除險加固工程施工方案（技術方案）

目錄

第一章施工方案...................................................8

第一節(jié)項目施工部署.............................................8

第二節(jié)編制說明................................................15

第三節(jié)編制原則................................................18

第四節(jié)施工總平面布置圖及說明.................................22

第五節(jié)工期保證措施............................................23

第六節(jié)項目組織機構...........................................31

第七節(jié)施工平面布置和臨時設置布置.............................55

第八節(jié)施工臨設布置規(guī)模、位置.................................64

第九節(jié)施工現(xiàn)場供水、供電方案.................................65

第十節(jié)平面管理措施...........................................68

第十一節(jié)施工人員準備.........................................69

第十二節(jié)施工技術準備.........................................70

第十三節(jié)水庫管理房土建-土石方工程實施方法....................71

第十四節(jié)水庫管理房土建-砌筑工程實施方法......................75

第十五節(jié)水庫管理房土建-混凝土及鋼筋混凝土工程實施方法.......78

第十六節(jié)水庫管理房土建-門窗工程實施方法......................87

第十七節(jié)水庫管理房土建-屋面及防水工程實施方法...............89

第十八節(jié)水庫管理房土建-樓地面水利工程實施方法...............101

第十九節(jié)水庫管理房土建-墻、柱面水利與隔斷、幕墻工程實施方法..103

第二十節(jié)水庫管理房土建-油漆、涂料、裱糊工程實施方法.........104

1

第二十一節(jié)水庫管理房土建-其他水利工程實施方法.............106

第二十二節(jié)水庫管理房安裝-整個項目實施方法...................107

第二十三節(jié)大山塘水庫大壩工程-土方工程實施方法...............120

第二十四節(jié)大山塘水庫大壩工程-壩前砼護坡工程實施方法.........127

第二十五節(jié)大山塘水庫大壩工程-壩頂路面工程實施方法...........133

第二十六節(jié)大山塘水庫大壩工程-壩后護坡工程實施方法...........148

第二十七節(jié)大山塘水庫大壩工程-壩面排水溝工程實施方法.........151

第二十八節(jié)大山塘水庫大壩工程-壩坡排水溝工程實施方法.........153

第二十九節(jié)大山塘水庫大壩工程-集滲溝工程實施方法.............155

第三十節(jié)大山塘水庫大壩工程-量水堰實施方法...................158

第三十一節(jié)大山塘水庫溢洪道工程-土方工程實施方法.............163

第三十二節(jié)大山塘水庫大壩工程-進口段實施方法................167

第三十三節(jié)大山塘水庫大壩工程-控制段實施方法................174

第三十四節(jié)大山塘水庫大壩工程-泄槽段實施方法................183

第三十五節(jié)大山塘水庫大壩工程-消力池段實施方法.............189

第三十六節(jié)大山塘水庫大壩工程-海漫段實施方法................194

第三十七節(jié)大山塘水庫輸水涵工程-土方工程實施方法.............197

第三十八節(jié)大山塘水庫輸水涵工程-進口段實施方法...............200

第三十九節(jié)大山塘水庫輸水涵工程-涵身段實施方法...............221

第四十節(jié)大山塘水庫輸水涵工程-出口段實施方法................226

第四十一節(jié)大山塘水庫輸水涵工程-排水溝工程實施方法...........232

第四十二節(jié)大山塘水庫輸水涵工程-新建啟閉機房實施方法.........235

2

第四十三節(jié)大山塘水庫其他工程-防汛道路實施方法.............246

第四十四節(jié)大山塘水庫其他工程-白蟻防治工程實施方法..........256

第四十五節(jié)大山塘水庫其他工程-測壓管實施方法.................256

第四十六節(jié)大山塘水庫其他工程-變形觀測墩實施方法.............259

第四十七節(jié)大山塘水庫其他工程-界樁實施方法...................261

第四十八節(jié)大山塘水庫其他工程-標識標牌工程實施方法.........263

第四十九節(jié)大山塘水庫其他工程-水位尺實施方法.................268

第五十節(jié)大山塘水庫其他工程-水庫動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)工程實施方法.....272

