班組長現場安全培訓相關兩份資料

班組長現場安全培訓

培訓目的現今公司引進了專職現場安全管理人員,并逐漸推進了現場安全組織建設。本次培訓就是讓大家了解基本的現場安全知識,知道各自的現場安全管理職責，并初步了解自己怎么開展現場安全管理工作。

培訓的主要內容

關于現場安全的幾個基本概念安全

免除不可接受的損害風險的狀態(tài)。安全生產

指預防生產過程中發(fā)生人身、設備事故，形成良好的勞動環(huán)境和工作秩序而采取的一系列措施。安全生產管理

管理者對安全生產工作進行的計劃、組織、指揮、協調和控制的一系列活動，目的是保證在生產、經營活動中的人身安全與健康，以及財產安全，促進生產的發(fā)展，保持社會的穩(wěn)定。現場生產管理

指在生產過程中,嚴格按照定置標準化進行各類物件及設備的擺放管理,并責成各責任人進行各自工作范圍內的清掃,形成清潔有序的作業(yè)環(huán)境。（詳參“５Ｓ”管理辦法）班組長現場安全責任概述1、組織班組工人學習并貫徹執(zhí)行公司各項安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育工人遵章守紀，制止違章行為。2、組織班組級安全教育，主持對新上崗人員或復工人員的安全技術培訓及考核。3、堅持“走動式”管理，不斷巡查各崗位或所轄區(qū)域現場安全生產情況，及時發(fā)現不安全及需整改因素，并組織力量加以處理。事態(tài)嚴重或發(fā)生事故時必須立即報告，并組織搶救，保護好現場，做好詳細記錄，參加和協助事故調查、分析，落實防范措施。4、組織參加“現場安全日”活動，堅持班前早會強調現場安全、班中生產檢查現場安全，班后開會總結現場安全。5、搞好本班組現場、安全生產準備工作，落實現場、安全措施、設備的檢查維護工作，使其經常保持外觀及性能完好。6、教育和督促工人合理使用勞保用品。7、科學劃分責任區(qū)，責成員工搞好本崗位、本所轄區(qū)的文明生產，勤清掃、勤整理，保持生產作業(yè)現場整齊、清潔。崗位現場、安全責任制的意義①是組織集體勞動，保證安全生產，確保安全管理的基本條件。②是把企業(yè)安全工作任務，落實到每個工作崗位的基本途徑。③是正確處理人們現場、安全生產中的相互關系，把職工的創(chuàng)造力和科學管理密切結合起來的基本手段。④是把現場、安全管理建立在廣泛的群眾基本之上，使現場、安全真正成為全體職工自覺得行動的基本要求。崗位現場、安全責任的要求①必須貫徹安全規(guī)程，嚴格執(zhí)行安全技術標準。②建立以班組長為主體的現場安全領導小組，針對本班組的現場、安全問題提出措施，發(fā)動班組全體成員，查隱患、查缺陷，開展技術和管理革新，提出合理化建議。③針對生產中的薄弱環(huán)節(jié)和重要工序，確立安全管理重點，加強控制，穩(wěn)定生產。④班組組織群眾性的自檢、互檢活動、支持現場安全專員的、工作。達到共同保安全，共建環(huán)境的目的。⑤及時反饋生產中的信息，認真做好原始記錄，并就解決情況向上級人員或部門匯報，對發(fā)生的事故按“三不放過”的原則認真處理。崗位現場、安全責任的作用①可使班組各項安全工作程序化、條理化；使現場安全管理有基準、考核有標準。②可使班組、崗位每個成員，現場、安全任務明確、職責清楚；使現場安全生產處于完善的、嚴格的互相促進、互相制約的良性循環(huán)之中。③能鞏固崗位現場、安全生產成果，能達到改進班組現場、安全管理、提高生產效率的目的。④能凝聚崗位人員的現場、安全責任感，大家齊心協力共操安全心、共保安全崗、共建文明組為整個企業(yè)現場安全打下扎實的基礎。

