煙花爆竹經(jīng)營管理制度（32篇）

煙花爆竹經(jīng)營管理制度（32篇）煙花爆竹經(jīng)營管理制度（通用32篇）煙花爆竹經(jīng)營管理制度篇11、在工作中要嚴(yán)格遵守并落實公司制定的各項安全規(guī)章制度與操作規(guī)程，對于違反制度、規(guī)程的'科室或個人發(fā)現(xiàn)一次扣罰50－500元，公開提出批評。2、值班人員按時到崗做好交接，對于遲到早退現(xiàn)象一次罰款50元，二次100元，依次類推。出現(xiàn)空崗現(xiàn)象一次200元，當(dāng)班人員出現(xiàn)醉酒現(xiàn)象一次罰款100元。3、值班人員要做好外來人員登記，在值班記錄上出現(xiàn)漏登漏記一次罰款50元。4、保衛(wèi)人員值班過程中要同時做好消防設(shè)施器材的日常維護(hù)與保養(yǎng)，確保完好無損，如出現(xiàn)人為造成的損壞，照價賠償，并處罰款100元。5、消防水池水缸如出現(xiàn)嚴(yán)重缺水現(xiàn)象一次罰款500元。6、庫房內(nèi)商品堆放碼垛違反規(guī)定高度距離，對管理員一次罰款100元，并立即重新調(diào)整間距高度，出現(xiàn)因受潮、鼠害等其它原因造成商品損壞，照價賠償，并處罰款100元。7、進(jìn)入庫區(qū)的人員不得將火種帶入庫區(qū)，車輛進(jìn)入庫區(qū)一律配帶防火帽，如有違反規(guī)定者，一次罰款50元，并處當(dāng)班保衛(wèi)人員50元罰款。8、對因違反安全制度和操作規(guī)程并造成嚴(yán)重影響和重大損失的，當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任或直至追究其刑事責(zé)任。9、對在安全工作表現(xiàn)突出或?qū)景踩ぷ髯鳛橥怀鲐暙I(xiàn)的個人，公司年終給予相應(yīng)獎勵100元一500元，對安全先進(jìn)科室獎勵300元。煙花爆竹經(jīng)營管理制度篇2根據(jù)煙花爆竹經(jīng)營的特殊性，在煙花爆竹的經(jīng)營過程中要做到：1、必須具備煙花爆竹經(jīng)營許可證，具有符合國家安檢要求的.經(jīng)營場地和倉儲條件。2、經(jīng)營的商品必須具有產(chǎn)品合格證書，質(zhì)量保證書，有生產(chǎn)廠家的地址，生產(chǎn)日期和產(chǎn)品有效期等。3、合理布置經(jīng)營網(wǎng)點，密切與客戶聯(lián)系，正確引導(dǎo)用戶燃放煙花爆竹。4、積極配合國家有關(guān)安全檢查部門做好安全工作，對于經(jīng)營煙花爆竹的不法商販予以舉報。努力維護(hù)危爆品市場的經(jīng)營秩序。5、掌握市場供求行情，合理安排購，銷、存，做到帳目清楚，手續(xù)完善。6、在做好經(jīng)營工作的同時，應(yīng)向用戶提供滿意的服務(wù)，及時反饋市場信息，不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量。煙花爆竹經(jīng)營管理制度篇3為保障大市場健康發(fā)展，長期繁榮，鼓勵和保護(hù)公平競爭，保護(hù)經(jīng)營者和消費者合法權(quán)益，特制定本規(guī)定。一、所有在大市場內(nèi)參與經(jīng)營活動者均有責(zé)任共同維護(hù)zz大市場三期的形象。1、禮貌經(jīng)營，文明經(jīng)商。使用謝謝、你好、慢走、歡迎下次光臨等文明用語。禁止污言穢語，謾罵消費者。2、與消費者發(fā)生糾紛要耐心細(xì)致解決，不得推諉。3、經(jīng)營者要注意自身形象，不說粗話、衣冠整潔，商戶之間不鬧紛爭。4、商鋪雇員須統(tǒng)一著裝，佩帶統(tǒng)一制作的工牌。5、公共場所禁止打牌、飲酒。二、市場交易中應(yīng)當(dāng)遵循自愿、平等、公平、誠實的原則，遵守商業(yè)道德。1、市場內(nèi)參與經(jīng)營活動者，應(yīng)積極學(xué)習(xí)和遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)，提高自身經(jīng)商水平，共同維護(hù)大市場的繁榮、穩(wěn)定。2、所經(jīng)營商品來源合法，貨真價實，嚴(yán)禁擺放、出售不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)或環(huán)境污染控制標(biāo)準(zhǔn)或內(nèi)容不健康或國家禁止流通的商品。3、必須合法經(jīng)營，文明經(jīng)商、禮貌待客、明碼標(biāo)價，嚴(yán)禁摻雜使假、缺斤少兩，欺行霸市，強賣騙賣，哄抬物價。4、禁止采取詆毀他人等不正當(dāng)手段進(jìn)行銷售。5、亮照經(jīng)營，做到資質(zhì)合格、證照合法齊全。6、未經(jīng)物業(yè)公司批準(zhǔn)，業(yè)主/經(jīng)營戶不得改變商鋪的用途及經(jīng)營范圍、類別或品種，更不得擅自停業(yè)，歇業(yè)或?qū)⑸啼侀L期閑置。7、經(jīng)營做到誠信守法，不得經(jīng)營假冒偽劣商品，不得經(jīng)營易燃易爆及危險品（取得特種行業(yè)批準(zhǔn)的除外）。8、所有商品不得擺放在商鋪外部銷售，否則，市場管理員有權(quán)制止或采取相應(yīng)的強制措施。煙花爆竹經(jīng)營管理制度篇4農(nóng)藥進(jìn)銷售臺賬記錄制度1、對所調(diào)進(jìn)、售出的農(nóng)藥逐一登記上冊，建立完善的進(jìn)銷臺賬。2、實行經(jīng)營臺帳管理制。即農(nóng)藥銷售實行“兩帳兩票、一卡一書”制度，即進(jìn)貨、銷貨臺帳，進(jìn)貨、銷貨發(fā)票，信用卡，農(nóng)資質(zhì)量承諾書。臺帳、發(fā)票要保存完整、記錄清楚，信譽卡要隨貨發(fā)放質(zhì)量錄諾書要粘貼在店內(nèi)顯眼處。3、在經(jīng)營中，必須標(biāo)志明顯殺蟲劑、殺菌劑、除草劑，殺鼠劑等，不得混放經(jīng)營，防正事故發(fā)生。4、對購藥者當(dāng)面耐心講明農(nóng)藥防毒規(guī)程，正確配藥、施藥方法，按規(guī)定的用藥量、用藥次數(shù)、用藥方法，防止農(nóng)藥污染環(huán)境和農(nóng)藥中毒事故。煙花爆竹經(jīng)營管理制度篇5一、為了加強對農(nóng)藥生產(chǎn)、經(jīng)營和使用的監(jiān)督管理，保證農(nóng)藥質(zhì)量，保護(hù)農(nóng)林業(yè)生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境，人畜安全，產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)當(dāng)檢驗合格。二、農(nóng)藥產(chǎn)品包裝必須貼有標(biāo)簽或者附具說明書。標(biāo)簽應(yīng)當(dāng)緊貼或者印制在農(nóng)藥包裝物上，標(biāo)簽或者說明書上應(yīng)注明農(nóng)藥名稱，企業(yè)名稱，產(chǎn)品批號和農(nóng)藥登記證號或農(nóng)藥臨時登記證號，農(nóng)藥生產(chǎn)許可證號或農(nóng)藥生產(chǎn)批準(zhǔn)文件號以及農(nóng)藥的有效成份，含量，重量，產(chǎn)品性能，毒性，用途，使用技術(shù)，使用方法，生產(chǎn)日期，有效期和注意事項。上述內(nèi)容缺一不可，必須逐一查看認(rèn)真研究，如有問題，應(yīng)及時向生產(chǎn)中有關(guān)管理部門查詢。三、農(nóng)藥銷售臺帳制度所售出的農(nóng)藥逐一登記上冊，建立完善的。進(jìn)銷臺帳。對購藥者當(dāng)面耐心講明使用農(nóng)藥防毒規(guī)程，正確配藥，施藥，按照規(guī)定的用藥量，用藥次數(shù)，用藥方法，防止農(nóng)藥污染環(huán)境和農(nóng)藥中毒事故。四、農(nóng)藥經(jīng)營安全防護(hù)制度防火，防盜等安全防護(hù)措施，環(huán)境污染防治措施，在銷售過程中，涉及稱量，必要分裝，取貨等直接接觸人員，應(yīng)戴用防護(hù)器具，發(fā)生農(nóng)藥滲漏，散落要及時妥善處理，應(yīng)遠(yuǎn)離明火，火源，門窗加固防護(hù)措施。五、農(nóng)藥倉儲管理制度1、農(nóng)藥實行專庫專儲，不能與食品等物品混放，不得露天存放。2、農(nóng)藥庫房實行專人管理，嚴(yán)禁無關(guān)人員隨意入內(nèi)，倉庫保管人員要配備必要的安全防護(hù)設(shè)施。3、倉庫保管人員要有高度的責(zé)任心，對存儲的農(nóng)藥產(chǎn)品要經(jīng)常清點，檢查，對農(nóng)藥包裝破損的要及時上報和處理，避免農(nóng)藥產(chǎn)品變質(zhì)或造成其它損失。4、農(nóng)藥倉儲庫房的消防，防盜和通風(fēng)設(shè)施應(yīng)保持良好，嚴(yán)防火災(zāi)，失盜和中毒事故發(fā)生。5、配置明示標(biāo)牌，對農(nóng)藥產(chǎn)品進(jìn)行分類保管。6、做好出入庫登記記錄，保證賬物相符。六、農(nóng)藥經(jīng)營優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度1、進(jìn)出農(nóng)藥應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)規(guī)定，禁止以非農(nóng)藥冒充農(nóng)藥或者以此種農(nóng)藥冒充他種農(nóng)藥，所含有效成份名稱不符的。2、任何單位和個人不得生產(chǎn)，經(jīng)營和使用國家明令禁止生產(chǎn)或者撤銷登記的農(nóng)藥。3、以假農(nóng)藥，劣質(zhì)農(nóng)藥需進(jìn)行銷毀處理的，嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)法律，法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，按照農(nóng)藥廢棄物的安全處理規(guī)程進(jìn)行，防止污染環(huán)境。院治療。煙花爆竹經(jīng)營管理制度篇6第一章總則第一條為規(guī)范廣州市物業(yè)管理有限公司(以下簡稱物業(yè)公司)經(jīng)營合同管理，維護(hù)公司利益，特制定本辦法。第二條經(jīng)營合同是指由物業(yè)公司與其它單位或個人簽訂，并收取租金、合作酬金的各類經(jīng)營性合同(包括《房屋租賃合同》、《商鋪租賃合同》、《車位租賃合同》、《千卉街市租賃協(xié)議》、《合作協(xié)議》、《承包合同》、《施工合同》等)。第三條本辦法適用于物業(yè)公司簽訂的所有經(jīng)營合同。第二章合同的分類第四條第一類:標(biāo)的物所有權(quán)屬為廣州市__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，委托物業(yè)公司經(jīng)營管理的產(chǎn)業(yè)，并由物業(yè)公司負(fù)責(zé)對外出租，收取租金而簽訂的合同。如《房屋租賃合同》、《商鋪租賃合同》、《車位租賃合同》、《千卉街市租賃協(xié)議》等。第五條第二類:由物業(yè)公司利用公共場地出租，并收取一定租金，而簽訂的合同。如《租場協(xié)議》。第六條第三類:物業(yè)公司與其它單位或個人簽訂的合作經(jīng)營性合同。如《合作協(xié)議》、《承包合同》、《施工合同》。第七條第四類:標(biāo)的物所有權(quán)屬為花園業(yè)主，委托__地產(chǎn)出租、出售，由__地產(chǎn)收取中介費，協(xié)助簽訂的合同。如《房屋買賣協(xié)議》、《房屋租賃合同》、《商鋪租賃合同》、《車位租賃合同》等。