裝修工作總結(jié)

裝修工作總結(jié)裝修工作總結(jié)1時(shí)間如逝，加入____公司快半個(gè)月了，在這段時(shí)間里感覺(jué)還是比較充實(shí)的。雖說(shuō)我之前曾經(jīng)做過(guò)裝修行業(yè)，但是，因?yàn)榇汗?jié)放假在家里呆的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，對(duì)行業(yè)信息掌握不是很充分，來(lái)到____裝飾也是帶著一顆歸零的心態(tài)，在這段時(shí)間里，確實(shí)學(xué)到、懂得了很多知識(shí)。因此感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次就業(yè)機(jī)會(huì)，在今后的工作歷程中，進(jìn)一步提升自己的工作技能，使自己全方位得到一個(gè)提升。第一、匯報(bào)我這段時(shí)間所做的努力。首先，業(yè)績(jī)方面來(lái)說(shuō)。進(jìn)入____裝飾以來(lái)，基本上與公司處于一個(gè)磨合期，對(duì)行業(yè)信息也在進(jìn)行摸索狀態(tài)，目前市場(chǎng)部無(wú)簽單。在今后的時(shí)間里，我注意加強(qiáng)自身工作能力的提高，并注意搜集行業(yè)信息，以供公司參考。其次，員工培訓(xùn)方面。對(duì)業(yè)務(wù)人員的'基本培訓(xùn)達(dá)成。在崗培訓(xùn)有待繼續(xù)實(shí)施再者，本部門(mén)的制度擬定完成，確定并實(shí)施。最后，是市場(chǎng)部的日常工作基本上運(yùn)作起來(lái)。但需要進(jìn)一步提高工作效率。第二、工作中遇到的問(wèn)題由于經(jīng)驗(yàn)方面的原因，在工作方面出現(xiàn)一些差錯(cuò)或是不足。主要體現(xiàn)在以下幾方面：1、本部門(mén)的管理控制力度不夠，導(dǎo)致員工工作態(tài)度積極性不高。有待加強(qiáng)。2、工作沒(méi)有做到細(xì)節(jié)，需要以后改進(jìn)。3、要以身作則，努力提高自身的知識(shí)技能，補(bǔ)足欠缺的方面。比如有關(guān)工程工藝知識(shí)、材料知識(shí)及設(shè)計(jì)知識(shí)等。4、客戶(hù)要求看工地，看樣板房的問(wèn)題有待解決。5、市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)深度和廣度不夠。6、客戶(hù)要求看展廳。第三、請(qǐng)求其它協(xié)助的事項(xiàng)：1、設(shè)計(jì)部：定期組織有關(guān)設(shè)計(jì)方面的培訓(xùn)課題。2、工程部：把在建工地詳細(xì)地址定及時(shí)通告，并說(shuō)明工程進(jìn)展情況?？梢?，通過(guò)QQ群共享實(shí)現(xiàn)。3、關(guān)于樣板房，需要設(shè)計(jì)部和工程部共同完成，提供相關(guān)信息，便于更好地滿(mǎn)足于客戶(hù)的需求。4、材料部：彭總展廳布置何時(shí)完成。最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任，在今后的工作中，盡自己所能做好工作。加強(qiáng)管理，努力提高業(yè)務(wù)水平抓管理，執(zhí)行規(guī)定。提高業(yè)務(wù)質(zhì)量的重要保證，離不開(kāi)公司為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理目標(biāo)而制定各種制度。為了有效提高管理效果，我區(qū)努力把業(yè)務(wù)的過(guò)程管理和公司的制度結(jié)合起來(lái)，通過(guò)管理來(lái)激發(fā)大家的工作熱情，規(guī)范大家的業(yè)務(wù)行為。主要做到：1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)員心態(tài)和思想的管理。區(qū)域的業(yè)務(wù)員來(lái)自不同的`地方，也有不同的背景，基礎(chǔ)和習(xí)慣，平時(shí)在工作和生活中有不同的要求和欲望。加之在外圍工作，戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)，困難多，每天難以集中，根據(jù)這些特點(diǎn)，我努力提高每周為數(shù)不多的會(huì)議質(zhì)量，把公司的要求和文化與大家的想法和行為來(lái)進(jìn)行對(duì)照，共同探討和學(xué)習(xí)，營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的氛圍，讓大家有一個(gè)家的溫馨感，從而使大家在和諧融洽中接受管理，在相互幫助中調(diào)整思想和心態(tài)，始終保持著一種旺盛的工作斗志。2、提高市場(chǎng)資源管理。根據(jù)市場(chǎng)情況特點(diǎn)，我們把客戶(hù)資源和市場(chǎng)信息進(jìn)行疏理和整合，并有針對(duì)性地進(jìn)行跟蹤和回訪(fǎng)，從而提高工作效率和客戶(hù)對(duì)道鼎裝飾的信任度。3、加強(qiáng)日常工作管理。在日常管理中我們按照公司的要求，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，會(huì)議制度等，積極改進(jìn)存在的問(wèn)題，努力把日常管理工作統(tǒng)一到公司的要求上來(lái)。裝修工作總結(jié)21、參加新材展廳投標(biāo)：看現(xiàn)場(chǎng)、參觀(guān)展廳、了解產(chǎn)品，在短時(shí)間內(nèi)完成了整個(gè)方案的設(shè)計(jì)、投標(biāo)，雖然說(shuō)時(shí)間有些倉(cāng)促，但整個(gè)設(shè)計(jì)是我這兩年來(lái)最大膽發(fā)揮的一次設(shè)計(jì)。雖然沒(méi)有中標(biāo)但是我在這次投標(biāo)過(guò)程中看到了其他公司的設(shè)計(jì)，比較了自己跟別人設(shè)計(jì)的優(yōu)缺點(diǎn)，同時(shí)也深刻記住了在這個(gè)科技發(fā)達(dá)的時(shí)代任何的交流都要攜帶電子版設(shè)計(jì)。2、套口經(jīng)濟(jì)適用房：兩套經(jīng)濟(jì)適用房的設(shè)計(jì)體現(xiàn)了設(shè)計(jì)的根本初衷—經(jīng)濟(jì)適用。這兩套房戶(hù)型和面積都有局限，能在有限的格局內(nèi)盡合理的考慮房主的各種需求，盡可能合理的布置儲(chǔ)物空間是此類(lèi)房設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。3、中國(guó)臺(tái)灣村：復(fù)式的戶(hù)型正好與經(jīng)濟(jì)適用房成明顯的對(duì)比，此類(lèi)房的空間相對(duì)比較充足，設(shè)計(jì)的關(guān)鍵是體現(xiàn)房主品味。整個(gè)裝修不但要滿(mǎn)足基本的居住需求，更多的是要有特色的東西。此類(lèi)房子的設(shè)計(jì)性要高一點(diǎn)，同時(shí)施工的要求也會(huì)高，甚至為了一點(diǎn)效果做出巨大的改動(dòng)。雖然沒(méi)有參與施工但是從中也學(xué)到越是高檔住宅，設(shè)計(jì)的風(fēng)格與品位要求也越高……4、富順苑：從設(shè)計(jì)到施工是全程都自己參與管理，雖說(shuō)有些地方按照房主的要求整改的不太合理，但裝修完整體效果還是比較滿(mǎn)意的?？臻g都能合理的布局，風(fēng)格簡(jiǎn)潔大方，各個(gè)工種施工也很不錯(cuò)。唯一不足的是后期選擇的踢腳線(xiàn)是接近黑色的深色，房門(mén)瓷磚都是淺色，風(fēng)格也屬于現(xiàn)代風(fēng)格，由于房主自己選擇的踢腳線(xiàn)成了敗筆。從中也總結(jié)經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有效果圖的裝修整個(gè)風(fēng)格要跟房主講明，甚至在后期軟裝搭配也要給予合理化建議。5、馥郁山莊：由于后期業(yè)主的改動(dòng)比較多，導(dǎo)致后來(lái)施工比較反復(fù)，材料也進(jìn)了好幾次，增加了工作量。因此前期跟房主的溝通很重要，有沒(méi)有必要完善到前期設(shè)計(jì)的詳圖，具體到每個(gè)柜子內(nèi)部的劃分還要提前溝通好。當(dāng)然如果業(yè)主同意最好還是定做衣柜、櫥柜之類(lèi)的這樣既避免了業(yè)主的反復(fù)，也減少了施工中不必要的.糾紛。6、工商學(xué)院：這次投標(biāo)也是一次比較完整規(guī)范化的投標(biāo)，從這次投標(biāo)中也了解到其他公司的特點(diǎn)，從比較中看到了我們單位的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和不足之處。雖然施工我沒(méi)有參與，但是從投標(biāo)中也慢慢學(xué)到了招標(biāo)的程序，對(duì)投標(biāo)有更充分的認(rèn)識(shí)，關(guān)于投標(biāo)的報(bào)價(jià)也有個(gè)初步的了解和見(jiàn)識(shí)，相信此次投標(biāo)會(huì)對(duì)以后的投標(biāo)有很大的幫助。7、仁里街：這是個(gè)舊家翻新的裝修工程，也是之前在公司沒(méi)有接觸的類(lèi)型。從這個(gè)工程中總結(jié)了舊家裝修過(guò)程會(huì)出現(xiàn)很多意想不到的問(wèn)題，很多原本沒(méi)在計(jì)劃之內(nèi)的工作最后也得考慮怎么處理。因此在以后的裝修中要多多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在裝修之初報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)該更全面的考慮可能遇到的問(wèn)題，并提前制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃和處理方案，報(bào)價(jià)也應(yīng)靈活留足夠的調(diào)整空間而不至于被動(dòng)。此外今年還有很多零散的投標(biāo)及小工程，或多或少的都能學(xué)到不少。今年的工作量相對(duì)去年增加不少，工作內(nèi)容也全面了很多，相信今后也能相對(duì)比較獨(dú)立的處理工作中遇到的各種問(wèn)題。公司前景瞻望在雙益公司這兩年來(lái)自己在成長(zhǎng)，公司也在成長(zhǎng)。今年公司又增加了新成員開(kāi)了新工地，各方面都有了很大的進(jìn)步。制度方面每個(gè)月的例會(huì)都定時(shí)開(kāi)，每個(gè)人的工作都能每月做個(gè)總結(jié);福利方面每個(gè)人的生日領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)過(guò)問(wèn)，這方面我也深刻檢討是我個(gè)人的失誤導(dǎo)致孫工、劉工的生日沒(méi)有及時(shí)提醒。總之公司的成長(zhǎng)也是大家有目共睹的……就我個(gè)人意見(jiàn)而言，我看到了公司這兩年安裝方面的突出貢獻(xiàn)，安裝給公司帶來(lái)的效益也是裝修部分遠(yuǎn)所不及的。在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下要想做大做強(qiáng)那你必須得做精，裝修安裝都是一樣的道理。裝修方面就我個(gè)人的觀(guān)察給公司創(chuàng)造的效益是微乎其微的，甚至還不能滿(mǎn)足公司的基本開(kāi)銷(xiāo)，尤其是家裝我都親手接觸更深有體會(huì)。如果公司是我的，那么我覺(jué)得要么改革制度，要么放棄裝修主攻安裝，畢竟安裝市場(chǎng)的前景要比裝修好很多，公司的發(fā)展是離不開(kāi)效益的增長(zhǎng)的。但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)意義來(lái)講安裝是個(gè)比較程序化的工作，一層如此一棟樓如此可能整個(gè)類(lèi)型的安裝也如此(不懂安裝只是個(gè)人表面現(xiàn)象的理解)。如果一件事效益好并且不是那么復(fù)雜的話(huà)可能短短幾年市場(chǎng)就迅速膨脹就會(huì)做死了，并且在技術(shù)日新月異的今天誰(shuí)也不知道現(xiàn)在的技術(shù)、材料會(huì)被什么所取代。裝修正如我當(dāng)初選擇這個(gè)職業(yè)我覺(jué)得裝修是一種藝術(shù)，不單單是滿(mǎn)足基本的功能，縱觀(guān)古今藝術(shù)總是源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，雖然也有低迷期但是總是不斷向前的，所以我覺(jué)得裝修市場(chǎng)應(yīng)逐步適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善才能向前發(fā)展。個(gè)人建議1、工作方面：這兩年我都是不斷總結(jié)不斷摸索往前走，中間有錯(cuò)誤也有進(jìn)步也離不開(kāi)大家的幫助。前一段跟王師傅閑聊中突然覺(jué)察為什么我干一個(gè)家裝要拖這么久而劉工就那么短呢?事后我仔細(xì)想了好幾天，一是個(gè)人的悟性差需要更努力地不斷學(xué)習(xí)，二是有現(xiàn)成的好師傅為什么不跟著好好學(xué)呢?很多事都是我自己拿不定主意不知道怎么處理，要么回來(lái)請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)要么回來(lái)問(wèn)劉工，雖然是吃一塹長(zhǎng)一智但終究沒(méi)有學(xué)的那么快。所以我希望在以后的工作中能有更多的機(jī)會(huì)跟劉工接觸學(xué)習(xí)，我相信親身經(jīng)歷一遍她裝修的工程所學(xué)要比我自己摸索快的多。一個(gè)工程時(shí)間越短就越干凈利落，相對(duì)的一年完成的工作也會(huì)更多，所以在學(xué)會(huì)怎么做的基礎(chǔ)上如何提高工作效率是我今后學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。2、休息時(shí)間：能者多勞是一種境界，能者過(guò)勞只會(huì)過(guò)勞死，就我個(gè)人而言如果連續(xù)工作沒(méi)有休班就覺(jué)得什么事也提不起精神，腦子里整天都是工作的時(shí)候反而沒(méi)時(shí)間工作總結(jié)更容易忘記那些重要的工作。所以我覺(jué)得如果不是那些非得加班不可的工作完全可以休完班或者放完假在處理，與其不情愿的加班不如休息之后愉快的投入工作效率高。