生產現場常見違章及現場問題1、設備傳動部分防護罩（欄）缺損或未關好就開機操作；2、設備有安全裝置，而開機操作時不用；3、任意開動非本工種設備；4、任意拆除設備上的安全、照明、信號、防火、防爆和警示標志、顯示儀表；5、開動封存設備；6、檢修帶電設備時在配電開關處不斷電或不掛警示牌；7、危險作業(yè)無人監(jiān)護或未經安全職能部門審批；8、使用未經審批的臨時電源線或使用時不掛臨時線標志；9、使用非安全電壓燈具作行燈（主要指機器自帶照明）；10、高處作業(yè)往地面任意扔物件；11、貨梯載人運行；12、非崗位人員任意在危險、要害區(qū)域內逗留；13、禁火區(qū)吸煙；14、生產現場穿高跟鞋或涼鞋（前露腳趾后露腳跟）；15、戴手套、敞開衣襟、戴圍巾、系領帶操作旋轉機床；16、作業(yè)區(qū)邊角料不及時清理，圍滿設備或者作業(yè)區(qū)四周；17、包干區(qū)無人理，邊角料、廢棄物、雜物遺棄于包干區(qū)；18、各類材料、儀器、裝卸件、配件、流轉車亂放亂停，無區(qū)域管理。導致事故多發(fā)的員工心理

一、僥幸心理

是許多違章人員在行動前的一種重要心態(tài)。把出事的偶然性絕對化，在現實工作中，對發(fā)生僥幸心理的人時有所見。a.不是不懂安全操作規(guī)程，缺乏安全知識，技術水平不低，而是“明知故犯”。b.違章不一定出事，出事不一定傷人，傷人不一定傷己。二、惰性心理

也稱為“節(jié)能心理”，是指在作業(yè)中盡量減少能量支出，能省力便省力，能將就湊合就將就湊合的一種心理狀態(tài)，也是懶惰行為的心理依據。

a.干活圖省事，嫌麻煩。

b.

節(jié)省時間，得過且過。三、麻痹心理

麻痹大意是造成事故的主要心理因素之一。行為上表現為馬馬虎虎，大大咧咧，口是心非。盲目自信。a.盲目相信自己的以往經驗，認為技術過得硬，保準出不了問題。（以老同仁居多）b.是以往成功經驗或習慣的強化，多次做也無問題。我行我素四、逆反心理是一種無視社會規(guī)范或管理制度的對抗性心理狀態(tài)，一般在行為上表現“你讓我這樣，我偏要那樣、越不許干，我越要干”等特征。a.顯現對抗：當面頂撞，不但不改正，反而發(fā)脾氣，或罵罵咧咧，繼續(xù)違章。b.隱性對抗：表面接受，心理反抗，陽奉陰違，口是心非。五、逞能心理爭強好勝本來是一種積極的心理品質，但如果它和炫耀心理結合起來，且發(fā)展到不恰當的地步，就會走向反面。a.爭強好勝，積極表現自己，能力不強但自信心過強，不思后果、蠻干冒險作業(yè)。b.長時間做相同冒險的事，無任何防護，終有一失。六、冒險心理

冒險也是引起違章操作的重要心理原因之一。a.理智性冒險，明知山有虎，偏向虎山行。b.非理智性冒險，受激情的驅使，有強烈的虛榮心，怕丟面子。硬充大膽。七、從眾心理

是指個人在群體中由于實際存在的或頭腦中想象到的社會壓力與群體壓力，而在知覺、判斷、信念以及行為上表現出與群體中大多數人一致的現象。a.是自覺從眾，心悅誠服、甘心情愿與大家一致違章。b.是被迫從眾，表面上跟著走，心理反感。八、無所謂心理表現為尊章或違章心不在焉，滿不在乎。a.是本人根本沒意識到危險的存在，認為章程是領導用來卡人的。b.是對安全問題談起來重要，干起來次要，比起來不要，不把安全規(guī)定放眼里。c.認為違章是必要的，不違章就干不成活。

