沃爾瑪實(shí)習(xí)相關(guān)心得5篇

第沃爾瑪實(shí)習(xí)相關(guān)心得5篇

沃爾瑪實(shí)習(xí)相關(guān)心得精選篇1在為期6周的沃爾瑪超市實(shí)習(xí)工作中，每位同學(xué)都有了很深刻的心得和體會。

在這六周的實(shí)習(xí)期間，各位同學(xué)主要學(xué)習(xí)了收銀七步曲，上崗五部曲，服務(wù)原則，按鍵操作，折扣計(jì)算，售賣條碼購物卡，打價(jià)簽，收集殘缺商品，回收整理購物車，散貨、噴漆、刷漆、迎賓，存包處換貨幣，地下車庫停車票據(jù)開票，出口送貨，電梯看守，辨認(rèn)真假幣，彩票銷售等多項(xiàng)工作。從收銀到理貨再到各種超市工作，每位同學(xué)都有所了解和掌握。

第一周，大家參加了工作前的培訓(xùn)，熟悉工作文化，了解公司工作規(guī)章制度，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行收銀等工作。在這一周的學(xué)習(xí)中，各位同學(xué)對收銀工作從陌生到熟悉，很快進(jìn)入工作狀態(tài)。

第二周，各位同學(xué)跟隨前臺老員工學(xué)習(xí)，正式上崗工作，開始進(jìn)行一定的收銀和區(qū)域整理。這一周大家經(jīng)過共同合作，一個(gè)負(fù)責(zé)收銀，一個(gè)負(fù)責(zé)幫忙收袋和監(jiān)督提醒，逐漸共同摸索。大多數(shù)同學(xué)在這一周都是比較緊張的，都經(jīng)歷著各種困難，朱迎雪同學(xué)從打印機(jī)不會換紙，多掃、錯(cuò)掃、打不出小票等等困難中逐漸成長起來，經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)逐漸熟悉工作流程，也逐漸自信起來。

第三周，部分同學(xué)放假回家，部分同學(xué)仍然堅(jiān)守在收銀的崗位上。在這一周的工作中，大家開始獨(dú)當(dāng)一面的收銀工作，也學(xué)會了平心氣和地解決處理問題，和顧客有了更多的溝通和微笑。

第四周，各位同學(xué)對于收銀工作有了更多的認(rèn)識，也逐漸開始進(jìn)行一定的總結(jié)和計(jì)劃，逐漸熟悉工作內(nèi)容。

第五周，各位同學(xué)更加熟悉操作流程，基本掌握整個(gè)工作內(nèi)容。邵一特同學(xué)在這一周的收銀工作中逐漸找到了樂趣，收購物車、購物籃已經(jīng)成為他的專項(xiàng)，整理機(jī)臺的工作也可以做的非常完滿。

第六周是實(shí)習(xí)的最后一周，各位同學(xué)繼續(xù)學(xué)習(xí)熟悉各種工作，馬通同學(xué)在這一周已經(jīng)完全熟悉各種操作流程，在這個(gè)基礎(chǔ)上他對沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化有了更深層次的理解，也明白了一個(gè)收銀人員講究實(shí)事求是，對企業(yè)對顧客都要百分百的誠信。

在為期六周的實(shí)習(xí)工作中，每一位同學(xué)對于收銀這份主體工作都有了很多的認(rèn)識。在同學(xué)們的報(bào)告中，很多同學(xué)多次提到“顧客是上帝”這句話，其中呂靜思同學(xué)很好地總結(jié)了這個(gè)道理，她說“通過這次實(shí)習(xí)我明白了對于超市等服務(wù)行業(yè)來講，服務(wù)質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競爭力之一，是企業(yè)的生命線，高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能給顧客留下深刻的印象，為其再次光臨打下基礎(chǔ)，而且能使顧客倍感尊榮，為企業(yè)樹立良好的品牌和形象，通過不斷的學(xué)習(xí)和完善，我更能夠做到對顧客熱心細(xì)心耐心地為顧客服務(wù)，嚴(yán)格遵守顧客永遠(yuǎn)是對的原則?！边€有很多同學(xué)在這個(gè)問題上發(fā)表了自己的見解，大家都有一定的心得和體會。