第三章考核辦法第八條公司所有經(jīng)營合同均由立項部門經(jīng)理按照公司制定下發(fā)的《合同管理辦法實施細(xì)則》的規(guī)定負(fù)責(zé)起草，辦公室主任負(fù)責(zé)核稿，報公司總經(jīng)理審批后方可簽訂。否則，扣罰立項部門經(jīng)理、辦公室主任各100元。第九條在洽談、簽訂合同過程中，侵占公司利益，假公濟(jì)私，收取回扣、提成等好處費;未進(jìn)行公開招投標(biāo)或招投標(biāo)過程中弄虛作假，造成標(biāo)的物招標(biāo)價格明顯不實，給予直接責(zé)任人除名或移送司法機關(guān)處理。第十條在洽談、簽訂合同時，因把關(guān)不嚴(yán)，造成合同內(nèi)容不全，條款不清、責(zé)任不明的，每處扣罰責(zé)任人200元，部門經(jīng)理100元，主管領(lǐng)導(dǎo)50元。第十一條在洽談、簽訂合同時，書寫錯誤、字跡不清的，每處扣罰責(zé)任人10元;公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的，每處扣罰部門經(jīng)理30元。第十二條房屋與商鋪的出租價格一般以面積的大小、租金的高低，并參照周邊相鄰單位的平均價格，結(jié)合市場的實際情況評定后，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。未對房屋與商鋪的出租價格嚴(yán)格把關(guān)而造成損失的，扣罰合同洽談、簽訂責(zé)任人500元，部門經(jīng)理500元，主管領(lǐng)導(dǎo)300元。第十三條在簽訂《千卉街市租賃協(xié)議》時，須統(tǒng)一將千卉街市所有檔口公開招投標(biāo)，按最高投標(biāo)價格簽訂協(xié)議，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。否則，扣罰合同洽談、簽訂責(zé)任人100-300元，部門經(jīng)理100-300元，主管領(lǐng)導(dǎo)100元。第十四條公共場地的出租價格為50-60元/m2/天，否則，扣罰合同洽談、簽訂責(zé)任人50元，部門經(jīng)理30元。第十五條各類租售業(yè)務(wù)的中介服務(wù)費用須按《廣州市房地產(chǎn)中介服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)》收取。否則，扣罰當(dāng)值中介人員100元，部門主管50元，部門經(jīng)理30元?；騻€人相關(guān)證件等資料的真實合法有效性。否則，扣罰合同洽談、簽訂責(zé)任人30元，部門經(jīng)理20元。第十六條在簽訂合同時，洽談、簽訂責(zé)任人須核實對方單位《營業(yè)執(zhí)照》或個人相關(guān)證件等資料的真實合法有效性。否則，扣罰合同洽談、簽訂責(zé)任人30元，部門經(jīng)理20元。第十七條在洽談裝修、經(jīng)營免租期限條款時，須按照花園住戶手冊中《裝修管理規(guī)定》規(guī)定的裝修期限給予場地裝修施工或進(jìn)場經(jīng)營免租期限。否則，在公司領(lǐng)導(dǎo)未批準(zhǔn)的情況下超期給予施工裝修或經(jīng)營免租期限10天以內(nèi)(含第10天)的，扣罰合同洽談、簽訂責(zé)任人100元，10天以上30天以內(nèi)的，給予降工資一級，超期30天以上的給予開除處分。第十八條__地產(chǎn)當(dāng)值中介人員未明確知會交易雙方責(zé)任與義務(wù)，造成投訴或直接損失的，除賠償損失外，扣罰直接責(zé)任人50-300元;降工資一級至開除的處分，扣罰部門主管100-300元，部門經(jīng)理100-300元。第十九條各類合同簽訂蓋章生效后1個工作日內(nèi)由部門經(jīng)理送交集團(tuán)財務(wù)一分部備查。否則，扣罰部門經(jīng)理30元。第二十條合同洽談、簽訂責(zé)任人在合同簽約生效后1個工作日內(nèi)，報部門經(jīng)理簽發(fā)《內(nèi)部通啟》，送達(dá)保安部、工程部、服務(wù)中心，否則，扣罰責(zé)任人50元，部門經(jīng)理30元。第二十一條各類合同在履行過程中，保安部、工程部、服務(wù)中心等相關(guān)部門負(fù)協(xié)助、配合、監(jiān)督責(zé)任。否則，每項扣罰工程部經(jīng)理、保安部經(jīng)理、服務(wù)中心主任各100元。第二十二條各類合同在到期或履行過程中，出現(xiàn)的任何一方有違約或變更條款，由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)續(xù)租、合同終止及解除、變更部分條款等事宜的洽談處理并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。否則，扣罰部門經(jīng)理100-300元，后果嚴(yán)重的，給予降職降級。第二十三條各類合同在履行過程中，由公司職能部門督導(dǎo)室、集團(tuán)財務(wù)一分部負(fù)責(zé)監(jiān)督與審查。因督導(dǎo)室督導(dǎo)不嚴(yán)，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的，每次扣罰督導(dǎo)室相關(guān)督導(dǎo)員200元，督導(dǎo)室主任100元，主管領(lǐng)導(dǎo)50元。第二十四條各類合同簽訂部門經(jīng)理每月25日將各類合同簽訂考核情況報督導(dǎo)室復(fù)查。督導(dǎo)室每月不定期兩次對各類合同進(jìn)行抽查，將抽查考核結(jié)果與各類合同簽訂部門考核結(jié)果匯總后于當(dāng)月26日報集團(tuán)財務(wù)一分部實施。各類合同簽訂部門經(jīng)理不報或晚報的，每次扣罰50元，錯報、漏報的，每次扣罰100元，督導(dǎo)室主任不報或晚報的，每次扣罰50元，錯報、漏報的，每次扣罰100元。第二十五條以上的違規(guī)行為，連續(xù)發(fā)生兩次，當(dāng)事人加倍處罰;連續(xù)發(fā)生三次，作勸其離職處理。第四章附則第二十六條以上所扣款項均從當(dāng)月獎勵工資中扣除，直至當(dāng)月獎勵工資扣完為止。第二十七條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。煙花爆竹經(jīng)營管理制度篇7工廠為了實現(xiàn)本企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和達(dá)到工效果，每年必須明確制定企業(yè)的經(jīng)營決策、綱領(lǐng)和企業(yè)發(fā)展方向計劃。方針目標(biāo)實現(xiàn)的全過程要自上而下地建立目標(biāo)，制訂措施、確定制度，組織實施和嚴(yán)格考核，這有利于動員企業(yè)所有部門及全體職工同心協(xié)力，共同做好一年的工作，有利于提高企業(yè)現(xiàn)代管理水平，增強企業(yè)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益。第五條在每年初，由工廠各分管廠長、工程師提出下年度工廠目標(biāo)設(shè)想，廠務(wù)會集討論，形成工廠方針目標(biāo)指導(dǎo)思想，并由廠長下達(dá)指令。第六條由專人組織，并根據(jù)廠長指令，分生產(chǎn)行政部、技術(shù)部、組織各職能科室提下年度方針目標(biāo)設(shè)想，并收集準(zhǔn)備依據(jù)資料第七條部門分頭組織可行性分析論證，形成各部方針目標(biāo)計劃第八條發(fā)至各部門征求意見，根據(jù)反饋意見再討論修訂。第九條經(jīng)廠務(wù)會、工廠管理委員會、職代會討論審議通過，由專人負(fù)責(zé)按系統(tǒng)圖法行，在一月份編制出工廠方針目標(biāo)執(zhí)行圖第十條方針目標(biāo)展開一定要堅持以數(shù)據(jù)說話的原則，目標(biāo)值盡可能定量化。其內(nèi)容般包括品種、質(zhì)量、生產(chǎn)能力、科研技改、企業(yè)管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全環(huán)保、文明生產(chǎn)思想交流工作、職工福利等第十一條工廠方針要按系統(tǒng)圖法執(zhí)行，縱向到底，橫向到邊，縱橫連鎖，層層確保原則進(jìn)行。第十二條分管副廠長、工程師方針目標(biāo)展開，要根據(jù)工廠方針目標(biāo)展開的內(nèi)容和自分管工作的重點，列出目標(biāo)值和措施。執(zhí)行方法與部門的方法相同，分管副廠長編制完成校對，廠長批準(zhǔn)第十三條各車間、科室方針目標(biāo)執(zhí)行一般有分管責(zé)任人、部門方針、目標(biāo)項目、現(xiàn)狀目標(biāo)值、采取措施、檢查手段、評價、總結(jié)等。第十四條各部門要緊緊圍繞工廠方針目標(biāo)以及分管廠領(lǐng)導(dǎo)方針目標(biāo)執(zhí)行，結(jié)合本部的實際，發(fā)動員工認(rèn)真制訂本部門的方針目標(biāo)，保證工廠每個目標(biāo)值都能落實到部門和人，確保工廠目標(biāo)的實現(xiàn)。各部門要在一月底前完成方針目標(biāo)展開圖第十五條班組方針目標(biāo)由班組長主持編制，要根據(jù)主管部門方針目標(biāo)和本班組分管工作的重點，列出產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、班組管理、思想工作等內(nèi)容、目標(biāo)值、采取措施、責(zé)任人、進(jìn)度和檢查、評價、總結(jié)等執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。班組方針目標(biāo)執(zhí)行圖要在完成第十六條各部門方針目標(biāo)執(zhí)行由各部門主要負(fù)責(zé)人主持編制，技術(shù)系統(tǒng)由負(fù)責(zé)分管人審核;生產(chǎn)行政系統(tǒng)由負(fù)責(zé)分管專人審核，分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)第十七條為確保工廠方針目標(biāo)的實現(xiàn)，工廠每年將組織兩次"分階段pdca循環(huán)"，"階段pdca循環(huán)計劃"由"三辦"會同有關(guān)部門根據(jù)工廠年度方針目標(biāo)安排的進(jìn)度和廠長的令制訂第十八條各部門要圍繞工廠方針目標(biāo)和本部門方針目標(biāo)，認(rèn)真組織月度"pdca循環(huán)每月號前制訂下月份計劃，總結(jié)本月計劃的實施情況，并由主管廠長檢查批示第十九條在方針目標(biāo)的實施過程中，要充分發(fā)動職員，調(diào)動其積極性，廣泛開展大性的質(zhì)量管理活動、勞動競賽活動、確保各級目標(biāo)值的實現(xiàn)和完成第二十條要建立方針目標(biāo)管理卡，建立方針目標(biāo)實施方案，將每項目標(biāo)的展開情況，實施過程中的計劃、協(xié)調(diào)、檢查、調(diào)整、考核等情況登記在案，逐步達(dá)到方針目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化。第二十一條方針目標(biāo)管理設(shè)立一個綜合部門，分設(shè)一至三個主要歸口部門。歸口部必須認(rèn)真做好工廠方針目標(biāo)的組織、實施、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作第二十二條廠長組織方針診斷是保證工廠方針目標(biāo)實施的主要手段，在廠長主持下歸口部門應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員對工廠方針目標(biāo)實施情況每季度進(jìn)行一次診斷，并及時解決實施中存在的問題。