小超市促銷方案_第1頁
小超市促銷方案_第2頁
小超市促銷方案_第3頁
小超市促銷方案_第4頁
小超市促銷方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

篇一:小超市小促銷活動促銷主題:營養(yǎng)早餐天天送促銷時間:2月24日—3月2日促銷內(nèi)容:凡每天在我店購物的前兩百名顧客,憑單張電腦小票可領取營養(yǎng)早餐一份。每天數(shù)量有限、送完為止。注意事項:本活動電腦小票只限使用一次,不累加、不分解使用。收銀線以外柜臺不參加此活動。促銷主題:幸運彩球連環(huán)中促銷時間:2月23日—2月28日促銷內(nèi)容:凡在我店超市部一次性購物滿38元的顧客,憑當日單張電腦小票再加1元均可參與此活動。百元大獎、精美禮品快來拿啊!活動規(guī)則:顧客從抽獎箱內(nèi)依次抽出兩個標有數(shù)字的乒乓球,第一個球上的數(shù)字為十位數(shù),第二個球上的數(shù)字為個位數(shù),兩個球上的數(shù)字組合起來的兩位數(shù)即是顧客抽中的幸運數(shù)字,并參照獎項設置領取相應的獎品。注意事項:本活動電腦小票只限使用一次,不累加、不分解使用。收銀線以外柜臺不參加此活動促銷主題:甜甜蜜蜜過元宵促銷時間:3月1日—3月4日促銷內(nèi)容:凡在我店超市部一次性購物滿58元以上的前800名顧客,憑當日單張電腦小票可獲贈360g+30g碗裝甜米酒一碗。注意事項:本活動電腦小票只限使用一次,不累加、不分解使用。收銀線以外柜臺不參加此活動。活動主題:正月正看花燈活動時間:3月4日活動內(nèi)容:3月4日晚8點起,我店將在前坪懸掛彩燈及張貼燈謎,猜中燈謎者可領取精美禮品一份。篇二:最新超市促銷活動方案大全超市促銷活動方案大全促銷活動千奇百怪,促銷創(chuàng)意的不斷產(chǎn)生使得促銷活動更為多樣有趣,然而一個有創(chuàng)意的促銷活動仍必須具有一定績效,才能成為有效的促銷,因此,為了使促銷有創(chuàng)意也有績效,完整與周全的促銷計劃就成為相當重要的課題。a.促銷活動的理念a.目標性任何一項活動都有其舉辦的動機與目的。a).廣宣目的:建立企業(yè)知名度,提高消費者品牌形象。b).促銷目的:立即增加營業(yè)額及來客數(shù)。c).公關目的:建立消費者信賴與良好印象,進而間接增加業(yè)績。d).大型活動的目的:提高連鎖企業(yè)的知名度,增加消費者及同業(yè)間的認知度。e).教育社會使大眾認知達到共識的效果。任何活動之目標、對象,更應明確化;目標對象達一定數(shù)量以上,才值得舉辦活動。b.時效性a).任何活動,都應依其銷售對象的特性選擇在最適當?shù)募竟?jié)、節(jié)日或重要紀念日舉辦。b).按照要求對象、活動內(nèi)容、投入成本,可能收益等因素,來決定活動期間的長短。c.創(chuàng)新性a).任何活動的舉辦方法,應力求新鮮,具獨創(chuàng)性、吸引力強,如此才能有更大的誘因招來顧客,活動的效果才能提高。b).隨時注意社會的脈動與趨勢,掌握話題,運用事件營銷的沖擊力,提高活動效果。d.形象性a).任何活動都必須本著“以誠信為原則”。b).任何活動都必須以消費者的立場來著手。c).贈品、摸彩或抽獎既已答應贈予即應確保已贈出去。d).與社會公益相結(jié)合,有助提高企業(yè)形象。e).必須有公證單位或公證人員在場稽核時,即應聘請。e.績效性任何活動都必須在成本條件與經(jīng)濟規(guī)模兩限制條件下,創(chuàng)造出最大的績效。