還帶來(lái)了變化的人性，六大基本人性生發(fā)出種種欲望與需要，種種體驗(yàn)與表達(dá)。內(nèi)在沖動(dòng)就是讓你的人性走向豐滿的原動(dòng)力，讓你最大限度地成為自己的原動(dòng)力。它是外部社會(huì)環(huán)境和內(nèi)部生物基礎(chǔ)共同作用而形成的內(nèi)在的力量，相當(dāng)于種子的1%原胚，而不是99%的子房部分。一個(gè)人的人性到底是生物本性的，還是社會(huì)本性的簡(jiǎn)直難以區(qū)別（將來(lái)肯定有一門新的學(xué)科誕生：生物道德學(xué)或自然倫理學(xué)）。例如一個(gè)人長(zhǎng)期在外打拼，每每受到一個(gè)沖動(dòng)：回家看看，看什么絕對(duì)不止是看看老父親老母親，它包括兒時(shí)的伙伴，鄰居的大媽大嬸，甚至門前的那棵樹(shù)，那一片林，那個(gè)小水塘、山岡，那個(gè)荒坡，那個(gè)田野，即使家里一個(gè)親人都沒(méi)有了，他還是想回去看看，這時(shí)那片土地的一切都是他的親人，就像印第安人花大力氣去叢林中去尋找某一棵樹(shù)——那是他的親戚。這不是衣錦還鄉(xiāng)，當(dāng)然衣錦還鄉(xiāng)更好，而其實(shí)那些混不出頭緒無(wú)言見(jiàn)江東父老的人更渴望回到故鄉(xiāng)懷抱。一本文學(xué)書(shū)就描寫一個(gè)人偷偷爬到山岡的草叢里呆望著故鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村，然后又淚如雨下從小道跑開(kāi)，這種內(nèi)在沖動(dòng)與地位與財(cái)產(chǎn)毫無(wú)關(guān)系。內(nèi)在沖動(dòng)的呼喚都是人性的，成功的人都自然而然地堅(jiān)守人本主義哲學(xué)，這使他更能認(rèn)知和啟動(dòng)對(duì)于激情、創(chuàng)造力、倫理、愛(ài)、精神和其它屬于人類特性的追求能力。所有成功人士都是保留著更多人性的人，這是一個(gè)人的根，根深才能干強(qiáng)，根深才能葉茂，葉茂也就是他的社會(huì)性更高。真正的偉人也都是平凡的，他們的行為既不做作，也不虛飾。如何保留更多人性無(wú)它，純真而已，愛(ài)心而已，而大部分人只技巧而已，利益而已。我們關(guān)于人的自然傾向知道得越多，我們也就越容易真實(shí)地生活，也就越容易知道怎樣是好的，怎樣是幸福的，怎樣是富有成效的，怎樣珍惜和激發(fā)自己的最大潛能。我認(rèn)為南非大作家?guī)烨械淖髌贰稅u》的一個(gè)主題就是：人離開(kāi)土地越遠(yuǎn)，痛苦越多?，F(xiàn)代文明的豐富已經(jīng)包埋了自然的樸實(shí)，我們必須尋回去：自然傾向→內(nèi)部本性→內(nèi)在沖動(dòng)→聽(tīng)從召喚→人性豐滿→成功人生。我們?cè)谛涡紊奈幕瘍r(jià)值觀里沉浮以致于脫離了我們的自然本性，如果我們沿著上述模式發(fā)展自己，那么所有大家極力推崇的道德、愛(ài)心、珍惜、良好習(xí)慣、激發(fā)潛能、積極心態(tài)等等都是自然而然的事，更為重要的是它能讓你發(fā)現(xiàn)自身的問(wèn)題、自然界的問(wèn)題、社會(huì)的問(wèn)題，而問(wèn)題正是你打開(kāi)成功大門的鑰匙。沒(méi)有問(wèn)題你只能取得技巧上的成功，工具上的成功，而不是創(chuàng)新上的成功。其實(shí)這樣表達(dá)更準(zhǔn)確：?jiǎn)栴}將在你面前自然暴露，一旦你是自然的。內(nèi)在沖動(dòng)就是自我意象發(fā)出的沖動(dòng)很多人的成功觀是建立在偶然之上的，幻想有朝一日，成了大名人了，發(fā)財(cái)了，眾人追捧了……他從來(lái)不想一想，一個(gè)人成為名醫(yī)是純粹出于偶然嗎一個(gè)人發(fā)財(cái)了，是出于偶然嗎一個(gè)人成為大學(xué)者大科學(xué)家是靠偶然嗎成功有沒(méi)有必然因素，這是一個(gè)嚴(yán)肅問(wèn)題，那么哪些是必然因素呢我們每個(gè)人都是有夢(mèng)想的，可我們?yōu)槭裁醋罱K通過(guò)別樣選擇將夢(mèng)想扼殺我們?cè)谟Ｖ谐粮∈俏覀冏栽傅拿次覀兪侨绾巫呱线@條路的呢我們?cè)居窒氤蔀槭裁茨剡@就是前面章節(jié)所說(shuō)的自我意象。晉朝陶淵明做官13年，在40歲的盛年，還是響應(yīng)了內(nèi)在沖動(dòng)的呼喚辭官歸家，他太喜歡田園生活，也太喜歡寫作了?！八屯瓉?lái)，大違本性，不如就此歸去”，他也終成大散文家、田園詩(shī)人。馬克·吐溫的自我意象也是作家，他曾覺(jué)得出版商靠出他的書(shū)比自己賺的錢多得多，于是決定自己創(chuàng)辦一家出版公司，心想自己寫自己出效益更佳?？墒枪巨k起來(lái)后才發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)與寫書(shū)完全是兩回事，不是他沒(méi)那個(gè)才智，而是他并不喜歡那一套方式，與自己所想大異其趣，最終他毅然把公司賣掉，從此只聽(tīng)命于自我意象發(fā)出的沖動(dòng)：寫作。聽(tīng)從內(nèi)在沖動(dòng)呼喚就是成為你自己!如果你感覺(jué)成功無(wú)望，可以肯定你現(xiàn)在所做、所想、所追求的一切，都不是你自己。內(nèi)在沖動(dòng)就是核心價(jià)值發(fā)出的沖動(dòng)我們來(lái)看看傳統(tǒng)生活結(jié)構(gòu)：我們不停地上課，不斷地通過(guò)各種考試積累學(xué)分，以獲得升遷、提拔。我們生活在一個(gè)有組織的強(qiáng)調(diào)權(quán)威的環(huán)境中，我們象一顆一樣，擰在一個(gè)大機(jī)器上，父母希望我們擰到一臺(tái)好機(jī)器上，最好是外資，我們本人也憧憬如此。但是我們很少去想過(guò)自創(chuàng)一種組織，自立一種結(jié)構(gòu)，當(dāng)然我們不可能都去創(chuàng)辦企業(yè)，創(chuàng)辦大學(xué)，創(chuàng)辦研究所，這不是主要問(wèn)題。主要問(wèn)題是我們從根子上如奴仆一般依賴于這組織這結(jié)構(gòu)，而不是主人般地利用這組織這結(jié)構(gòu)為我們的成功服務(wù)。因此你進(jìn)入了條件再好的研究所，你也不一定出成果，你不再主動(dòng)爭(zhēng)取什么，而是在等這個(gè)組織給你命令什么，布置什么。你非常慶幸，你不是在50歲而是在20幾歲就清楚地知道不管自己有沒(méi)有興趣，不管自己付出多少，我都是飛機(jī)上的螺絲釘，我不必成為一個(gè)充滿激情的人生追求者，就起飛了！——在這種結(jié)構(gòu)中你永遠(yuǎn)看不清自己，你永遠(yuǎn)可以沾沾自喜，瞧那陷入淤泥中的破拖拉機(jī)上的螺絲釘!一個(gè)真正追求成功的人不是想成功而是一定要成功非成功不可的人士，他們時(shí)常憂心忡忡，他們清楚地知道，要是把外在結(jié)構(gòu)從身上剝除，還剩下什么還是一顆！與鉚在拖拉機(jī)上的那一顆完全一樣。成功人士都極力發(fā)揮自己的潛能，把所有的潛能都用于核心價(jià)值而不是工具性價(jià)值，他們相信自己是一塊好鐵，可以做成很多很多好東西，而不僅僅是車床批量產(chǎn)生的螺絲釘，他在不斷融化、鍛打、塑造自己，有一天他會(huì)變成飛行員！李白有“仰天大笑出門去，我輩豈是蓬蒿人”的名句，他也果真榮登翰林學(xué)士這一古代文人夢(mèng)寐以求的事業(yè)巔峰。但一段時(shí)間之后，他發(fā)現(xiàn)自己不過(guò)是替皇上老兒點(diǎn)綴升平的一大批御用文人中的一個(gè)。這時(shí)的李白就面臨一個(gè)選擇，是繼續(xù)安享榮華富貴，還是走向江湖窮困潦倒呢是繼續(xù)扮演別人還是成為自己呢這樣的選擇從歷史到未來(lái)，從時(shí)間到空間，只要有人就將永遠(yuǎn)存在下去。