六周的共同學(xué)習(xí)和探索，每一位同學(xué)都有自己的成長和收獲，都經(jīng)歷了對沃爾瑪?shù)哪吧绞煜?，沃爾瑪文化的?dú)特與溫馨，沃爾瑪團(tuán)隊(duì)的合作與激情，這不僅僅是一次大學(xué)期間的實(shí)習(xí)，更是每一位同學(xué)人生道路上的記憶和財(cái)富。

沃爾瑪實(shí)習(xí)相關(guān)心得精選篇2這是WMGP第一次招收Intern性質(zhì)的實(shí)習(xí)生。這次實(shí)習(xí)一共有六個(gè)清華的學(xué)生，4個(gè)在深圳總部，2個(gè)在上海。每個(gè)人都被分在不同的部門，但是總體的實(shí)習(xí)安排大致相同，基本上都是在不同的部分輪換學(xué)習(xí)。但是我們每個(gè)人的實(shí)習(xí)時(shí)間都不相同，人事部在確定時(shí)間時(shí)考慮了每個(gè)人的不同情況而進(jìn)行了安排，這也體現(xiàn)出沃爾瑪作為零售服務(wù)業(yè)而具有的稀植和尊重。我的實(shí)習(xí)期一共七周，每天都有不同的學(xué)習(xí)任務(wù)。

WMGP的概況:

WMGP前身是香港的一家外貿(mào)代理商。20__年底沃爾瑪將之收購并搬遷到了深圳，20__年4月正式運(yùn)作。他承擔(dān)了聯(lián)接海外沃爾瑪商店的Buyer(買手)和本土外Supplier(供應(yīng)商)之間的橋梁作用。具體而言就是為海外供應(yīng)商選擇恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品供應(yīng)商，并負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò)和管理工作。WMGP在深圳有兩個(gè)分支，一個(gè)是國際總部；一個(gè)是深圳運(yùn)營部；上海也有一個(gè)分支，上海運(yùn)營部；中國的東莞和臺灣等地方還有一些職能部。剩下的分支就分布在世界各地。其中按采購量計(jì)算，中國采購的商品總量達(dá)到全部WMGP采購的近80%。而WMGP的采購量占沃爾瑪全部采購量的10%多。

WMGP的蓬勃發(fā)展：

自成立以來，WMGP就取得了飛速的發(fā)展。主要原因是中國世界工廠的地位給海外沃爾瑪提供了非常廉價(jià)的商品，從而產(chǎn)生了新的利潤增長點(diǎn)。據(jù)報(bào)道，WMGP20__年的采購總量達(dá)到150億美元之多，而且正以每年30%的速度發(fā)展。我在實(shí)習(xí)的其間也是發(fā)現(xiàn)公司每周都新進(jìn)6、7個(gè)員工。

WMGP的企業(yè)文化：

公司非常注重對企業(yè)文化的建設(shè)，企業(yè)文化的內(nèi)容非常地豐富博大。其中較基本的幾條有：天天平價(jià)(這是最常見的一個(gè)口號，就是要號召員工積極主動的為實(shí)現(xiàn)EveryDayLowPrice的承諾)；三項(xiàng)基本理念(尊重個(gè)人，服務(wù)顧客和追求卓越)；三米微笑原則(在三米之內(nèi)給別人尤其是顧客展現(xiàn)微笑并表達(dá)友好)；日落原則(在每天下班之前回顧自身的工作，并落實(shí)每一項(xiàng)任務(wù))；十項(xiàng)成功原則(沃頓先生總結(jié)得十條成功經(jīng)驗(yàn)，具體記不清了，有興趣可以去查看沃頓寫的自傳)；很多人都試著去總結(jié)沃爾瑪獲取巨大成功的秘訣，雖然說法不一，可是都一致認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)是非常重要的一面。由此也可以看出國際型大公司對企業(yè)文化的重視。

WMGP的管理氛圍：

公司提倡公仆領(lǐng)導(dǎo)的理念，就是要求上級主動去關(guān)心和幫助下屬、并努力去培訓(xùn)下屬已達(dá)到成功的目標(biāo)。這點(diǎn)我體會非常深刻：我的mentor是個(gè)香港人，名叫Andy。我記得他從來沒有打電話跟我商量事情，一般都是主動地跑到我座位上，主動詢問我需要什么幫助，或者有什么想法。并且三次請我去吃飯，真是讓我感覺到了保姆般的關(guān)心。另外，公司里面都是直呼其名，每個(gè)員工都有一個(gè)英文名字，這個(gè)英文名字加上中國人的姓就成為中國人的公司通用代碼。而打招呼時(shí)大家都是只講英文文字，不論級別多高。加上企業(yè)文化體現(xiàn)的友好氛圍，所以很多時(shí)候都感覺不出來上下級的關(guān)系。WMGP對員工的作息沒有硬性的規(guī)定，工作比較彈性，當(dāng)然前提是要能完成任務(wù)。公司在休息間里設(shè)有乒乓球桌、小型臺球桌和一個(gè)手控足球桌。一個(gè)小時(shí)的午飯時(shí)間就有很多人在那里娛樂。我也經(jīng)常去那里玩乒乓球，樂在其中。另外，聽說公司的員工可以在每個(gè)月毫無理由的休息半天。不過，我一直沒有想到要試一下。