a).成本預算控制活動的成本預算以其所增加毛利>成本為原則。公關活動所耗費的成本能夠在公司所控制之下,其有形無形利弊,能做整體性的考慮。b).經(jīng)濟規(guī)模新連鎖系統(tǒng)低于10家時,成本高的活動較少舉辦,全區(qū)域性的活動也少之為宜。當連鎖店分布區(qū)域密集,且家數(shù)達經(jīng)濟規(guī)模時,則適合以較多費用來舉辦大型活動,成效明顯。b.活動的范圍a.全區(qū)性活動:適合全區(qū)每一間門店同時舉辦的活動。b.地區(qū)性活動:只適合某些地區(qū),例如為周年慶而舉辦的活動。c.單店活動:個別單店的促銷活動,例如新門店開張促銷、為滯銷品舉辦的促銷等等。不過按一般連鎖業(yè)的規(guī)范,單店促銷活動不能與地區(qū)性活動抵觸,而地區(qū)性活動也不能與全區(qū)性活動抵觸,必須在舉辦活動前透過督導員向上及報備。c.促銷的分類與方法如前所述,促銷的目的有不同的層面,但基本上仍以業(yè)績?yōu)橹行模辉谶B鎖店的特質(zhì)中,不論是產(chǎn)銷、采銷或是加盟形態(tài)的差別,都可以把商品的進、出作為流通的主體。因此在連鎖店的促銷主體就包括了:公司內(nèi)部促銷(internalpromotion)以及消費者促銷(consumerpromotion)。公司內(nèi)部促銷是以如何激發(fā)業(yè)績目標達成的共識為宗旨,且經(jīng)由業(yè)務流程的管理來確保業(yè)績的達成,因此在相當多的連鎖店企業(yè)規(guī)劃業(yè)績競賽或獎勵制度,以及業(yè)務管理的相關手冊,都有以促進銷售的經(jīng)營目的而設計,并且落實在日常業(yè)務工作,尤其是自愿加盟的連鎖形態(tài),總部對于加盟店的控制權(quán)較少,可以各店競賽、協(xié)助陳列、進貨折扣及銷售獎金等方式促進商品的銷售。消費者促銷指的是促進消費者在某特定時間內(nèi)購買的活動,這個活動包括前面所講的“全區(qū)性活動”“地區(qū)性活動”以及“單店活動”。d.促銷廣告的相互作用營銷中最大的矛盾就是廣告與促銷的相反作用。廣告的目的原本是要養(yǎng)成消費者對品牌長期的忠實度,然而促銷活動(sp)卻是針對短期的營銷效果。有時sp作得太過火,反而使消費者喪失對該品牌的信心,因為消費者總認為好的產(chǎn)品是不需要用強迫方式來推銷。因此sp反而破壞了商品的品牌形象。雖然廣告和促銷有相反作用,但兩者間也有補充作用,例如,新商品上市時,廣告與試用品的提供,可以產(chǎn)生非常好的互補作用與相乘效果。又如:膠卷的廣告與攝影比賽,不但有短期的促銷效果,也可以提高消費者的興趣而引起他們對品牌的好感。幾種促銷方式的相反作用及補充作用a.特價特價會破壞品牌的品質(zhì)印象。過多時會引起消費者的懷疑而降低品牌的忠實度。要設法降低此相反作用,特價必須要利用特殊名目,如節(jié)日、周年等,而且銷售突破100萬件的機率幾乎沒有。b.折價券會破壞品牌形象,盡量以特定對象及折價券本身的價值感來減少相反作用。報紙或雜志上的折價券可以提高對廣告的注目率。郵送的折價券可附帶商品信息。c.退款券及禮券是一種減價方式要減少相反作用,需提高禮券的印刷水準,使具有高級感。廣告加上退款券或禮券可以鼓勵零售商進貨。d.贈品價值太低的贈品會引起消費者的反感,沒有創(chuàng)意的贈品會增加品牌的不良印象。贈品應視為品牌性格的一部分來處理,以避免反作用。很難以廣告來訴求商品差別化時,可以用贈品來當作差別化的工具。e.