第五十一節(jié)大山塘水庫其他工程-水土保持工程實施方法..........279

第五十二節(jié)大山塘水庫其他工程-防汛物資場實施方法.............292

第五十三節(jié)閘(涵)工程-閘門設備及安裝工程實施方法...........297

第五十四節(jié)閘(涵)工程-攔污設備及安裝工程實施方法...........303

第二章勞動力、材料和設備投入計劃..............................305

第一節(jié)施工機械設備計劃.......................................305

第二節(jié)施工機械設備保障措施...................................311

第三節(jié)施工機械保證措施實施計劃方案.........................314

第四節(jié)施工機械質量保障措施..................................316

第五節(jié)施工機械安全保證措施...................................317

第六節(jié)主要施工機械、設備使用的保證措施.....................319

第七節(jié)勞動力計劃及保證措施..................................320

第八節(jié)勞動力保證措施.........................................339

第九節(jié)勞動力保證措施.........................................346

3

第十節(jié)勞動力需求計劃及保證措施.............................348

第十一節(jié)材料投入計劃及保證措施..............................355

第十二節(jié)施工材料質量保證措施................................364

第十三節(jié)施工材料供應保證措施...............................368

第十四節(jié)工程施工材料供應保證措施.............................371

第十五節(jié)施工材料和設備質量保證措施.........................374

第十六節(jié)材料管理保證措施.....................................375

第三章施工進度計劃及保證措施...................................379

第一節(jié)進度計劃...............................................379

第二節(jié)進度計劃的管理系統(tǒng).....................................381

第三節(jié)影響工期的因素分析.....................................383

第四節(jié)工期控制原則...........................................384

第五節(jié)主要控制階段...........................................385

第六節(jié)保證工期的組織措施.....................................385

第七節(jié)工期保證措施...........................................387

第八節(jié)工期檢查保證措施.......................................390

第九節(jié)進度控制及保證措施.....................................391

第十節(jié)施工過程交通維護.....................................417

第十一節(jié)加快工程進度的措施...................................418

第十二節(jié)施工過程中保證工期的管理方法及措施.................420

第十三節(jié)工程材料對施工總進度的影響及保證措施...............427

第十四節(jié)與相關單位協(xié)調配合...................................443

4

第十五節(jié)緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施.........452

第十六節(jié)各階段進度的保證措施.................................467

第十七節(jié)工期保障措施.........................................483

第十八節(jié)統(tǒng)籌施工力量方案.....................................512

第十九節(jié)建材設備保障措施.....................................518

第二十節(jié)施工進度保證措施.....................................529

第四章質量控制措施和安全管理方案..............................564

第一節(jié)質量控制...............................................564

第二節(jié)施工質量控制制度.......................................566

第三節(jié)施工質量控制方案.......................................577

第四節(jié)質量保證措施...........................................585

第五節(jié)施工質量目標及組織計劃...............................600

第六節(jié)質量保證承諾...........................................632

第七節(jié)質量管理體系圖及職責...................................633

第八節(jié)施工現(xiàn)場管理工作.......................................636