友善而優(yōu)秀的員工：

我接觸到的公司員工都非常的友好，很愿意幫助人。并且大部分人都來自不同的背景，有香港人、臺灣人、菲律賓人、美國人等等，有歸國華僑、海外留學(xué)人員、教師，還聽說有個(gè)從花旗銀行過來的員工。跟這些人接觸使我感到很高興。這些人里面不乏優(yōu)秀分子，其中招聘我們的Karen就是受人仰慕的魅力女性之一，她有著傳奇的經(jīng)歷、豐富的閱歷和淵博的知識。

國際采購流程：

國際采購流程被稱作為“直接進(jìn)口”。一個(gè)企業(yè)要成為沃爾瑪?shù)墓?yīng)商并完成一次供貨，一般要經(jīng)歷好幾個(gè)重要的步驟：BuyingTrip(海外的Buyer來中國參加供應(yīng)商的樣品選型并落實(shí)采購計(jì)劃，下訂單等后續(xù)工作)；FC(工廠認(rèn)證，以確保工廠沒有雇用童工、沒有超時(shí)加班、沒有安全隱患等)；QA(質(zhì)量檢查，在生產(chǎn)過程中和生產(chǎn)結(jié)束基本都會安排一次產(chǎn)品質(zhì)量檢查)；Shipping(跟沃爾瑪?shù)牡谌轿锪骰锇轳R士基聯(lián)系裝船，并提供給沃爾瑪所有的有效單據(jù))；Payment(沃爾瑪開信用證給供應(yīng)商)；其中這些步驟中又有很多的細(xì)節(jié)，可能遇到很多問題要實(shí)時(shí)處理。所以，直接進(jìn)口的供貨采購周期一般都要多出國內(nèi)采購很多。這也是為什么并不是所有的中國廉價(jià)產(chǎn)品都能通過這種方式到達(dá)海外商店的原因之一。

實(shí)習(xí)感受：

這次實(shí)習(xí)使我受益匪淺，并且接觸到了很多有意思的東西。通過跟Buyer的接觸，加深了對其他國家文化的理解；通過跟不同Supplier的接觸也讓我有機(jī)會對珠江三角洲的工業(yè)狀況有些感性的認(rèn)識，更重要的是讓自己更加體會到成功的蘊(yùn)義。當(dāng)然作為零售業(yè)的一部分，在WMGP也使得你必須學(xué)會跟不同素質(zhì)的人打交道的技巧，同時(shí)可能在實(shí)際的工作中直接應(yīng)用自己知識的機(jī)會比較少，而往往需要自己注重細(xì)節(jié)，精益求精地做好每一件小事。

沃爾瑪實(shí)習(xí)相關(guān)心得精選篇3真的很快。轉(zhuǎn)眼間，兩個(gè)月的暑假就忙完了。在這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西，包括與人交往，如何更好的融入社會，更好的接觸社會。當(dāng)然，進(jìn)入一個(gè)企業(yè)，可以深入了解一個(gè)企業(yè)的文化、管理、運(yùn)營。在這些社會實(shí)踐中，我們可以知道自己的不足，受益匪淺。

作為一名當(dāng)代大學(xué)生，我放棄了專業(yè)課后的暑假，利用這些時(shí)間參與一些實(shí)踐，讓我們從實(shí)踐中對自己的學(xué)習(xí)或者未來的就業(yè)有一個(gè)感性的認(rèn)識，為以后的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)踐是大學(xué)生活的第二課堂，是知識發(fā)展的源泉，是大學(xué)生鍛煉和成長的有效途徑。只有在實(shí)踐中，一個(gè)人的知識和能力才能發(fā)揮作用，才能得到豐富、完善和發(fā)展。大學(xué)生要成長，就要勤于實(shí)踐，理論知識與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，逐步完善和創(chuàng)新，在實(shí)踐中提高綜合素質(zhì)和能力，為職業(yè)成功打下良好的基礎(chǔ)。選擇沃爾瑪是因?yàn)檫@個(gè)大型全球性企業(yè)的成功令人驚嘆。經(jīng)過40多年的發(fā)展，沃爾瑪已經(jīng)成為美國最大的私營雇主和世界上最大的連鎖零售企業(yè)。目前，沃爾瑪在全球15個(gè)國家開設(shè)了8000多家商場，擁有53個(gè)品牌，210多萬名員工，每周有2億名顧客光顧沃爾瑪。