同樣公司也可以省一部分加班費(fèi)，個(gè)人也有時(shí)間陪家人、聚朋友生活也更豐富了，我覺(jué)得這是比較合理的工作制度，畢竟人不是機(jī)器，所有的學(xué)習(xí)也不是只有在工作中完成的。3、開(kāi)拓學(xué)習(xí)：如果有機(jī)會(huì)還是希望公司能組織學(xué)習(xí)、考察，今年我去上海雖然時(shí)間短暫但是覺(jué)得所學(xué)所看還是比較有用的。沒(méi)有學(xué)習(xí)也就沒(méi)有進(jìn)步，借鑒其他公司的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)別人的成果、了解市場(chǎng)新材料的應(yīng)用，見(jiàn)的越多腦子里的東西越多，用的時(shí)候才能信手拈來(lái)。學(xué)習(xí)考察的過(guò)程增加了大家的接觸也能增進(jìn)員工的團(tuán)結(jié)和凝聚力，不管是工作還是生活有人的地方就有感情，公司就是個(gè)大家庭用心的愛(ài)一個(gè)團(tuán)隊(duì)才能真心的付出，公司也才能穩(wěn)步向前。公司說(shuō)大了就是一個(gè)國(guó)一個(gè)社會(huì)，說(shuō)小了就是一個(gè)家，領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)護(hù)員工，員工恭順領(lǐng)導(dǎo)。從古至今有哪個(gè)朝代不昌盛，哪個(gè)和諧的家庭不興旺呢?所以我們雙益公司會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下越走越輝煌!裝修工作總結(jié)320__年是__裝飾實(shí)施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照“思想觀(guān)念創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗(yàn)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績(jī)。一、以經(jīng)營(yíng)為核心，整合資源，推行區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)模式根據(jù)公司20__“經(jīng)營(yíng)年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。1、全面推行區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)模式，實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷(xiāo)根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域，其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng)，明確責(zé)任與考核指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀(guān)能動(dòng)性，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。2、加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理。公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，09年先后在江蘇南京、無(wú)錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司，進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，公司注重對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理，制定實(shí)施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊(cè)》。根據(jù)《管理手冊(cè)》，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無(wú)錫、青島、江西等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)?！豆芾硎謨?cè)》的`實(shí)施對(duì)構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用。3、合理利用經(jīng)營(yíng)資源，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí)，為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理，提高工程中標(biāo)率，我們制定了《客戶(hù)管理制度》，針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書(shū)評(píng)審、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面給予專(zhuān)業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。20__年，公司合同總產(chǎn)值50261萬(wàn)元,其中設(shè)計(jì)合同1376萬(wàn)元，實(shí)際完成產(chǎn)值39646萬(wàn)元，較好地完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益。在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下，20__年，公司精心打造了潮流前線(xiàn)地鐵商場(chǎng)、大慶沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)、成都sm廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程；青島奧運(yùn)帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國(guó)際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)星級(jí)賓館裝修工程；中國(guó)鳳凰大廈、洛陽(yáng)高新區(qū)火炬大廈、國(guó)務(wù)院國(guó)貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程；集智大廈、國(guó)家體育總局湛江潛水運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號(hào)線(xiàn)宋家莊站等公共建筑工程。通過(guò)不懈努力，公司在高檔商城和星級(jí)酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)；打開(kāi)了建筑幕墻工程市場(chǎng)，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。二、調(diào)整組織架構(gòu)，改革薪酬體系，全面推行績(jī)效考核制度1、今年我們合理設(shè)置部門(mén)和崗位，對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求，明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé)，并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)，設(shè)定考核指標(biāo)，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng)，分為a、b、c級(jí)，獎(jiǎng)罰有據(jù)。2、加強(qiáng)公司管理成本控制，實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制制度，實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求。3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系通過(guò)總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，編制了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng)，明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位?！俄?xiàng)目管理手冊(cè)》的實(shí)施，規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程；清晰崗位職責(zé)；量化、細(xì)化考核指標(biāo)；明確項(xiàng)目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制。三、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過(guò)努力，09年公司先后榮獲__年度“全國(guó)裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“aaa信用企業(yè)”、“全國(guó)信息化先進(jìn)單位”、“20____最佳室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)，共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、2項(xiàng)全國(guó)裝飾獎(jiǎng)、4項(xiàng)省優(yōu)、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng)，5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，彭剛榮獲“全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)裝修工作總結(jié)4新的一年已然開(kāi)啟，從8月份至今在錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項(xiàng)目上，整整一年多的時(shí)間，工程終于圓滿(mǎn)竣工，回首過(guò)去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝B裝飾公司給我提供了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對(duì)本專(zhuān)業(yè)的施工和管理經(jīng)驗(yàn)，這都是我一生的財(cái)富。在嵐山項(xiàng)目上雖沒(méi)有驕人工作業(yè)績(jī)，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實(shí)做事，較好地完成了本職工作和任務(wù)。今年基本全年在C項(xiàng)目上，通過(guò)C項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，施工過(guò)程中參與各個(gè)環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會(huì)審沒(méi)有參與，圖紙沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)深化和本項(xiàng)目的復(fù)雜性，在施工過(guò)程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場(chǎng)很多地方不一致，設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無(wú)法滿(mǎn)足其專(zhuān)業(yè)施工條件，導(dǎo)致進(jìn)度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi)。在裝修過(guò)程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專(zhuān)業(yè)沒(méi)及時(shí)聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時(shí)與項(xiàng)目總包方工種溝通聯(lián)系，加強(qiáng)配合，將此類(lèi)問(wèn)題信息交流反饋，今后需加強(qiáng)不同的問(wèn)題類(lèi)型進(jìn)行不同的分析處理。其次，就開(kāi)工準(zhǔn)備的材料計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃，要在施工過(guò)程中及時(shí)跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求材料部按材料計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行，材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)保證施工班組的施工進(jìn)度；嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)施工班組按進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對(duì)木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感，嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來(lái)認(rèn)真工作，在日常的工作中對(duì)工程各分包方及施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量，落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，圓滿(mǎn)的完成竣工驗(yàn)收。下面是我對(duì)本年度工作總結(jié)和下一年度工作打算。通過(guò)C項(xiàng)目得到的.