九、好奇心理好奇心人皆有之。是對外界新異刺激的一種反應。以前未見過，感覺很新鮮，亂摸亂動，使一些設備處于不安全狀態(tài)，而影響自身或他人的安全；因周圍發(fā)生的事影響正常操作，造成違章事故。十、情緒波動思想不集中情緒是心境變化的一種狀態(tài)。顧次此失彼、手忙腳亂。高度興奮導致不安全行為。十一、技術不熟練遇險驚慌

對突如其來的異常情況，驚慌失措，甚至茫然。無法進行應急處理，難斷方向。十二、工作枯燥厭倦心理

從事單調、重復工作的人員，容易產生心理疲勞和厭倦感。重復不斷無變化的、缺乏自主性、感覺不到有意義和重要性。十三、錯覺下意識心理這是個別人的特殊心態(tài)，一旦出現，后果極為嚴重。錯覺是有刺激物的情況下發(fā)生的，一般不會消失（不同于幻覺）十四、心理幻覺近似差錯莫名其妙的“違章”，其實是人體心理幻覺所致。十五、環(huán)境干擾判斷失誤在作業(yè)環(huán)境中，溫度、色彩、聲響、照明等因素，超出人們的感覺功能的限度時，會干擾人的思維判斷，導致判斷失誤和操作失誤。事故產生與時間的關系安全檢查方法和重點1、員工是否遵守安全操作規(guī)程；2、上班時間是否在崗位上打鬧、睡覺；3、設備是否完好；4、電氣線路絕緣是否損壞，臨時接線是否審批；5、安全裝置是否齊全、有效；6、檢修安全措施是否制定，更換模具或故障檢修時是否斷電；7、上崗或者臨時危險作業(yè)前,是否按規(guī)定配備勞動防護用品；！通過對操作動作的察，特別要注意幾點：操作步驟、注

意力分散

8、崗位是否有操作規(guī)程，操作規(guī)程是否在員工容易看到的部位作業(yè)現場地面是否有大量油污；9、作業(yè)區(qū)物品擺放是否按要求定置管理；10、設備及工作人員四周是否保持清潔整齊；11、照明是否良好；12、廠區(qū)內的叉車等機動車輛是否超速。事故的概念及特性

從廣義的角度講，事故是指人們在實現有目的的行動過程中，由不安全的行為、動作或不安全的狀態(tài)所引起的、突然發(fā)生的、與人的意志相反且事先未能預料到的意外事件，它能造成企業(yè)財產損失，生產中斷，人員傷亡。

從勞動保護角度講，事故主要是指傷亡事故，又稱傷害。根據能量轉移理論，傷亡事故指人們在行動過程中，接觸了與周圍條件有關的外來能量，這種能量在一定條件下異常釋放，反作用于人體，致使人身生理機能部分或全部喪失的現象。

在傷亡事故中，我國重點抓了企業(yè)職工的傷亡事故，先后制定了國家標準《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》(GB644186)和《企業(yè)職工傷亡事故調查分析規(guī)則》(GB6442-86)。在這兩個標準中，從企業(yè)職工的角度將傷亡事故定義為；傷亡事故是指企業(yè)職工在生產勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。1991午2月1日國務院75號令發(fā)布的《企業(yè)職工傷亡事故報告和處則規(guī)定》中也是這么定義的。

