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文檔簡介
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)1.背景與目的為了確保養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)行和保證老年人的生活質(zhì)量,訂立本規(guī)章制度,明確養(yǎng)老機(jī)構(gòu)各個(gè)崗位的職責(zé),以便使每個(gè)崗位的工作職責(zé)能夠順利落實(shí)并保持規(guī)范全都。2.適用范圍本規(guī)章制度適用于全部養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的員工及相關(guān)崗位人員。3.崗位職責(zé)3.1養(yǎng)老服務(wù)部門3.1.1養(yǎng)老顧問負(fù)責(zé)對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行咨詢和推廣,供應(yīng)信息和建議給潛在客戶;幫助客戶了解和選擇適合的養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目;深入了解客戶需求,供應(yīng)個(gè)性化的服務(wù)方案;維護(hù)良好的客戶關(guān)系,及時(shí)解決客戶投訴或問題。3.1.2養(yǎng)老護(hù)理員負(fù)責(zé)老年人的日常護(hù)理工作,包含生活起居、飲食、個(gè)人衛(wèi)生、病愈磨練等;監(jiān)測老年人身體情形,記錄并報(bào)告異常情況;幫助老年人進(jìn)行活動(dòng),供應(yīng)情感支持和陪伴;維護(hù)養(yǎng)老環(huán)境的乾凈和安全。3.1.3養(yǎng)老心理咨詢師為老年人供應(yīng)心理咨詢和支持,幫忙他們調(diào)適和化解問題;開展心理病愈和心理干涉活動(dòng),提升老年人的心理健康水平;樂觀參加養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的心理教育和培訓(xùn)工作;組織老年人參加社交、娛樂和文化活動(dòng)。3.2行政管理部門3.2.1行政主管負(fù)責(zé)訂立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的管理規(guī)章制度和政策;組織實(shí)施各部門的工作計(jì)劃,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估;確保機(jī)構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)和溝通,解決各部門之間的問題;跟蹤養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展趨勢,提出改進(jìn)看法和建議。3.2.2人力資源主管負(fù)責(zé)訂立和實(shí)施員工招聘、培訓(xùn)、績效考核和薪酬管理制度;依據(jù)崗位需求,訂立用人計(jì)劃并組織人員招聘工作;設(shè)計(jì)并組織實(shí)施員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃;幫助解決員工的工資、福利及勞動(dòng)關(guān)系等問題。3.2.3財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理和資金運(yùn)作;編制年度預(yù)算計(jì)劃,并進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警;負(fù)責(zé)核算和審計(jì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)報(bào)表;維護(hù)與銀行、供應(yīng)商、投資人的合作關(guān)系。3.2.4檔案管理員負(fù)責(zé)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)居民檔案的建立、整理、存儲(chǔ)和保密工作;錄入和更新老年人的個(gè)人信息及健康檔案;對(duì)檔案進(jìn)行分類和歸檔,確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性;對(duì)外供應(yīng)合法、合規(guī)的檔案信息查詢和歸檔證明。3.3安全保衛(wèi)部門3.3.1安全管理員訂立和實(shí)施養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的安全管理制度和緊急預(yù)案;負(fù)責(zé)安全設(shè)備和系統(tǒng)的日常檢查和維護(hù);組織常規(guī)的消防、安全教育和培訓(xùn)活動(dòng);幫助處理突發(fā)事件和安全事故。3.3.2保安人員負(fù)責(zé)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的安全巡邏和警戒工作;掌控人員進(jìn)出養(yǎng)老機(jī)構(gòu),確保安全秩序;監(jiān)控?cái)z像設(shè)備和報(bào)警系統(tǒng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理異常情況;幫助應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和安全事故。4.工作責(zé)任各崗位工作責(zé)任由崗位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織落實(shí),并進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估;崗位職責(zé)應(yīng)與員工的職業(yè)背景和本領(lǐng)要求相匹配;養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)供應(yīng)必需的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),為員工供應(yīng)本領(lǐng)提升的平臺(tái);各部門之間應(yīng)建立良好的協(xié)作機(jī)制和溝通渠道,解決工作中的交叉問題。5.規(guī)章制度的實(shí)施養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)宣傳和培訓(xùn)本規(guī)章制度;每位員工在入職前應(yīng)認(rèn)真了解并簽署相關(guān)崗位職責(zé);養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)建立相應(yīng)的反饋機(jī)制,收集和處理員工的看法和建議。6.附則本規(guī)章制度自頒布之日起生效,養(yǎng)
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