工廠管理運營管理減速器工廠的規(guī)劃設(shè)計方案

{工廠管理運營管理}減速器工廠的規(guī)劃設(shè)計方案一、設(shè)計題目：減速器工廠的規(guī)劃設(shè) 1、設(shè)計目 2、設(shè)計內(nèi) 3、設(shè)計步 4、設(shè)計報 二、減速器工廠的規(guī)劃設(shè) 1、需要采集的信 2、加工設(shè)備數(shù) 3、工廠布局和車間布 4、工廠布 5、物流分 6、工廠每年的運營成 三、課程設(shè)計心得體 12廠。設(shè)計時，需要考慮所有可能的因素，如布局圖、機(jī)器數(shù)量、工人數(shù)量、物料搬運的方法和設(shè)備存區(qū)大小、運作策略和公司未來增長情況（公司預(yù)計在未來3年每年增長8%。減速器加工廠的項目數(shù)據(jù)如下。成，圖1和圖2分別為二級減速器和三級減速器的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖。減速器物料清單如圖3低速

高速小齒輸 低

輸

第一中 低速

第一中速圖1二級減速器結(jié)構(gòu) 圖2三級減速器結(jié)構(gòu)46J100-2，J200-2，J300-J100-3，J200-3，J300-312圖4表1尺寸表2對箱體的一側(cè)銑、鉆、攻螺紋（在加工中心上鉆和攻法蘭孔（在多軸鉆床上這里說的成本主要有減速器箱體加工機(jī)床成本、齒輪軸加工機(jī)床成本、管理運行成本和銷售成本加工中心、多軸鉆床和鏜床的成本見表3。齒輪和小齒輪軸加工機(jī)床成本見表4。工廠的運行成本見表56。表3成本/表4成本/成本/對中裝置（CNC車床鉆床（卡盤車床560美元0~30%：1500（美元/每個加工設(shè)備31%~50%：500051%~60%：950061%~75%：17000第一班的全部成本，第二班加3025美元45美元6500042000h126每年需求/定價/供貨周期/周（可變未來3所有工藝的初始廢品率為5%。在每個車間實施產(chǎn)品質(zhì)量過程控制（SPC）的成本為12000美元，5%降到3%。整個工廠實施全面生產(chǎn)維護(hù)管理（TPM）的固定成本為100美元，每年還需要35000美元。全面生產(chǎn)維護(hù)管理可以減少75工廠有15英畝土地可以使用，計劃2000ft2的面積用于裝配，3000ft2677重量重量工廠會因為加工和搬運設(shè)備故障而造成停工8齒輪需要經(jīng)過車削、滾齒、刨齒、銑鍵槽、清洗和密封等加工工藝。高速小齒輪工藝路徑見表9高速齒輪工藝路徑見表10。第一中速小齒輪工藝路徑見表11。第二中速小齒輪具有同第一中速小齒輪相同的工藝路徑和準(zhǔn)備時間，加工時間比第一中速小齒輪長5%。表8平均維修時間表9J100-J200-J300-準(zhǔn)備時間min/加工時間min/準(zhǔn)備時間min/加工時間min/準(zhǔn)備時間min/加工時間min/表10J100-J200-J300-準(zhǔn)備時間min/加工時間min/準(zhǔn)備時間min/加工時間min/準(zhǔn)備時間min/加工時間min/表11J100-J200-J300-準(zhǔn)備時間min/加工時間min/準(zhǔn)備時間min/加工時間min/準(zhǔn)備時間min/加工時間min/齒輪加工過程中需要在各個加工設(shè)備間裝載、卸載和搬運。表12~表15分別給出了高速小齒輪、速小齒輪相同。表12高速小齒輪在各個加工工位的裝卸載時間（min/個J100-J200-J300-表13高速齒輪在各個加工工位的裝卸載時間（min/個J100-J200-J300-表14第一、二中速小齒輪在各個加工工位的裝卸載時間（min/個J100-J200-J300-表15低速齒輪在各個加工工位的裝卸載時間（min/個J100-J200-J300-軸需要經(jīng)過車削、銑鍵槽、銑鍵槽、清洗和密封等加工工藝。中速軸的工藝路徑見表16的工藝路徑見表17表1892表1920二級減速器箱體的工藝路線見表21和表22，三級減速器箱體的工藝路線見表23和表24表16J100-J200-J300-準(zhǔn)備時間min/加工時間min/準(zhǔn)備時間min/加工時間min/準(zhǔn)備時間min/加工時間min/表17J100-J200-J300-準(zhǔn)備時間min/加工時間min/準(zhǔn)備時間min/加工時間min/準(zhǔn)備時間min/加工時間min/表18J100-J200-J300-準(zhǔn)備時間min/加工時間min/準(zhǔn)備時間min/加工時間min/準(zhǔn)備時間min/加工時間min/—側(cè)車外圓和另一側(cè)車外圓19中速軸的搬運時間（min/個J100-J200-J300-20低速軸的搬運時間（min/個J100-J200-J300-表21減速器右側(cè)箱體HSG-2的工藝路線J100-J200-J300-準(zhǔn)備時間min/加工時間min/準(zhǔn)備時間min/加工時間min/準(zhǔn)備時間min/加工時間min/表22減速器左側(cè)箱體HSG-2的工藝路線J100-J200-J300-準(zhǔn)備時間min/加工時間min/準(zhǔn)備時間min/加工時間min/準(zhǔn)備時間min/加工時間min/表23減速器右側(cè)箱體HSG-3的工藝路線J100-J200-J300-準(zhǔn)備時間min/加工時間min/準(zhǔn)備時間min/加工時間min/準(zhǔn)備時間min/加工時間min/表24減速器左側(cè)箱體HSG-3的工藝路線J100-J200-J300-準(zhǔn)備時間min/加工時間min/準(zhǔn)備時間min/加工時間min/準(zhǔn)備時間min/加工時間min/各減速器箱體的搬運時間見表25和表2625HSG-2HSG-3（min/個J100-J200-J300-26HSG-2HSG-3（min/個J100-J200-J300- 床、刨床、滾銑床、磨床、鉸孔床等。這些加工設(shè)備的外觀尺寸如圖5所示。 11 圖5加工機(jī)床的外觀尺寸（加工中心（b）多軸鉆床（c）鏜床（d）鋸床（e）3數(shù)量確定每個車間的工人數(shù)量、機(jī)床數(shù)量和人工成本，并為未來3年的發(fā)展預(yù)留空間。減少非計劃停工時間和交叉訓(xùn)練的成本。4工廠總的運營成本（未來311為全部的零件高速小齒輪（外購HSG-HSG-表 J***-速器的產(chǎn)品J***-2中速軸裝配（第一次高速小齒輪（外購HSG-HSG-表 J***-3系列減速器的產(chǎn)品結(jié)J***-3中速軸裝配（第一次中速軸裝配（第二次高速小齒輪（外購HSG-HSG-12J***-2J***-3系列減速器以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為向?qū)У难b配過J***-2J***-2HSG-HSG-HSG-1.J***-2中速軸裝配（第一次J***-3高速小齒輪（外購中速軸裝配（第二次圖 J***-3系列減速器裝配工藝流3J***-24J***-3系列減速器的加4個星期的需求。J100-26000件（4）524周的批量為。同樣的方法可以計算其他產(chǎn)品的批量（J100-J200-J300-J100-J200-J300-每年按照8%表 產(chǎn)品的需21.