經(jīng)驗(yàn)和收獲：通過(guò)在C項(xiàng)目工作這一年來(lái)，完成了一些工作，也取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：（一）公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。（二）做每項(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟。（三）不管大事小事，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。（四）擺正自己的位置，深入熟悉和學(xué)習(xí)，才能更好適應(yīng)工作崗位。（五）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。（六）要加強(qiáng)與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問(wèn)題，要與工人多多進(jìn)行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進(jìn)度趕上去。通過(guò)C項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點(diǎn)：通過(guò)這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面（一）缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。（二）缺乏門(mén)窗、外墻保溫相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，考慮問(wèn)題不夠周全。（三）事多了，有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重。（四）對(duì)工程的成本控制沒(méi)有做到心中有數(shù)，對(duì)材料的控制沒(méi)有計(jì)劃和有效的措施，缺少計(jì)劃性和組織性。下一年的工作打算：針對(duì)今年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作，做好以下幾個(gè)方面的工作打算：（一）加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。（二）業(yè)余時(shí)間多看些門(mén)窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長(zhǎng)自己的理論知識(shí)，充實(shí)自己。（三）做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟，做到行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底?。ㄋ模┩ㄟ^(guò)不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高對(duì)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)能力和管理能力，從而提高主動(dòng)性和積極性。（五）加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象，調(diào)整工作思路。（六）施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工，把控材料嚴(yán)禁浪費(fèi)，勤于監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工，把控施工質(zhì)量，做到每個(gè)工程都圓滿(mǎn)竣工交付。裝修工作總結(jié)5根據(jù)監(jiān)理委托合同的內(nèi)容，受業(yè)主______委托，對(duì)______酒店式A、B座公寓精裝修工程的施工過(guò)程和保修階段實(shí)施工期控制、質(zhì)量控制、投資控制和合同管理，并對(duì)該工程的施工階段進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理。一、工程基本概況______酒店式公寓裝修工程位于_________高技區(qū)文化西路177號(hào)，遠(yuǎn)眺海景，風(fēng)景怡人。本工程共有二座公寓，按其平面布局共分為七種戶(hù)型，地上29層，地下2層，總建筑面積約11.3萬(wàn)平方米，工程總投資約3500萬(wàn)元(不含業(yè)主提供主材)，工程從20__年3月開(kāi)始施工，20__年8月底驗(yàn)收,到8月底全部整改完工,交付使用。本工程在進(jìn)場(chǎng)施工前，土建及其他配套工程已基本完工，空調(diào)及強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、綜合布線(xiàn)、給排水改造工程與裝修同時(shí)施工。本工程相關(guān)主體：建設(shè)單位：___設(shè)計(jì)單位：___監(jiān)理單位：___施工單位：1、裝修承包方：______2、廚房推拉門(mén)分包：___3、鋼質(zhì)入戶(hù)門(mén)分包：_____4、水槽分包：__________5、家俱分包：___________6、電器分包：____________7、地板分包：______________8、櫥柜分包：____________9、空調(diào)，地?zé)岵膳职?_______二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員及設(shè)施配套情況1、公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和本工程的具體情況及特點(diǎn)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)等條件，組建監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。本項(xiàng)目監(jiān)理部共有6名成員，組織形式如下：2、辦公地點(diǎn)設(shè)置在一期工程_____國(guó)際飯店三樓內(nèi)，離施工現(xiàn)場(chǎng)較近，更好的方便工作，公司為項(xiàng)目部配備了電腦、彩色打印機(jī)及相關(guān)檢測(cè)工具，基本能滿(mǎn)足日常工作要求。三、工程特點(diǎn)及難點(diǎn)1、本工程屬于家庭裝修，戶(hù)型較多，且相對(duì)分布統(tǒng)一。2、施工現(xiàn)場(chǎng)雖然面積較大，但裝修順序按樓層、時(shí)間、施工單位等因素分層交叉進(jìn)行，無(wú)形當(dāng)中給施工整體管理帶來(lái)一定的困難。3、本工程施工范圍由業(yè)主獨(dú)立分包，施工單位多達(dá)十幾家，給施工現(xiàn)場(chǎng)管理及組織協(xié)調(diào)帶來(lái)了極大困難。補(bǔ)充：4、由于己裝修完畢的樓層陸續(xù)交付給業(yè)主使用，使其余樓層的施工時(shí)間一定限制，也給施工操作帶來(lái)一定的困難。5、維修服務(wù)任務(wù)煩瑣，艱巨，裝修完交付給業(yè)主使用的房子難免會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，有的是質(zhì)量缺陷，有的是使用不當(dāng)造成的等等，為此光是工程維修單不下幾百?gòu)垼?、本工程屬于精裝修工程，工藝要求高，但業(yè)主入伙時(shí)間早己確定，工期相對(duì)比較緊張。7、本工程使用的主材多由業(yè)主提供，主材提供及時(shí)與否，也給施工時(shí)間，施工工序帶來(lái)一定影響。8、本工程質(zhì)量驗(yàn)收采用逐套檢驗(yàn)制，也是考驗(yàn)監(jiān)理專(zhuān)業(yè)水平，責(zé)任心的一種體現(xiàn)。四、監(jiān)理合同的履行情況在施工準(zhǔn)備階段中，我們便組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員對(duì)圖紙及合同進(jìn)行了熟悉和了解，并在此期間編寫(xiě)了監(jiān)理規(guī)劃、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理細(xì)則及本工程材料數(shù)量使用明細(xì)表及各種材料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。(一)質(zhì)量控制在工程質(zhì)量控制方面，我們主要從以下2個(gè)因素入手，運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法，對(duì)各棟的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。1、對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制原材料進(jìn)場(chǎng)必須具備產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)保書(shū)等質(zhì)量證明文件，進(jìn)口材料、設(shè)備提供報(bào)關(guān)單，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，而飾面材料還需與業(yè)主提供的樣板核對(duì)相符，手續(xù)齊全方同意進(jìn)場(chǎng)使用。由于本工程裝飾材料品種樣式較多,經(jīng)常出現(xiàn)貨不對(duì)板的現(xiàn)象,如____公司采用楓木波音板代替楓木飾面板，________公司櫥柜面板包色差較大等，當(dāng)場(chǎng)我方責(zé)令對(duì)不符合要求的楓木波音板清退出場(chǎng)，對(duì)櫥柜面板包色較大的部位進(jìn)行整改更換等等。這就要求我們監(jiān)理人員及時(shí)、主動(dòng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工材料進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)于不符合本工程要求的材料，要求承包單位立刻清出施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)也杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在“以次充好，偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。由于本工程多數(shù)材料由業(yè)主指定確認(rèn)，因而建設(shè)單位要求我們只對(duì)貨品的外觀(guān)、品牌及產(chǎn)地進(jìn)行確認(rèn)，不要求其進(jìn)行二次檢測(cè);且部分材料由業(yè)主提供，如墻、地磚，馬賽克，電線(xiàn)，燈具，潔具、軟包等，因此我們對(duì)水泥、砂、磚、石膏板、輕鋼龍骨、膠合板、膠水、防火漆、油漆，乳膠漆等材料按進(jìn)場(chǎng)批次進(jìn)行外觀(guān)檢測(cè)，檢查結(jié)果均符合要求。2、對(duì)施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制在控制施工單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們經(jīng)常和施工方進(jìn)行溝通，盡量在事前提出我們的建議，雖然在這個(gè)過(guò)程中，與施工單位有過(guò)爭(zhēng)執(zhí)，但經(jīng)過(guò)雙方的協(xié)調(diào)與溝通，施工單位對(duì)我們的工作也較為支持。(1)防水問(wèn)題在整個(gè)工程中屬重要部分之一，由于本工程的防水工程己由原土建單位施工完畢，建設(shè)單位只要求對(duì)廚房、衛(wèi)生間進(jìn)行二次防水施涂，對(duì)原有結(jié)構(gòu)改動(dòng)較大，在結(jié)構(gòu)改動(dòng)中勢(shì)必對(duì)原結(jié)構(gòu)防水破壞;如衛(wèi)生間墻面原磚墻改為玻璃隔墻，玻璃周邊的防水處理是本工作的關(guān)鍵工序之一，為確保無(wú)滲漏，我們與施工單位進(jìn)行了多次溝通，統(tǒng)一采用了玻璃嵌入鋼槽的施工方法，并要求施工單位在防水施工過(guò)程中，防水材料應(yīng)向上鋪涂，并超過(guò)套管的上口，同時(shí)在管道穿過(guò)樓板面的根部應(yīng)增加鋪涂防水隔離層，對(duì)所有施工地面做閉水試驗(yàn)，并與施工方一起跟蹤檢查，對(duì)滲、漏部位重新進(jìn)行修補(bǔ)并再次閉水，直至完全不滲為止。為防止施工完畢的防水層遭到破壞，要求施工單位對(duì)防水層做水泥砂漿保護(hù)層，更好的防止了人為的破壞。給排水通暢，電路正常工作是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵工序之一，直接涉及到業(yè)主能否正常使用的前提，因此我部對(duì)這方面非常重視，要求施工單位對(duì)原土建單位施工的水管，新改動(dòng)的水管必須進(jìn)行打壓試驗(yàn)，對(duì)安裝完畢的衛(wèi)生潔具進(jìn)行通水，滿(mǎn)水試驗(yàn)，對(duì)電路要求進(jìn)行全負(fù)荷試驗(yàn)，并對(duì)所有插座采用相位檢測(cè)，通過(guò)以上措施，有利的保證了水電施工的安裝質(zhì)量，但在隨后的跟蹤檢查中，我們還是發(fā)現(xiàn)有部分房間有滲水現(xiàn)象，為此我們要求施工單位認(rèn)真檢查，查明原因，并對(duì)滲水部位積極整改，最終杜絕了漏水現(xiàn)象的發(fā)生。(2)做為一個(gè)精裝修工程，工程質(zhì)量的定義就不僅僅是合格，建設(shè)方也一直在強(qiáng)調(diào)在工程質(zhì)量上須精益求精。裝修工程在把握大前提的基礎(chǔ)上，注重細(xì)部構(gòu)造、邊角收口的處理，所以對(duì)施工工藝有嚴(yán)格的要求，如我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)中巡查發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間、客廳墻地面磚有部分不平整、空鼓，客廳白色地磚有色差，廚房馬賽克周邊收口毛糙，特提醒施工單位施工過(guò)程中注意嚴(yán)格挑選，嚴(yán)格按規(guī)范施工，消除誤差，對(duì)誤差明顯的要求重新處理;天花、墻面乳膠漆存在基層不平整，陰陽(yáng)角不方正，涂飾面層有漏涂、透底，泛堿、砂眼、銹點(diǎn)、刷紋等現(xiàn)象，部分廚房、衛(wèi)生間天花未采用防水乳膠漆，飾面板油漆存在光澤不均勻，手感不光滑等，為此我們要求施工單位對(duì)不合格的基層面層重新整改涂刷，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量檢查力度，保證施工質(zhì)量。