剛進(jìn)沃爾瑪?shù)臅r(shí)候，對這個(gè)企業(yè)也有一些粗淺的了解。進(jìn)入企業(yè)前兩天，每個(gè)員工都要接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)文化、企業(yè)管理、企業(yè)運(yùn)營、企業(yè)發(fā)展史等。進(jìn)入沃爾瑪后，我們可以深刻感受到，員工平時(shí)的培訓(xùn)也體現(xiàn)在一些員工渠道上。企業(yè)也注重各部門的競爭。他們通常會舉辦活動來增加員工對工作的興趣，各部門也會時(shí)不時(shí)的出去。

企業(yè)能發(fā)展到現(xiàn)在，有一個(gè)環(huán)節(jié)對企業(yè)的發(fā)展起著非常重要的作用。節(jié)約，當(dāng)我在企業(yè)工作的時(shí)候，我能深刻體會到節(jié)約成本讓我嘆服。經(jīng)常在工作中，每個(gè)部門都要準(zhǔn)確記錄每天的損失，節(jié)約電、水和各種用品，當(dāng)然也為我們的暑假工作者節(jié)省了很多成本。沃爾瑪與學(xué)校簽訂協(xié)議，讓實(shí)習(xí)生對于我們的學(xué)生來說，實(shí)習(xí)可以給我們更多的機(jī)會去嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色，從而為自己打下良好的職業(yè)基礎(chǔ)，豐富自我成長的經(jīng)驗(yàn)。作為一名學(xué)生，我想學(xué)習(xí)不是為了通過各種考試，而是為了獲得知識和工作技能。換句話說，在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了適應(yīng)社會的需要，保證自己能夠完成未來的工作，通過學(xué)習(xí)為社會做出貢獻(xiàn)。然而，走出大學(xué)校園和進(jìn)入社會之間有很大的差距。能在公司實(shí)習(xí)做緩沖，對我來說是一種福氣。通過實(shí)習(xí)，了解到工作的實(shí)際需要，從而使學(xué)習(xí)的目的更加明確，結(jié)果也相應(yīng)更好。

來了這里也能體會到一些平時(shí)很難體會到的東西或者人生哲理。一個(gè)是自學(xué)。工作之余，沒有像在學(xué)校學(xué)習(xí)那樣的課、作業(yè)、考試。相反，你應(yīng)該主動學(xué)習(xí)和做每件事。只要你想學(xué)，學(xué)習(xí)的機(jī)會還是很多的。老員工從不吝惜自己的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)你的工作，讓你少走彎路；集團(tuán)公司和公司有各種培訓(xùn)來提高自己。你需要知道的，你感興趣的。暑假在我工作的企業(yè)里，認(rèn)識了幾個(gè)很善良的老員工，每次被問到技術(shù)問題，都會一一解答，讓我意識到原來的理論和實(shí)踐差距很大。另一種是積極進(jìn)取的工作態(tài)度——在你的工作中，你不僅為公司創(chuàng)造了利益，也提升都要處理好，多溝通，站在對方的角度，而不是只想著自己的.事情。在工作中，我做了一些事情，因?yàn)槲业呐ψ屛沂艿搅斯膭?lì)。

通過這個(gè)暑假的實(shí)踐，我認(rèn)識到了自己的很多缺點(diǎn)和不足。首先是工作經(jīng)驗(yàn)不足。因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，問題很多，分不清主次，找不到學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。隨著實(shí)習(xí)，我想我會逐漸積累經(jīng)驗(yàn)。其次是工作態(tài)度。工作中只能完成分配的工作，沒有工作任務(wù)時(shí)不能主動要求。如果沒有工作可做，我就會放松，不能主動學(xué)習(xí)。這主要是因?yàn)閼卸柙谧魉?。以后我會努力克服惰性，沒有工作任務(wù)的時(shí)候主動要求，沒有工作分配的時(shí)候自主學(xué)習(xí)。第三，我們在工作中仍然需要追求完美。在工作中，我們不允許粗心大意，我們應(yīng)該始終牢記嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅。但我畢竟是大專生，需要做一些基礎(chǔ)的實(shí)際工作，這就要求我更加關(guān)注最新的社會進(jìn)步，同時(shí)也促進(jìn)了我的工作。