第二十三條廠長組織方針目標(biāo)診斷，應(yīng)在診斷前一周，向各分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門發(fā)出面通知(由計劃科制定，廠長批準(zhǔn))，由各部門自行檢查對照，各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門主管廣泛調(diào)查、收集情況，形成書面調(diào)查記錄，做好診斷前的準(zhǔn)備工作第二十四條廠長方針目標(biāo)診斷會由廠長、副廠長、歸口部門負(fù)責(zé)人、有關(guān)職能科室的負(fù)責(zé)人或廠長指定的人員參加。診斷根據(jù)方針目標(biāo)執(zhí)行圖逐項逐條檢查進(jìn)度的效果。先由分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，后由負(fù)責(zé)部門補充，并解答廠長及其它人員提出的問題，對于存在的薄弱環(huán)節(jié)，集體分析原因，研究對策措施，綜合部門制定整改措施計劃，由廠長責(zé)成有關(guān)部門組織整改。?第二十五條根據(jù)目標(biāo)值實現(xiàn)的情況，對每條目標(biāo)值給予評價并考核，明確落實責(zé)任部門或責(zé)任人。評價分為甲、乙、丙三級甲級：按目標(biāo)進(jìn)度要求實施，且效果較好成績顯著乙級：基本按目標(biāo)進(jìn)度要求實施、效果一般丙級：沒有達(dá)到目標(biāo)進(jìn)度要求、效果較差且主要由主觀努力不夠所致第二十六條對方針目標(biāo)進(jìn)行診斷評價，對甲級目標(biāo)視其難易、效果好壞等給予表彰獎勵，列入年終評選的重要條件;對只達(dá)丙級目標(biāo)的要追究責(zé)任，認(rèn)真分析原因，幫助糾正，并根據(jù)實際情況給予經(jīng)濟(jì)懲罰第二十七條各部門的方針目標(biāo)應(yīng)按計劃要求進(jìn)行定期的檢查診斷，對存在的問題按職能分解落實第二十八條各部門方針目標(biāo)應(yīng)按計劃要求進(jìn)行定期的檢查診斷，對存在問題及時進(jìn)協(xié)調(diào)、整改。煙花爆竹經(jīng)營管理制度篇8為搞好危險化學(xué)品經(jīng)營,防止和杜絕有關(guān)事故的發(fā)生,根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局總局發(fā)放的《危險化學(xué)品安全管理條例》等相關(guān)法律、法規(guī)的要求,特制定本制度。一、工作職員須經(jīng)內(nèi)部培訓(xùn)方可上崗。經(jīng)過培訓(xùn)要做到“三懂”:一懂商品的基本知識、特性及一般用途;二懂危險品化學(xué)的安全操作規(guī)程;三懂化工商品的保管、儲存知識。不經(jīng)培訓(xùn),不準(zhǔn)上崗。二、對危險化學(xué)品,要勤進(jìn)快銷、限量庫存。對大包裝的要隨進(jìn)隨銷、不留庫存,小包裝的.分類存放。如酸與堿分開、氧化劑與易燃品分開等。三、對現(xiàn)有的化學(xué)危險品,要勤核對,勤檢查,防止跑、冒、滴、漏。做到隨買貨隨核對檢查。如發(fā)現(xiàn)丟失短少情況,要及時向有關(guān)部門報告。四、對使用和購買化學(xué)危險品的用戶,要做到心中有數(shù),并做好登記。對購買較危險的化學(xué)品的用戶或個人要求出示有關(guān)證件或證明,詳細(xì)登記后,再出售給其商品。并要向用戶提示保管和使用注意事項。否則,不予出售。五、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、操作紀(jì)律、工作紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,禁止脫崗,禁止與經(jīng)營行為無關(guān)的一切活動。六、搞好崗位文明經(jīng)營,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時處理及上報。七、及時清理雜物、油污及物料,切實做到安全消防通道暢通無阻。八、簽發(fā)檢修工單,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、制度,做好用火點的監(jiān)控工作。九、在有可能接觸劇毒品時,應(yīng)該佩戴頭罩型電動送風(fēng)過濾式防塵呼吸器(必要時戴自給式呼吸器);穿聚乙烯防毒服,帶橡膠手套。對有腐蝕性的化學(xué)危險品,搬運時輕挪輕放,并穿戴好防護(hù)用品。如濺到皮膚上,應(yīng)快速用清水沖洗或及時到醫(yī)院治療。煙花爆竹經(jīng)營管理制度篇9總章第一條為了規(guī)范體育用品有限公司（以下簡稱）下屬各連鎖店的經(jīng)營管理行為，滿足””管理決策的需要，根據(jù)《公司法》、《合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，按照””的規(guī)章管理制度，針對連鎖店的組織活動、權(quán)利義務(wù)、經(jīng)營管理制度等制定本制度。第二條各連鎖店由上海體育用品有限公司發(fā)起設(shè)立，是嚴(yán)格按照《中華人民共和國公司法》的規(guī)定進(jìn)行規(guī)范運作的企業(yè)法人，主要從事體育用品銷售等業(yè)務(wù)。下屬單位為各連鎖店，連鎖店不是獨立的企業(yè)法人，但是作為一個獨立的經(jīng)濟(jì)實體，接受””統(tǒng)一管理。第三條直營連鎖是指連鎖店由總部全資或控股開設(shè)，在總部的直接領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)營同類商品，或提供同樣服務(wù)，實行進(jìn)貨、價格、配送管理、形象等方面統(tǒng)一，統(tǒng)一經(jīng)營，統(tǒng)一核算，統(tǒng)負(fù)盈虧。第四條的基本理念是：態(tài)度決定一切。第一章組織管理制度第一條各連鎖店是經(jīng)上海體育用品授權(quán)的下屬單位，代表總公司行使權(quán)利。第二條是各連鎖店的控股股東，連鎖店不是獨立的企業(yè)法人，但是作為一個獨立的經(jīng)濟(jì)實體，接受””統(tǒng)一管理。第三條店長是所任職連鎖店的管理者，行政上隸屬于””，接受””統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。第四條連鎖店應(yīng)按照””統(tǒng)一的組織章程規(guī)定事項，接受””的統(tǒng)一經(jīng)營管理。第二章連鎖店的權(quán)利義務(wù)一、連鎖店的權(quán)利第一條連鎖店經(jīng)””授權(quán)合約生效之日起，可以且必須以的商標(biāo)營業(yè)。第二條連鎖店可以且必須接受””統(tǒng)一舉辦的宣傳廣告、促進(jìn)銷售及其他共同活動的權(quán)利。第三條連鎖店可以且必須接受””統(tǒng)一的裝修、改裝的技術(shù)指導(dǎo)。第四條連鎖店可以且必須采用””統(tǒng)一的管理方式經(jīng)營。第五條連鎖店可以且必須接受””統(tǒng)一的經(jīng)營計劃的執(zhí)行。第六條連鎖店可以且必須采購””統(tǒng)一供給的商品及物品。第七條連鎖店可以且必須采用””統(tǒng)一制定的操作流程。第八條連鎖店可以且必須接受””統(tǒng)一的考核辦法。第九條連鎖店可以且必須實行””統(tǒng)一制定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。第十條連鎖店可以且必須接受””統(tǒng)一的培訓(xùn)。第十一條連鎖店享有””提供的商業(yè)信息的權(quán)利。二、連鎖店的義務(wù)：第一條連鎖店應(yīng)執(zhí)行””管理層作出的一切決議事項。第二條在日常的經(jīng)營管理中，連鎖店不得坐支收入，每日營業(yè)款必須上繳””。第三條連鎖店在日常的經(jīng)營管理中，應(yīng)按照””統(tǒng)一的形象進(jìn)行店內(nèi)布置或改裝工程，其費用均由連鎖店自理。如連鎖店配合不周以致影響全體或本身（有形或無形）利益時，連鎖店應(yīng)負(fù)完全責(zé)任。第四條連鎖店應(yīng)定期向””申購商品、物品，不得從其他渠道采購商品、物品。從””進(jìn)貨的商品，只能在本店內(nèi)部使用，不得提供給其他連鎖店及任何單位和個人。第五條連鎖店自行從事廣告活動時，應(yīng)先向””報批，以不破壞整體企業(yè)形象為原則。第六條連鎖店應(yīng)根據(jù)本店的實際經(jīng)營情況，嚴(yán)格控制庫存，將庫存保持在合理的水平。第七條連鎖店應(yīng)該及時向””提供必要的商業(yè)信息。第八條連鎖店不得私下轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借””授予的一切權(quán)利。連鎖店營業(yè)地點變更、店長變更等事項均應(yīng)經(jīng)過””同意，否則以違約論處。第九條連鎖店不得加入本組織以外的同業(yè)連鎖店。第十條連鎖店對于””連鎖體系的計劃、營運、活動等內(nèi)容由保密義務(wù)，不得泄漏與他人，特別對下列事項保守重要機密，如有違反，其所發(fā)生的損害，應(yīng)由當(dāng)事人負(fù)賠償之責(zé)。1、經(jīng)銷商品及物品類的采購廠商、價格、進(jìn)貨條件等。2、連鎖店的詳細(xì)經(jīng)營內(nèi)容，特別對進(jìn)貨、銷售、資金的計劃具體內(nèi)容。3、其他””指定的事項。第十一條連鎖店不得有任何毀損””和整個連鎖體系名譽的行為。第三章的權(quán)利義務(wù)一、””的權(quán)利：第一條有監(jiān)督、指導(dǎo)連鎖店日常經(jīng)營管理、重大事項決策的權(quán)利。第二條有統(tǒng)一裝修、布置、規(guī)劃、設(shè)計連鎖店形象的權(quán)利。第三條可以根據(jù)市場情況統(tǒng)一采購商品、物品，并供給連鎖店使用。第四條有權(quán)根據(jù)連鎖店的實際情況調(diào)度連鎖店資金，并根據(jù)整體需要安排資金。二、””的義務(wù)：第一條在連鎖店所屬的編制區(qū)域內(nèi)，在未經(jīng)連鎖店同意下，不得再授予他人同樣的權(quán)利。第二條應(yīng)定期對連鎖店相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。如有必要收費，應(yīng)先經(jīng)連鎖店同意。第三條對于連鎖店的經(jīng)營，應(yīng)聘請專業(yè)人士做評鑒及建議工作，努力提高連鎖店的業(yè)績。第四條應(yīng)制造、開發(fā)或采購商品及營業(yè)相關(guān)物品提供給連鎖店，其售價應(yīng)合理。第五條應(yīng)聘請專業(yè)人士統(tǒng)一策劃所有連鎖店的廣告宣傳活動。第六條為增進(jìn)連鎖店的效益及確保利益，””應(yīng)提供統(tǒng)一的專業(yè)營銷手段。第四章人事管理制度連鎖店職員的聘用、試用、轉(zhuǎn)正、管理及解聘等按本制度辦理。1、聘用連鎖店所需職員一律向社會公開招聘，以聘用職員的學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、身體適合于該職務(wù)和該工作為原則。由店長提出用人申請，經(jīng)””行政組及””主任批準(zhǔn)后，予以實施。2、試用新進(jìn)人員試用期為1－3個月，可根據(jù)職員的表現(xiàn)及能力縮短和延長試用期，但最長不得超過6個月。試用合格人員與””簽定聘用合同，成為””的正式職員。3、管理連鎖店職員由各店長負(fù)責(zé)安排工作，職員自開始工作起，應(yīng)受到__公司文化體系的教育和培訓(xùn)，在人才篩選和管理上，按《管理制度》執(zhí)行。