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{激勵(lì)與溝通}用圖形思考與溝通(圖解人生“如果一個(gè)特定的問(wèn)題可以轉(zhuǎn)化為一個(gè)圖像,那么就整體地把握了問(wèn)題,并且能創(chuàng)造性地科學(xué)研究表明,人接受外界事物的途徑中,視覺(jué)所占的比重
聽(tīng) 數(shù)1.1比聽(tīng)覺(jué)、味覺(jué)、嗅覺(jué)等都大得多(圖解的三大優(yōu)點(diǎn):圖解發(fā)揮威力的領(lǐng)域:腦中默想)1.2a,門牌號(hào),所以圖形表示會(huì)比語(yǔ)言方便得多(1.2b。12關(guān)第一步:尋找關(guān)鍵詞(透視事物本質(zhì)的能力箭 圖 標(biāo) 解(一)二)二)
圓形或方框)覆蓋
交 層80005000米高空風(fēng)速4m/8000GE·韋爾奇進(jìn)行事業(yè)部刪減時(shí)曾用到這樣一張“公而具有高度說(shuō)服力的圖解,使得韋爾奇在公司內(nèi)容推行戰(zhàn)略時(shí)發(fā)揮了巨大的作用。標(biāo)題的金字塔原則:標(biāo)題要一針見(jiàn)血、正中圖解本質(zhì),不要“有關(guān)×ד××概要論放在標(biāo)題上。3由外圓向中心進(jìn)行之“縮合(集中)精簡(jiǎn)強(qiáng)調(diào)的部分(突出化、利用比喻來(lái)加強(qiáng)理解(通過(guò)視覺(jué)來(lái)刺激右腦 3232.26%,否則4就是美,盡可能使圖解單純化10(視情如組織結(jié)構(gòu)圖(事業(yè)部5(模仿)(創(chuàng)意)建??“1、業(yè)務(wù)流程圖辦公有關(guān)信息資 有關(guān)要 有關(guān)信息資 審計(jì) 計(jì) 計(jì) 計(jì) 計(jì) 計(jì) 計(jì)
有關(guān)資料包括部門發(fā)展人力資源規(guī)劃由總經(jīng)理在辦公會(huì)232.1bC
生產(chǎn)管 品牌形
企業(yè)文 研發(fā)設(shè)
因果分析
構(gòu)成構(gòu)成企業(yè) . 管理費(fèi)用大幅上升導(dǎo)致公司利潤(rùn)下降 人員3.波士頓(BCG)高低 VV.U.通過(guò)盈利能力和加權(quán)資本成本之比來(lái)反映客戶業(yè)績(jī),從而決與加權(quán)資本成本(K)之比(V)最大的業(yè)務(wù)組合是最恰當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)組織,實(shí)現(xiàn)最大的(V=ROI/KROI=(凈利潤(rùn)/銷售額*(銷售額/資產(chǎn)額。V多年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn),專注為企業(yè)和個(gè)人提
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