總之，暑假在沃爾瑪學(xué)到了很多東西，認(rèn)識的人，見到的人，讓我終生難忘。尤其是我離開的那天，主管對我說的話，會在我心里留一輩子。我也相信我以后會滿足他對我的期望，我喜歡我們部門的每個(gè)人。最后說三個(gè)字，這個(gè)暑假我經(jīng)歷最多的：分享，挑戰(zhàn)，接受。

沃爾瑪實(shí)習(xí)相關(guān)心得精選篇4實(shí)習(xí)感覺時(shí)間過得很快，16天過得很快！實(shí)習(xí)期間，我?guī)缀醵际窃缟习啵乙蚕矚g早上班！每天5:30，一個(gè)人默默的起床，室友不知道他什么時(shí)候走！宿舍6:00開門我就開始了。冬天早上6點(diǎn)還很黑。從財(cái)貿(mào)到金融，我一般都是小跑著趕6:17的128路車。其實(shí)真的很刺激，很有成就感。每個(gè)人都需要很大的勇氣才能入睡，但你卻默默地起床去上班。可能是我不正常，所以喜歡上了兩節(jié)極限課，要么最早我走的時(shí)候，室友在睡覺，要么最晚我回來的時(shí)候，室友在睡覺。

我每天16天的實(shí)習(xí)都是帶著飽滿的熱情度過的，因?yàn)槲业恼n大部分都是早課。但是在沃爾瑪內(nèi)部，并不總是一帆風(fēng)順的！和沃爾瑪AP部門一個(gè)員工的小爭執(zhí)，讓我明白了“對方邁一小步，你就得邁一大步?！蔽譅柆攲?shí)習(xí)的第二天，和AP部門的員工發(fā)生了矛盾，不能怪我。第一天，會員A給了我儲物柜，是給供應(yīng)商的。第二天，B員工只好交給我了。我好心地希望他能讓我過去，但他不理我。我一氣之下拍了一下門就生氣了！還好前臺主管認(rèn)識我，她把柜子借給我了(之前我都不知道她是前臺主管，太低調(diào)了)。時(shí)間一天天過去，卡一天刷四次，但是我再也沒有甩過那個(gè)人，態(tài)度很囂張！有一天我在休息室看沃爾瑪宣傳單頁面，他走過來跟我說了幾句話。當(dāng)然，那天刷工卡的時(shí)候也跟他說了：再見！還是那句話，既然兩個(gè)矛盾的`人邁出了一步，即使那一步很小，你也要邁出一大步。邁出第一步是非常困難的！我對沃爾瑪系統(tǒng)的不滿讓我明白了“定位很重要”。以學(xué)生為例。如果你想獲得獎(jiǎng)學(xué)金，你將嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度。即使你不想遵守它們，你也會走在紅線上，永遠(yuǎn)不會打破它！

其實(shí)一個(gè)企業(yè)的原則是一樣的。如果你想在那里任職，然后晉升，你就要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度！當(dāng)時(shí)我的心態(tài)就不一樣了。我畢業(yè)后不會在沃爾瑪工作，所以我曾經(jīng)批評過不正常不人道的沃爾瑪制度！仔細(xì)想想，就是自己的心理問題。如果你是正式員工，一定會服從外人看起來不正常的制度！那天我和AP部門的另一個(gè)員工過得很不好。中午吃完飯總是買打卡。那天中午他很兇很認(rèn)真的跟我說，我買飯之前要打卡。不是我不配合他的工作。我只是覺得你第一次跟我說話就夠了。沒必要這么嚴(yán)肅。況且軟硬我都做不到！另外，我當(dāng)時(shí)的心理是畢業(yè)后不在這里工作，也不怕得罪你，所以當(dāng)時(shí)對他不屑的笑了笑！后來覺得自己錯(cuò)了，太自大了，要學(xué)會接受和忍受！