事故既然是一種意外事件，那么同其他事物一樣，它也具有本身特有的一些屬性，掌握這些特性，對我們認識事故，了解事故及預防有個具有指導性作用。

(1)因果性

事故的因果性指事故是由相互聯系的多種因素共同作用的結果。引起事故的原因是多方面的。在傷亡事故調查分析過程中，應弄清事故發(fā)生的因果，找出事故發(fā)生的原因，這對預防類似的事故重復發(fā)生將起到積極作用。(2)隨機性事故的隨機性是指事故發(fā)生的時間、地點、事故后果的嚴重程度是偶然的。這就給事故的預防帶來一定的困難。但是，事故這種隨機性在一定范圍內也遵循統(tǒng)計規(guī)律。從事故的統(tǒng)計資料中，我們可以找到事故發(fā)生的規(guī)律性。(3)潛伏性表面上，事故是一種突發(fā)事件，但是事故發(fā)生之前有一段潛伏期。事故發(fā)生之前，系統(tǒng)(人、機、環(huán)境)所處的這種狀態(tài)是不穩(wěn)定的，也就是說系統(tǒng)存在著事故隱患，具有危險性。如果這時有一觸發(fā)因素出現，就會導致事故的發(fā)生。應認識事故的潛伏性，克服麻痹思想。(4)可預防性現代事故預防所遵循的一個原則即是事故是可以預防的。也就是說，任何事故，只要采取正確的預防措施，事故是可以防止的。認識到這一特性，對堅定信心，防止傷亡事故發(fā)生有促進作用。因此，我們必須通過事故調查，找到已發(fā)生事故的原因，采取預防事故的措施，從根本上降低公司的傷害事故發(fā)生頻次。標準化班組建設介紹⑴管理標準化是基礎管理標準化是基礎,是企業(yè)管理之本。加強基礎管理,就是將管理者和被管理者的行為納入制度化、標準化管理之中,使員工的行為更規(guī)范、更標準。安全生產標準化建設的3個標準,第一個就是管理標準化。這是開展安全生產標準化工作的基礎。主要是強調基礎管理、規(guī)章制度和原始記錄，要求安全基礎管理扎實,規(guī)章制度齊全,原始記錄準確。標準中規(guī)定了安全生產管理的基本制度、安全基礎資料,用這些制度和基礎資料記錄來教育、規(guī)范、約束每一個員工的行為準則和道德觀念,提高每個員工的安全意識,真正樹立“安全第一”的思想。

管理標準化建設,是企業(yè)安全生產工作從傳統(tǒng)管理模式向科學的安全管理模式的轉變，是提高企業(yè)整體素質和綜合管理水平的一項系統(tǒng)工程,是提高企業(yè)的綜合管理水平的有效手段。⑵現場標準化是條件安全生產標準化建設的3個標準中,第二個是現場標準化。這是實現安全生產標準化的條件。主要強調生產作業(yè)現場的管理,要求工作現場按國家標準,實現文明、衛(wèi)生、整潔，各種安全標志、標語齊全醒目，各種信號、保險防護、警報裝置齊全可靠,安全通道暢通,給工人創(chuàng)造一個舒適良好的工作環(huán)境,它能隨時提醒、激發(fā)人的安全生產自覺性,也能防止人產生失誤帶來的種種危害。⑶操作標準化是核心這是安全生產標準化的核心。要求對每個工種崗位都要制定科學的、可行的操作程序和動作標準,使員工熟記并嚴格執(zhí)行,培養(yǎng)一種正確的操作方法,糾正和避免習慣性違章作業(yè)。嚴格執(zhí)行操作程序標準化的過程,是對職工進行教育和自我教育的過程,是提高職業(yè)操作技能和安全素質的過程,不同于以往要求工人簡單地遵守安全操作規(guī)程,而是將工人在進行某項操作時的程序與動作,用行為科學的方法使人—機(物)—環(huán)境達到最佳狀態(tài),最終達到安全生產的目的。培訓結束，謝謝大家！城市風險分布城市生命線工程安全運行監(jiān)測系統(tǒng)是從城市整體安全運行的高度出發(fā)，以預防燃氣爆炸、橋梁垮塌、路面坍塌、內澇、軌道交通事故、電梯安全事故、大面積停水停氣等影響范圍大的公共安全事故為目標而建設的針對城市基礎設施安全運行的監(jiān)測系統(tǒng)。監(jiān)測系統(tǒng)以公共安全科技為支撐，融合物聯網、云計算、大數據、BIM/GIS等現代信息技術，透徹感知城市生命線運行狀況，分析城市生命線各子要素風險及相互耦合關系，實現城市生命線風險的及時感知、早期預警和高效應對，創(chuàng)新城市管理模式。城市生命線安全監(jiān)測系統(tǒng)【1】城市安全運行監(jiān)測中心【1】城市安全運行監(jiān)測一張網【2】城市安全綜合監(jiān)測一張圖【1】城市安全大數據【2】信息安全保障系統(tǒng)【3】標準規(guī)范體系建設內容【7】熱力專項【8】電梯專項【9】城市生命線綜合專項【1】軌道交通專項【2】城市橋梁專項【3】燃氣管網專項【4】供水管網專項【5】排水管網專項【6】綜合管廊專項城市公共安全監(jiān)測物聯網城市安全運行一張圖通過城市運行物聯網監(jiān)測數據的采集、匯聚和分析，實現實時監(jiān)測、預測預警、決策分析服務支持，以“一張圖”形式呈現城市整體運行情況；建立城市健康運行體征指標體系，描繪城市安全大數據畫像。三大基礎支撐部門業(yè)務、數據整合、系統(tǒng)建設與運行的標準規(guī)范端對端雙向加解密公共安全大數據平臺GS-DATA信息安全保障系統(tǒng)標準規(guī)范體系