然而李白不愿意作皇冠上的，毅然發(fā)出內(nèi)心的呼喊：“安能摧眉折腰事權(quán)貴，使我不得開(kāi)心顏！”——掛靴而去。內(nèi)在沖動(dòng)就是探索機(jī)制發(fā)出的沖動(dòng)探索者，探險(xiǎn)者，開(kāi)拓者，創(chuàng)造者，都是獨(dú)自一人，或者說(shuō)是以一個(gè)人為核心而發(fā)展起來(lái)的群體。只有獨(dú)自一人的時(shí)候才能傾聽(tīng)到內(nèi)在沖動(dòng)的呼喚。他們都是從自然界成長(zhǎng)出來(lái)的人，而不是從溫室里成長(zhǎng)出來(lái)的，他們從自然界的接觸中打破了對(duì)于自然界的畏懼，成為一個(gè)勇氣十足的人，他們不怕犯錯(cuò)誤，清醒地意識(shí)到探索才是自己真正感興趣的事，除此之外，人生將毫無(wú)價(jià)值。他們不在乎防御機(jī)制，他們不認(rèn)為有什么挫折，人生的谷底只不過(guò)是沒(méi)有探究到想要得到的結(jié)果而已，他們與自然界融合，而不是與地位融合。一個(gè)阿米巴也會(huì)保持終生的探索功能，我們?nèi)四貎?nèi)在沖動(dòng)就是剝奪之后發(fā)出的沖動(dòng)內(nèi)在沖動(dòng)的核心就是人的本性所發(fā)出的沖動(dòng)。人的內(nèi)在本性在剝奪、挫折、疾病、痛苦、不幸時(shí)，更容易被揭示、被顯現(xiàn)、被召喚。因?yàn)榇藭r(shí)把一切規(guī)范、誘惑、浮華的硬殼從你身上剝除，讓你回歸一無(wú)是處的生物狀態(tài)，從所謂的萬(wàn)物之長(zhǎng)回到地球人與物種，一切從本能出發(fā)，此時(shí)發(fā)出的沖動(dòng)都是生命的內(nèi)在沖動(dòng)，所有那些所謂的不幸的出現(xiàn)都是告知你偏離本性有多遠(yuǎn)！把一切外在的東西從你身上剝除，你還剩下什么把一切外在的東西從你身上剝除，你還能干什么把一切外在的東西從你身上剝除，你還想成為什么不剝奪是見(jiàn)不到這些問(wèn)題的，不剝奪我們是見(jiàn)不到自己的。人生活在粗俗的時(shí)代文化中，病態(tài)的文化造就病態(tài)的人。但文化的病態(tài)與健康是隨著時(shí)代、宗教、地域的變化而變化的，推崇的東西很快就要受到批判，引以為豪的東西剎時(shí)被剝奪。如果我們是從本性出發(fā)的，是從自我意象出發(fā)的，是從核心價(jià)值出發(fā)的，是從探索欲望出發(fā)的，那我們聽(tīng)從的就是內(nèi)在沖動(dòng)的呼喚，不管人生風(fēng)高浪急，不管社會(huì)風(fēng)雨如何沖卷，我們都會(huì)像大樹(shù)一樣矗立，風(fēng)雨過(guò)后我們更加俊撥！更加瑰麗！內(nèi)在沖動(dòng)是合乎一生的答案內(nèi)在沖動(dòng)是你踏實(shí)的向?qū)?，讓它指引我們的生活，我們必?huì)成長(zhǎng)為健康的、富有成果的和快樂(lè)的人。與內(nèi)在沖動(dòng)所對(duì)應(yīng)的就是責(zé)任、義務(wù)、面子、虛榮、利益等等所誘導(dǎo)的外部沖動(dòng)。它要么是規(guī)范，要么是誘惑，很多人都是被外部沖動(dòng)牽著鼻子跑。一個(gè)人如果不是內(nèi)心想創(chuàng)辦企業(yè)想證明自己的成功，而是從外部獲得信息說(shuō)某東西賺錢我馬上辦一個(gè)那種企業(yè)，他可以賺一筆，但絕對(duì)不可能真正地成功。比爾·蓋茨、戴爾的輟學(xué)都是內(nèi)在沖動(dòng)迫使他那樣做，而不是說(shuō)電腦很賺錢我趕緊去做電腦生意。國(guó)內(nèi)為人熟知的某汽車公司總經(jīng)理的自殺是一個(gè)很好的例子，面對(duì)銷售任務(wù)的壓力，他的內(nèi)心向往的是寧?kù)o，與家人在一起，想獨(dú)自一人干點(diǎn)事，想點(diǎn)問(wèn)題，甚至想到農(nóng)村做一個(gè)自由自在的農(nóng)民，這種內(nèi)在沖動(dòng)一次次的撞擊他。可是他處在那樣高的位置上，萬(wàn)人注目，重責(zé)在肩他想走就走得了么被壓抑的強(qiáng)烈的沖動(dòng)，要么導(dǎo)致精神病，要么崩潰自殺。如果他選擇離開(kāi)的話，這與品質(zhì)章節(jié)強(qiáng)調(diào)責(zé)任不相矛盾嗎不!任何一個(gè)個(gè)體都必須對(duì)他自己和他所處的環(huán)境負(fù)責(zé)，這是不容討價(jià)的。但對(duì)自己負(fù)責(zé)和對(duì)外界負(fù)責(zé)誰(shuí)說(shuō)必須犧牲掉一個(gè)呢這種兩難選擇是經(jīng)常出現(xiàn)的，尤其是你站在相當(dāng)高的位置已經(jīng)被歷史選擇上的時(shí)候，這時(shí)你必須責(zé)任和規(guī)范。但這是就是犧牲掉自己呢一個(gè)人能成長(zhǎng)到那種高度，表明已經(jīng)從個(gè)體走向社會(huì)，與社會(huì)高度融合了，他已經(jīng)代表了天下人，而不是一個(gè)人，此時(shí)的內(nèi)在沖動(dòng)就是更好地實(shí)現(xiàn)外部規(guī)范，其實(shí)二者是一致的。但不是每個(gè)人都能輕易達(dá)到影響歷史的高度，一個(gè)人完全可以在遵從內(nèi)在沖動(dòng)的前提下為社會(huì)負(fù)責(zé)，而不是失去自己才能負(fù)責(zé)。天下并不缺少總經(jīng)理，也不缺少幾張文憑，也就是說(shuō)蓋茨、戴爾找到了合乎一生的答案，而那位總經(jīng)理就沒(méi)有找到答案。現(xiàn)實(shí)生活中找不到答案的人太多太多了，他們不遵循內(nèi)在沖動(dòng)，到哪兒去找如果那位總經(jīng)理采取一定的方式完完全全地去過(guò)自己的生活，把內(nèi)在沖動(dòng)的能量宣泄出來(lái)，悲劇就不會(huì)誕生。梵高的興趣是作畫(huà)，迫于生計(jì)而去經(jīng)商，后來(lái)作牧師，最終也就是30歲時(shí)還是回到原來(lái)興趣上努力學(xué)畫(huà)。他成功了，他承受了常人難以想像的經(jīng)濟(jì)壓力和精神壓力才換回一個(gè)世界級(jí)的大藝術(shù)家。一個(gè)人只有在成為自己時(shí)他都社會(huì)的貢獻(xiàn)才有可能更大，所以當(dāng)你認(rèn)為在負(fù)責(zé)任時(shí)，在更大的范圍上你可能在不負(fù)責(zé)任，失去一個(gè)商人、一個(gè)牧師、一個(gè)政客、一個(gè)教授，何足惜哉，而失去一個(gè)大師一個(gè)創(chuàng)造性人物，惜之晚矣！我們崇拜那些有超強(qiáng)行動(dòng)力的人，我們驚詫那些敢于成為自己的人，我們欽敬那些具有人格魅力的人，其實(shí)這一切在你身上都存在，那就是你——生命內(nèi)在沖動(dòng)的呼喚！不論是在喧鬧的白天，還是寧?kù)o的夜晚，不論是在權(quán)利的頂峰還是在平凡的崗位，不論是在鮮花的簇?fù)磉€是在黯然的窘迫中，我們都能聽(tīng)到這種沖動(dòng)的呼喚，它們是那樣的遙遠(yuǎn)、那樣的深沉、那樣的持久，它甚至像苦口婆心的母親一樣一輩子都沒(méi)有放棄對(duì)你的期望，對(duì)你的努力。世上有真主嗎有！世上有上帝嗎有佛嗎有的，那就是你生命內(nèi)在沖動(dòng)的呼喚!只有它永不迷失，只有它永遠(yuǎn)指向你豐滿人性的未來(lái)，它就站在你成功的歸處，注視著你，召喚你，等待你！最終只有純粹的真實(shí)的人傾聽(tīng)到這種呼喚，而大部人對(duì)心靈的內(nèi)在呼聲和信號(hào)已經(jīng)不應(yīng)答，不僅一次次而是一輩子都拒絕這種呼喚，他們像迷途的羔羊不能自知，他們?cè)谟Ｖ谐粮〔荒茏砸?！職業(yè)生涯規(guī)劃的八步走戰(zhàn)略1、確定志向。在制定生涯規(guī)劃時(shí)，首先要確立志向，這是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵。