第九節(jié)質量管制理度...........................................639

第十節(jié)質量控制的原理.........................................642

第十一節(jié)施工生產要素的質量控制...............................644

第十二節(jié)施工作業(yè)過程的質量控制...............................647

第十三節(jié)質量檢查驗收程序.....................................648

第十四節(jié)質量保證措施.........................................650

第十五節(jié)施工過程中質量控制措施...............................657

5

第十六節(jié)確保工程質量所采取的檢測試驗措施...................668

第十七節(jié)工程創(chuàng)優(yōu)體系及保證措施...............................670

第十八節(jié)安全管理要求.........................................677

第十九節(jié)安全管理責任體系.....................................691

第二十節(jié)安全生產保證措施.....................................717

第二十一節(jié)施工安全措施......................................731

第二十二節(jié)安全保證體系及組織措施............................734

第二十三節(jié)文明施工保證措施...................................746

第二十四節(jié)文明管理措施.......................................750

第二十五節(jié)創(chuàng)建文明工地的標準管理規(guī)定.........................752

第二十六節(jié)創(chuàng)建安全文明施工場所的基本要求...................754

第二十七節(jié)文明施工管理制度和措施計劃.........................758

第二十八節(jié)施工環(huán)保措施計劃...................................763

第二十九節(jié)安全文明施工措施.................................769

第五章保修服務及驗收計劃.......................................774

第一節(jié)售后服務承諾...........................................774

第二節(jié)售后服務承諾及服務保障措施............................780

第三節(jié)工程售后服務方案.......................................786

第四節(jié)工程售后服務保證.......................................790

第五節(jié)工程的竣工與交工.......................................791

第六節(jié)工程項目竣工驗收的依據(jù).................................793

第七節(jié)竣工驗收程序...........................................794

6

第八節(jié)竣工決算...............................................795

第九節(jié)衛(wèi)生驗收配合措施.....................................796

第十節(jié)質監(jiān)驗收配合措施.....................................797

第六章應急方案.................................................798

第一節(jié)特殊時期施工措施.......................................798

第二節(jié)施工應急預案保障措施...................................804

第三節(jié)人員和設備調配、責任分工.............................808

第四節(jié)施工防臺風天應急預案...................................860

第五節(jié)應急預案與傳達機制.....................................866

第六節(jié)施工現(xiàn)場應急預案.......................................877

第六節(jié)施工安全應急管理目標與計劃.............................880

第七節(jié)施工安全應急組織管理...................................880

第八節(jié)施工安全應急管理制度...................................884

第九節(jié)施工安全應急行為控制...................................885

第十節(jié)施工安全應急勞務用工管理.............................885

第十一節(jié)施工安全應急臨時用電管理............................886

第十二節(jié)安全應急預案.........................................887

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第一章施工方案

第一節(jié)項目施工部署

一、施工特點

1.1本工程需要考慮安全、交通、場區(qū)規(guī)劃布置、施工擾民等眾多因素，

施工中要采取相應的有力措施，加強交通、安全、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保工作，尤其是施