4、解職解職包括自動辭職和解除勞動合同兩種，職員自動辭職必須提前一周書面報告””行政組，連鎖店因工作事由解聘職員，必須提前半月向被解聘職員發(fā)出書面通知。第五章考勤休假制度為了維護(hù)良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證連鎖店生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，使職員保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本””實際情況，制定如下制度：1、作息制度連鎖店店長和職員實行每天上班前、下班后兩次打卡制，店長根據(jù)連鎖店的實際經(jīng)營情況安排作息時間，并報””行政組批準(zhǔn)后，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。2、考勤內(nèi)容及紀(jì)律煙花爆竹經(jīng)營管理制度篇10為維護(hù)全體租戶的財產(chǎn)及經(jīng)營活動的正常進(jìn)行，特制定本規(guī)定。1、新世界電信城每天的營業(yè)時間統(tǒng)一經(jīng)營活動的正常進(jìn)和行，特制定本規(guī)定。2、未經(jīng)批準(zhǔn)，晚上22：00后未離開商鋪者，經(jīng)勸諭無效，由商場保安實行全封閉管理；3、未經(jīng)批準(zhǔn)，在非營業(yè)時間嚴(yán)禁出入商鋪，觸犯法律者，由公安機關(guān)依法追究弄事責(zé)任，4、租戶不準(zhǔn)自行推遲營業(yè)時間或提前結(jié)束營業(yè)時間，即不準(zhǔn)“遲開門，早關(guān)門”；5、租戶在新世界電信城內(nèi)不得大聲開產(chǎn)音響、喧嘩、吵鬧、追逐，經(jīng)勸告不聽者，保安人員將會采取適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行制止；6、租戶在本商鋪范圍以外的公共地方擺放物品妨礙通行，經(jīng)勸告不聽者，管理公司會將物品搬到臨時倉庫，物主須付搬運和倉儲費用；7、來禁攜帶貓狗、家禽進(jìn)入新世界電信城；8、機動車輛送貨停車需時免收泊車費，具體情況按停車管理規(guī)定執(zhí)行；9、未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)在新世界電信城內(nèi)張貼派發(fā)宣傳單；10、租戶須向商場管理部上交從業(yè)人派發(fā)申請表，更換從業(yè)人員須及時報告；11、租戶應(yīng)按有關(guān)工商稅務(wù)的規(guī)定，按時向管理公司上交有關(guān)資料，否則責(zé)任自負(fù)；12、租戶應(yīng)守法經(jīng)營，不得強買強賣，不得人為制造搶購假象蒙騙顧客，不得出住假冒偽劣產(chǎn)品，違者將會工商管理部門進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重者停業(yè)整頓；13、不準(zhǔn)在鋪位內(nèi)設(shè)置“貨物出門，恕不退換”等違反《消費者權(quán)益保護(hù)法》的文字或緝張貼不文明宣傳品，違者將會被處罰；14、文明經(jīng)商，禮貌待客。不準(zhǔn)污辱、謾罵、毆打、刁難顧客，違者將會被工商、公安部門，情節(jié)嚴(yán)重者停業(yè)整頓；15、凡進(jìn)出商場范圍內(nèi)的一切車輛必須聽從商場保安及新世界電信城管理人員的指揮，并按指定場停放、保管；16、嚴(yán)禁把車輛停放在商場閑用的消防通道、樓梯口、通道拐角或車場進(jìn)出口等，違者將會被拖至指定停放點，違章車輛使用人須繳付拖車費用，并承擔(dān)車輛被拖而損壞的責(zé)任；17、在物業(yè)范圍內(nèi)，所有車輛必須按所設(shè)交通標(biāo)志指示行駛，不得逆行，造成事故者，負(fù)全部責(zé)任；18、清場后，不要在鋪位、寫字間內(nèi)存放及保管現(xiàn)金、金銀手飾、有價證券等貴重物品，違者如有丟失，自負(fù)一切責(zé)任；19、在新世界電信城打架斗毆、無理到鬧、管理公司會報公安機關(guān)得理，肇事者將會被公安部門處罰。煙花爆竹經(jīng)營管理制度篇11一、廢棄物處置管理制度一、食品銷售經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)建立廢棄物處置管理制度，加強廢棄物的處置管理，確保廢棄物不非法流入食品市場。二、應(yīng)當(dāng)配備專門的容器或場所存放廢棄物，并使用醒目標(biāo)識加以區(qū)分。液體廢棄物、具有揮發(fā)性氣味的廢棄物等應(yīng)當(dāng)存在密閉容器中，做到日產(chǎn)日清。三、廢棄物的處置應(yīng)當(dāng)交由具備合法資質(zhì)的單位或個人進(jìn)行處置，索取其經(jīng)營資質(zhì)證明文件復(fù)印件，并簽署合作協(xié)議。四、不得亂倒亂堆廢棄物，不得將廢棄物直接排放到雨水管道、污水管道、公共廁所、公共水域或交給未經(jīng)相關(guān)部門許可或者備案的單位或個人處理。五、應(yīng)建立廢棄物處置臺帳，如實記錄廢棄物的種類、數(shù)量、去向、用途以及處置單位等情況，記錄保存期限不得少于2年。二、食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置方案一、食品銷售經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)建立食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置方案，由負(fù)責(zé)人或食品安全管理員具體負(fù)責(zé)食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。二、食品安全突發(fā)事件發(fā)生時，應(yīng)當(dāng)立即停止相關(guān)食品的經(jīng)營活動，對涉及的食品、工具、設(shè)備等進(jìn)行封存，并自發(fā)現(xiàn)之時起2小時內(nèi)向所在地食品藥品監(jiān)管部門報告，不得對食品安全突發(fā)事件隱瞞、謊報、緩報。三、應(yīng)當(dāng)立即執(zhí)行不合格食品處置管理制度，采取有效措施通知相關(guān)供貨者和消費者，防止突發(fā)事件惡化。四、應(yīng)當(dāng)積極配合食品藥品監(jiān)管部門的調(diào)查、取證工作，不得隱匿、偽造、毀滅有關(guān)證據(jù)。五、建立食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置臺賬，如實記錄食品安全突發(fā)事件處置涉及的食品名稱、批號、數(shù)量、生產(chǎn)廠家和聯(lián)系方式、供貨者名稱和聯(lián)系方式以及處置的方式和結(jié)果，記錄保存期限不得少于2年。三、食品批發(fā)銷售記錄制度一、食品批發(fā)銷售經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)建立食品批發(fā)銷售記錄制度，建立健全食品安全追溯體系，保證食品可追溯。二、應(yīng)當(dāng)建立食品批發(fā)銷售臺賬，如實記錄批發(fā)食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期或者生產(chǎn)批號、保質(zhì)期、銷售日期以及購貨者名稱、地址、聯(lián)系方式以及記錄人等內(nèi)容，或保存記載有上述信息的銷貨憑證。三、應(yīng)當(dāng)查驗所銷售的食品和食品批發(fā)銷售臺賬，確保做到“賬貨相符”。四、記錄或憑證保存期限不得少于產(chǎn)品保質(zhì)期滿后六個月；沒有明確保質(zhì)期的，保存期限不得少于二年。煙花爆竹經(jīng)營管理制度篇12一、考勤制度1、出勤時間：夏季出勤時間上午：7:00---11.00;下午：14:00---18：00冬季出勤時間上午：7:30---11:30；下午：13:00---17:00每月休息二天，休息時間可采用輪休的方式進(jìn)行。二、日常養(yǎng)護(hù)管理（一）澆水1、遵循澆水原則“不干不澆，澆則澆透”，保持樹木的水份。2、對新種的樹木先澆定根水，定根水一定要澆透；種植后要保持其周圍環(huán)境的濕潤，特別是樹干，根據(jù)具體情況對其采取噴霧式灑水。安排人員定期抽查土壤水分，不夠水的給予補水，但要控制好濕度。（二）施肥1、新種植的樹發(fā)芽后定期追施葉面肥，以促進(jìn)其發(fā)根。2、喬木、灌木每年冬季施基肥，春季施追肥各一次。（三）松土透氣1、新種植的樹木要勤松土，保持其透氣，以利于其發(fā)根。2、松土不宜太深，防止傷害樹木的根部。3、樹木的根部不宜土太厚，否則不利于根的透氣，阻止其發(fā)根。（四）修剪1、新種植的樹發(fā)芽后要修剪其徒長枝、沒有必要的側(cè)枝，有利于其正常生長。2、常規(guī)的修剪要保持樹木的整形美觀，形態(tài)完美，提高其經(jīng)濟(jì)價值。（五）病蟲害防治1、要貫徹“以防為主，綜合防治”的方針，發(fā)現(xiàn)蟲害及時處理。2、對苗圃的植物每月打藥一次，由點到面進(jìn)行有效的防治。三、倉庫管理（一）工具管理苗場倉庫做為公司的總倉庫，對工具進(jìn)行科學(xué)合理的管理，有利于控制成本。倉管人員需對進(jìn)出的機械設(shè)備及物品進(jìn)行詳細(xì)登記，對報廢的工具進(jìn)行以舊換新，并做好記錄。（二）苗木管理1、苗木到苗場后苗圃人員應(yīng)依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對、清點，經(jīng)驗收小組檢驗合格后，方可入庫。對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單。2、苗木出庫時，應(yīng)認(rèn)真填寫苗木出庫單，并做好相應(yīng)的包裝，以提高苗木的成活率。3、每月定期對苗木進(jìn)行盤點，發(fā)現(xiàn)問題及時追查。四、培訓(xùn)1、定期對員工進(jìn)行園林專業(yè)知識培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技術(shù)水平。2、定期對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識。五、成本控制1、加強員工管理，提高工作效率，對員工進(jìn)行合理分工，獎勤罰懶制度。2、加強倉庫管理，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，做到儉省，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。3、加強技術(shù)管理工作，提高勞動生產(chǎn)率和苗木成活率。以上制度自20__年__月__日開始執(zhí)行。煙花爆竹經(jīng)營管理制度篇13（一）食品采購1、制定食品采購計劃。確定采購食品的品種、品牌、數(shù)量等相關(guān)計劃安排。2、選擇供貨商。要認(rèn)真查驗供貨商的主體資格證明，保證食品的來源合法。3、簽訂供貨合同。與供貨商簽訂供貨合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)，特別是出現(xiàn)食品質(zhì)量問題時的雙方的責(zé)任和義務(wù)。4、索取食品的相關(guān)資料。向供貨商索取食品的相關(guān)許可證、QS認(rèn)證證書、商標(biāo)證明、進(jìn)貨發(fā)票等證明材料，采用掃描、拍照、數(shù)據(jù)交換、電子表格等科技手段建立供貨商檔案備查。5、對食品進(jìn)行查驗。