2、自我評(píng)估。自我評(píng)估包括自己的興趣、特長(zhǎng)、性格、學(xué)識(shí)、技能、智商、情商、思維方法、道德水準(zhǔn)以及社會(huì)中的自我等等。

3、職業(yè)生涯機(jī)會(huì)的評(píng)估。制定職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，要分析環(huán)境條件的特點(diǎn)、環(huán)境的發(fā)展變化情況、自己與環(huán)境的關(guān)系、自己在這個(gè)環(huán)境中的地位以及環(huán)境對(duì)自己有利的條件與不利的條件等等。

4、職業(yè)的選擇。職業(yè)選擇正確與否，直接關(guān)系到人生事業(yè)的成功與失敗，應(yīng)考慮以下幾點(diǎn)：性格與職業(yè)的匹配；興趣與職業(yè)的匹配；特長(zhǎng)與職業(yè)的匹配；內(nèi)外環(huán)境與職業(yè)相適應(yīng)。

5、職業(yè)生涯路線的選擇。通常職業(yè)生涯路線的選擇須考慮以下三個(gè)問(wèn)題：我想往哪一路線發(fā)展我能往哪一路線發(fā)展我可以往哪一路線發(fā)展

6、設(shè)定職業(yè)生涯目標(biāo)。職業(yè)生涯目標(biāo)的設(shè)定，是職業(yè)生涯規(guī)劃的核心。目標(biāo)的設(shè)定是以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等信息為依據(jù)。