實時動態(tài)監(jiān)測：通過監(jiān)測橋梁結構動、靜態(tài)、外部環(huán)境指標（形變、位移、沉降、偏移、疲勞、模態(tài)特性等），實時把控橋梁安全狀況，一旦監(jiān)測數據超過設置閾值，系統(tǒng)自動響應報警

橋梁健康常態(tài)化評估：將1-2年一次的階段化評估轉為每天早晚2次常態(tài)化評估，及時清晰的判斷橋梁運行老化速度，結構彈性情況，不均勻沉降等信息，給橋梁的運行和養(yǎng)護提供科學支撐，確保橋梁疾病“早發(fā)現，早處置”

重大事故的高效分析研判：當橋梁出現嚴重超載、車船撞擊、地震等嚴重影響橋梁結構安全的狀況時，通過引入橋梁結構指紋對比技術在2小時內做出橋梁重大突發(fā)事故影響分析，改變通過封橋、限行進行長時間檢測傳統(tǒng)模式橋梁安全運行監(jiān)測專項泄漏溯源分析泄漏擴散分析

在線監(jiān)測：通過監(jiān)測管線相鄰地下空間內甲烷濃度、溫度。系統(tǒng)能實現對管線泄漏實時監(jiān)測，避免管線泄漏后大規(guī)模爆炸事故的發(fā)生。根據監(jiān)測曲線，采用大數據分析的方法，確定氣體來源，避免地下空間內沼氣聚集發(fā)生誤報

智能輔助分析：通過監(jiān)測數據，根據泄漏擴散模型、泄漏溯源模型、爆炸風險分析模型預測可能發(fā)生泄漏的管道位置，判斷泄漏可能擴散區(qū)域的及爆炸造成的危害范圍

應急輔助決策：根據管網周邊重點防護目標分布、人車流分布分析人員傷亡、建筑倒塌情況，預測管線次生衍生災害，為事故應急提供輔助支撐燃氣安全運行監(jiān)測專項

安全運行監(jiān)測：基于供水管網流量、壓力和聲波等監(jiān)測，結合大數據分析區(qū)域供水特征，實現管網泄漏預警和定位分析

爆管預測預警分析：基于壓力、流量、漏失聲波等監(jiān)測數據，結合爆管預測預警模型，實現供水管網爆管預警分析；通過管網拓撲分析自動生成關閥方案，為搶險搶修提供決策依據；并根據關閥方案，自動給出泄漏爆管事故的影響范圍和用戶

