學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)管理規(guī)定模板

學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)管理規(guī)定模板第一章總則第一條目的和依據(jù)為了建立學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)管理制度，推動企業(yè)的發(fā)展和員工的個人成長，提高企業(yè)的生產(chǎn)管理水平，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司管理要求，訂立本規(guī)定。第二條適用范圍本規(guī)定適用于公司各部門及其下屬區(qū)隊(duì)的日常管理，并具有引導(dǎo)性、管束性。第三條定義學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)：具有學(xué)習(xí)意識、擁有學(xué)習(xí)技能、能夠自主學(xué)習(xí)、學(xué)以致用并不絕創(chuàng)新的工作團(tuán)隊(duì)。學(xué)習(xí)意識：指區(qū)隊(duì)成員關(guān)注學(xué)習(xí)、重視學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)的思想觀念和態(tài)度。學(xué)習(xí)技能：指區(qū)隊(duì)成員掌握并運(yùn)用各種學(xué)習(xí)方法和工具的本領(lǐng)。自主學(xué)習(xí)：指區(qū)隊(duì)成員以個人為主體，自動取得、積累、運(yùn)用知識和技能的過程。學(xué)以致用：指區(qū)隊(duì)成員能夠?qū)W(xué)到的知識和技能應(yīng)用到工作實(shí)際中，取得成效，推動工作的改進(jìn)和提高。創(chuàng)新：指區(qū)隊(duì)成員在學(xué)習(xí)和工作中能夠不絕提出新觀點(diǎn)、新思路、新方法，以促進(jìn)工作的創(chuàng)新和發(fā)展。第二章學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)管理要求第四條培養(yǎng)學(xué)習(xí)意識公司要通過開展學(xué)習(xí)意識培訓(xùn)、召開學(xué)習(xí)溝通會等形式，培養(yǎng)區(qū)隊(duì)成員的學(xué)習(xí)意識。區(qū)隊(duì)管理負(fù)責(zé)人要發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，重視自身的學(xué)習(xí)，并鼓舞區(qū)隊(duì)成員樂觀參加學(xué)習(xí)活動。區(qū)隊(duì)管理負(fù)責(zé)人要定期組織學(xué)習(xí)活動，如讀書共享、學(xué)習(xí)講座等，并鼓舞區(qū)隊(duì)成員共享本身的學(xué)習(xí)心得和經(jīng)驗(yàn)。第五條建立學(xué)習(xí)機(jī)制公司要建立健全的學(xué)習(xí)機(jī)制，供應(yīng)學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)平臺，為區(qū)隊(duì)成員的學(xué)習(xí)供應(yīng)保障。區(qū)隊(duì)管理負(fù)責(zé)人要重視員工的學(xué)習(xí)需求，訂立學(xué)習(xí)計(jì)劃并予以支持。區(qū)隊(duì)管理負(fù)責(zé)人要鼓舞區(qū)隊(duì)成員自主學(xué)習(xí)，供應(yīng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。第六條強(qiáng)化學(xué)習(xí)評估公司要建立科學(xué)有效的學(xué)習(xí)評估機(jī)制，對區(qū)隊(duì)成員的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行評估。區(qū)隊(duì)管理負(fù)責(zé)人要定期評估區(qū)隊(duì)成員的學(xué)習(xí)成績和學(xué)習(xí)效能，及時進(jìn)行反饋和引導(dǎo)。第三章學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)管理措施第七條學(xué)習(xí)計(jì)劃訂立區(qū)隊(duì)管理負(fù)責(zé)人要與區(qū)隊(duì)成員一起訂立學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)內(nèi)容。學(xué)習(xí)計(jì)劃要充分考慮區(qū)隊(duì)成員的實(shí)際情況和工作任務(wù)，合理布置學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)方式。第八條學(xué)習(xí)資源供應(yīng)公司要建立學(xué)習(xí)資源庫，為區(qū)隊(duì)成員供應(yīng)學(xué)習(xí)所需的書籍、課件、視頻等學(xué)習(xí)資源。區(qū)隊(duì)管理負(fù)責(zé)人要及時向區(qū)隊(duì)成員供應(yīng)學(xué)習(xí)資源，并幫助解決學(xué)習(xí)過程中的問題和困難。第九條學(xué)習(xí)活動組織區(qū)隊(duì)管理負(fù)責(zé)人要組織學(xué)習(xí)活動，如學(xué)習(xí)討論會、學(xué)習(xí)共享會等。學(xué)習(xí)活動要有明確的主題和內(nèi)容，參加人員要有樂觀的學(xué)習(xí)態(tài)度和參加度。第十條學(xué)習(xí)溝通平臺公司要建立學(xué)習(xí)溝通平臺，為區(qū)隊(duì)成員供應(yīng)溝通和互動的機(jī)會。區(qū)隊(duì)管理負(fù)責(zé)人要引導(dǎo)區(qū)隊(duì)成員在學(xué)習(xí)溝通平臺上共享學(xué)習(xí)心得、溝通工作經(jīng)驗(yàn)，并予以引導(dǎo)和評價(jià)。第四章學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)管理責(zé)任第十一條區(qū)隊(duì)管理負(fù)責(zé)人的責(zé)任區(qū)隊(duì)管理負(fù)責(zé)人要樹立學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)的理念，在工作中重視學(xué)習(xí)和提升。區(qū)隊(duì)管理負(fù)責(zé)人要推動學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)區(qū)隊(duì)成員的學(xué)習(xí)本領(lǐng)和學(xué)習(xí)習(xí)慣。區(qū)隊(duì)管理負(fù)責(zé)人要對學(xué)習(xí)的推廣和落實(shí)負(fù)責(zé)，確保學(xué)習(xí)成績能夠轉(zhuǎn)化為工作成績。第十二條區(qū)隊(duì)成員的責(zé)任區(qū)隊(duì)成員要重視學(xué)習(xí)，樂觀參加學(xué)習(xí)活動，并刻苦學(xué)習(xí)，提高自身的學(xué)習(xí)本領(lǐng)。區(qū)隊(duì)成員要將學(xué)習(xí)成績應(yīng)用到實(shí)際工作中，提高工作效率和生產(chǎn)管理水平。第五章法律責(zé)任第十三條違反規(guī)定的處理對于違反學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)管理規(guī)定的區(qū)隊(duì)管理負(fù)責(zé)人，公司將采取相應(yīng)的紀(jì)律處分措施。對于違反學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)管理規(guī)定的區(qū)隊(duì)成員，公司將依法依紀(jì)予以處分，并進(jìn)行教育和引導(dǎo)。第十四條其他規(guī)定對于本規(guī)定未盡事宜，可以參照公司其他有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第六章附則第十五條生效日期本規(guī)定自頒布之日起生效，并替換以前的相關(guān)規(guī)定。