7、制定行動(dòng)計(jì)劃與措施。行動(dòng)是指落實(shí)目標(biāo)的具體措施，包括工作、訓(xùn)練、教育等方面。

8、評(píng)估與回饋。要使職業(yè)生涯規(guī)劃行之有效，就要對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行評(píng)估與修訂。內(nèi)容包括：職業(yè)的重新選擇；職業(yè)生涯的路線選擇；人生目標(biāo)的修正；實(shí)施措施與計(jì)劃的變更等等。有趣的職業(yè)興趣測(cè)試如果有機(jī)會(huì)讓你到以下六個(gè)島嶼旅游，不用考慮費(fèi)用等問(wèn)題，你最想去的是哪個(gè)可以按照喜歡程度選出三個(gè)。A島美麗浪漫的島嶼。島上充滿了美術(shù)館、音樂(lè)廳，彌漫著濃厚的藝術(shù)文化氣息。同時(shí)，當(dāng)?shù)氐脑∶襁€保留了傳統(tǒng)的舞蹈、音樂(lè)與繪畫(huà)，許多文藝界的朋友都喜歡來(lái)這里找尋靈感。I島深思冥想的島嶼。島上人跡較少，建筑物多僻處一隅，平疇綠野，適合夜觀星象。島上有多處天文館、科博館以及科學(xué)圖書(shū)館等。島上居民喜好沉思、追求真知，喜歡和來(lái)自各地的哲學(xué)家、科學(xué)家、心理學(xué)家等交換心得。C島現(xiàn)代、井然的島嶼。島上建筑十分現(xiàn)代化，是進(jìn)步的都市形態(tài)，以完善的戶政管理、地政管理、金融管理見(jiàn)長(zhǎng)。島民個(gè)性冷靜保守，處事有條不紊，善于組織規(guī)劃。R島自然原始的島嶼。島上保留有熱帶的原始植物，自然生態(tài)保持得很好，也有相當(dāng)規(guī)模的動(dòng)物園、植物園、水族館。島上居民以手工見(jiàn)長(zhǎng)，自己種植花果蔬菜、修繕?lè)课?、打造器物、制作工具。S島溫暖友善的島嶼。島上居民個(gè)性溫和、十分友善、樂(lè)于助人，社區(qū)均自成一個(gè)密切互動(dòng)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，人們多互助合作，重視教育，弦歌不輟，充滿人文氣息。E島顯赫富庶的島嶼。島上的居民熱情豪爽，善于企業(yè)經(jīng)營(yíng)和貿(mào)易。島上的經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展，處處是高級(jí)飯店、俱樂(lè)部、高爾夫球場(chǎng)。來(lái)往者多是企業(yè)家、經(jīng)理人、政治家、律師等，衣香鬢影，夜夜笙歌。結(jié)果：（見(jiàn)下頁(yè)）六個(gè)島嶼代表著六種典型的職業(yè)生涯興趣類型（其中，第一個(gè)是主要興趣，第二、三個(gè)是輔助興趣）。選擇R島類型：實(shí)用型（Realistic）喜歡的活動(dòng)：愿意從事事務(wù)性的工作，喜歡戶外活動(dòng)或操作機(jī)器，而不喜歡在辦公室工作。喜歡的職業(yè)：制造業(yè)、漁業(yè)、野外生活管理業(yè)、技術(shù)貿(mào)易業(yè)、機(jī)械業(yè)、農(nóng)業(yè)、技術(shù)、林業(yè)、特種工程師和軍事工作。選擇I島類型：研究型（Investigative）喜歡的活動(dòng)：處理信息（觀點(diǎn)、理論），喜歡探索和理解、研究那些需要分析、思考的抽象問(wèn)題。喜歡獨(dú)立工作。喜歡的職業(yè)：實(shí)驗(yàn)室工作人員、生物學(xué)家、化學(xué)家、社會(huì)學(xué)家、工程設(shè)計(jì)師、物理學(xué)家和程序設(shè)計(jì)員。選擇A島類型：藝術(shù)型（Artistic）喜歡的活動(dòng)：創(chuàng)造，喜歡自我表達(dá)，喜歡寫作、音樂(lè)、藝術(shù)和戲劇。喜歡的職業(yè)：作家、藝術(shù)家、音樂(lè)家、詩(shī)人、漫畫(huà)家、演員、戲劇導(dǎo)演、作曲家、樂(lè)隊(duì)指揮和室內(nèi)裝潢人員。選擇S島類型：社會(huì)型（Social）喜歡的活動(dòng)：幫助別人，喜歡與人合作，熱情關(guān)心他人的幸福，愿意幫助別人解決困難。喜歡的職業(yè)：教師、社會(huì)工作者、牧師、心里咨詢員、服務(wù)性行業(yè)人員。選擇E島類型：企業(yè)型（Enterprising）喜歡的活動(dòng)：喜歡領(lǐng)導(dǎo)和影響別人，或?yàn)榱诉_(dá)到個(gè)人或組織的目的而善于說(shuō)服別人。希望成就一番事業(yè)。喜歡的職業(yè)：商業(yè)管理、律師、政治運(yùn)動(dòng)領(lǐng)袖、營(yíng)銷人員、市場(chǎng)或銷售經(jīng)理、公關(guān)人員、采購(gòu)員、投資商、電視制片人和保險(xiǎn)代理。選擇C島類型：事務(wù)型（Conventional）喜歡的活動(dòng)：組織和處理數(shù)據(jù)，喜歡固定的、有秩序的工作或活動(dòng)，希望確切地知道工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)。愿意在一個(gè)大的機(jī)構(gòu)中處于從屬地位。喜歡的職業(yè)：會(huì)計(jì)師、銀行出納、簿記、行政助理、秘書(shū)、檔案文書(shū)、稅務(wù)專家和計(jì)算機(jī)操作員。目標(biāo)管理篇如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的秘訣設(shè)定目標(biāo)不等于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)從前看了許多教人如何成功的書(shū)，照書(shū)中指示在每年初列下一年的目標(biāo)，但往往在一年結(jié)束時(shí)發(fā)現(xiàn)，整年下來(lái)目標(biāo)一個(gè)都沒(méi)實(shí)現(xiàn)，是那些書(shū)教得不對(duì)嗎否則怎么都無(wú)法實(shí)現(xiàn)呢但仔細(xì)想想還是肯定目標(biāo)的重要，仍繼續(xù)設(shè)定，當(dāng)然，也仍然無(wú)法實(shí)現(xiàn)。因?yàn)?，只有設(shè)定目標(biāo)是不夠的，要采取有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體方法。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)法一個(gè)人設(shè)定目標(biāo)時(shí)，最重要的并非"如何"實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，而是"為何"要設(shè)定這些目標(biāo)，"為何"比"如何"來(lái)得重要。步驟一：列下實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的理由。成功者在設(shè)定目標(biāo)的同時(shí)，也會(huì)找出設(shè)定這些目標(biāo)的理由來(lái)說(shuō)服自己。當(dāng)他十分清楚地知道實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的好處以及不實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的壞處時(shí)便會(huì)馬上設(shè)下時(shí)限來(lái)規(guī)范自己。步驟二：設(shè)下時(shí)限。一般人如果沒(méi)有時(shí)限來(lái)集中注意力的話，很難檢查出自己在不同時(shí)間段到底做到什么程度了。因此，當(dāng)明確知道目標(biāo)之后，便要設(shè)下明確的實(shí)行時(shí)限。步驟三：列下實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的條件。若不知實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)所需的條件時(shí)，如何去進(jìn)行則會(huì)模糊。比如你想進(jìn)哈佛大學(xué)就讀，卻不知哈佛的錄取標(biāo)準(zhǔn)，則進(jìn)入哈佛必定有所困難，如果明確知道它的錄取標(biāo)準(zhǔn)，則更能按部就班達(dá)到它所要求的標(biāo)準(zhǔn)。步驟四：自問(wèn)"假如要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的話，我自己必須變成什么樣的人"并在紙上列下來(lái)。很多人想成功，卻不清楚成功者所具備的條件。我通常列出成功者所需具備的二十六項(xiàng)條件，讓自己知道該往哪個(gè)方向邁進(jìn)，成為怎樣的人。例如，你的目標(biāo)是三年內(nèi)當(dāng)經(jīng)理，接下來(lái)便把當(dāng)經(jīng)理的條件和能力列出來(lái)，明確告訴自己就是要成為那樣的人。步驟五：列下目前不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的所有原因，從難到易排列其困難度，自問(wèn)"現(xiàn)在馬上用什么辦法來(lái)解決那些問(wèn)題"并逐項(xiàng)寫下。列完解答之后，這些解答通常就是立即可以采取的行動(dòng)，并且十分明確。步驟六：下定承諾，直到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為止，否則絕不放棄。許多人只是對(duì)目標(biāo)"有興趣"，但并未決定一定要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，因此當(dāng)然無(wú)法實(shí)現(xiàn)。"有興趣"不會(huì)讓你成功，"決定成功"才能讓你成功。步驟七：設(shè)下時(shí)間表，從實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最終期限倒推至現(xiàn)在。例如，你決定三年之內(nèi)當(dāng)上經(jīng)理，則列下后兩年內(nèi)要做到的程度，今年內(nèi)要做到的程度，每個(gè)月要做到的程度及每天該做的事。步驟八：馬上采取行動(dòng)，現(xiàn)在開(kāi)始。步驟九：衡量每天的進(jìn)度，每天檢查成果。若每年檢查一次實(shí)施成果，則一年只有一次機(jī)會(huì)可以改正錯(cuò)誤，若每月檢查一次，則有十二次機(jī)會(huì)改正錯(cuò)誤，若每天衡量一次，則就有三百多次機(jī)會(huì)，更遑論每天衡量數(shù)次進(jìn)度了，機(jī)會(huì)當(dāng)然相對(duì)增加?？焖賹?shí)現(xiàn)目標(biāo)要將它具體化重點(diǎn)在于把所有目標(biāo)寫在紙上，盡量具體化，例如想買汽車把汽車照片貼在眼睛右上方看得到的部位，每天早晚利用五至十分鐘的時(shí)間，想象你已擁有這部車，并獲得擁有該車的所有好處，這會(huì)加速你實(shí)現(xiàn)愿望的時(shí)間。行動(dòng)承諾為了幫助您真正有效學(xué)習(xí)運(yùn)用本書(shū)，請(qǐng)您仔細(xì)并用心的寫下您學(xué)習(xí)后的行動(dòng)承諾，請(qǐng)務(wù)必確實(shí)執(zhí)行。1．請(qǐng)?jiān)O(shè)定一個(gè)最想要達(dá)成的目標(biāo)，并列出五項(xiàng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的理由。2．請(qǐng)寫下若實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有哪些好處及不實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有哪些壞處3．你現(xiàn)在愿意做哪些事情，使你可以得到所期望的結(jié)果4．定下承諾"我一定要，馬上行動(dòng)，絕不放棄！"直到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為止。恭喜您！您又進(jìn)步了一點(diǎn)點(diǎn)！目標(biāo)管理的SMART原則目標(biāo)管理是使經(jīng)理的工作變被動(dòng)為主動(dòng)的一個(gè)很好的手段，實(shí)施目標(biāo)管理不但是有利于員工更加明確高效地工作，更是為未來(lái)的績(jī)效考核制定了目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，使考核更加科學(xué)化、規(guī)范化，更能保證考核的公開(kāi)、公平與公正。畢竟，沒(méi)有目標(biāo)你是無(wú)法考核員工的。