(二)進(jìn)度控制工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和為主入伙問(wèn)題，在控制工期這方面我方要求施工單位根據(jù)合同工期編制總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行合理性、可行性的審核，每周施工單位必須報(bào)一份周進(jìn)度計(jì)劃，以便更準(zhǔn)確的控制工序時(shí)間，在施工中，對(duì)工期進(jìn)行跟蹤，指出造成工期拖延的不利因素，如抓緊材料采購(gòu)、配合單位的跟進(jìn)施工等，要求施工單位采取趕工;加班、加多人手等有效措施。本工程原計(jì)劃于08年8月底全面竣工，經(jīng)過(guò)業(yè)主、監(jiān)理、各施工單位、配合單位的密切配合，大力協(xié)作，工程總體進(jìn)度目標(biāo)還是按期完成，雖然在施工過(guò)程中階段性工期目標(biāo)未能按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，由于各施工單位施工樓層不同，開(kāi)工時(shí)間不同。施工水平不同，施工單位受配合單位施工進(jìn)度影響程度不同等等，造成了部分進(jìn)度目標(biāo)滯后，為此我們要求各施工單位根據(jù)自身的情況，結(jié)合工程的具體情況采取有效的追趕進(jìn)度的措施，業(yè)主、監(jiān)理及配合單位密切配合，采用邊施工，邊驗(yàn)收，邊交接，邊維修等方法，保證了工程總體工期基本如期完工。(三)造價(jià)控制因?yàn)楸竟こ痰脑靸r(jià)管理由本公司的專(zhuān)門(mén)造價(jià)咨詢(xún)部門(mén)負(fù)責(zé)，我部只負(fù)責(zé)對(duì)工程量進(jìn)行審核及部分的變更鑒證，在工程款支付方面，我方根據(jù)施工單位已完成的合格的工程量進(jìn)行計(jì)量，不合格或未評(píng)定項(xiàng)目暫不計(jì)量，待完全滿(mǎn)足合同支付條款，再簽付工程進(jìn)度款。由于業(yè)主內(nèi)部的運(yùn)作程序，本工程確定合同價(jià)款的方式多數(shù)采用固定總價(jià)合同方式，部分采用固定單價(jià)合同方式，因此在整個(gè)施工過(guò)程中我方嚴(yán)格控制涉及費(fèi)用的工程變更，特別是來(lái)自施工單位提出的。整個(gè)工程下來(lái)，在各方的協(xié)調(diào)配合之下，只產(chǎn)生了較少的工程費(fèi)用的變更，而且部分是由原土建單位遺留下來(lái)的，部分是由業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更，我部與施工單位對(duì)此變更產(chǎn)生的工程量進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，核定后的數(shù)量及時(shí)報(bào)送給建設(shè)方。(四)安全控制根據(jù)本裝修工程的特點(diǎn)：臨時(shí)用電和易燃易爆裝飾材料的使用和管理是我們監(jiān)理工作的重點(diǎn)。首先我們施工方報(bào)送的專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案、安全管理制度等進(jìn)行審核，在具體實(shí)施過(guò)程中，我方設(shè)置專(zhuān)職的安全檢查員，并且要求每位監(jiān)理人員均責(zé)無(wú)旁貸具體檢查安全工作是否到位，并定期檢查，對(duì)施工中暴露出的安全設(shè)施的不安全狀態(tài)、機(jī)械設(shè)備存在的安全缺陷、施工用電存在的安全隱患，操作人員的違章操作、違章指揮的不安全行為等，以書(shū)面形式責(zé)令施工方整改，并及時(shí)檢查改正。補(bǔ)充：(五)合同管理掌握《工程咨詢(xún)合同》、《施工合同》內(nèi)容、弄清合同各方的責(zé)、權(quán)、利，認(rèn)真履行合同中監(jiān)理的職責(zé)范圍、任務(wù)，處理好各方關(guān)系。對(duì)涉及工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全的各種事件及時(shí)了解，并在處理施工方報(bào)送的相關(guān)函件中充分利用和依據(jù)合同的相關(guān)條款給予答復(fù)。(六)工程資料管理本工程是屬于家裝類(lèi)，而且不進(jìn)行報(bào)建，相對(duì)一般建筑工程來(lái)說(shuō)較為簡(jiǎn)單。由于建設(shè)單位內(nèi)部有一套自己資料管理運(yùn)行體系，在提交資料方面建設(shè)方要求較為簡(jiǎn)單，我們按照山東省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》爭(zhēng)得業(yè)主同意，向施工單位提出了更具體合理的資料要求，雖然多數(shù)施工單位屬于家裝公司，沒(méi)有這方面的經(jīng)驗(yàn)，為此我們做了大量的指導(dǎo)工作，在各方的積極努力下，最終使施工方提交的竣工資料更具真實(shí)性、完整性、有效性。(七)組織協(xié)調(diào)1、我部主持召開(kāi)每周一下午的工程例會(huì)，凡由業(yè)主、施工方提出需要我方協(xié)調(diào)解決的事宜，我方都盡可能及時(shí)解決。2、因本工程的特殊性，施工單位多達(dá)十幾家，這給組織協(xié)調(diào)帶來(lái)了很大的難度，我部在協(xié)調(diào)各單位、各專(zhuān)業(yè)交叉作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各工序的作業(yè)時(shí)間，作業(yè)空間等，保證工程的順利進(jìn)行，對(duì)施工單位方發(fā)出有關(guān)協(xié)調(diào)配合事宜的工程聯(lián)系單，及我部在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)需協(xié)調(diào)事宜，我部在第一時(shí)間找到相關(guān)單位溝通解決，并盡快以書(shū)面答復(fù)給施工方。3、本工程完工戶(hù)主會(huì)入住，在隨后的使用過(guò)程中，有不少需要維修的部位，我部積極與建設(shè)單位、物業(yè)公司、戶(hù)主、施工單位配合，協(xié)調(diào)工程維修事宜，分清責(zé)任，督促施工單位維修，并及時(shí)跟進(jìn)檢查，并對(duì)檢查結(jié)果及時(shí)以書(shū)面形式抄送建設(shè)單位。五、監(jiān)理工作小結(jié)________酒店式公寓精裝修工程，經(jīng)過(guò)施工單位的努力，在我方和業(yè)主的共同監(jiān)管下，工程質(zhì)量合格并且達(dá)到了預(yù)期的.目標(biāo)，以下是對(duì)在監(jiān)理過(guò)程中做具體工作時(shí)遇到的一些問(wèn)題的體會(huì)。1、認(rèn)真閱圖，了解本專(zhuān)業(yè)工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，工程關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求，以督促承包商按圖施工;如發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或漏設(shè)，應(yīng)主動(dòng)和業(yè)主及施工單位溝通(本工程設(shè)計(jì)圖紙較少，多數(shù)以樣板房為主)，將圖紙中存在的問(wèn)題消滅在萌芽中。2、重視事前控制，監(jiān)理工作是監(jiān)理人員依靠自己的專(zhuān)業(yè)監(jiān)管工程建設(shè)的實(shí)施，本工程是一個(gè)精裝工程，如果能在一個(gè)項(xiàng)目初始之際發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)對(duì)施工單位指出，就不會(huì)造成施工的浪費(fèi)，而且施工單位也比較樂(lè)于接受。3、注重交流溝通，和各配合單位的組織協(xié)調(diào)，在整個(gè)工程實(shí)施的過(guò)程中，只有使各方配合得當(dāng)，促使各方協(xié)調(diào)統(tǒng)一，才能做到事半工倍，所以我們?cè)谂c對(duì)方交流的過(guò)程中本著實(shí)事求是，尊重事實(shí)的原則，進(jìn)行與各單位進(jìn)行密切協(xié)調(diào)工作，這樣才能更好的從事我們的監(jiān)理工作。4、要有良好的團(tuán)隊(duì)精神，監(jiān)理工作往往是由多個(gè)監(jiān)理工程師協(xié)同完成的，監(jiān)理工程師的協(xié)作精神就顯得尤為重要，5、裝修市場(chǎng)千變?nèi)f化，新材料、新工藝層出不窮，這就要求我們不斷學(xué)習(xí)，努力提高專(zhuān)業(yè)水平，才能更好的適應(yīng)市場(chǎng)的要求。6、監(jiān)理工作執(zhí)行力度不夠，缺乏主動(dòng)性。在具體施工過(guò)程中，因施工方原因造成配合不及時(shí)，拖延工期等，雖然監(jiān)理己及時(shí)指出，并下發(fā)監(jiān)理通知單，但施工單位未及時(shí)改進(jìn)，對(duì)此我部多次催促無(wú)效，只能上報(bào)業(yè)主，未主動(dòng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，對(duì)不配合的施工單位無(wú)嚴(yán)厲的處罰措施，造成監(jiān)理工作的被動(dòng)局面，這其中也需要業(yè)主的大力配合。7、某些監(jiān)理在平常工作中不仔細(xì)，缺乏責(zé)任心。未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題、失去了監(jiān)理人員應(yīng)該發(fā)揮的作用。8、監(jiān)理應(yīng)本著“公開(kāi)、公平、公正、科學(xué)”的態(tài)度實(shí)施監(jiān)理工作，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理的職業(yè)操守，杜絕吃、拿、卡、要等不良作風(fēng)。9、監(jiān)理應(yīng)注重工程原始資料的收集，并按照相應(yīng)的規(guī)范、法規(guī)做好文檔整理工作，這也是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容之一。裝修工作總結(jié)6我知道，我沒(méi)有豐富的工作閱歷，沒(méi)有高人一等的特長(zhǎng)，更沒(méi)有可歌可泣的業(yè)績(jī)。如果只是以我現(xiàn)在所獲得的成就多少來(lái)判斷收獲的多少的話(huà)，連我自己都覺(jué)得我沒(méi)有什么可以拿來(lái)炫耀的。但是，當(dāng)我回顧20--時(shí)，我發(fā)現(xiàn)我還是進(jìn)步了，而且進(jìn)步了太多太多!才入行工作的時(shí)候，我連與同事溝通的開(kāi)場(chǎng)白都會(huì)在腦袋里面構(gòu)思以后，才與大他們交流。顧慮總是占據(jù)我的思維，我擔(dān)心在同事們的世界里，我可能只是一個(gè)不會(huì)受到待見(jiàn)的外人。在工作上，向同事發(fā)問(wèn)，求教專(zhuān)業(yè)知識(shí)，也不是我的習(xí)慣，因?yàn)槲矣謸?dān)心了，擔(dān)心我的問(wèn)題只會(huì)徒增我在大家心中的無(wú)知印象，而他們的專(zhuān)業(yè)用語(yǔ)和回答也只會(huì)顯得我格格不入?？吹酱蠹叶荚趯W(xué)習(xí)、總結(jié)，每天都在收獲，為了不與大家距離拉得太遠(yuǎn)，我也不得不作出努力。憑借著我獨(dú)立的性格，拿著公司的材料信息和工藝流程知識(shí)，無(wú)論是公交車(chē)上、飯桌上，還是人行道上，我都很竭力想要把它們快速掌握好，有不懂的地方做好筆記，試著去慢慢的去請(qǐng)教身邊的同事，結(jié)合公司的培訓(xùn)知識(shí)，我進(jìn)步得很快，雖然是新手，但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，同事已經(jīng)不再把我當(dāng)新人看了，融入團(tuán)隊(duì)的日子里，時(shí)間過(guò)得很快，這個(gè)過(guò)程中輕狂過(guò)、放縱過(guò)、窘迫過(guò)，也醒悟過(guò)。20--，所謂的世界末日對(duì)我而言，其實(shí)是一個(gè)收獲年。在20--年里，我明白了做什么事情抱有一顆積極熱情的心，遇到問(wèn)題絕不找借口，成功就會(huì)變成腳下的必經(jīng)之路。各種挑戰(zhàn)和麻煩事情誰(shuí)都會(huì)碰到，如果心態(tài)積極，對(duì)任何事物都抱有一顆積極向上的態(tài)度，能樂(lè)觀(guān)地面對(duì)人生，樂(lè)觀(guān)地接受就能正確地處理人生中的各種困難、矛盾和問(wèn)題。在20--年里，我反省了，對(duì)時(shí)間的大量浪費(fèi)，只會(huì)讓我止步甚至倒退，工作效率降低。因?yàn)檫^(guò)去的我過(guò)缺乏緊迫感，缺乏居安思危的`意識(shí)。然而只有集中精力，集中時(shí)間，不斷充實(shí)自己，才能循循漸進(jìn)。在20--年里，我領(lǐng)悟到了，驕兵必?cái)?，穩(wěn)中才能長(zhǎng)勝。面對(duì)成績(jī)，我驕傲過(guò)，輕狂過(guò)，也后悔過(guò)。當(dāng)醒悟的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，輕松取得的成績(jī)，失去也會(huì)很輕松。突然想起，身邊的朋友常常會(huì)提到的那句“低調(diào)做人，高調(diào)做事”，原來(lái)講的就是這個(gè)道理。在20--年里，我還說(shuō)服了自己，今天的付出，暫時(shí)沒(méi)有得到回報(bào)，以后終會(huì)見(jiàn)到成效。昔日的日積月累，一定會(huì)成為我取得成功的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。正所謂厚積薄發(fā)，大器晚成。我相信，20--年的到來(lái)，會(huì)讓我取得理想的成績(jī)。