具備條件時設(shè)立食品檢測室，對供貨商提供的食品進(jìn)行檢測并做好詳細(xì)記錄。經(jīng)查驗不合格的食品，通知供貨商做退貨處理。6、每一批次的進(jìn)貨情況詳細(xì)記錄進(jìn)貨臺帳，賬目保管期限為二年。（二）食品儲存1、因公司食品銷售業(yè)務(wù)主要為廠家直接供貨給客戶，公司不單獨設(shè)立倉庫進(jìn)行食品貯存，小批量的食品進(jìn)貨可短期存放于經(jīng)營場所。2、詳細(xì)記錄食品入庫信息。食品入庫要詳細(xì)記錄商品的名稱、商標(biāo)、生產(chǎn)商、進(jìn)貨日期、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、進(jìn)貨數(shù)量、供貨商名稱、聯(lián)系電話等信息。3、按照食品儲藏的要求進(jìn)行存放。食品要離墻離地，按入庫的先后次序、生產(chǎn)日期、分類、分架、生熟分開、擺放整齊、掛牌存放。嚴(yán)禁存放變質(zhì)、有臭味、污染不潔或超過保存期的食品。4、貯存直接入口的散裝食品，應(yīng)當(dāng)采用封閉容器。在貯存位置表明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容。5、食品出庫要詳細(xì)記錄商品流向。銷售的情況應(yīng)建立銷售臺帳，詳細(xì)記錄購買方的信息，以備查驗，賬目保存期限為二年。6、每天對庫存食品進(jìn)行查驗。發(fā)現(xiàn)食品有腐爛、變質(zhì)、超過保質(zhì)期等情況，要立即進(jìn)行清理。7、每周對倉庫衛(wèi)生檢查一次。確保庫房通風(fēng)良好、干凈整潔，符合食品儲存要求。8、變質(zhì)食品設(shè)立專門的倉庫或容器進(jìn)行保管。不得同合格的食品混放在一起，以免造成污染。（三）食品運輸1、運輸食品時運輸工具和容器要清潔衛(wèi)生，并生熟分開，運輸中要防蠅、防塵、防食品污染。2、在裝卸所采購的食品時要講究衛(wèi)生，不得將食品直接與地面接觸。3、直接入口的散裝食品，應(yīng)當(dāng)采用密閉容器裝運。不得把直接入口的食品堆放在地面或與需要加工的食品原料和加工半成品混放在一起，防止直接入口的食品受到污染。（四）食品銷售1、每天對商家銷售的食品進(jìn)行查驗。銷售人員要按照食品標(biāo)簽標(biāo)示的警示標(biāo)志、警示說明或者注意事項的要求銷售預(yù)包裝食品，確保食品質(zhì)量合格和食品安全。2、對即將到達(dá)保質(zhì)期的食品，集中進(jìn)行擺放，并作出明確的標(biāo)示。3、用于食品銷售的容器、銷售工具必須符合衛(wèi)生要求。4、銷售散裝食品，應(yīng)當(dāng)在散裝食品的容器、外包裝上標(biāo)明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)經(jīng)營者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容。5、銷售散裝、裸裝食品必須有防蠅防塵設(shè)施，防止食品被二次污染。6、銷售的情況應(yīng)建立銷售臺帳備查，賬目保管期限為二年。（五）不合格食品退市1、食品安全管理人員在食品經(jīng)營中發(fā)現(xiàn)經(jīng)營的食品不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)，或接到執(zhí)法部門、生產(chǎn)企業(yè)的召回通知，應(yīng)當(dāng)立即停止?fàn)I業(yè)，下架封存，做好登記，并及時通知政府監(jiān)管部門。通知相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營者或供貨商，并記錄停止經(jīng)營和通知情況。2、在經(jīng)營場所向消費者公示召回食品的名稱、批號等信息，并安排專人處理消費者退貨事宜。3、被召回食品，食品安全管理人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行無害化處理并予以封存，做好記錄，嚴(yán)禁再次流入市場。4、召回及封存食品的情況要及時通知供貨商即政府監(jiān)管部門。5、不合格食品的處置。與供貨商有合同約定的，按照約定執(zhí)行。政府監(jiān)管部門有明確要求的，按照政府部門的通知要求進(jìn)行處置。6、政府部門命令召回的不合格食品，其召回和銷毀處理流程依照《食品安全法》等法律法規(guī)的規(guī)定及政府監(jiān)管部門的通知要求執(zhí)行。7、不合格食品退換貨、下架封存、召回等處置資料，要建立專門的檔案進(jìn)行保管，以備查驗。煙花爆竹經(jīng)營管理制度篇14__市獸藥經(jīng)營管理制度為了加強鄂爾多斯市獸藥經(jīng)營管理，規(guī)范經(jīng)營行為，根據(jù)《獸藥管理條例》，結(jié)合我市實際情況，特制定本制度。一、獸藥經(jīng)營單位購進(jìn)獸藥必須從合法的供貨單位采購，所購獸藥品種必須是由通過gmp認(rèn)證廠家生產(chǎn)的，并依法取得產(chǎn)品批準(zhǔn)文號。二、取得自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳審核發(fā)放的獸藥經(jīng)營許可證，方可經(jīng)營非強制獸用免疫生物制品。三、購進(jìn)的獸藥不超越《獸藥經(jīng)營許可證》所規(guī)定的經(jīng)營范圍。所購進(jìn)的獸藥產(chǎn)品與標(biāo)簽或說明書、合格證核對無誤。四、獸藥質(zhì)量管理人員應(yīng)具有獸藥、獸醫(yī)等相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷或者獸藥、獸醫(yī)等相關(guān)專業(yè)技術(shù)員以上專業(yè)技術(shù)職稱。直接從事獸藥采購、保管、銷售的人員數(shù)量要與其經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)，不得少于2人并至少有1名通過執(zhí)業(yè)獸醫(yī)考試人員。五、獸藥經(jīng)營人員要定期進(jìn)行法律、法規(guī)、職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)等教育或培訓(xùn)。六、在營業(yè)時間，應(yīng)有專業(yè)人員在崗，并佩戴標(biāo)有姓名、職務(wù)等內(nèi)容的胸卡。七、《獸藥經(jīng)營許可證》及相關(guān)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)證明要掛在店內(nèi)顯著位置。八、獸藥要分類陳列，類別標(biāo)簽要準(zhǔn)確，字跡清楚。九、處方藥非處方藥應(yīng)分柜擺放。十、建立獸藥銷售登記，購貨登記保存至超過藥品有效期1年。銷售登記應(yīng)保存至有效期后1年，無有效期至少保留3年。十一、不購進(jìn)、不經(jīng)營假劣獸藥、違禁獸藥和人用藥品。十二、應(yīng)向獸藥購買者說明獸藥的功能、主治、用法、用量和注意事項，不得虛假夸大和誤導(dǎo)用戶。十三、對已出售的獸藥出現(xiàn)質(zhì)量問題和不良反應(yīng)，應(yīng)及時向當(dāng)?shù)孬F藥行政部門報告。十四、獸藥要有專人管理，分類保管，出庫、入庫要有準(zhǔn)確詳盡的登記，每月清帳一次，帳物要相符。十五、要有必要的冷藏、防污、防潮、防鼠等措施，確保所經(jīng)營獸藥的質(zhì)量。煙花爆竹經(jīng)營管理制度篇151、使用有特殊安全要求的設(shè)備器材、按國家安全規(guī)定的防護(hù)用品和安全檢測儀器,必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn),不符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不得使用。2、對機電設(shè)備及其特種裝置必須安裝檢測儀器,定期檢查維修,保證使用安全。3、對具有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所要進(jìn)行定期檢查、檢驗,并實施有效地監(jiān)控。4、對具有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所要設(shè)置清晰醒目的安全警示標(biāo)志牌。5、對使用機械電氣、排土場、制定相應(yīng)的預(yù)防措施,落實責(zé)任,進(jìn)行建檔管理。煙花爆竹經(jīng)營管理制度篇16公共資源類景區(qū)簡稱公共景區(qū)，指的是以自然景觀和文物景觀等公共旅游資源為依托的自然景觀類旅游景區(qū)和文物景觀類旅游景區(qū)，不包含主題公園、人造景點等主題景區(qū)。具體而言，我國的公共景區(qū)包括市政公園、博物館、森林公園、世界遺產(chǎn)地和各級風(fēng)景名勝區(qū)等社會公益性很強的公共場所。這些景區(qū)是我國旅游景區(qū)發(fā)展的重點。一、研究緣起制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理告訴我們：結(jié)果是由制度產(chǎn)生出來的，要處理好景區(qū)的旅游開發(fā)與保護(hù)問題，先決條件是要有一個好的經(jīng)營管理體制?，F(xiàn)階段我國公共景區(qū)管理制度的供求矛盾不斷激化，嚴(yán)重制約了我國公共景區(qū)事業(yè)的健康發(fā)展。許多公共景區(qū)為了獲得開發(fā)和保護(hù)資金，紛紛轉(zhuǎn)讓景區(qū)經(jīng)營權(quán)，實行企業(yè)化運作。但現(xiàn)實中，這些運作可謂好壞參半，其中不乏成功案例，但也有沉痛的教訓(xùn)，一定程度上造成了旅游資源的破壞和國有資產(chǎn)的流失。所以，當(dāng)務(wù)之急就是要為過渡時期公共景區(qū)的市場化運作確立一個科學(xué)、合理的制度安排。所謂制度安排是指對某些具體行動或關(guān)系實施管制所采取的規(guī)則，它包括基礎(chǔ)制度安排和次級制度安排。黃進(jìn)曾分析了風(fēng)景名勝區(qū)特許經(jīng)營制度的理論基礎(chǔ)和法律依據(jù)。公共景區(qū)事業(yè)是我國重要的公共事業(yè)，關(guān)乎公共利益。其本身的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特征決定了純粹利用市場或政府機制配置資源將會產(chǎn)生嚴(yán)重的市場失靈或政府失靈。為了讓市場和政府更好地各司其職——政府負(fù)旅游資源保護(hù)和監(jiān)管之責(zé)，而市場發(fā)揮資源配置之功能，特許經(jīng)營是一條門路，這樣一種混合目標(biāo)以委托經(jīng)營的方式可以較好地實現(xiàn)政府和企業(yè)目標(biāo)。公共景區(qū)特許經(jīng)營不同于一般的商業(yè)特許經(jīng)營，是政府特許經(jīng)營的一種形式，其核心是政府將公共景區(qū)的部分或全部經(jīng)營權(quán)授予非國有企業(yè)經(jīng)營，企業(yè)在政府的監(jiān)控下開展經(jīng)營活動。那么，這種制度到底具備什么樣的特征和功能，它的結(jié)構(gòu)又是怎樣的，本文將作一個簡單探討。二、公共景區(qū)特許經(jīng)營制度的特征本文借用中華人民共和國建設(shè)部令《市政公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》中市政公用事業(yè)特許經(jīng)營的定義，將公共景區(qū)特許經(jīng)營定義為：公共景區(qū)特許經(jīng)營是指政府按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，通過市場競爭機制選擇公共景區(qū)投資者或者經(jīng)營者，明確其在一定期限和范圍內(nèi)經(jīng)營公共景區(qū)內(nèi)某個項目或者整個景區(qū)的制度。