制定目標(biāo)看似一件簡(jiǎn)單的事情，每個(gè)人都有過(guò)制定目標(biāo)的經(jīng)歷，但是如果上升到技術(shù)的層面，經(jīng)理必須學(xué)習(xí)并掌握SMART原則。

所謂SMART原則，即是：

1.目標(biāo)必須是具體的（Specific）

2.目標(biāo)必須是可以衡量的（Measurable）

3.目標(biāo)必須是可以達(dá)到的（Attainable）

4.目標(biāo)必須和其他目標(biāo)具有相關(guān)性（Relevant）

5.目標(biāo)必須具有明確的截止期限（Time-based）

無(wú)論是制定團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)還是員工的績(jī)效目標(biāo)都必須符合上述原則，五個(gè)原則缺一不可。

制定的過(guò)程也是自身能力不斷增長(zhǎng)的過(guò)程，經(jīng)理必須和員工一起在不斷制定高績(jī)效目標(biāo)的過(guò)程中共同提高績(jī)效能力。

特別注明：有的又如此解釋此原則

——S代表具體(Specific)，指績(jī)效考核要切中特定的工作指標(biāo)，不能籠統(tǒng)；

——M代表可度量(Measurable)，指績(jī)效指標(biāo)是數(shù)量化或者行為化的，驗(yàn)證這些績(jī)效指標(biāo)的數(shù)據(jù)或者信息是可以獲得的；

——A代表可實(shí)現(xiàn)(Attainable)，指績(jī)效指標(biāo)在付出努力的情況下可以實(shí)現(xiàn)，避免設(shè)立過(guò)高或過(guò)低的目標(biāo)；