工擾民問題處理不好會對施工本身及施工有關各方產生不良的社會影響。

1.2根據(jù)建設單位要求的工期，本工程需要跨雨期，須充分考慮在水利工

程施工階段的季節(jié)降效因素。

1.3本工程質量標準要求施工方嚴格按照施工規(guī)范進行施工作業(yè)，按照

IS09002質量保證體系和IS014001環(huán)境保證體系進行施工管理。

1.4工程專業(yè)較多，對于施工時的預留孔洞及預埋件不得遺漏，杜絕對結

構造成損失破壞。

1.5本工程中需細化設計的工程項目較多，執(zhí)行標準較多，要求施工方綜

合技術能力強，能及時與甲方、設計方、監(jiān)理方進行協(xié)調

1.6作業(yè)面廣闊，施工項目多，專業(yè)要求高，工序穿插作業(yè)內容多，施工

隊伍專業(yè)性強，組織管理上要求科學、合理、先進。

二、本工程重點難點分析

我公司有關領導非常重視本工程，為此，我公司將集結公司最優(yōu)秀的技術

管理骨干，組建該工程項目管理部，建立有力的質量管理體系。通過施工全過

程的質量控制，實現(xiàn)預期的工期、質量目標，通過對本工程招標文件、施工圖

紙的分析、了解，本工程具有以下特點：

1、夜間施工組織體系

8

夜間施工組織負責人為當班生產經(jīng)理，班組負責人為班組長，夜間施工由

生產經(jīng)理和施工班長統(tǒng)一組織協(xié)調夜間施工工作。組織全體施工班組人員學習

建委下發(fā)的《中華人民共和國環(huán)境噪聲控制污染防治法》有關文件，做到施工

人員熟悉標準，按要求操作，形成良好的操作習慣。

2、夜施時段控制

夜間施工時間：20:00～22:00。無特殊情況，夜間施工必須在22:00前結

束。

項目部根據(jù)施工進度安排無法避免在夜間施工的，提前24小時向有關部

門申報夜間施工并辦理有關手續(xù)。夜間施工手續(xù)未能及時辦理或未能批復時停

止安排夜間施工。

3、夜間施工組織程序

當具備夜間施工申批手續(xù)和現(xiàn)場夜間施工條件時，方可組織施工。但各班

組考慮工期、工程質量等因素，估計當天22:00后不能停止作業(yè)的班組，班組

長應提前向項目部相關管理人員做好有關申請工作。及時上報項目經(jīng)理部審批，

經(jīng)項目部審批后方可進行夜間施工。申請書內容包括：作業(yè)部位、作業(yè)人數(shù)、

照明安排申請作業(yè)時間、值班負責人安排、職工安全技術交底情況等。

3.1夜施要求

(1)夜間施工必須遵照國家及安全生產管理條例，嚴禁盲目施工，不準安排

由老、體弱、帶病、疲勞及一切不適合夜間作業(yè)的工人進行施工。

(2)對于工期不緊的工序，盡量不安排夜間施工。

(3)對于工期較緊的工序及不能中途停止施工的工序，需對施工作業(yè)人員進

行日、夜班分班，并適當縮短夜間作業(yè)班組的作業(yè)時間，安排夜間作業(yè)人員適

9

當?shù)男菹r間，并提供夜餐，減輕夜間作業(yè)人員的勞動強度。

4、必須保證夜間施工期間的照明。

本工程采用鏑燈作為主要照明燈具，固定布置在場地適當位置，保證整個

施工場地均有較好的照明。

采用符合安全防護要求的碘鎢燈作為臨時可移動照明燈具，用于重要施工

部位，作為對固定式照明的補充。

充分考慮施工安全問題，不能安排交叉施工的工序同時在夜間進行。

夜間施工時，各項工序或作業(yè)區(qū)的結合部位在夜間施工時要有明顯的發(fā)光

標志，各道工序夜間施工除當班的安全員、質檢員必須到位外，還要建立專職

安全主管人員巡查制度。

經(jīng)批準后的夜間施工，施工單位必須事先向周邊社區(qū)告示夜間施工情況和

降低噪聲措施，按規(guī)定減少噪聲排放，而且不得將強光照明燈直接照射居民窗

戶。

特殊情況需夜間作業(yè)，應盡量采取降噪措施，事先做好周圍居民的工作，

并報工地所在的區(qū)、縣有關部門備案后方可施工。

5、保證夜間施工順序進行的組織、技術措施

5.1人為噪聲的控制措施

施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度。盡量減少人

為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。

通過統(tǒng)籌安排，合理計劃，最大限度地減少深夜高噪音施工的時間和次數(shù)；

5.2強噪聲機械的降噪措施

牽扯到產生強噪聲的成品，半成品加工、制作作業(yè)(如預制構件，門窗制

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作等),應盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產生的噪聲。

盡量選用低噪聲成套備有消聲降噪設備的施工機械。施工現(xiàn)場的強噪聲機

械(如：電鋸、電刨，砂輪機等)要設置封閉的機械棚，以減少強噪聲的擴散。

5.3加強施工現(xiàn)場的噪聲監(jiān)測

加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的監(jiān)測，采取專人管理的原則，根據(jù)測量結果凡超

