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倉儲費和倉儲成本管理第一節(jié)倉儲成本分析一、倉儲成本分析的意義1.倉儲經(jīng)營管理2.倉儲產(chǎn)品定價3.倉儲設(shè)施設(shè)備改造的依據(jù)4.倉儲企業(yè)發(fā)展的決策依據(jù)5.倉儲企業(yè)勞動管理的依據(jù)第一節(jié)倉儲成本分析二、倉儲成本分析對存貨企業(yè)的目的1.存貨成本達到最低2.保證供給程度最高的目標和不容許缺貨3.限定資金4.快速反應5.生產(chǎn)經(jīng)營成本定價三、倉儲成本的類型1.空間成本空間成本=地租+建筑成本+維護費用+道路使用費+供水照明等2.資金成本(不易確定)(1)庫存物資占用資金成本,不好確定。①庫存是短期資產(chǎn)和長期資產(chǎn)的混合。②機會成本不易確定,優(yōu)惠利率不確定。(2)倉儲企業(yè):資金成本來自于流動資金所造成的成本。3.庫存服務成本:主要表現(xiàn)為工資和福利費用。4.庫存風險成本:存貨損失、違約金或賠償金、保險費等。第二節(jié)倉儲費一、平均成本的倉儲費計算(1)平均成本計算倉儲總成本=固定資本折舊+資本費用+工資+能源水費+管理業(yè)務費+耗損費+保險費+稅費單位倉儲成本=倉儲總成本/庫存總量預測存量=倉庫面積*單位面積存量*保險系數(shù)*統(tǒng)計天數(shù)第二節(jié)倉儲費(2)分級定價①倉儲費定價需要按照一定規(guī)律進行分類,按類別定價。②合理分級,高成本定價高,低成本定價低。③分級原則:
倉儲條件:如按存儲場地分別定價;
作業(yè)難度:難度大,定價高;
倉儲對象價值:價值影響風險及保管細致程度;
倉儲時間:時間長,費用低。二、市場價格定價法倉儲市場定價是倉儲產(chǎn)品供求雙方在供求的對立統(tǒng)一中形成的雙方都可以接受的價格。倉儲需求倉儲供給倉儲量與價格價格價格價格需求供給倉儲量當市場需求減少或供給增加時,市場價格();反之,市場價格()。倉儲量價格倉儲量價格倉儲量與價格倉儲量與價格三、價格策略1.分類定價:是指對不同的倉儲物采取不同的定價,形成不同類別的倉儲物的價差。2.競爭價格:采取低價格。3.追隨定價:被動競爭價格。4.價格歧視:對不同消費者采取不同定價方式。(1)按支付能力進行定價;(2)按不同倉儲物定價;(3)按不同客戶群定價。價格歧視條件:企業(yè)有一定壟斷能力,能給將市場細分,不同客戶群有不同的承受力。四、價格單位
倉儲費價格以噸.天為基本單位,噸以下的尾數(shù)保留三位小數(shù)。計費噸位分重量噸和體積噸。1重量噸為1000kg,1體積噸為1m3,計費時按兩者的大值計算。五、其他價格如搬運費、裝卸費、加工費、重型機械費等。第三節(jié)倉儲成本管理一、倉儲成本管理原則1.成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分2.在成本核算的基礎(chǔ)上進行成本管理3.成本管理于提高服務質(zhì)量相結(jié)合4.成本管理是全體員工職責和義務二、降低倉儲成本途徑1.分類管理2.追求一定經(jīng)濟規(guī)模3.加速周轉(zhuǎn)4.先進先出(1)貫通式貨架(2)“雙倉法”(3)計算機存取系統(tǒng)5.提高倉容利用率(1)碼高(2)縮小通道寬度(3)減少通道數(shù)量6.采用儲存定位系統(tǒng)(1)“四號”定位方式:庫號、架號、層號、位號(2)計算機定位系統(tǒng)7.采用有效清點方式(1)”五五化“堆碼(2)光電識別系統(tǒng)
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