——R代表現(xiàn)實(shí)性(Realistic)，指績(jī)效指標(biāo)是實(shí)實(shí)在在的，可以證明和觀察；

——T代表有時(shí)限(Timebound)，注重完成績(jī)效指標(biāo)的特定期限。時(shí)間管理篇簡(jiǎn)單的時(shí)間管理理論時(shí)間是財(cái)富！如果你每天都收到86400美元，而要求你每天必須把它用完，那你會(huì)如何運(yùn)用天下真有如此的好事事實(shí)上，有。那就是時(shí)間。我們每個(gè)人每天都有86400秒進(jìn)帳，合理的利用他們，就可以創(chuàng)造財(cái)富，愛(ài)情，成功，健康等。人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn)，一項(xiàng)是頭腦，一項(xiàng)是時(shí)間。無(wú)論做什么事情，即使不用腦子，也要花費(fèi)時(shí)間。因此，管理時(shí)間的水平高低，會(huì)決定你事業(yè)和生活的成敗。每個(gè)星期有168個(gè)小時(shí)，其中56個(gè)小時(shí)在睡眠中度過(guò)，21個(gè)小時(shí)在吃飯和休息中度過(guò)，剩下的91個(gè)小時(shí)則由你來(lái)決定做什么——每天13個(gè)小時(shí)。如何根據(jù)你的價(jià)值觀和目標(biāo)管理時(shí)間，是一項(xiàng)重要的技巧。它使你能控制生活，善用時(shí)間，朝自己的方向前進(jìn)，而不致在忙亂中迷失方向。浪費(fèi)時(shí)間的原因有很多，既有主觀方面的，又有客觀方面的。主觀原因：（1）做事目標(biāo)不明確；（2）作風(fēng)拖拉；（3）缺乏優(yōu)先順序，抓不住重點(diǎn)；（4）過(guò)于注重細(xì)節(jié)；（5）做事有頭無(wú)尾；（6）沒(méi)有條理，不簡(jiǎn)潔，簡(jiǎn)單事情復(fù)雜化；（7）事必親躬，不懂得授權(quán)；（8）不會(huì)拒絕別人的請(qǐng)求；（9）消極思考。下面介紹的是四個(gè)簡(jiǎn)單但有用的時(shí)間管理，可以指導(dǎo)我們更好地利用時(shí)間。第一個(gè)是“6點(diǎn)優(yōu)先工作制”,就是要求每天全力以赴做6件最重要的事。這個(gè)方法是咨詢大師艾維利提出的價(jià)值萬(wàn)美元的時(shí)間管理方法。第二個(gè)是帕累托原則，其核心內(nèi)容是生活中80%的結(jié)果幾乎是源于20%的活動(dòng)，即二八理論。根據(jù)這一原則，我們應(yīng)該首先完成那些緊急又重要的工作，其次是重要而非緊急的任務(wù)，再次是緊急而非重要的工作，最后是那些既不重要也不緊急的工作。掌握這一點(diǎn)很重要，它可以決定你今晚是看電影還是去寫一個(gè)報(bào)告。第三個(gè)理論是莫法特休息法，也就是不要長(zhǎng)時(shí)間的做同一種工作，而是要經(jīng)常的做不同內(nèi)容的工作，保持精神上的興奮點(diǎn)，進(jìn)行主動(dòng)的調(diào)劑和放松。第四個(gè)是麥肯錫30秒電梯理論，據(jù)說(shuō)麥肯錫曾經(jīng)丟掉過(guò)一個(gè)客戶，原因是這個(gè)客戶董事長(zhǎng)在電梯里碰到了麥肯錫的項(xiàng)目經(jīng)理，要求他談?wù)勴?xiàng)目的結(jié)果，可憐的項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有在電梯運(yùn)行的短短30秒內(nèi)把結(jié)果說(shuō)清楚。后來(lái)麥肯錫就要求員工要表達(dá)清楚，直奔主題，凡事要?dú)w納在3條以內(nèi)。這就是30秒電梯理論，或者電梯演講。如何成為時(shí)間管理高手“時(shí)間的步伐有三種：未來(lái)姍姍來(lái)遲，現(xiàn)在像箭一般飛逝，過(guò)去永遠(yuǎn)靜立不動(dòng)。”——席勒“一個(gè)人可以學(xué)會(huì)更有效地使用多種管理工具，以便在同樣多的時(shí)間里使自己更加富有成效?！薄绹?guó)管理學(xué)會(huì)主席吉姆海斯“在某些情況下，時(shí)間資源所獲得的收益比資本和勞動(dòng)力兩項(xiàng)資源所能獲得的收益要大得多、重要得多。——中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)俞雷管理時(shí)間的三大原則：能不能取消它能不能與別的工作合并能不能用簡(jiǎn)便的東西代替它美國(guó)的管理學(xué)家唐納德Ｃ伯納姆在他的名著《提高生產(chǎn)效率》中提出了提高效率的3原則，即當(dāng)你處理任何工作時(shí)必須自問(wèn)：能不能取消它能不能與別的工作合并能不能用簡(jiǎn)便的東西代替它這3個(gè)原則對(duì)我們管理時(shí)間來(lái)說(shuō)，都是可以借鑒的。賴福林的時(shí)間管理法：每天清早做計(jì)劃美國(guó)某公司的董事長(zhǎng)賴福林每天清晨６點(diǎn)之前準(zhǔn)時(shí)來(lái)到辦公室，先是默讀15分鐘經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)的書(shū)籍，然后便全神貫注地開(kāi)始思考本年度內(nèi)不同階段中必須完成的重要工作以及所需采取的措施和必要的制度。接著就是重點(diǎn)考慮一周的工作。他把本周內(nèi)所要做的幾件事情一一列在黑板上。大約在８點(diǎn)鐘左右，他在餐廳與秘書(shū)共進(jìn)咖啡時(shí)，就把這些考慮好的事情商量一番，然后做出決定，由秘書(shū)具體操辦。賴福林的時(shí)間管理法，極大地提高了公司的工作效率，引起了美國(guó)各公司的高度重視和贊揚(yáng)。所以，每天清早，把一天的工作都默想一下，排一下重要次序。如何區(qū)分重要與緊急任務(wù)通常我們會(huì)認(rèn)為，應(yīng)該先處理急事而不是重要的事。所謂重要的事情，是指真正有助于達(dá)成我們的目標(biāo)的事情，是讓我們的工作與生活更有意義、更有成就的事情，但是這些事情通常并不是那么迫不及待的——而這點(diǎn)也恰恰是時(shí)間管理的最大誤區(qū)。從這時(shí)候開(kāi)始，我們成了時(shí)間的奴隸而不是時(shí)間的主人。