過《施工場界噪聲限值》標準的，要及時對施工現(xiàn)場噪聲超標的有關因素進行

調整，達到施工噪聲不擾民的目的。

6、專業(yè)施工隊伍多，施工面積大，施工協(xié)調多

本工程預計在施工高峰期會有多支專業(yè)施工隊同時參加施工流水作業(yè)，施

工面積大、功能多、結構復雜；因此在有限的空間和工期內協(xié)調安排專業(yè)施工

隊在多個工作面從事立體交叉作業(yè)，為確保工程質量、施工進度計劃、安全文

明施工。

對策：

制定詳細的施工進度計劃，與之配套的包括作業(yè)隊進出施工區(qū)域計劃，材

料機具的使用計劃，施工環(huán)境保證計劃，施工保證各個環(huán)節(jié)施工的正確，準確、

及時；

3、做好售后服務和保修工作是本工程施工的重點

竣工后，我單位針對本工程具體情況編制《用戶使用手冊》并提供給業(yè)主，

為業(yè)主提供隱蔽管線等相關標識，并作定期回訪。

在保修年限內，公司將每兩周進行一次電話回訪，每月由用戶服務部組織

回訪小組進行實地回訪一次，雨期后或采暖期后每兩周實地回訪一次；保修年

限外，每兩月進行實地回訪。用戶服務部每年年初制定出回訪計劃。小組成員

11

由公司主管經(jīng)理和用戶服務部成員組成。《回訪記錄表》必須經(jīng)業(yè)主簽字認可。

《回訪記錄表》將按照公司標準作為工程部年終考核依據(jù)之一。

對工程合同范圍內的施工質量保修負全部責任。本工程在保修期內若發(fā)生

質量問題，及時通知我單位的工程部，工程部接到通知后馬上派人到達現(xiàn)場了

解情況，聽取業(yè)主意見，提出處理意見或方案，一經(jīng)業(yè)主確認后保修人員24

小時內到達現(xiàn)場，并按要求完成。

4、文明安全施工要求嚴

安全工作是當前全國社會化大生產中相當重要的一項工作，針對近幾年各

省多次出現(xiàn)安全事故，黨中央、國務院非常重視，并做出重要批示，狠抓安全

工作。面對當前局勢，作為多發(fā)事故的施工現(xiàn)場，切實抓好安全工作至關重要。

而安全文明施工是企業(yè)管理水平的具體體現(xiàn)，是項目經(jīng)理部展現(xiàn)管理能力的窗

口。因此，無論是從上級指示，雇主要求來講，還是從提高自身管理水平而言，

都應搞好安全及文明施工。

本工程施工過程中的綠色環(huán)保要求不言而喻，因此總承包單位在施工過程

中必須體現(xiàn)保護環(huán)境、節(jié)約資源、維護生態(tài)平衡的可持續(xù)發(fā)展思想，建立完善

的環(huán)境管理體系，將工程施工對整體環(huán)境的負面影響減小到最低程度，確?，F(xiàn)

場文明施工。

4.1項目本著“建綠色家園，持續(xù)治理預防，實現(xiàn)文明工地，不斷改進

績效”的環(huán)境方針，根據(jù)ISO14001環(huán)境管理體系、本企業(yè)環(huán)境管理手冊，建

立針對施工現(xiàn)場的環(huán)境管理體系。

4.2充分理解設計意圖，采用生態(tài)建筑技術，節(jié)能能源消耗，降低建筑環(huán)

境負荷，在施工中精益求精，嚴格施工工藝，將設計意圖變?yōu)榻ㄖ嵕啊７e極

12

主動的使用環(huán)保型、節(jié)能型材料和設備，使本工程成為環(huán)保的示范工程。

4.3參加工程環(huán)保業(yè)務培訓和考核，并聘請專業(yè)工程環(huán)保人員，對施工環(huán)

境管理工作進行獨立監(jiān)督。所有環(huán)保設施(如工地出口處設置的車輛清洗設施)