公共景區(qū)特許經(jīng)營制度就是政府對公共景區(qū)特許經(jīng)營事務(wù)實施管制所采取的一系列規(guī)則的總稱，它是一項能有效平衡公共景區(qū)開發(fā)和保護(hù)的制度安排，是支配公共景區(qū)相關(guān)利益主體之間相互制衡的制度安排，具有如下特征：1、公共景區(qū)特許經(jīng)營是政府特許經(jīng)營的一種形式，屬于政府的行政許可行為，其核心是政府將公共景區(qū)的部分或全部經(jīng)營權(quán)授予非國有企業(yè)。2、公共景區(qū)特許經(jīng)營的特許人為政府，被特許人為私有企業(yè)，特許雙方是一種行政許可與被許可的關(guān)系。3、公共景區(qū)特許經(jīng)營制度要通過市場競爭機制來選擇景區(qū)投資者，被許可方是具有一定資質(zhì)的企業(yè)。4、公共景區(qū)特許經(jīng)營雙方要簽訂特許經(jīng)營合同，特許經(jīng)營合同是一種行政合同。合同標(biāo)的是景區(qū)一定期限的經(jīng)營權(quán)。特許經(jīng)營反映在政府規(guī)制行為上，是一種“以合同方式進(jìn)行管制”的方式。5、公共景區(qū)特許經(jīng)營是有一定區(qū)域、范圍、期限和限制的。北京大學(xué)謝凝高教授認(rèn)為，特許就是特別允許，要有許多限制條件，對經(jīng)營的內(nèi)容、范圍、時間等要有明確規(guī)定，要嚴(yán)格按照景區(qū)的規(guī)劃來辦事。景區(qū)不是經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，目前景區(qū)的亂建項目太多，應(yīng)在整治的前提下特許。6、特許企業(yè)作為被許可方要交給許可方（政府）一定的費用。7、公共景區(qū)特許經(jīng)營是以政府的行政許可為前提的，它要遵從公共利益。行政機關(guān)作為公共利益的代表，如果特許經(jīng)營合同的履行不利于公共利益，則行政機關(guān)有權(quán)變更或者解除合同。同時，行政機關(guān)對特許經(jīng)營合同的履行具有監(jiān)督權(quán)，必要時可對特許經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行強制或制裁。三、公共景區(qū)特許經(jīng)營制度的功能公共景區(qū)特許經(jīng)營制度要確保企業(yè)在資源和環(huán)境有效保護(hù)及再生產(chǎn)的承載能力限度內(nèi)對景區(qū)進(jìn)行建設(shè)和經(jīng)營。景區(qū)資源經(jīng)營管理必須堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、嚴(yán)格保護(hù)、合理開發(fā)、永續(xù)利用”的原則，正確處理好局部利益與全局利益、眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系和景區(qū)資源合理開發(fā)利用與保護(hù)的關(guān)系，以實現(xiàn)公共景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。其功能如下：1、特許經(jīng)營能夠?qū)崿F(xiàn)公共景區(qū)管理中的政企、事企分開。景區(qū)資源的保護(hù)、管理、監(jiān)督由政府承擔(dān)，相應(yīng)的經(jīng)營項目（根據(jù)待特許的公共景區(qū)的特征及雙方協(xié)議確定是單個項目還是整體特許）則由獲得特許經(jīng)營的企業(yè)來負(fù)責(zé)。2、特許經(jīng)營制度在選擇被特許方時充分引入市場競爭機制，采用招投標(biāo)方式，使有資質(zhì)的企業(yè)獲得經(jīng)營權(quán)，一定程度上減輕了當(dāng)?shù)卣膶ぷ庑袨椋褯]有實力的企業(yè)擋在了外面，防止因無力開發(fā)保護(hù)而給公共景區(qū)帶來破壞。3、特許經(jīng)營通過特許經(jīng)營合同，可以在公共景區(qū)保護(hù)的前提下規(guī)范管理者（特許者）和開發(fā)、經(jīng)營者（被特許者）的行為，利用法律文件規(guī)定雙方的資源保護(hù)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)收益分配方式，把權(quán)利和義務(wù)規(guī)定的非常詳細(xì)，以便于操作。4、公共景區(qū)特許經(jīng)營制度能夠較好的兼顧公共景區(qū)各利益主體的利益訴求。對于資源管理部門，這種制度有利于自然文化遺產(chǎn)的保護(hù)和監(jiān)管，從而保障人類對于這些珍貴遺產(chǎn)的永續(xù)擁有和享用。對于地方政府而言，他們可以選擇專業(yè)企業(yè)和專業(yè)人員以合同的方式完成項目開發(fā)建設(shè)、項目經(jīng)營等業(yè)務(wù)，同時得到部分使用費和稅收，同樣能夠促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。對于景區(qū)而言，專業(yè)公司的經(jīng)營，能夠擴(kuò)大其影響和知名度，擺脫其經(jīng)營困境。同時，特許經(jīng)營也能使游客獲益，通過競爭獲得經(jīng)營權(quán)的企業(yè)能夠兼顧游客利益，提高游客服務(wù)質(zhì)量，這是無論政府壟斷資源或者單個企業(yè)壟斷所不能帶來的。四、公共景區(qū)特許經(jīng)營制度的結(jié)構(gòu)制度安排是一系列子制度系統(tǒng)的集合，公共景區(qū)特許經(jīng)營制度包括制度環(huán)境建設(shè)、特許經(jīng)營主制度建設(shè)和配套制度建設(shè)三部分。產(chǎn)權(quán)改革、組織架構(gòu)、立法建設(shè)共同構(gòu)成景區(qū)特許經(jīng)營的制度前置（或制度環(huán)境），景區(qū)特許經(jīng)營要想成功推行，必須先疏通制度環(huán)境，進(jìn)行這些方面的改革或建設(shè)，它是公共景區(qū)特許經(jīng)營主制度得以推行的前提。公共景區(qū)特許經(jīng)營主制度包括特許邊界限制制度、特許費用制度、特許合同制度及特許經(jīng)營程序制度。公共景區(qū)特許邊界限制制度主要包括特許客體的選擇（景區(qū)特許經(jīng)營的供給邊界）和特許企業(yè)的選擇兩部分內(nèi)容;公共景區(qū)特許贊用制度主要解決特許費用的評估指標(biāo)體系的確立和特許費用的確定問題;公共景區(qū)特許經(jīng)營合同制度約定合同雙方權(quán)利和義務(wù)以及違約責(zé)任的問題;特許經(jīng)營程序制度是對公共景區(qū)特許前、特許中和特許后的一系列工作的規(guī)定。煙花爆竹經(jīng)營管理制度篇17農(nóng)資經(jīng)營安全防護(hù)制度1、隨時檢查經(jīng)營場所及庫房內(nèi)電源、電閘等帶電設(shè)施的安全。2、隨時檢查消防設(shè)施及器材、注意保養(yǎng)、更換、添置，確信完好有效；堆放的農(nóng)資要遠(yuǎn)離明火、火源，做好防火、防盜和環(huán)境污染防治措施。3、隨時檢查經(jīng)營場所及庫房內(nèi)的.溫度濕度，根據(jù)季節(jié)不同，調(diào)節(jié)溫度、濕度及通風(fēng)。4、隨時檢查農(nóng)資及其包裝物防止標(biāo)簽脫落，避免錯發(fā)，發(fā)現(xiàn)破損及時整理或調(diào)換，對過期農(nóng)資及時酌情處理。5、在農(nóng)藥銷售過程中，涉及稱量，必要分裝、取貨等直接接觸農(nóng)藥人員，使用防護(hù)器具。6、在經(jīng)營場所明顯地方標(biāo)有“農(nóng)藥有毒、嚴(yán)禁煙火、禁止飲食”等字樣。煙花爆竹經(jīng)營管理制度篇181、在經(jīng)營部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)經(jīng)營部的結(jié)算工作，綜合協(xié)調(diào)各種關(guān)系，保證混凝土公司整體結(jié)算率和結(jié)算完好率。2、隨時了解和掌握在施工程和完工工程的結(jié)算進(jìn)度，及時辦理結(jié)算手續(xù)。3、及時了解混凝土公司銷售合同的簽訂情況，重點理解合同中與混凝土結(jié)算相關(guān)的條款，按合同簽訂的時間順序登記《合同結(jié)算臺帳》，記錄與合同相關(guān)的重要信息。4、當(dāng)發(fā)現(xiàn)在施工過程中有與合同約定不相符的情況時，要及時和工地溝通，并告知和督促業(yè)務(wù)員及時簽訂合同補充協(xié)議。5、負(fù)責(zé)對所有預(yù)算人員的日常工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督，并對預(yù)算員和業(yè)務(wù)員在工程結(jié)算中的工作進(jìn)行分工和協(xié)調(diào)。6、負(fù)責(zé)協(xié)助預(yù)算員、業(yè)務(wù)員解決結(jié)算過程中的問題和困難，負(fù)責(zé)組織與施工單位洽談最終結(jié)算事宜。7、負(fù)責(zé)對所有圖紙結(jié)算工程的結(jié)算進(jìn)程和結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控、審核和把關(guān)。8、負(fù)責(zé)所有圖紙結(jié)算工程的結(jié)算考核，并且對每個業(yè)務(wù)員全年的結(jié)算情況進(jìn)行綜合考評。9、加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平，保證質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個體系在本部門順利運行。10、配合公司經(jīng)營部清欠工作，負(fù)責(zé)清欠所需原始資料的審核收集。11、積極組織完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。煙花爆竹經(jīng)營管理制度篇19一、設(shè)立事故專職人員、規(guī)定人員職責(zé)，成立食品安全事故處臵小組。負(fù)責(zé)食品安全的登記、上報和反饋；現(xiàn)場調(diào)查；原因分析；采取控制措施；作出處臵決定等工作。二、食品安全專職管理人員，應(yīng)經(jīng)常瀏覽查閱國家有關(guān)食品安全信息網(wǎng)，及時注意當(dāng)前有關(guān)的食品安全信息。三、如有接到或發(fā)現(xiàn)食品安全的有關(guān)信息后，處臵小組立即按要求仔細(xì)詢問有關(guān)情況，填寫情況記錄，提出初步控制意見，情況比較嚴(yán)重的要立即上報食品安全管理的有關(guān)部門。并配合相關(guān)部門人員調(diào)查、核實、處理。四、在知悉發(fā)生重大食品安全事故后，1小時內(nèi)報告衛(wèi)生、質(zhì)檢等部門，并根據(jù)事故處理的進(jìn)程或上級要求，作出階段性報告。五、在接到食品安全事故或者疑似食物中毒事故報告后，有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)及時到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查處理，采取下列措施：（一）、協(xié)助衛(wèi)生機構(gòu)對中毒人員進(jìn)行救治。