要想不成為時(shí)間的奴隸，我們就要把重要的事放在第一位，而緊急的事，首先，需要界定好自己的工作范圍——很多人整天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，實(shí)際上處理的不是自己的工作而是別人的工作，因?yàn)闊o(wú)原則地接受工作，因此每個(gè)人都認(rèn)為可以將工作交給他做；其次，要盡量將緊急的事情中能夠委托他人完成的交給別人完成；最后，當(dāng)你不得不處理時(shí)，也要盡量提高效率，能夠同時(shí)處理的盡量同時(shí)處理。不要把辦公場(chǎng)所布置得過(guò)于舒適有些人會(huì)把自己的辦公室裝飾得跟家一樣，不但有家人的照片、舒適的靠墊，甚至有人想方設(shè)法在辦公室放張沙發(fā)床。其實(shí)這都是在給別人和自己這樣的心理暗示：我會(huì)在辦公室待到很晚，你看我已經(jīng)把它布置得適合加班了。雖然，在忙碌的工作中，在辦公室放上一盆植物或是家人的照片能夠讓你舒緩一下工作的壓力，但是，把辦公室照著家來(lái)布置卻是得不償失的。你要知道，下班后不應(yīng)該把工作帶到家里，但是，也不要把工作場(chǎng)所當(dāng)成自己的家。否則，久而久之，你會(huì)模糊上班與下班的界限，跟家人相處的時(shí)間越來(lái)越少。試一下站著開(kāi)會(huì)你有沒(méi)有這樣的體會(huì)，在一個(gè)公司中，最漂亮、富麗堂皇的房間，往往就是公司的會(huì)議室。在會(huì)議室中，不但有明亮的燈光、舒適的座椅，飲水機(jī)、咖啡機(jī)、微波爐等也往往一應(yīng)俱全，甚至還有新鮮的水果。在加班的時(shí)候，會(huì)議室又往往成為聚餐的場(chǎng)所，大圓桌上擺滿了食物，加班變成了聚餐。其實(shí)，如果你是公司的管理人員，不妨嘗試一下站著開(kāi)會(huì)。日本的會(huì)議室不像我們國(guó)內(nèi)這么舒適，而是十分簡(jiǎn)陋，不但無(wú)煙無(wú)茶，而且沒(méi)有椅子，開(kāi)會(huì)的人都站著，用簡(jiǎn)陋的條件控制會(huì)議的長(zhǎng)度，管理時(shí)間資源，提高開(kāi)會(huì)的效率。他們每次開(kāi)會(huì)之前，都在會(huì)議室里張貼本次會(huì)議的成本、多少人參加、開(kāi)多長(zhǎng)時(shí)間、每小時(shí)工時(shí)費(fèi)用，最后累計(jì)起來(lái)公布，使主持會(huì)議的人和參加會(huì)議的人心中有數(shù)，開(kāi)短會(huì)，開(kāi)高效率的會(huì)，不說(shuō)廢話?，F(xiàn)在，你已經(jīng)學(xué)會(huì)如何在工作時(shí)間內(nèi)充分發(fā)揮自己的才能，提高辦事效率。下班時(shí)間到了！你還等什么忘我地下班吧！去跟你的家人、朋友共度快樂(lè)時(shí)光、運(yùn)動(dòng)以及娛樂(lè)，多去呼吸大自然清新自然的空氣吧！時(shí)間管理的十大策略摘你是否有過(guò)這樣的經(jīng)歷：某一天，你雄心勃勃地準(zhǔn)備把手里的事處理干凈，可到頭來(lái)卻一事無(wú)成也許每個(gè)人都曾有過(guò)這樣的經(jīng)歷，但在某些人身上表現(xiàn)得格外明顯。時(shí)間管理可以幫助你把每一天、每一周甚至每個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行有效的合理安排。運(yùn)用這些時(shí)間管理技巧幫你統(tǒng)籌時(shí)間，對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是非常重要的。組織技巧相對(duì)于其他技巧來(lái)說(shuō)是最簡(jiǎn)單的一種。比如，所有的時(shí)間管理建議都包括在一些表格當(dāng)中，在表格中你需要把你想要完成的任務(wù)填進(jìn)去。對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，這是最簡(jiǎn)單和普通的了。當(dāng)然，制表格和填表對(duì)一些人來(lái)說(shuō)是有困難的。這是一個(gè)天份問(wèn)題，與一個(gè)人的邏輯能力、空間想象力、創(chuàng)造力和抽象思維能力無(wú)關(guān)。時(shí)間管理需要一定的訓(xùn)練，如果你沒(méi)有準(zhǔn)備好接受專門訓(xùn)練的話，你將不能成為一個(gè)優(yōu)秀的時(shí)間管理者。下面我把自己總結(jié)出來(lái)的十大時(shí)間管理方法介紹給您。值得注意的是，我沒(méi)有稱之為“最好的方法”.不過(guò)這些方法對(duì)我是有幫助的，希望對(duì)您也能有所幫助。1、每天清晨把一天要做的事都列出清單如果你不是按照辦事順序去做事情的話，那么你的時(shí)間管理也不會(huì)是有效率的。在每一天的早上或是前一天晚上，把一天要做的事情列一個(gè)清單出來(lái)。這個(gè)清單包括公務(wù)和私事兩類內(nèi)容，把它們記錄在紙上、工作簿上、你的PDA或是其他什么上面。在一天的工作過(guò)程中，要經(jīng)常地進(jìn)行查閱。舉個(gè)例子，在開(kāi)會(huì)前十分鐘的時(shí)候，看一眼你的事情記錄，如果還有一封電子郵件要發(fā)的話，你完全可以利用這段空隙把這項(xiàng)任務(wù)完成。當(dāng)你做完記錄上面所有事的時(shí)候，最好要再檢查一遍。如果你和我有同樣的感覺(jué)，那么，在完成工作后通過(guò)檢查每一個(gè)項(xiàng)目，你體會(huì)到一種滿足感。2、把接下來(lái)要完成的工作也同樣記錄在你的清單上在完成了開(kāi)始計(jì)劃的工作后，把下來(lái)要做的事情記錄在你的每日清單上面。如果你的清單上在內(nèi)容已經(jīng)滿了，或是某項(xiàng)工作可以轉(zhuǎn)過(guò)天來(lái)做，那么你可以把它算作明天或后天的工作計(jì)劃。你是否想知道為什么有些人告訴你他們打算做一些事情但是沒(méi)有完成的原因嗎這是因?yàn)樗麄儧](méi)有把這些事情記錄下來(lái)。如果我是一個(gè)管理者，我不會(huì)三翻五次地告訴我的員工我們都需要做哪些事情。