次生衍生災害分析：根據監(jiān)測數據、結合管網周邊土壤特性，進行地下空洞模擬分析，預測預警管網泄漏導致的路面塌陷事故，避免因供水管網泄漏后引起路面塌陷的重特大城市安全事故發(fā)生供水安全運行監(jiān)測專項

管網安全運行監(jiān)管：通過監(jiān)測管網流量、液位等管網運行參數及時發(fā)現排水管網錯接、滲流、淤堵導致的水污染等問題

城市內澇應急指揮：汛前，接入氣象雷達信息，提前發(fā)布汛情預警，根據監(jiān)測數據提前對管網采取疏通、清淤等預處理工作；汛中，實時監(jiān)測管道運行指標，按照防汛預案進行指揮調度。汛后，完成應急處置過程評估為后續(xù)防汛準備工作提供知識庫。

管網事故次生衍生災害預警：根據監(jiān)測數據，結合排水管網爆炸模型、路面塌陷模型，對沼氣等可燃氣體聚集產生的大規(guī)模爆炸風險、管線滲漏導致的路面塌陷事故進行及時預警。排水安全運行監(jiān)測專項城市內澇應急指揮

安全運行監(jiān)測預警：通過監(jiān)測熱力管網運行的流量、壓力和溫度指標，發(fā)現熱力管網異常狀態(tài)及時報警。

事故后果智能分析：當熱力管網發(fā)生故障或者其它情況需要停止供熱時，系統(tǒng)能夠對停止供熱的影響用戶、影響區(qū)域范圍進行分析

事故次生衍生災害預警：根據管網監(jiān)測數據及管網周邊地質信息，預測預警管網泄漏形成的地下黑洞等次生衍生災害熱力安全運行監(jiān)測專項

管廊安全監(jiān)測評估綜合考慮管廊建設、管線入廊、專業(yè)檢測發(fā)現的問題、外部環(huán)境變化等因素，在GIS地圖上形成風險一張圖，實時顯示全市范圍內綜合管廊風險分布。通過監(jiān)測廊體、廊內、附屬設施、入廊管線的各項安全運行指標，實現管廊事故災害預警，結合耦合災害分析技術模型，分析預測管廊內次生衍生災害的發(fā)生，提升管廊安全運行水平。

管廊綜合運維及智能巡檢在綜合管廊三維模型中，顯示廊體、附屬設施、管線以及各類監(jiān)測儀器從建設、采購、安裝、使用過程的靜態(tài)信息和動態(tài)信息，實現綜合管廊“所見即所得”。動態(tài)制定巡檢和維護計劃，靈活調整時間，制定科學合理的路線，自動派發(fā)巡檢和維護任務，實現巡檢和維護任務的全程追溯；重要部位巡檢和維護任務的執(zhí)行，通過掃描二維碼進行確認，保證任務完成的質量。管廊安全運行監(jiān)測專項

維保監(jiān)督管理：通過建立電梯維保數字化檔案，實現電梯維保全過程跟蹤，提升電梯維保效率，保證電梯的維保質量。開放用戶及物業(yè)單位監(jiān)督渠道，融入社會監(jiān)督力量。

安全運行監(jiān)測：通過監(jiān)測電梯各項運行指標（開關門狀態(tài)、運行速度、平行情況、是否超載）的實時狀態(tài)，及時發(fā)現電梯異常狀況，進行故障預警。

應急救援處置：實現電梯事故應急處置中接警、調度、救援、處理結果歸檔的全過程管理。解決報警失效、維保單位救系統(tǒng)援力量不足、救援不及時等問題。并根據上報信息實現電梯故障原因準確分析、數據統(tǒng)計分析功能。電梯安全運行監(jiān)測