20--年，它即將過(guò)去第一個(gè)月，在星藝這個(gè)大家庭里，雖然現(xiàn)在的我還沒(méi)有跟上大家的腳步，但是我對(duì)自己有信心，經(jīng)過(guò)我的不懈努力，在短短的一年里，我一定能成為讓大家感到欣慰的設(shè)計(jì)師。20--年總業(yè)績(jī)目標(biāo)：45萬(wàn)。45萬(wàn)，對(duì)我而言，它雖然是一個(gè)沒(méi)有參照的數(shù)據(jù)。但是我清楚的知道，我給自己定了一個(gè)很有難度的業(yè)績(jī)目標(biāo)，所以，“竭盡全力”將是我爭(zhēng)取拿下20--業(yè)績(jī)目標(biāo)而付諸實(shí)施的全部。裝修工作總結(jié)7我叫__，畢業(yè)于__大學(xué)，自__年__月入職以來(lái)已近一年，在這近一年的工作和學(xué)習(xí)中，接觸了不少人和事，在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。工作一年以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將本人這一年來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)。一、工作情況（此處簡(jiǎn)述一下公司發(fā)展現(xiàn)狀）在見(jiàn)習(xí)期的工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己，自覺(jué)的遵守各項(xiàng)工作制度；另一方面，吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作；在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí)，積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開(kāi)展工作，并在工作過(guò)程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力；除此之外，在工作上盡心盡力的相互配合工作，以此來(lái)豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)每月培訓(xùn)，在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細(xì)節(jié)中，我看到公司正逐步做大做強(qiáng)，以目前的趨勢(shì)，我可以預(yù)見(jiàn)公司將有一個(gè)輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的`青春與熱情；使自己在基層得到更多的鍛煉。二、學(xué)習(xí)情況現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段?！叭诵?，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財(cái)富。記得我（此處回憶一下剛?cè)肼殨r(shí)）盡管我只是入門(mén)，但是我和其他年輕人一樣對(duì)工作充滿(mǎn)著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識(shí)和能力，充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，我利用業(yè)余時(shí)間找來(lái)了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，在短短一年中理論結(jié)合實(shí)踐讓我對(duì)公司有了真正的認(rèn)識(shí)，這為今后的工作打下了基礎(chǔ)作為見(jiàn)習(xí)生，我經(jīng)常思考的問(wèn)題就是如何相互配合，搞好管理工作，感謝領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和同事們的幫助在公司呆了一年，我接觸了很多同事，就在接觸他（她）們的同時(shí)，我才知道什么叫“人事”。無(wú)論是社會(huì)還是單位“為人處事”都是一門(mén)高深的學(xué)問(wèn)。對(duì)于這門(mén)高深的學(xué)問(wèn)，我這個(gè)門(mén)外漢只能說(shuō)：“誠(chéng)實(shí)做人、努力工作！”一路走來(lái)，我前后參與了_______等工作。在跟隨負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)的過(guò)程中，深感自己技術(shù)的不足，同時(shí)也體會(huì)到了基層工作的艱辛！為了更好的適應(yīng)本職工作，我已經(jīng)_____________學(xué)習(xí)三、思想情況作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長(zhǎng)，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多。而作為一名團(tuán)員，入黨是我一直以來(lái)的夢(mèng)想。為此我將盡我所能地對(duì)我的工作進(jìn)行開(kāi)拓，做出成績(jī)。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過(guò)公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。光陰似箭，人的一生在歷史的長(zhǎng)河中顯得如此短暫，那么，人活一世究竟為了什么？我認(rèn)為，是為了開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)！人們都說(shuō)三十之后，事業(yè)沖天。我雖然還不到三十，但是為了事業(yè)，我愿終身奮斗！裝修工作總結(jié)8一、工程概況1.1項(xiàng)目名稱(chēng)：河池本部商客營(yíng)業(yè)廳改造工程1.2工程地點(diǎn)：河池市中山路石油公司1.3建設(shè)單位：中石化河池分公司施工單位：廣西河池市建筑工程公司監(jiān)理單位：河池市建宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司1.4工程特點(diǎn)：本裝修工程面積240.04㎡，總工期60日歷天。二、監(jiān)理工作開(kāi)展情況：本工程于20__年10月11日開(kāi)工，我公司受甲方委托，于20__年10月16日正式進(jìn)場(chǎng)，承擔(dān)本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命陸增雨為本工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，李云崗為監(jiān)理工程師，韋鋒為水電監(jiān)理工程師。在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下，各監(jiān)理工程師結(jié)協(xié)作、緊密配合，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制，加強(qiáng)合同、信息、安全方面的管理，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進(jìn)行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（一）、質(zhì)量控制堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，以預(yù)防為主，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、由于我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為10月16日，施工單位進(jìn)場(chǎng)施工已有5天左右，施工前期的質(zhì)量準(zhǔn)備資料及施工組織設(shè)計(jì)都未上報(bào)，為了便于我監(jiān)理部開(kāi)展監(jiān)理工作。要求施工單位補(bǔ)報(bào)前期施工資料。我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》、《安全文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。在施工過(guò)程中，監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求、《施工組織設(shè)計(jì)》、《監(jiān)理細(xì)則》開(kāi)展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開(kāi)展。2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系，對(duì)施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查，由于本工程甲方未報(bào)建，施工單位的管理體系都不健全，我監(jiān)理部特下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理必須每天在施工現(xiàn)場(chǎng)，為質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的組織保證。3、督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì)量管理全面實(shí)施。4、嚴(yán)格工程材料的使用審查，由于我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為10月16日，對(duì)前期進(jìn)場(chǎng)的材料我們只能查看相關(guān)材料質(zhì)量合格證明資料，對(duì)10月16日以后進(jìn)場(chǎng)的材料采取材料到場(chǎng)與甲方指定樣品現(xiàn)場(chǎng)核查并要求上報(bào)相關(guān)質(zhì)量保證資料和現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中檢查相結(jié)合的辦法，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用。特別是對(duì)使用量大的主要材料，如：輕鋼龍骨、鏍桿、石膏板、配電用電纜及弱電的監(jiān)控系統(tǒng)材料等，由于沒(méi)有進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，我監(jiān)理部嚴(yán)格按照甲方指定的樣品進(jìn)行檢查核對(duì)，特別是對(duì)材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供，要求規(guī)范材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)的程序，杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。5、監(jiān)理工程師對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗(yàn)收檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問(wèn)題如：裝修的墻面乳膠漆不平整、天花吊頂不平整等質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)要求施工單位整改。6、對(duì)隱蔽工程嚴(yán)格質(zhì)量“三檢制度”，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)督促整改，如吊頂工程的吊桿沒(méi)有按照?qǐng)D紙要求采用專(zhuān)用的吊桿等問(wèn)題，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)后，立即要求并督促施工單位整改，從而保證了隱蔽工程的質(zhì)量。（二）、進(jìn)度控制1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分，確認(rèn)各項(xiàng)配備條件是否齊全，各項(xiàng)施工機(jī)械、設(shè)備及人員是否到位。2、嚴(yán)格審核施工單位編制的`進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查與監(jiān)督，隨時(shí)了解跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，對(duì)暴露的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系，確保了施工的順利進(jìn)行。3、及時(shí)分析比較計(jì)劃進(jìn)度偏差，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要求施工單位及時(shí)采取必要的調(diào)整方法和管理措施。4、本工程合同竣工日期為20__年12月9日，但實(shí)際施工過(guò)程中由于工程材料供應(yīng)不是很及時(shí)，給各個(gè)施工單位的施工過(guò)程都增加了一定的難度，鑒于此種情況，我監(jiān)理部要求施工單位采取倒排工期，確保節(jié)點(diǎn)工作的完成。6、按照施工合同要求，及時(shí)核實(shí)施工單位申報(bào)的已完成的分項(xiàng)工程的工程量，填寫(xiě)監(jiān)理周報(bào)表。7、隨時(shí)整理工程進(jìn)度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報(bào)施工資料。（三）、安全及文明施工監(jiān)理1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系，嚴(yán)格檢查安全崗位責(zé)任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級(jí)安全教育，健全現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。2、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的安全防護(hù)用品，如：安全帽、消防滅火器等，日常現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率。