?*-

55J100-J200-J300-J100-J200-J300-*-10種零件分別是高速小齒輪、高速齒輪、第一中速小齒輪、低106表 零件數(shù)J*00-J*00-J*00-J*00-27。間；Ts為每個批量的準(zhǔn)備時間；Q為批量。式中：Tf為零件的加工時間；Q為批量；R為正常運行率；rs1、2、3表 加工設(shè)備和零件的關(guān)----8表 第一年設(shè)備數(shù)123時需9為各設(shè)備的費用表。99車床絞孔機(jī)（鉆床總成本費用1011各班制設(shè)備費用（美元221（鉆床1011人工與設(shè)備成本（美元123123123由上表可知，337DCA12DCA法形成123個車間。其第一年車間的設(shè)備安排表見表12車間的劃分----DCA表 第一年車間設(shè)備人員安排3

14141415.1510個零件。汽缸磨 高速齒輪絞孔 鏜 中速軸表面磨光 側(cè)箱-2加工中 側(cè)箱體- 16.33個車間需要的面積表 第三年，3班制三車間各車間面積（設(shè)備犄角不再利用面積總面積車間總面積43年的發(fā)展，選擇第三年設(shè)備數(shù)量進(jìn)行工廠布局設(shè)計。（0.45m）5、6、7519--19619是運營成本部分表。其中每個車間每班制需要一個管理人員，總布局設(shè)備成本=機(jī)床需要最大數(shù)量*機(jī)床成本=3721500$維修成本=機(jī)床成本*10