需經(jīng)建設主管部門驗收。

4.4強化現(xiàn)場的噪音控制。在現(xiàn)場四周布置噪音監(jiān)測點，根據(jù)監(jiān)測結果，

及時降噪?；炷翝仓r采用低噪音環(huán)保振動棒，裝卸材料時輕吊輕放，在被

吊材料與已吊材料之間墊木枋，防止碰撞產生噪音。

4.5進場后對工程的總平面進行統(tǒng)籌考慮，對現(xiàn)場空地進行硬化和綠化，

種植以本地物種為主的綠色植物，不斷增強生態(tài)環(huán)境意識，同時派專人灑水，

防止揚塵。

三、工期、質量、安全、環(huán)境保護目標

1、質量目標

質量標準：以國家、行業(yè)、市地方的質量驗評標準為依據(jù)，一次性驗收合

格。

2、安全目標

目標：有效的控制傷亡事故，杜絕重大惡性事故、一般年負傷率低于4‰,

施工現(xiàn)場安全合格達標率100%。

3、環(huán)境保護目標

目標：噪聲排放、污水排放達標，符合公司環(huán)境管理體系程序文件的要求。

現(xiàn)場目測無揚塵，嚴格控制運輸遺灑、最大限度的減少危險品、油品的泄露，

有毒有害廢棄物實現(xiàn)分類管理，提高回收利用率。

13

四、施工部署

1、工程目標實施的制度保證

工程施工過程是通過業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工方、供應商等多家合作完成

的，如何協(xié)調組織各方面的工作和管理，是能否實現(xiàn)工期、質量、安全、降低

成本的關鍵之一。因此，為了保證這些目標的實現(xiàn)，制定以下制度，確保將各

方的工人組織協(xié)調好。

1.1制定圖紙會審，圖紙交底制度

在正式施工之前，項目經(jīng)理工程部，技術協(xié)調部和機電安裝的人員核對圖

紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會審，圖紙交底會，會中確定的內容形成第一份施

工文件，確保工程順利開始。

1.2建立周例會制度

在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設計、施工方參與的周例會，

會中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。由于設計參加，可以將一周

內的問題在召開周例會時，統(tǒng)一辦理洽商。

若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主，設計、監(jiān)理商計解決。

2、總體施工進度計劃

以總工期要求為指針，安排合理的施工進度計劃，主要控制點。

3、施工準備

施工準備是整個施工生產的前提，根據(jù)本工程的工程內容和實際情況，公

司與項目部共同制定施工準備工作計劃，為工程順利進展打下良好基礎。由于

本工程場地狹窄，根據(jù)其特點，對施工前準備工作，必須細致、認真的進行，

否則可能造成人力、物力的浪費及耽誤工程進度。

14

各項準備工作可分為施工技術準備、施工現(xiàn)場準備、材料設備準備、臨水、

臨電準備、場外組織與管理準備等幾個部分。

第二節(jié)編制說明

針對本項目的特點及磋商文件對施工方案的要求，本公司積極響應，并對

施工方案的編制做如下說明及承諾：

(1)我公司完全接受采購人在磋商文件中提出的各項要求和條件，施工

方案編制內容齊全、完備，編制內容和要求符合招標文件要求及項目現(xiàn)實情況。

(2)根據(jù)磋商文件要求，我公司編制適合本項目的施工方案，對采購人