4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施工現(xiàn)場(chǎng)交叉用電電線(xiàn)亂拉亂扯、施工現(xiàn)場(chǎng)工人吸煙等立即要求施工單位改正，對(duì)施工單位屢次不改的安全隱患書(shū)面要求施工方改正。5、現(xiàn)場(chǎng)施工資料管理：截至12月30日施工單位的施工資料上報(bào)基本齊全，具備竣工驗(yàn)收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善，要求施工單位做好竣工圖上報(bào)。三、監(jiān)理結(jié)論河池本部商客營(yíng)業(yè)廳改造工程裝修工程監(jiān)理工作展開(kāi)中，我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則來(lái)控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，采取巡視、現(xiàn)場(chǎng)旁站、驗(yàn)收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，采用每天下午現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)、聯(lián)系單方式討論解決工程中的實(shí)際問(wèn)題，采用過(guò)程控制、熱情服務(wù)取得各方的理解和支持，本工程未發(fā)生任何安全事故，工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，進(jìn)度控制在合理范圍時(shí)間以?xún)?nèi)。裝修工作總結(jié)9在成熟和迷惘的交織中，20悄然流逝了。在我眼里，設(shè)計(jì)室也是一個(gè)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來(lái)，這無(wú)不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)。年終歲末的時(shí)候，人總是特別感嘆生命的蹉跎，回首與展望會(huì)是兩個(gè)亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì)，外界溝通與內(nèi)部合作兩個(gè)大的方面來(lái)分析自己一年來(lái)的得失。作為一名專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員，業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。20年的半年，通過(guò)大量的施工圖繪制，我對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)的流程，方法等有了較深的認(rèn)識(shí)，對(duì)室內(nèi)規(guī)范也有了一定的了解。今年年初，我給自己制定的目標(biāo)是大致具備能獨(dú)立操作一個(gè)一般項(xiàng)目的能力，包括它的總平規(guī)劃，方案設(shè)計(jì)，效果圖表現(xiàn)，以及后期施工圖的設(shè)計(jì)。能力來(lái)源于實(shí)踐，實(shí)踐檢驗(yàn)?zāi)芰?一年來(lái)，我按照自己既定的目標(biāo)一步一步地腳踏實(shí)地走過(guò)來(lái)，有些可能達(dá)到了，而有些可能離目標(biāo)還有一定地差距，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。一、總平規(guī)劃能力20年上半年，通過(guò)對(duì)某住宅小區(qū)的總平規(guī)劃，某集資房的總平設(shè)計(jì)，某商業(yè)中心的總平調(diào)整以及市中心某商住區(qū)的總平規(guī)劃，我對(duì)規(guī)劃方面的知識(shí)有了較為深刻的理解，具備了一定的動(dòng)手能力。為方便與甲方的溝通，我力爭(zhēng)更多地了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的動(dòng)態(tài)和走向，用心揣測(cè)開(kāi)發(fā)商的商業(yè)目的，努力尋求設(shè)計(jì)師與開(kāi)發(fā)商完美的結(jié)合點(diǎn)。作為設(shè)計(jì)師，主要通過(guò)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T(mén)規(guī)定的容積率，室內(nèi)密度，綠化率，室內(nèi)高度和間距來(lái)宏觀(guān)控制;其次，基本柱網(wǎng)的確定，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通，室內(nèi)風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計(jì)師必須熟練解決的幾個(gè)問(wèn)題。我在工作中特別注意上述問(wèn)題，并妥善處理，遇到難題時(shí)就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深專(zhuān)家請(qǐng)教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。二、效果圖的表現(xiàn)效果圖作為一種表現(xiàn)手段，是室內(nèi)設(shè)計(jì)作品最直觀(guān)的表達(dá)方式，它決定著室內(nèi)的整體風(fēng)格，也是決定開(kāi)發(fā)商取舍整套方案的'一個(gè)很重要的原因，所以我認(rèn)為效果圖的表現(xiàn)是室內(nèi)設(shè)計(jì)前期相當(dāng)重要的組成部分，也使我必須掌握的一項(xiàng)基本技能。一年來(lái)，通過(guò)對(duì)區(qū)招待所，某大廈附屬天橋，賓館和某雙拼別墅的效果圖制作，我能熟練的掌握3dma_，photoshop等設(shè)計(jì)軟件，加以自己對(duì)室內(nèi)形體的理解，能作出一般的單體效果圖，對(duì)于大型的商業(yè)室內(nèi)和小區(qū)的鳥(niǎo)瞰圖制作還很欠缺，還需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。三、方案能力方案能力是一名室內(nèi)設(shè)計(jì)師應(yīng)必備的重要能力。好的平面方案直接與室內(nèi)的適用，經(jīng)濟(jì)，美觀(guān)三大基本要素掛鉤。一年來(lái)，我參與了公司大部分項(xiàng)目平面方案的設(shè)計(jì)，在花園，等平面方案的設(shè)計(jì)中，我跟隨設(shè)計(jì)組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料，實(shí)地考察，埋頭苦干，虛心請(qǐng)教，圓滿(mǎn)完成了既定任務(wù)。與此期間，受領(lǐng)導(dǎo)重托，我還獨(dú)立完成了招待所，某雙拼別墅和百貨大樓，1，2#樓的平立面方案設(shè)計(jì)。在平面柱網(wǎng)的布置中，我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)柱網(wǎng)，再請(qǐng)結(jié)構(gòu)組同事幫忙檢查是否合理，無(wú)形之中，我增強(qiáng)了結(jié)構(gòu)概念，豐富了專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在獨(dú)立設(shè)計(jì)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處，特別是對(duì)立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認(rèn)識(shí)，這都是在以后的工作中必須首要加強(qiáng)的。裝修工作總結(jié)10轉(zhuǎn)眼_年即將過(guò)去，本年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下，在同事的幫助和配合下，使我在項(xiàng)目經(jīng)理的崗位上逐漸成長(zhǎng)起來(lái)，并升職為工程部經(jīng)理，過(guò)去的一年中通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐及公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場(chǎng)管理方面、競(jìng)投標(biāo)的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高；并在公司領(lǐng)導(dǎo)的提攜指導(dǎo)下對(duì)管理部門(mén)方面也有了一定的認(rèn)識(shí)，我從項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)到工程部經(jīng)理后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一、強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)為做好項(xiàng)目經(jīng)理的工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。工程部工作地特點(diǎn)就是“計(jì)劃性”，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，并階段性的對(duì)部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有針對(duì)性的管理目標(biāo)，如周工作計(jì)劃、項(xiàng)目施工日志檢查、部門(mén)例會(huì)制度等，以對(duì)工作需要在各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)及材料分包等處跑動(dòng)的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理。二、強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作工作中，我注重把自己融入于部門(mén)員工中，作為一個(gè)基層干部除了要做好部門(mén)建設(shè)的工作及本職工作外，還是做好對(duì)員工的服務(wù)工作，在部門(mén)職員需要幫助時(shí)要主動(dòng)的幫助其解決問(wèn)題，以保證部門(mén)各項(xiàng)目的順利進(jìn)行。一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)公司政策、意圖的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通，撰寫(xiě)了工程部作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；工廠(chǎng)發(fā)貨流程圖及說(shuō)明，細(xì)化到各個(gè)細(xì)部節(jié)點(diǎn)的分解流程；二是嚴(yán)格辦會(huì)，工程部從無(wú)到有，從成立到部門(mén)制度初具雛形，到每周三固定的項(xiàng)目問(wèn)題研討會(huì)；每周六固定的部門(mén)例會(huì)制度，有效的落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了工作的順利進(jìn)行。一年來(lái)的.工作雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在許多不足，主要是思想解放程度還不夠，對(duì)待問(wèn)題時(shí)站的高度還不夠，距離做一個(gè)合格的部門(mén)主管還有一定距離，管理上嚴(yán)肅性還不足，部門(mén)建設(shè)工作的嚴(yán)密性還欠缺，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。1、入門(mén)階段年初接手了綠洲仕格維項(xiàng)目的收尾工作，施工現(xiàn)場(chǎng)要與十三家裝飾單位配合，作為一個(gè)剛剛?cè)胄械男率?，還是有很大的思想壓力的。通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。期間參與了項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)工作。2、試煉階段在領(lǐng)導(dǎo)的信任下，獨(dú)立操作了公寓的櫥柜項(xiàng)目，期間雖然由于施工經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不足，遇到了種種困難，但是在生產(chǎn)部門(mén)、安裝班組等公司同事的協(xié)助下，順利地完成了項(xiàng)目，并收回項(xiàng)目款。在施工過(guò)程中與甲方代表保持了良好的合作關(guān)系。3、成長(zhǎng)階段__國(guó)際項(xiàng)目全程參與了招投標(biāo)、方案確定、與甲方工程部材料確定、材料商篩選、與施工單位協(xié)調(diào)櫥柜安裝進(jìn)度如何與裝飾配合的時(shí)間節(jié)點(diǎn)及交接面收頭處理方案，主持了項(xiàng)目準(zhǔn)備會(huì)、材料準(zhǔn)備會(huì)等施工前的準(zhǔn)備工作。此項(xiàng)目中在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下通過(guò)總公司的資源平臺(tái)順利地解決了施工方無(wú)暇收頭廚房進(jìn)水管三角閥問(wèn)題，保證了工程按期完成。與甲方項(xiàng)目部工作人員建立了良好的伙伴關(guān)系，在項(xiàng)目完成后與_公司也保留了暢通的溝通渠道，隨時(shí)掌握是否有新的合作機(jī)會(huì)?，F(xiàn)正在操作兩個(gè)樓盤(pán)的樣板房工作。__項(xiàng)目配合開(kāi)發(fā)人員與總包方及甲方設(shè)計(jì)師協(xié)商家具項(xiàng)目的圖紙深化、材料樣選定、材料商篩選、與總包方簽訂供貨合同、工料分析、與總包方細(xì)化節(jié)點(diǎn)交界面施工方案及工期配合、外加工廠(chǎng)商加工工藝與我司施工要求配合的協(xié)調(diào)。__天地家具配套項(xiàng)目的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)、并配合完成簽約前準(zhǔn)備工作?