抽獎可以創(chuàng)造立即的促銷效果,但未獲獎的廣大消費者,可能產(chǎn)生挫折感,而影響對品牌的偏好。商品廣告加上令人心動的抽獎活動,確實會提高消費者對商品的了解及興趣。f.猜謎刮刮看對號碼等立即性的游戲主要是求短期效果,對商品形象沒能大幫助,但因其有趣味,也不會破壞形象?問答式的猜謎,可能增加對商品的了解。g.比賽比賽因為要使用到智力,體力或技巧,不像抽獎只憑運氣,令人有不勞而獲的感覺。但是比賽只能限于特定對象,無法普及。比賽結(jié)果的發(fā)表,可以加強商品廣告訴求(如命名比賽,可迅速為品牌提高知名度并可增進對商品的了解)。h.繼續(xù)購買獎勵忠實愛用者不必有獎勵辦法也會繼續(xù)購買。而一般大眾比較喜歡立即報酬,因此用此方式來維系品牌忠實度,不一定比廣告有效。以廣告來提高形象目標時(如航空公司的image廣告)可用此方法來幫助營銷(如飛航滿l萬公里可獲得一張免費機票)。i.加值包對新商品比較沒有反效果,但在商品衰退期使用此方式,會讓消費者有過時商品最后刺激的感覺。新商品上市,可配合廣告來刺激購買欲。j.試用品及樣品很少反作用,但因費用太高常會影響廣告預算的編列,故散發(fā)時必須控制數(shù)量及對象。k.招待券因為有文化,有娛樂和健康等正面的意義,以招待券贈送消費者不會產(chǎn)生對廣告的反作用。對品牌印象及企業(yè)的形象有提高的效果,可以和商品廣告同時進行,加強長期忠實度與短期促銷效果。e.促銷企劃上的注意點企劃促銷活動時,必須考慮下列幾個要點:a.最好集中在一個主要的目標(例如針對未購者的方式動,目標不要太分散或模糊。b.以主要目標來考慮最有效的促銷方式。c.評價各種促銷方式的效率時,必須同時考慮到此方式對廣告活動與販賣活動的關系。d.對象要明確。e.以數(shù)字來估計目標及成本效果。f.綜合上述,制訂與目標市場、廣告、販賣及成本都是最合算的促銷辦法。g.當為了短期作戰(zhàn),不得不使用具有對廣告較大反作用的促銷活動時,必須盡量利用創(chuàng)意去補救。(例如抽獎活動的獎品是文化活動的入場券,或提出創(chuàng)意性高的游戲)。f.促銷方式與目標的配合促銷方式有很多種,但是最主要是是要同促銷的目標相配合,達不到促銷的目的,促銷也就失去了本來的意義。g.促銷活動工具a.分色折扣分色折扣,就是針對不同顏色標簽有著不同的折扣數(shù),也就是利用各種顏色來表示不同折扣。因為連鎖經(jīng)營經(jīng)常是采用萬國牌方式,也就是集合各家品牌,或是不同產(chǎn)品別總合而成。因此,不同商品其毛利結(jié)構(gòu)也有不同。所以,如果只是單一折扣數(shù)過高,又讓消費者沒有感受。因此,對于不同商品以不同顏色來折扣則可避免此弊端。b.七折八扣是以商品的類別作為折扣的分界點。換言之,根據(jù)不同的商品定出七折八扣或是更低的方式,也是折扣戰(zhàn)的一種。c.逐日折扣是依日期別來設定折扣。其主要分類也是按照商品類別為主。通常為求震撼力,某些經(jīng)營者會用于54321逐日折扣的方法,來作為吸引顧客的手段。一般來說,逐日折扣的效力極大,對消費者極具吸引力。d.降價除了折扣戰(zhàn)略外,利用“超低價”,“震撼價”等直接降價方式吸引消費者。然而由于一般犧牲的降價措施通常數(shù)量有限,因此連鎖業(yè)者都會有限量供應的措施。而為了控制數(shù)量及點計數(shù)量,銷售者會采用按贈券方式,持券者才有權(quán)去購買的方式來控制數(shù)量。另一方面,折扣券可造成消費者珍惜的心理,而不會隨意丟棄dm、傳單。