（二）、立即停止有關(guān)食品的采購、食用，對可疑中毒食品及有關(guān)食品工具和現(xiàn)場采取臨時控制措施。（三）、積極配合衛(wèi)生、食品監(jiān)管部門的調(diào)查小組進(jìn)行調(diào)查。（四）、對造成食品安全事故的食品或者有證據(jù)證明有可能導(dǎo)致食品安全事故的食品采取下列臨時控制措施：1、封存造成食品安全或者可能導(dǎo)致食品安全的食品及其所有物品。2、封存被食用污染的食品工具用具，在取得食品監(jiān)督部門的同意后，再及時清潔消毒。六、總結(jié)分析造成食品安全事故的原因，吸取教訓(xùn)、認(rèn)真反省，按有關(guān)要求進(jìn)行整改，并提出預(yù)防措施，防止事故的再次發(fā)生。七、加強有關(guān)人員的衛(wèi)生知識培訓(xùn)，加強有關(guān)物件的清潔消毒。八、嚴(yán)格檢驗，做到不合格、不衛(wèi)生的食品不采購、不食用。煙花爆竹經(jīng)營管理制度篇20(一)消防設(shè)施:設(shè)置醒目的防火標(biāo)志,按規(guī)定配備消防器材,消防通道、安全出口符合緊急疏散要求、標(biāo)志明顯并保持暢通。(二)機電設(shè)備:要保證機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn),其電纜敷設(shè)必須符合安全要求,保持絕緣良好,有可靠的避雷、接地裝置,定期進(jìn)行檢修。(三)危險物品:根據(jù)危險物品的種類、特性,配置相應(yīng)的安全設(shè)施和裝備,告知職工危險物品的成份、危害程度、使用方法及發(fā)生事故后處置措施等;現(xiàn)場電焊等作業(yè)不違反“六條禁令”,做到“四不動火,十不燒”。(四)用電管理(含臨時用品):電力設(shè)施安裝、維護(hù)、維修、使用要由專業(yè)電工負(fù)責(zé),各作業(yè)場所要設(shè)置安全電閘,確保電氣設(shè)備、發(fā)電機等安全運轉(zhuǎn)和用電線路完好。(五)防雷設(shè)施:高層建筑、危險物品車間、倉庫、電力設(shè)施、電氣設(shè)備、計算機網(wǎng)絡(luò)等重點部位要安裝防雷設(shè)施,并按規(guī)定進(jìn)行檢測檢驗。(六)特種設(shè)備:鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械等特種設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、改造、維修、使用等環(huán)節(jié)要符合國家有關(guān)規(guī)定,并定期進(jìn)行檢測檢驗。(七)高處作業(yè):嚴(yán)格管理梯子、腳手架(通用的或塔式的)、吊籠、升降工作平臺、動力工作平臺等登高裝置的安全使用和安全作業(yè),嚴(yán)禁承載超重,由專業(yè)人員負(fù)責(zé)安裝、維護(hù)和拆除。(八)現(xiàn)場作業(yè)人員控制:現(xiàn)場作業(yè)人員要按規(guī)定正確配戴個人勞動防護(hù)用品,遵章守規(guī),嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。(九)自備發(fā)電機(組):1、放置自備發(fā)電機切忌受潮,應(yīng)安裝或放置在干燥、通風(fēng)的地方,周圍不能堆放易燃品,以免發(fā)生廢氣中毒和火災(zāi);同時,環(huán)境應(yīng)清潔,周圍不準(zhǔn)放置產(chǎn)生酸性、堿性等腐蝕性氣體的物品。安裝30千瓦以上的發(fā)電機時,機組最好是固定在平坦的水泥基座上,若沒有,也可在底盤下墊上橡膠板以減少震動和噪音,切忌墊舊輪胎等彈性物品。配備自備發(fā)電機的生產(chǎn)經(jīng)營單位,其發(fā)電機電氣裝置、機房定置必須符合電力、環(huán)保等有關(guān)部門的規(guī)定要求;自備發(fā)電機房應(yīng)有良好的采光、排氣、排污設(shè)施,防止各類中毒、火災(zāi)事故的發(fā)生。2、安裝要看說明書,并請正規(guī)的專業(yè)電工或供電所人員來安裝,接線時注意內(nèi)、外線的設(shè)置。要確保柴油發(fā)電機排氣管暢通,盡量避免管道過長或突然轉(zhuǎn)彎,當(dāng)排氣管接至室外時,需將外管下傾斜,使管內(nèi)凝結(jié)水分流出。由于市場上一般的發(fā)電機都是按照明的.要求設(shè)計的,所以盡量不要讓發(fā)電機連接冰箱、空調(diào)等用電設(shè)備,以免電壓不穩(wěn)定而發(fā)生意外。發(fā)電機和開關(guān)屏必須另接地線,地線可接在地下水管或深埋地下的鋼板上,保證接地良好;接地必須正確,首先應(yīng)判明接線柱或引出線是火線還是搭鐵線;當(dāng)搭線柱無標(biāo)記可檢查時,可在發(fā)電機運轉(zhuǎn)過程中,用電壓表或“碰頭”法測試判定。自備發(fā)電機的切換裝置(包括與原有供電系統(tǒng)的連接方式)必須連同零線一起切換,符合相關(guān)技術(shù)要求并經(jīng)供電部門認(rèn)可。自備發(fā)電機的零線必須單獨接地,單獨接地的接地電阻應(yīng)小于或等于4歐姆,不得與原有公用電網(wǎng)共用接地零線。3、使用新的自備發(fā)電機在使用前,要進(jìn)行50小時的試運轉(zhuǎn),在試用時不要超負(fù)荷使用,發(fā)電機的每一電路的負(fù)載,應(yīng)按發(fā)電機使用說明書配用,不可隨意增減燈數(shù)或換用不同功率的燈泡。用皮帶傳動的發(fā)電機,應(yīng)正確調(diào)整傳動皮帶的張馳度;一般用手指按壓皮帶中部,下垂10-20毫米為宜。自備發(fā)電機驗收時應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定驗收,確保做到單獨接地、機械連鎖,嚴(yán)防出現(xiàn)倒送電現(xiàn)象。嚴(yán)禁下列情況的出現(xiàn):①擅自引入備用電源;②未經(jīng)登記擅自安裝使用自備發(fā)電機組;③擅自將自備電源轉(zhuǎn)供其他生產(chǎn)經(jīng)營單位;④未經(jīng)供電部門批準(zhǔn),采用部分負(fù)荷用電網(wǎng)電源,部分負(fù)荷用自備電源;⑤采用人為方法使連鎖裝置失效;⑥未經(jīng)供電部門批準(zhǔn)使用移動式發(fā)電機組,或以流動式給其他已由電網(wǎng)供電的生產(chǎn)經(jīng)營單位提供臨時備用電源。4、維護(hù)發(fā)電機每工作一段時間后,應(yīng)按使用說明書要求進(jìn)行檢查調(diào)整,并需經(jīng)常檢查裝置各元件是否斷頭及松動。向發(fā)電機添加燃油和機油時,必須選用規(guī)定的牌號,并采用專用的清潔容器,加入時都要經(jīng)過濾網(wǎng)過濾,燃油使用前需沉淀24小時以上。發(fā)電機組在夜間工作應(yīng)有良好的照明設(shè)備,室外使用時應(yīng)加防護(hù)罩,避免雨淋及暴曬。,5、故障發(fā)電機出現(xiàn)下列情況之一時,必須緊急停機:電壓及電流超過發(fā)電機額定值;機組出現(xiàn)急劇的敲擊聲,或者有零件損壞等不正常響聲;發(fā)電機電壓超過表上最大讀數(shù);發(fā)生火災(zāi)或漏電及其他自然危害。當(dāng)發(fā)電機必須緊急停機時,應(yīng)先切斷負(fù)載,并立即將噴油泵開關(guān)手柄轉(zhuǎn)到切斷油路的位置上,使柴油機立即停機。(十)成品、原材料倉庫的消防管理要求1、“五不準(zhǔn)”:即倉庫內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)火爐,不準(zhǔn)亂接臨時電線,不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)點油燈,不準(zhǔn)將易燃品或性質(zhì)相抵觸的物品混存;2、“五留距”:貨物堆放要留的墻距、柱距、頂距、垛距、燈距不得小于0.5米,與庫門相對的主通道寬度不得小于2米,庫門與通道不得堵塞;3、整齊:物品堆放要整齊統(tǒng)一;4、要有良好的通風(fēng)設(shè)施,保持通風(fēng);5、嚴(yán)禁在電熱器具的安全距離內(nèi)擺設(shè)易燃易爆物品;6、物資進(jìn)庫應(yīng)檢查有否夾帶火種可疑。管理員離庫應(yīng)檢查:①是否有人潛入;②有否異常情況;③是否關(guān)閉窗戶等,在確認(rèn)安全后,切斷電源,關(guān)門上鎖。節(jié)假日和夜間,值班人員應(yīng)巡回檢查以保安全。煙花爆竹經(jīng)營管理制度篇21為了營造良好的工作氛圍和工作環(huán)境，提高工作效力，提升公司整體經(jīng)營效益，公司必須加強各項管理規(guī)章制度，并嚴(yán)格有效的執(zhí)行。一、員工行為規(guī)范：1、公司所有員工必須嚴(yán)格遵守國家各項法律法規(guī)，遵守武漢市地方的法律法規(guī)，遵守中介行業(yè)的各項公約準(zhǔn)則。2、公司員工必須嚴(yán)格遵守本公司的各項管理規(guī)章制度，必須服從管理，努力工作，按質(zhì)按量的完成工作任務(wù)，必須服從公司的安排，高效的執(zhí)行各項業(yè)績?nèi)蝿?wù)。3、公司員工必須樹立良好的個人形象，并能夠努力提高個人的能力和素質(zhì)，提高個人的自律意識和自覺意識，勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)步。4、公司員工必須時時維護(hù)公司的利益，不得泄露公司的商業(yè)秘密，對外要統(tǒng)一口徑，未經(jīng)公司的統(tǒng)一協(xié)商批準(zhǔn)，不得對外私自說任何關(guān)于公司的信息。不得向任何人透露公司的信息資源，一經(jīng)查處，無條件開除。5、公司員工必須學(xué)會團(tuán)隊協(xié)作，專業(yè)分工，要和氣、包容的對待同事，在外看房要互相照應(yīng)，相互幫助。6、公司員工必須無條件遵從公司的整體利益和效益而不能有有任何異議，任何事情要懂得先從公司的整體來看，公司所有員工必須無條件優(yōu)先全力配合已經(jīng)成交或下了定金準(zhǔn)備簽約的單子。7、公司員工必須時時維護(hù)公司企業(yè)文化，開早會需積極加入討論，有問題和意見要學(xué)會在早會上提出或以書面的形式提出，要積極參加公司的各項業(yè)余活動，加深相互的情意，提高整個團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使大家都有一個心靈的歸宿和感受到家的溫暖。二、人事制度：1、公司實行經(jīng)理制度，所有員工必須聽從經(jīng)理的安排分配，服從各項管理調(diào)度，新員工因不懂業(yè)務(wù)，更應(yīng)該無條件的服從安排。2、經(jīng)理責(zé)成行政人事經(jīng)理管理公司日常事務(wù)和各項登記、來訪、應(yīng)聘等事務(wù)。行政人事經(jīng)理認(rèn)真負(fù)責(zé)完成相應(yīng)的工作。3、公司的業(yè)務(wù)現(xiàn)階段由經(jīng)理負(fù)責(zé)，經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督公司員工的工作情況，租賃或買賣的單子的進(jìn)度，負(fù)責(zé)各單子的談判，簽約由夏麗蘭負(fù)責(zé)。4、本公司不招聘任何兼職，工作不滿一個月員工辭職的，沒有底薪，新員工試用期（2個月）的時間，在前2個月的工資結(jié)算是做滿一個月之后結(jié)算，不滿一個月到發(fā)放工資的時間，不發(fā)放工資。5、公司每月8號發(fā)放工資。