；仡櫼荒甑墓ぷ饔谐煽?jī)也有缺點(diǎn)，在下一個(gè)年度里我會(huì)秉承公司“務(wù)精、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神，學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作要做得更加細(xì)致，多思考多看書(shū)勤用腦，不斷提高自己現(xiàn)場(chǎng)管理能力，并在工作中虛心請(qǐng)教，多了解裝飾工程的知識(shí)，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好，將工作做得更好，順利地完成每一個(gè)經(jīng)手的項(xiàng)目，讓自己成為一個(gè)符合公司形象的合格的項(xiàng)目經(jīng)理。裝修工作總結(jié)11本人于20__年10月15日進(jìn)入公司工作，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任裝修工程師一職。本人工作認(rèn)真、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心;性格開(kāi)朗，樂(lè)于與他人溝通，與同事之間關(guān)系相處融洽，積極配合各專(zhuān)業(yè)，努力確保工程的順利推進(jìn);注重自身發(fā)展和進(jìn)步;三個(gè)月的試用期很快就要過(guò)去了，在這近三個(gè)月試用期內(nèi)，雖沒(méi)有轟轟烈烈的工作業(yè)績(jī)，但能在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理的支持下，在同事們的配合下，努力工作，踏實(shí)做事，較好地完成了本職工作及領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。這過(guò)程中離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)與幫助，在此深表感謝!下面我簡(jiǎn)要總結(jié)這段時(shí)間的主要工作：目前參與天一居項(xiàng)目銷(xiāo)售中心、樣板房、電梯大堂精裝修工程施工進(jìn)度管理工作;協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位、施工單位等項(xiàng)目參建單位之間的工作關(guān)系;配合裝修施工單位進(jìn)行各項(xiàng)相關(guān)工作，同時(shí)核對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)是否按圖施工，特別是把控重要節(jié)點(diǎn)部位的施工工藝及質(zhì)量，以確保工程順利進(jìn)行;一、對(duì)設(shè)計(jì)、施工中存在的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理，保證工程順利實(shí)施前期工作主要為跟進(jìn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程、圖紙?zhí)峤桓M(jìn)及圖紙會(huì)審、乙供材樣板提交確認(rèn)跟進(jìn);前期設(shè)計(jì)中各相關(guān)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)考慮有待加強(qiáng)，特別是消防設(shè)備、空調(diào)機(jī)電專(zhuān)業(yè);設(shè)計(jì)過(guò)程中也極有可能出現(xiàn)裝修造型無(wú)法滿(mǎn)足其他專(zhuān)業(yè)施工條件，導(dǎo)致進(jìn)度受其影響;裝修專(zhuān)業(yè)與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的配合是密切聯(lián)系的，因此需及時(shí)將此類(lèi)問(wèn)題信息交流反饋，今后需加強(qiáng)不同的問(wèn)題類(lèi)型進(jìn)行不同的分析處理;其次完成對(duì)裝修施工單位提交的施工組織、材料計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃等跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求施工單位按我司的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行;施工期間組織了相關(guān)的工作面移交工作，例如在組織跟進(jìn)首層工程的'室內(nèi)場(chǎng)地移交時(shí)，發(fā)現(xiàn)墻身混泥土漲模情況較為嚴(yán)重，及時(shí)督促與跟進(jìn)場(chǎng)地移交前的整改工作;二、對(duì)施工質(zhì)量、工藝及時(shí)組織檢查目前現(xiàn)場(chǎng)已進(jìn)入裝修后續(xù)階段的施工，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對(duì)木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火，對(duì)金屬材料的防腐、防銹，對(duì)衛(wèi)生間、廚房建筑面的防水、防漏等工作;作為一名現(xiàn)場(chǎng)工程師，必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感，嚴(yán)格按公司要求及職業(yè)道德來(lái)認(rèn)真工作，在日常的工作中對(duì)工程承包單位及施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量，落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，特別是三十四層C戶(hù)型樣板房衛(wèi)生間沉箱隱蔽工程，由于排水管管網(wǎng)沒(méi)有按原建筑設(shè)計(jì)施工，需要在沉箱反坎上進(jìn)行了局部打鑿，使得原土建單位完成防水處理遭到破壞，修復(fù)變得尤為重要，嚴(yán)格要求裝修施工單位對(duì)沉箱重新進(jìn)行防水涂膜處理，以及回填地面找平后再進(jìn)行二次防水處理，將漏水隱患幾率降至最低程度;三、加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)配合能力面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的承包單位較多、場(chǎng)地作業(yè)交叉、工序穿插等問(wèn)題，本著嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范的要求原則開(kāi)展工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法推動(dòng)及進(jìn)展困難的工作，也在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助和指導(dǎo)下,逐步得到解決;如樣板房裝修施工進(jìn)行至中期，建筑鋁窗塞縫及固定玻璃、活動(dòng)窗扇安裝仍未安裝到位，直接影響了窗框裝修飾面及后續(xù)墻身油漆、木地板鋪裝的施工進(jìn)度，雖然責(zé)任主要在于鋁窗幕墻施工單位，考慮到工期緊迫，無(wú)法等待鋁窗玻璃安裝的情況下，唯有采用夾板臨時(shí)封閉窗框的辦法克服困難，使其工程進(jìn)度不至于嚴(yán)重滯后;但同時(shí)也存在一定的安全及質(zhì)量隱患;由此可見(jiàn)，各相關(guān)專(zhuān)業(yè)的配合工作尤為重要，今后需加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)各類(lèi)配合問(wèn)題的分析處理，提前考慮并協(xié)同做好相關(guān)專(zhuān)業(yè)施工計(jì)劃，提升配合協(xié)調(diào)能力;四、提升項(xiàng)目預(yù)控、管控能力項(xiàng)目施工開(kāi)展至今，雖在進(jìn)度上取得了一定的成果，但與公司提出的進(jìn)度計(jì)劃仍存在差距，除施工單位自身的管控問(wèn)題外，自身也有需提升的地方;存在如下兩方面需加強(qiáng)提升，其一是設(shè)計(jì)配合問(wèn)題，前期圖紙會(huì)審能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)，雖然很多設(shè)計(jì)問(wèn)題要在施工工程中才會(huì)逐一表現(xiàn)出來(lái)，但卻沒(méi)做足預(yù)控工作，也沒(méi)有對(duì)施工單位有同樣嚴(yán)格要求，形成做到哪里問(wèn)題出現(xiàn)在哪里時(shí)才想到向設(shè)計(jì)公司發(fā)問(wèn)，設(shè)計(jì)變更未能及時(shí)回復(fù)的情況下，導(dǎo)致施工進(jìn)度受其不同程度的影響;乙供材提交確認(rèn)也存在同樣問(wèn)題;其二在于甲供材方面，也存在有供貨周期時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，不能滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求的情況，對(duì)此公司領(lǐng)導(dǎo)也給予了相關(guān)意見(jiàn)及建議，在后續(xù)的三十四層A戶(hù)型樣板房及銷(xiāo)售中心項(xiàng)目中，要求提前做好甲乙供材供貨時(shí)間計(jì)劃明細(xì)，計(jì)劃在前實(shí)施在后的原則，力求將施工進(jìn)度配合到位。裝修工作總結(jié)12一、工程概況中山電力調(diào)度大樓位于中山市東區(qū)，貼鄰博愛(ài)路，整個(gè)工程的建筑面積.5m2，地上部分設(shè)有主樓、調(diào)度中心、會(huì)議中心及員工餐廳等塔樓建筑，地下部分連通。是由廣東電網(wǎng)公司中山供電局投資興建，中建國(guó)際（深圳）設(shè)計(jì)顧問(wèn)有限公司設(shè)計(jì)，上海迪生電力工程管理有限公司進(jìn)行管理，深圳市啟光建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，廣州市住宅建設(shè)發(fā)展有限公司總承包施工。這次，由我司施工的是地下室部分及地上的主樓、調(diào)度中心，總建筑面積㎡（不含員工餐廳及會(huì)議中心）。本工程地下室建筑面積㎡，地下一層（主樓位置兩層），地上部分：主樓25層，調(diào)度中心3層。我司的施工內(nèi)容包括：土建、裝飾裝修、通風(fēng)空調(diào)、弱電系統(tǒng)、水電安裝、消防、人防、室外管網(wǎng)等。二、裝修施工概況本工程于20__年12月12日進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，進(jìn)入裝飾裝修階段。本工程公共部位的裝飾裝修工程由我司進(jìn)行施工，裝修面積約㎡，其中地下室裝修面積㎡，主樓裝修面積約㎡，裝修工程總造價(jià)約2180萬(wàn)元。其施工范圍包括：地下室、主樓公共衛(wèi)生間、樓梯間、走道、候梯廳、中庭、核心筒和調(diào)度中心走道、候梯廳、大堂等位置的地面、墻身和天花吊頂工程。各位置裝修主要作法如下：地下室主要功能為地下車(chē)庫(kù)，地面作法主要采用細(xì)石混凝土地面，內(nèi)墻身和天花作法主要采用乳膠漆。主樓樓面作法主要采用拋光磚、石材和防滑磚；內(nèi)墻身作法主要采用鋁板和乳膠漆，其中，中庭位置墻身飾面裝修采用氟碳鋁塑板，由于該位置中空80多米，質(zhì)量要求高，施工難度極大；天花作法主要采用輕鋼龍骨石膏板、微孔鋁板和乳膠漆。調(diào)度中心樓面作法主要采用拋光磚、石材和防滑磚；內(nèi)墻作法主要采用乳膠漆；天花作法主要采用輕鋼龍骨石膏板和乳膠漆。三、主要工程項(xiàng)目的施工情況1、飾面板工程本工程中庭、候梯廳和走道等公共部位的墻身使用氟碳鋁塑板，由于中庭位置中空80多米，使得該工程質(zhì)量要求高，施工難度極大。為了保證出色完成業(yè)主的要求和保證施工質(zhì)量，我們根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，專(zhuān)門(mén)請(qǐng)具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的深圳市科源建設(shè)集團(tuán)有限公司進(jìn)行深化，并通過(guò)設(shè)計(jì)、業(yè)主和監(jiān)理單位審核同意后按深化圖紙進(jìn)行施工。在施工過(guò)程中，我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。從放線(xiàn)定位、輕鋼龍骨的安裝到氟碳鋁塑板的安裝，再到打膠固定，我們都嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工，并有專(zhuān)職質(zhì)量檢查員全程跟蹤監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻組織工人進(jìn)行整改，絕不留手尾，確保了施工的質(zhì)量。由于氟碳鋁塑板采用角鋼龍骨安裝，我們專(zhuān)業(yè)請(qǐng)有資質(zhì)的公司對(duì)角鋼進(jìn)行熱鍍鋅加工，以達(dá)到防腐防銹的要求。在放線(xiàn)定位過(guò)程中，我們?yōu)榱朔乐钩霈F(xiàn)分格縫不勻、不直的情況，我們?cè)谑┕で罢J(rèn)真按照?qǐng)D紙尺寸、核對(duì)結(jié)構(gòu)施工的實(shí)際尺寸，并且盡量多分段、分塊細(xì)、杜絕拉線(xiàn)線(xiàn)不直和吊線(xiàn)檢查不勤等情況，從而杜絕了分格縫不均勻，墻面不平整等質(zhì)量通病。為了保持墻面干凈，我們采用了自上而下的安裝方法，我們要求操作工人養(yǎng)成完成一塊清擦一塊的良好習(xí)慣，在施工完成后再自上而下進(jìn)行全面的清擦工作，事后加強(qiáng)成品保護(hù)的管理和教育工作。經(jīng)檢查，飾面板工程安裝質(zhì)量良好，觀(guān)感好，得到了業(yè)主的肯定。2、抹灰工程?、施工過(guò)程的控制抹灰施工過(guò)程的控制是整個(gè)抹灰工程質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)，施工人員必須嚴(yán)格認(rèn)真對(duì)待。①室內(nèi)正式大面積抹灰前先做樣板間(墻)，經(jīng)檢查合格后才正式施工。