然而,如果所謂大降價,其價格下降幅度并不震撼或是消費者根本沒有感受,那么此價格戰(zhàn)根本無法奏效。換言之,唯有有內(nèi)涵的降價力才能真正吸引消費者。e.組合式購買組合價則是另一種價格戰(zhàn)的方式。最常見的為快餐連鎖業(yè)者常推出的經(jīng)濟餐或是套餐式的組合。此種套餐式的組合對于高峰時間來客數(shù)的聚集有著極大的效應。或者,當部分經(jīng)營者在產(chǎn)品同構(gòu)型高的情況下,也常以組合餐特惠價的超值策略來搶食其它競爭者手中的大餅。當然為了推廣某項新上市的商品,業(yè)者也可以用此組合價的方式,讓消費者以較便宜的價格使用此商品,以此種方法來拉進消費者對新產(chǎn)品的接受度。f.折價券利用直接折換現(xiàn)金的方式刺激消費者購物,在貪便宜的心理下,折價券對于購物意愿刺激最為直接。因為對連鎖業(yè)者來說,折價券就視同現(xiàn)金。另一方面,折價券另一長處在于能迅速遞送至大多數(shù)潛在顧客與既有顧客手中,再者,折價券也可協(xié)助增加既有顧客的購物量。因為在相同產(chǎn)品及比較利益之下,消費者會選擇有優(yōu)惠的折價促銷業(yè)者。折價券除了針對所有商品都可折換的方式外,商品紅利及現(xiàn)金紅利則是此戰(zhàn)術(shù)的衍生。當連鎖業(yè)者都推廣某項商品時,可針對特定商品標上紅利xx元折價券,作為鼓勵其下次購買抵用,增加顧客上門的次數(shù)?,F(xiàn)金紅利則是要提高客戶單價折扣。其中主要作法在于購滿xxx兀,就送同現(xiàn)金xxx元的紅利券,于下次消費抵用。g.以舊換新通常當連鎖業(yè)者推出新的產(chǎn)品時或要推廣某一類型商品時,可采用此以舊換新。所謂以舊換新是指帶舊品來買新產(chǎn)品,則可折價一定金額。此種促銷方式對于擴大消費層助益頗大。尤其可以吸收不同品牌的使用者,增加潛在顧客的購買力。而至于舊品的處理,則可在稍加整理后,運用公益營銷的方式,轉(zhuǎn)贈慈善機構(gòu)。h.一元萬能指消費者以一元即可買到超值的商品。此項活動通常伴隨著有門檻的設限。也就是說,并不是每位消費者都可參加此活動,而是必需消費滿xxx元以上,才具資格。此舉主要是利用此活動來提高成交客單價。而當進行一元萬能時,可分為兩種方式。第一種為了制造現(xiàn)場驚喜感與熱絡買氣,連鎖業(yè)者會在店內(nèi)特定地方放置各項超值贈品。贈品可以是門店本身的滯銷品或是日用品。然后,再依先到后來次序搶換商品。另一種則是以一元購買一個紅包袋,袋內(nèi)裝有各項贈品的明細。視個人運氣好壞看抽到商品。通常紅包袋內(nèi)設計可為家電、折價券或贈品等。i.每日一物及限時搶購每日一物是每天推出一項特賣商品作為促銷期間的領路貨。而限時搶購則是在固定期間內(nèi),店內(nèi)某特定商品打折或降價,吸引當時在場顧客購買。一般來說,限時搶購最常見于超級市場,由于各類生鮮商品有其保存期限或是鮮度,一旦超過期限只有丟棄。因此,為避免損失,超市在每日下午大多有限時搶購方式,出清生鮮存貨。另外,部份連鎖業(yè)者也會利用限時搶購作法炒熱冷門時段。也就是說,在低峰時間,運用限時搶購來聚匯人潮。j.來就送通常連鎖業(yè)者為招攬來客數(shù),于新店開幕、或是重大節(jié)慶促銷時,常常會用“來就送”的方式。憑廣告?zhèn)鲉巍蠹?、雜志上的截角,兌換實用性的商品。然而來店者不見得就

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論