提出的工期要求、質量要求、安全文明施工要求，我公司均有專項針對措施，

保證采購人各項要求的完美實現(xiàn)。同時我公司將確保完成以下工程目標：

序

目標類型目標內容

號

符合《工程施工質量驗收規(guī)范》合格標準。嚴格按設計

1質量目標施工圖紙施工，按規(guī)范施工，建立質量驗證體系，保證

工程達到“合格”標準。

2工期目標收到采購人的書面開工令之日起4個月內完工

滿足國家及廣東省地方政府先行安全施工要求，堅持

安全文明施工“安全第一，預防為主”的方針，杜絕死亡事故、重傷

3

目標事故、重大交通事故和火災事故的發(fā)生，達到廣東省“文

明施工”和環(huán)保相關法律法規(guī)的要求。

(1)通過采用建設部“十項新技術”及四新技術，積極

4科技進步目標

踐行綠色示范工程建設。

15

(2)各項環(huán)境指標滿足《建筑施工綠色施工規(guī)范》及《綠

色施工導則》等相關環(huán)境保護規(guī)定要求。

在施工中時刻為采購人著想，從施工角度和以往的施工

經(jīng)驗來向采購人提出合理化建議?？茖W地編制施工方案

和作業(yè)指導書，為采購人控制投資?？⒐な瘴搽A段，在

多方驗收后做好項目保潔、移交，向采購人提交《用戶

5服務目標

使用手冊》的文字和光盤資料，對相關的人員進行必要

的交底和培訓，配合采購人辦理竣工備案手續(xù)、檔案移

交，協(xié)助采購人布置設施等。在項目交工后，本公司將

進行跟蹤服務，確保正常使用。

本公司承諾對本項目質量終身負責，嚴格履行工程保修

承諾，在工程竣工時與采購人簽訂《工程保修合同》。

工程回訪

6工程交付使用后，定期對工程進行回訪，及時了解采購

目標

人對本工程的使用情況，虛心聽取他們的意見和建議，

做好保修服務工作。

(3)在實施中我們將會克服一切困難，發(fā)揚我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力以

赴；配備精良的管理班子、先進的技術、優(yōu)質的材料、一流的施工機具，以雄

厚的企業(yè)整體實力為依托、精良的技術裝備和豐富的管理經(jīng)驗為后盾，以先進

科學的施工管理技術，更加合理地調動各種資源。同時將把本工程列為我公司

的重點施工項目，保證以精良的質量、快捷的工期、良好的施工管理水平和令

人滿意的服務，按時交出令采購單位滿意的精品工程。

(4)我們完全接受招標文件提出的質量要求，我們將按國家質量標準和

16

有關質量規(guī)定進行施工，并嚴格按照IS09001質量標準組織施工，建造精品

工程。

(5)施工進度計劃科學、合理的編制，既突出關鍵工序的施工線路，又

兼顧其他支線的要求，具有高度的可實施性，確保重點分項工程和關鍵工序的

施工進度。

(6)根據(jù)招標文件要求以及對施工現(xiàn)場的勘察和了解，在施工過程中我

公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》的

規(guī)定，杜絕重大傷亡及火災、機械事故。

(7)我公司在施工管理過程中將嚴格履行總承包的權利和義務，建立總

承包組織管理體系，主動協(xié)調好與采購、設計、監(jiān)理單位以及相關政府部門的

關系，積極、主動、高效為采購人服務。

(8)如果我公司有幸中標，我公司將全力以赴，做好施工前期準備和施

工現(xiàn)場生產設施的總體規(guī)劃布置工作。發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢，建立完善的項目