②抹灰前必須先找好規(guī)矩，即四角規(guī)方、橫線(xiàn)找平、立線(xiàn)吊直、彈出準(zhǔn)線(xiàn)和墻裙、踢腳板線(xiàn)。③抹灰前將基層表面的塵土、污垢、油漬等清除干凈，抹灰前一天將墻面自上而下用水濕潤(rùn)。④室內(nèi)墻面、柱面的陰陽(yáng)角和門(mén)窗洞口的陽(yáng)角要符合設(shè)計(jì)要求，無(wú)設(shè)計(jì)要求時(shí)，用1：2水泥砂漿做暗護(hù)腳，其高度不低于2m，每側(cè)寬度不小于50mm，護(hù)角要圓潤(rùn)光潔。水泥砂漿拌好后，在初凝前用完，凡結(jié)硬砂漿不得繼續(xù)使用。⑤控制抹灰厚度。抹灰工程要分層進(jìn)行，每層厚度控制在7mm～9mm。當(dāng)抹灰總厚度大于或等于35mm時(shí)，或采用不同材料基體交接處表面的抹灰，采取掛鋼絲網(wǎng)加強(qiáng)措施，防止墻面開(kāi)裂或起鼓脫落。加強(qiáng)網(wǎng)與各基體的搭接寬度不小于100mm。⑥各抹灰層之間、抹灰層與基層之間要黏結(jié)牢固，無(wú)脫層、空鼓，面層無(wú)缺陷、爆灰和裂縫。⑦護(hù)角、孔洞的抹灰表面要整齊、光滑，管道后面的抹灰表面應(yīng)平整。⑧各種砂漿抹灰層，在凝結(jié)前應(yīng)防止陜干、水沖、撞擊、振動(dòng)和受凍，在凝結(jié)后應(yīng)采取措施防止玷污和損壞，水泥砂漿抹灰層要在濕潤(rùn)條件下養(yǎng)護(hù)。⑨一般抹灰工程的表面質(zhì)量應(yīng)符合下列要求：普通抹灰表面應(yīng)光滑、潔凈、接茬平整，分隔應(yīng)清晰；高級(jí)抹灰表面應(yīng)光滑、潔凈、顏色均勻、無(wú)抹紋，分隔縫和灰線(xiàn)應(yīng)清晰美觀(guān)。⑩抹灰層的總厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，抹灰分格縫的設(shè)置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，寬度和深度應(yīng)均勻，表面應(yīng)光滑，棱角應(yīng)整齊。?、常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生原因及解決措施措施①面不平、陰陽(yáng)角不垂直方正。產(chǎn)生原因：未認(rèn)真做灰餅和沖筋，陰陽(yáng)角兩邊沒(méi)有沖筋，影響陰陽(yáng)角垂直?？刂妻k法：按規(guī)矩找方、掛線(xiàn)，找垂自和貼灰餅，在陰陽(yáng)角兩邊沖筋抹灰，并用方尺檢查。②產(chǎn)生空鼓。產(chǎn)生原因：基層未清理或過(guò)于光滑、水濕潤(rùn)不夠、砂漿配合比例不妥、養(yǎng)護(hù)不好、門(mén)窗洞等堵縫不嚴(yán)等。控制措施：做好基層處理，澆水濕滑除當(dāng)足夠，調(diào)整好砂漿配合比例，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，門(mén)洞邊縫隙塞嚴(yán)等。③產(chǎn)生裂縫。產(chǎn)生原因：砂漿失水過(guò)快或養(yǎng)護(hù)不當(dāng)、墻面過(guò)長(zhǎng)未設(shè)分格縫、沉降未穩(wěn)定、兩種材料間未掛網(wǎng)等?？刂拼胧哼m當(dāng)時(shí)設(shè)分格縫，該掛網(wǎng)處不應(yīng)漏掛網(wǎng)，抹灰在沉降穩(wěn)定后進(jìn)行等。④陽(yáng)角不牢。產(chǎn)生原因：在門(mén)窗洞口及過(guò)道墻陽(yáng)角處沒(méi)有做護(hù)角，水泥砂漿強(qiáng)度低，受外力碰撞易于脫落。控制措施：抹灰前，在陽(yáng)角處用強(qiáng)度較高的水泥砂漿做護(hù)角，待砂漿稍干后用水泥砂漿抹成小圓角。⑤分格縫不平直。產(chǎn)生原因：在底灰上未拉線(xiàn)、木分格條變形、操作分格條時(shí)不當(dāng)?shù)?。控制措施：水平垂直方向拉線(xiàn)分格，木分格條注意浸透等。⑥產(chǎn)生抹紋。產(chǎn)生原因：底子灰過(guò)于、罩面灰水分被吸取、墻面未分格或分格太大、抹灰留搓位置不正確、罩面灰操作方法不當(dāng)?？刂拼胧旱鬃踊疫^(guò)干，抹罩而灰應(yīng)灑水濕潤(rùn)后再抹。墻面過(guò)大應(yīng)分格處理且分格不宜過(guò)大。接搓位置留在分格縫或墻陰陽(yáng)角水落管處。3、建筑地面工程本工程地面主要采用地面磚，樓地面鋪設(shè)前要把樓面的雜物和施工中粘結(jié)于地面的灰漿全部清理干凈。根據(jù)水平線(xiàn)，打灰餅及用刮尺推好沖筋。澆水濕潤(rùn)基層，再刷水灰比為素水泥漿。根據(jù)沖筋厚度，用水泥砂漿抹鋪結(jié)合層。結(jié)合層應(yīng)用刮尺及抹灰子壓平打?qū)崱?duì)照中心線(xiàn)，在結(jié)合層面上拉線(xiàn)作為塊料控制線(xiàn)。根據(jù)控制線(xiàn)先鋪好左右靠邊基準(zhǔn)行的塊料，然后根據(jù)基準(zhǔn)行由內(nèi)向外掛線(xiàn)逐行鋪貼。用水泥膏滿(mǎn)涂塊料背面，對(duì)準(zhǔn)掛線(xiàn)及縫子，將塊料鋪貼上，用小木錘著力敲擊至平正，擠出的水泥膏及時(shí)清干凈。待粘貼水泥膏凝固后，用水泥漿填平縫子，用鋸末、棉絲將表面擦干凈至不留殘灰為止。地磚面層鋪貼完畢后，面層堅(jiān)實(shí)、平整、潔凈、線(xiàn)路順直，沒(méi)有空鼓、松動(dòng)、脫落和裂縫、缺棱、掉角、污染等缺陷。博得業(yè)主的肯定。4、吊頂工程本工程吊頂工程主要采用輕鋼龍骨石膏板天花。在龍骨安裝施工前，我們對(duì)按設(shè)計(jì)標(biāo)高對(duì)房間凈高、洞口標(biāo)高和吊頂內(nèi)管道、設(shè)備及其支架的標(biāo)高進(jìn)行交接檢驗(yàn)，并在安裝飾面板前完成吊頂內(nèi)的管道和設(shè)備的調(diào)試和驗(yàn)收。在龍骨施工過(guò)程中，主龍骨吊頂間距根據(jù)設(shè)計(jì)推薦系列選擇，中間部分起拱高度按不小于房間短向跨度的1/200設(shè)置，預(yù)埋吊桿需接長(zhǎng)時(shí)，必須搭接焊牢；次龍骨緊貼主龍骨安裝，當(dāng)用自攻螺釘安裝板材時(shí)，板材的接縫處必須安裝在寬度不小于40mm的次龍骨上。石膏板采用釘固安裝，螺釘與板邊距離不小于15mm，釘距以150～70mm為宜，釘頭嵌入石膏板深度～1mm為宜。對(duì)于普通紙面石膏板的安裝，板材應(yīng)在自由狀態(tài)下進(jìn)行固定；板長(zhǎng)邊（包封邊）沿縱向次龍骨鋪設(shè)，自攻螺釘距板邊10～15mm（包封邊）和15～20mm（切割邊），釘距150～170mm為宜?？紤]到南方地區(qū)比較潮濕，次龍骨間距按不大于300mm進(jìn)行施工。四、工程質(zhì)量控制１、科學(xué)施工開(kāi)工前，項(xiàng)目部根據(jù)工程的特點(diǎn)精心編制出本工程的施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)地進(jìn)行施工。此外，對(duì)子分部和分項(xiàng)工程制定具體的專(zhuān)項(xiàng)施工方案及措施，有效地指導(dǎo)施工。主要的專(zhuān)項(xiàng)方案有：《超大支模施工方案》、《裝飾裝修施工方案》等。2、把好材料關(guān)工程質(zhì)量離不開(kāi)好的材料，為此，項(xiàng)目部始終將把好材料質(zhì)量關(guān)質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓。所有材料進(jìn)場(chǎng)均有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明材料。材料進(jìn)場(chǎng)后做到及時(shí)報(bào)監(jiān)，嚴(yán)格按照規(guī)定在監(jiān)理工程師的見(jiàn)證下抽樣復(fù)檢，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料不使用在工程實(shí)體上。3、嚴(yán)格施工過(guò)程控制工程質(zhì)量的控制，關(guān)鍵是過(guò)程的控制。為此，項(xiàng)目采取了以下幾個(gè)措施：一是做好技術(shù)交底，使操作的工人了解有關(guān)施工要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求等。特殊作業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗，做到持證上崗；二是加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)控。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部管理人員加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督與檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不按設(shè)計(jì)要求、施工圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，對(duì)于不符合質(zhì)量要求的及時(shí)進(jìn)行糾正和制止。三是加強(qiáng)工序的檢查驗(yàn)收做好工序交接工作。隱蔽工程施工完畢作業(yè)班組先進(jìn)行自檢，然后項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)收，最后才報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后才隱蔽。四是按不同專(zhuān)業(yè)工種分工對(duì)口管理，施工過(guò)程中，各專(zhuān)業(yè)工種管理人員及時(shí)到位管理和指導(dǎo)工人操作，將返工減少到最低。五是堅(jiān)持“樣板間”制度，以板帶面，層層把關(guān)，貫徹治理質(zhì)量通病，強(qiáng)化細(xì)部裝飾質(zhì)量。各類(lèi)裝飾裝修工程大面積施工前必須先做“樣板”，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主等確認(rèn)后才進(jìn)行大面積施工。對(duì)細(xì)部裝修質(zhì)量重點(diǎn)檢查，精益求精，從而保證了裝修工程質(zhì)量。４、完善和改進(jìn)改進(jìn)操作工藝在施工的'過(guò)程中，根據(jù)工程的特點(diǎn)及時(shí)完善操作工藝，改進(jìn)存在不足的操作工藝。如21層中庭吊頂不平的情況：原因在于大龍骨安裝時(shí)吊桿調(diào)平不認(rèn)真，造成各吊桿點(diǎn)的標(biāo)高不一致。項(xiàng)目部改進(jìn)了操作工藝，施工時(shí)檢查各吊點(diǎn)的緊掛程度，并接通線(xiàn)檢查標(biāo)高與平整度是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。又如，飾面板打膠和嵌縫，這與漏有非常密切的關(guān)系，所造成的滲漏和返工，是裝飾工程質(zhì)量通病的大頭，為了防止飾面板打膠和嵌縫造成的滲漏和返工，我們要重視打膠、嵌縫這道工序，并合理安排分段分塊專(zhuān)人負(fù)責(zé)流水作業(yè)式，增強(qiáng)多層次管理，杜絕質(zhì)量通病。5、產(chǎn)品保護(hù)?、加強(qiáng)成品保護(hù)，首先要教育全體員工樹(shù)立質(zhì)量觀(guān)念，對(duì)國(guó)家對(duì)人民負(fù)責(zé)，自覺(jué)愛(ài)護(hù)公物，尊重他人和自己的勞動(dòng)成果，施工操作時(shí)要珍惜已完成的和部分完成的成品。?、制定成品保護(hù)措施或方案，對(duì)保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施，督促有關(guān)人員落實(shí)保護(hù)措施。?、在裝飾進(jìn)度到達(dá)面層飾面階段時(shí)，在各樓層設(shè)置成品保護(hù)員，每天24小時(shí)巡視現(xiàn)場(chǎng)。?、每一裝飾項(xiàng)目完工后，均將由項(xiàng)目經(jīng)理派專(zhuān)人進(jìn)行清理，做好成品、半成品的質(zhì)量防護(hù)工作，同時(shí)還將一些重要的區(qū)域用圍欄圍起來(lái)，重要的部位用廢料或包裝箱包起來(lái)，加強(qiáng)保護(hù)，防止損壞。?、不得在半成品、成品上涂寫(xiě)、敲擊、刻劃。?、作業(yè)架子拆除時(shí)應(yīng)注意防止碰撞成品、半成品，腳手架應(yīng)輕放。?、門(mén)及時(shí)關(guān)閉開(kāi)啟，保持室內(nèi)通風(fēng)干燥，風(fēng)雨天門(mén)應(yīng)關(guān)嚴(yán)，防止成品受潮。5、工程資料整理工程資料緊隨工程進(jìn)行，工程資料依據(jù)《廣東省建筑工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料統(tǒng)一用表》及《中山建設(shè)工程檔案編制指南》進(jìn)行整理，齊全有效。五、安全文明施工本工程的管理目標(biāo)比較高，為了確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們主要抓了如下幾點(diǎn)工作，取得比較好的效果：１、嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案施工前，編制了《安全生產(chǎn)、文明施工組織設(shè)計(jì)》及專(zhuān)項(xiàng)施工方案，如《腳手架工程施工方案》等，施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)方案經(jīng)公司總工程師審批后才實(shí)施，確保方案的可靠性和安全性。施工過(guò)程中，嚴(yán)格把關(guān)，沒(méi)有方案不施工，沒(méi)有進(jìn)行交底不施工，施工過(guò)程中嚴(yán)格實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)方案。2、做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育通過(guò)對(duì)工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高了工人的安全意識(shí)，掌握了安全知識(shí)項(xiàng)目部進(jìn)行的教育主要有：新工人進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教育、特殊工