我從不相信他們的記憶力。如果他們沒(méi)帶紙和筆，我會(huì)借給他們，讓他們要完成的工作和時(shí)間期限記錄下來(lái)。3.對(duì)當(dāng)天沒(méi)有完成的工作進(jìn)行重新安排現(xiàn)在你有了一個(gè)每日的工作計(jì)劃，而且也加進(jìn)了當(dāng)天要完成的新的工作任務(wù)。那么，對(duì)一天下來(lái)那些沒(méi)完成的工作項(xiàng)目又將做處置呢你可以選擇將它們順延至第二天，添加到你明天的工作安排清單中來(lái)。但是，希望你不要成為一個(gè)辦事拖拉的人，每天總會(huì)有干不完的事情，這樣，每天的任務(wù)清單都會(huì)比前一天有所膨脹。如果的確事情重要，沒(méi)問(wèn)題，轉(zhuǎn)天做完它。如果沒(méi)有那么重要，你可以和與這件事有關(guān)的人講清楚你沒(méi)完成的原因。4、記住應(yīng)赴的約會(huì)使用你的記事清單來(lái)幫你記住應(yīng)赴的約會(huì)，這包括與同事和朋友的約會(huì)。以我的經(jīng)驗(yàn)看，工作忙碌的人們失約的次數(shù)比準(zhǔn)時(shí)赴約的次數(shù)還多。如果你不能清楚地記得每件事都做了沒(méi)有，那么一定要把它記下來(lái)，并借助時(shí)間管理方法保證它的按時(shí)完成。如果你的確因?yàn)橛惺露荒芨凹s，可以提前打電話通知你的約會(huì)對(duì)象。5、制一個(gè)表格，把本月和下月需要優(yōu)先做的事情記錄下來(lái)?yè)?jù)我所知很多人都開(kāi)始制定每一天的工作計(jì)劃。那么有多少人會(huì)把他們本月和下月需要做的事情進(jìn)行一個(gè)更高水平的籌劃呢除非你從事的是一項(xiàng)交易工作，它的時(shí)間表上總是近期任務(wù)，你經(jīng)常是在每個(gè)月末進(jìn)行總結(jié)，而月初又開(kāi)始重新安排籌劃。對(duì)一個(gè)月的工作進(jìn)行列表規(guī)劃是時(shí)間管理中更高水平的方法，再次強(qiáng)調(diào)，你所列入這個(gè)表格的一定是你必須完成不可的工作。在每個(gè)月開(kāi)始的時(shí)候，將上個(gè)月沒(méi)有完成而這個(gè)月必須完成的工作添加入表。6、把未來(lái)某一時(shí)間要完成的工作記錄下來(lái)你的記事清單不會(huì)幫助提醒你去完成在未來(lái)某一時(shí)間要完成的工作。比如，你告訴你的同事，在兩個(gè)月內(nèi)你將和他一起去完成某項(xiàng)工作。這時(shí)你就需要有一個(gè)辦法記住這件事，并在未來(lái)的某個(gè)時(shí)間提醒你。我一般是用一個(gè)電子日歷，因?yàn)楹芏嚯娮尤諝v都有提醒功能。其實(shí)為了保險(xiǎn)起見(jiàn)，你可以使用多個(gè)提醒方法，一旦一個(gè)沒(méi)起作用，另一個(gè)還會(huì)提醒你。7、保持桌面整潔我從不相信一個(gè)把自已工作環(huán)境弄得亂糟糟人會(huì)是一個(gè)優(yōu)秀的時(shí)間管理者。同樣的道理，一個(gè)人的臥室或是辦公室一片狼藉，他也不會(huì)是一個(gè)優(yōu)秀的時(shí)間管理者。因?yàn)橐粋€(gè)好的時(shí)間管理者是不會(huì)花很長(zhǎng)時(shí)間在一堆亂文件中找出所需的材料的。8、把做每件事所需要的文件材料放在一個(gè)固定的地方隨著時(shí)間的過(guò)去，你可能會(huì)完成很多工作任務(wù)，這就要注意保持每件事的有序和完整。我一般會(huì)把與某一件事有關(guān)的所有東西放在一起，這樣當(dāng)我需要時(shí)查找起來(lái)非常方便。當(dāng)我徹底完成了一項(xiàng)工作時(shí)，我會(huì)把這些東西集體轉(zhuǎn)移到另一個(gè)地方。9、清理你用不著的文件材料也許你會(huì)感到吃驚，在過(guò)去的十年中，我只有一個(gè)裝文件的抽屜，那里有我這些年所有的工作文件。我總是把新用完的工作文件放在抽屜的最前端，當(dāng)抽屜被裝滿的時(shí)候，我會(huì)清除在抽屜最后面的文件。換句話說(shuō)，我總是保持有一個(gè)抽屜的文件，總量不會(huì)超出這個(gè)范圍。有的人會(huì)把所有的文件都保留著，這些沒(méi)完沒(méi)了的文件材料最后會(huì)成為無(wú)人問(wèn)津的廢紙，很多文件可能都不會(huì)再被人用到。我在這里所提到的文件材料并不包括你的工作手冊(cè)或是必需的參考資料，而是那些用作積累的文件。當(dāng)然，有的時(shí)候，我也會(huì)去查找用過(guò)的文件，它們雖然經(jīng)過(guò)了我的清理，但原稿我會(huì)一直保留在計(jì)算機(jī)里。10.定期備份并清理計(jì)算機(jī)我對(duì)保存在計(jì)算機(jī)里的文件的處理方法也和上面所說(shuō)的差不多。我猜想，你保存在計(jì)算機(jī)里的95%的文件打印稿可能還會(huì)在你的手里放三個(gè)月。我定期地備份文件到光盤上，并馬上刪除機(jī)器中不再需要的文件。節(jié)省時(shí)間的小技巧進(jìn)行時(shí)間管理，有的時(shí)候并不復(fù)雜，只需要在生活中多多留意一些小細(xì)節(jié)就可以了。一下是一些簡(jiǎn)便易行的小技巧，讓你的一天不止24個(gè)小時(shí)。心動(dòng)不如行動(dòng)，趕快試一下吧！

1.對(duì)目標(biāo)、任務(wù)、會(huì)議等事件分別按優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排序。

2.從優(yōu)先級(jí)最高的事物著手。

3.和拖延做斗爭(zhēng)，如果事情重要，從現(xiàn)在開(kāi)始做。

4.把大的、艱難的任務(wù)細(xì)分為小的、容易的部分。

5.為自己創(chuàng)造一小時(shí)的寧?kù)o，哪怕這需要很強(qiáng)的意志力，或者有時(shí)不起作用。

6.找到一個(gè)隱蔽的地方，如圖書(shū)館或空閑的辦公室。

7.當(dāng)你有重要的事情要處理時(shí)，學(xué)會(huì)對(duì)別人說(shuō)“不”。

8.學(xué)會(huì)委派別人做事。

9.歸納相似的事情，把它們放在一