三、薪資標(biāo)準(zhǔn)和晉升制度1、公司的工資是低薪加提成，低薪按級別和月業(yè)績最低標(biāo)準(zhǔn)而定，提成按業(yè)績額而定，具體如下：底薪：業(yè)務(wù)經(jīng)理：____________年元/月行政人事經(jīng)理：____________年元/月業(yè)務(wù)助理：____________元/月行政人事助理：____________元/月文秘：____________元/月經(jīng)紀(jì)人：____________元/月業(yè)務(wù)員：____________元/月2、公司業(yè)務(wù)員月業(yè)績最低標(biāo)準(zhǔn)為____________年元，業(yè)績不滿____________年元，扣____________元；不滿____________元扣____________元，沒有提成。3、經(jīng)紀(jì)人月業(yè)績____________元/月，不滿____________元扣____________元；不滿____________年元扣____________元；不滿____________元扣____________元，沒有提成。4、業(yè)務(wù)助理：月業(yè)績最低____________元/月，不滿____________元扣____________元，不滿____________元中____________元；不滿____________元扣____________元；不滿____________年元扣____________元，不滿____________元扣____________元，沒提成。5、業(yè)務(wù)經(jīng)理：月業(yè)績最低____________元/月，不滿____________元，沒有月度分紅；不滿____________元，扣____________元；不滿____________元，扣____________元；不滿____________年元扣____________元，沒有提成；____________元以下只有保留發(fā)和____________元的底薪。6、行政人事助理：行政人事經(jīng)理和店秘沒有業(yè)績要求。提成：____________年元/月以下：提成____________%（行政人事，文秘提成____________%）；____________年元—____________元：提成____________%；____________元—____________元：提成____________%；____________元—____________元：提成____________%；____________元以上百分之____________%。晉升標(biāo)準(zhǔn)：1、員工有兩個月的試用期，試用期表現(xiàn)優(yōu)異或業(yè)績突出，可提前轉(zhuǎn)正。2、業(yè)務(wù)員三個月之后，現(xiàn)個月試用期之后轉(zhuǎn)為正式員工一個月之后，可晉升為經(jīng)紀(jì)人，考核標(biāo)準(zhǔn)：①業(yè)績考核；②考勤考核；③綜合考核。3、經(jīng)紀(jì)人五個月之后，可晉升為業(yè)務(wù)助理，考核標(biāo)準(zhǔn)：①業(yè)績考核；②考勤標(biāo)準(zhǔn)；③綜合素質(zhì)考核；④二手房買賣業(yè)務(wù)能力考核。4、業(yè)務(wù)助理六個月之后，可晉升為經(jīng)理，考核除了以上四點外還有對公司的忠誠度。四、工作時間：（工作時間隨季節(jié)調(diào)整）早上：8：30—12：00中午：1：30—6：001、中午午休時間除吃中飯，外出也必須填寫外出登記。非工作時間如客戶看房，應(yīng)該就客戶時間。2、輪休時間在每周一統(tǒng)一安排。3、請假需提前一天填寫請假條，請假兩天的，需提前五天填寫請假條。經(jīng)人事行政經(jīng)理或經(jīng)理批準(zhǔn)方可休假，（不接受任何短信申請）。如因急速或病假，之后實效的應(yīng)提交相關(guān)證明。五、每日工作流程八點半上班，開早會，早會時間一般約15—20分鐘。早會上相互之間交流房源、客源以及工作中遇到相關(guān)問題，包括對公司的看法和對同事的不滿。（以及好的想法）早會的目的是促進(jìn)公司團(tuán)隊的合作，加深相互之間對對方和房源、客源了解，以及化解同事之間的矛盾，保養(yǎng)團(tuán)隊的友誼，使公司的資源共享，專業(yè)分工，合理分配，形成強大的.團(tuán)隊力和凝聚力。早會后開始查房源，打電話，發(fā)信息，預(yù)約帶看，以及跟進(jìn)回房。中午下班后吃午飯，之后的時間可自由安排，公司提倡各種業(yè)余活動，如看報、打羽毛球等。下午兩點上班，如有特別重要的事情，則開中會，正常情況下每個人按自己的安排工作。晚上六點下班，如有客戶看房，應(yīng)就客戶的需求。公司每月月初舉行一次大型的討論會，公司員工再1號早會上提交本月規(guī)劃。公司每月月中舉行一次大型討論會，討論市場行情和各項業(yè)務(wù)進(jìn)度。公司每月月末舉行一次大型討論會，提交本月工作心得及相關(guān)情況。晚上舉行一次聚餐。六、外出登記及外出時間外出必須做好登記，外出帶看或堪房時間約50分鐘，外出一個小時未歸作曠工處理。外出帶看騎電動車必須注意交通安全。外出帶看應(yīng)安排兩個人去，盡量把客戶帶回公司。七、工作紀(jì)律1、工作時間不能做與工作無關(guān)的事，工作時間不能玩電腦游戲，瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁。2、工作時間不要相互攀談、聊天，除正常的信息交流外。3、客人來訪應(yīng)有預(yù)約，并在指定場所接待，非工作人員不經(jīng)許可不得進(jìn)入工作場所。4、工作時間需佩戴工作證，如有遺失應(yīng)盡快申請補辦。5、員工上班一定要著裝整齊，禁止拖鞋、背心、吊帶。6、下班后，最后離開者要關(guān)好水電、門窗。7、由于現(xiàn)在是開放式的辦公，午休時間不能趴在桌子上睡覺，不能坐在公司門口曬太陽甚至趴在電動車上睡覺。8、工作時間不能玩手機，不能和與工作無關(guān)的朋友長時間電話閑聊。八、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)每人每天至少發(fā)10條信息，打10個電話。每人每月至少有30套房源，有30個帶看。每人每天至少主推7套房源：3套兩室一廳和兩套三室一廳，再加上2套寫字樓房源或商住兩用的房源。每人每天至少了解一套買賣的房源。每人每月的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績：新員工：____________元，老員工：____________元。八、業(yè)務(wù)管理1、所有的房源和客源都是唯一性的，任何人不得重復(fù)錄入，歸屬權(quán)是誰先錄入房友系統(tǒng)以及錄入的信息的準(zhǔn)確度來判決。2、客源方如出現(xiàn)同一個客戶給公司內(nèi)部多員工都打過電話的，則以誰先帶看并成功交簽約為準(zhǔn)。3、房源方占傭金的百分之三十，鑰匙占百分之二十，客源占百分之五十。4、同事之間應(yīng)形成良性競爭，相互之間要盡義務(wù)配合帶看，所有的業(yè)務(wù)以公司大局為重。5、員工必須履行對公司機密，業(yè)務(wù)上的重要信息的保密義務(wù)，不得將公司業(yè)務(wù)及營銷信息泄密給他人。九、處罰條例公司的員工處罰以每月業(yè)績是否達(dá)到了____________元為標(biāo)準(zhǔn)，員工業(yè)績達(dá)到____________的，不實施任何經(jīng)濟(jì)處罰，員工的考核分?jǐn)?shù)只作為晉升時的參評，員工業(yè)績沒有達(dá)到____________元的，疳根據(jù)員工的考勤記錄實施經(jīng)濟(jì)處罰。1、遲到一次不處罰，遲到兩次以上的，從第二次起，扣工資____________元，第三次再扣____________元，依次相加。2、曠工一次處罰____________元，第二次____________元，依次相加。3、每天信息發(fā)不到____________條的，如果出現(xiàn)三天以上，從第四次開始處罰，每次____________元，依次相加。4、帶看不到____________個客戶的處罰____________元。5、房源少于____________套的，處罰____________元。6、每天打電話不到5個的，處罰____________元。煙花爆竹經(jīng)營管理制度篇22為了加強鄂爾多斯市獸藥經(jīng)營管理,規(guī)范經(jīng)營行為,根據(jù)《獸藥管理條例》,結(jié)合我市實際情況,特制定本制度。一、獸藥經(jīng)營單位購進(jìn)獸藥必須從合法的供貨單位采購,所購獸藥品種必須是由通過gmp認(rèn)證廠家生產(chǎn)的,并依法取得產(chǎn)品批準(zhǔn)文號。二、取得自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳審核發(fā)放的獸藥經(jīng)營許可證,方可經(jīng)營非強制獸用免疫生物制品。三、購進(jìn)的獸藥不超越《獸藥經(jīng)營許可證》所規(guī)定的經(jīng)營范圍。所購進(jìn)的獸藥產(chǎn)品與標(biāo)簽或說明書、合格證核對無誤。四、獸藥質(zhì)量管理人員應(yīng)具有獸藥、獸醫(yī)等相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷或者獸藥、獸醫(yī)等相關(guān)專業(yè)技術(shù)員以上專業(yè)技術(shù)職稱。直接從事獸藥采購、保管、銷售的人員數(shù)量要與其經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng),不得少于2人并至少有1名通過執(zhí)業(yè)獸醫(yī)考試人員。五、獸藥經(jīng)營人員要定期進(jìn)行法律、法規(guī)、職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)等教育或培訓(xùn)。六、在營業(yè)時間,應(yīng)有專業(yè)人員在崗,并佩戴標(biāo)有姓名、職務(wù)等內(nèi)容的胸卡。七、《獸藥經(jīng)營許可證》及相關(guān)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)證明要掛在店內(nèi)顯著位置。八、獸藥要分類陳列,類別標(biāo)簽要準(zhǔn)確,字跡清楚。九、處方藥非處方藥應(yīng)分柜擺放。十、建立獸藥銷售登記,購貨登記保存至超過藥品有效期1年。銷售登記應(yīng)保存至有效期后1年,無有效期至少保留3年。十一、不購進(jìn)、不經(jīng)營假劣獸藥、違禁獸藥和人用藥品。十二、應(yīng)向獸藥購買者說明獸藥的功能、主治、用法、用量和注意事項,不得虛假夸大和誤導(dǎo)用戶。十三、對已出售的獸藥出現(xiàn)質(zhì)量問題和不良反應(yīng),應(yīng)及時向當(dāng)?shù)孬F藥行政部門報告。十四、獸藥要有專人管理,分類保管,出庫、入庫要有準(zhǔn)確詳盡的'登記,每月清帳一次,帳物要相符。十五、要有必要的冷藏、防污、防潮、防鼠等措施,確保所經(jīng)營獸藥的質(zhì)量。煙花爆竹經(jīng)營管理制度篇23第一章總則第一條為加強業(yè)務(wù)計劃管理，促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定本制度。第二條管理范圍業(yè)務(wù)計劃包括各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)計劃和各管理部門的管理計劃、人力資源計劃、財務(wù)計劃、投資計劃和融資計劃。第三條本制度適用于企業(yè)各項業(yè)務(wù)計劃的編制、實施和監(jiān)督。第二章年度經(jīng)營計劃的編