第二天，他照他說的做了，他沖我笑了笑，我就說：看我對你的工作配合到什么程度。沒辦法。雖然我不會在沃爾瑪工作，但我遲早會進(jìn)入公司，受到各種制度的束縛。不是每個(gè)地方都有宣傳我個(gè)性的舞臺！升職告訴我“高調(diào)是可以的，但注定比別人累”。我是一個(gè)很高調(diào)的人，臉皮很厚，因?yàn)槲要?dú)特的長相和開朗的性格，我很快就成為一個(gè)！促銷的時(shí)候很多人喊不出來，我喊了沒有形象，導(dǎo)致其他部門的人都認(rèn)識我。每天都在推廣我的9.9雞。有時(shí)候真的很累，不想喊，但是又怕他們覺得我是一個(gè)只熱3分鐘的人，就忍著，堅(jiān)持到下班！如果你是一個(gè)不知名的人，你的一舉一動都不會引起太多人的注意，但是如果你是一個(gè)高調(diào)的人，你的小動作可能會被別人注意和評論。這只是我的看法！最后，實(shí)習(xí)沒有學(xué)到什么必不可少的東西，但是真的很棒。

沃爾瑪實(shí)習(xí)相關(guān)心得精選篇5真快啊，一轉(zhuǎn)眼，兩個(gè)月的暑假生活就這樣在忙忙碌碌中結(jié)束了，在這段時(shí)間里，我學(xué)到很多在學(xué)校里面根本學(xué)不到的東西，包括為人處事，如何更好的融入社會和更好的去接觸社會，當(dāng)然進(jìn)入一個(gè)企業(yè)更能深入的體會一個(gè)企業(yè)的，管理，營運(yùn)這些方面，在這些中可以使我們知道自身的不足，受益匪淺。

作為一名當(dāng)代的大學(xué)生來說，我在專業(yè)課程學(xué)習(xí)之余，舍棄暑假生活，利用這些時(shí)間，參加一些實(shí)踐，讓我們從實(shí)踐中對我們的學(xué)習(xí)或者是說將來的從業(yè)一個(gè)感性認(rèn)識，為今后的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)踐是大學(xué)生活的第二課堂，是知識發(fā)展的源泉，也是大學(xué)生鍛煉成長的有效途徑。一個(gè)人的知識和能力只有在實(shí)踐中才能發(fā)揮作用，才能得到豐富、完善和發(fā)展。大學(xué)生成長，就要勤于實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識與實(shí)踐相結(jié)合一起，在實(shí)踐中繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷，逐步完善，有所創(chuàng)新，并在實(shí)踐中提高自己由知識、能力、智慧等因素融合成的綜合素質(zhì)和能力，為自己事業(yè)的成功打下良好的基礎(chǔ)。

之所以選擇沃爾瑪，是因?yàn)檫@所全球性的大企業(yè)的成功令人嘆服,經(jīng)過四十多年的發(fā)展，沃爾瑪公司已經(jīng)成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售企業(yè)。目前，沃爾瑪在全球15個(gè)國家開設(shè)了超過8,000家商場，下設(shè)53個(gè)品牌，員工總數(shù)210多萬人，每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩?億人次。

初進(jìn)沃爾瑪，對該企業(yè)也有一些比較淺的認(rèn)識，進(jìn)入企業(yè)的前兩天，對每位員工都要進(jìn)行員工培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括企業(yè)的文化，企業(yè)的管理，企業(yè)的營運(yùn)，企業(yè)的發(fā)展史等等，我們進(jìn)入沃爾瑪以后也能深深的感受到企業(yè)對員工平時(shí)的培訓(xùn)也體現(xiàn)在一些員工通道中，企業(yè)也注重各部門的.競爭，平時(shí)舉辦活動，增加員工在工作中的趣味性，各部門也會不定期的出門游玩。

該企業(yè)能夠發(fā)展成今天這個(gè)樣子，有一個(gè)環(huán)節(jié)在企業(yè)發(fā)展中起著非常重要的作用，節(jié)約，我進(jìn)入企業(yè)工作，能夠深深體會到，對成本的節(jié)約使我嘆服，常常在工作中，各個(gè)部門對每天的損耗都要進(jìn)行精準(zhǔn)的記錄，對電，水，各種用品都要進(jìn)行節(jié)約，當(dāng)然在我們暑假工上面也能節(jié)約一大批成本，沃爾瑪通過跟學(xué)校簽訂協(xié)議，讓實(shí)習(xí)生在這里進(jìn)行實(shí)習(xí)，可以減少很多成本，