管理組織機構，落實嚴格的責任制，實施在采購、監(jiān)理單位領導和監(jiān)督下的施

工總承包管理制度。通過對勞動力、機械設備、材料、技術、施工方法和信息

的優(yōu)化處置，實現(xiàn)工期、質量及社會信譽的預期目標效果。

(9)本投標階段施工方案的編制，系根據(jù)目前由采購人所提供的有關工

程資料為依據(jù)，若我公司中標后，將在本施工方案的基礎上按照補充資料及具

體設計施工圖紙進一步補充、完善，使其形成一份具有技術先進、安全合理、

經(jīng)濟實用、操作簡易的施工方案，經(jīng)公司審核后報采購人及監(jiān)理單位審批后組

織實施。

本施工組織設計作為指導施工的依據(jù)，編制時對目標工期、工程質量、項

17

目管理機構設置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備及周轉材料配備、

主要分部分項工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施、降低

成本措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學性及可行性。

第三節(jié)編制原則

1、嚴格遵守國家、地方的技術規(guī)范、施工規(guī)程和質量評定與驗收標準及

其他法律法規(guī)。

2、堅持技術先進性、科學合理性、經(jīng)濟適用性與實事求是相結合。

3、積極推廣應用十項新技術，建筑綠色環(huán)保節(jié)能型工程。

4、認真貫徹國家工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)程、方針和政策。

5、嚴格執(zhí)行工程建設程序，堅持合理的施工程序、施工順序和施工工藝。

6、采用現(xiàn)代建筑管理原理、流水施工方法和網(wǎng)絡計劃技術，組織有節(jié)奏、

均衡和連續(xù)的施工。

7、優(yōu)先選用先進施工技術，科學確定施工方案；認真編制各項實施計劃，

嚴格控制工程質量、工程進度、工程成本、安全文明施工和環(huán)境保護。

8、充分利用施工機械和設備，提高施工機械化、自動化程度，改善勞動

條件，提高生產率。

9、擴大預制裝配范圍，提高工業(yè)化程度；科學安排雨期施工，保證施工

期內施工的均衡性和連續(xù)性。

10、堅持“安全第一，預防為主”原則，確保安全生產和文明施工，認真

做好環(huán)境保護，嚴防建筑震動、噪聲、粉塵和垃圾污染。

11、盡可能利用永久性設施和組裝式施工設施、努力減少施工設施建造量，

科學的規(guī)劃施工平面，減少施工用地。

18

12、優(yōu)化現(xiàn)場物資儲存量，合理確定物資儲存方式，盡量減少庫存量和物

資損耗。

13、遵循《合同文件》的原則

嚴格按照招標文件中的工程規(guī)范、工期、質量、安全目標等要求編制施組，

滿足業(yè)主方各項要求。

14、遵循設計文件的原則

在編制施組時，認真閱讀核對獲得的設計文件資料，了解設計意圖，掌握

現(xiàn)場情況，嚴格按設計資料和設計原則編制施組，滿足設計標準要求。

15、遵循施工技術規(guī)范和驗收標準的原則

在編制施工組織設計時，嚴格按施工技術規(guī)范要求優(yōu)化施工技術方案，認

真執(zhí)行工程質量檢驗及驗收標準。

16、遵循實事求是的原則

在編制施工組織設計時，根據(jù)該工程特點，突出體現(xiàn)城市施工中環(huán)境保護

和文明施工的要求，從實際出發(fā)、科學組織、均衡施工，把環(huán)境保護和文明施

工作為重點內容，制定專題方案，確保使施工對城市環(huán)境的影響降到最低，體

現(xiàn)快速，有序、優(yōu)質、高效的施工作風和精神風貌。

17、體現(xiàn)“安全第一、防范結合”的原則

嚴格按照施工安全操作規(guī)程，從制度、管理、方案、資源方面制定切實可

行的措施，確保施工安全，服從建設單位指令，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導，

嚴肅安全紀律，嚴格按規(guī)章程序辦事。

18、遵循科學技術是第一生產力的原則

配備技術能力強、有豐富的同類工程施工經(jīng)驗的技術人員，同時在編制施

19

工組織設計時，充分應用“四新”成果，發(fā)揮科技在施工生產中的先導作用。

19、遵循專業(yè)隊伍施工和綜合管理的原則

以專業(yè)化隊伍為基本形式，配備必要的施工機械設備，同時采取綜合管理

手段合理調配，以達到整體優(yōu)化的目的。

20、遵循貫標機制的原則

使IS09001質量標準體系在本項目工程中自始至終得到有效運行。

21、遵循文明施工和環(huán)境保護的原則

合理布置生產生活臨時設施，施工生產按標準化作業(yè)，配合業(yè)主與地方搞

好關系，做到文明施工。嚴格按照《環(huán)境保護法》要求，積極維護當?shù)刈匀画h(huán)

境和生態(tài)環(huán)境，最大限度地減少施工對自然生態(tài)的破壞，保護環(huán)境，防止水土

流失。

22、經(jīng)過對招標文件及補充文件、設計資料、圖紙進行仔細閱讀和分析，

并在現(xiàn)場初步調查的基礎上，保證工程質量符合設計要求。

23、以創(chuàng)信譽、保安全、保工期、保質量、守合同為指導思想，依據(jù)相關

設計施工規(guī)范，充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的施工管理、技術水平和機械設備的配套

能力，遵循下列原則編制而成。在施工組織設計的編制中始終按照技術可靠、

措施得力、確保安全的原則確定施工方案。

24、施工總體布置體現(xiàn)統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、節(jié)約用地、減少干擾和避免

環(huán)境污染的原則。

25、施工環(huán)境保護工作，貫徹“全面規(guī)劃，合理布局，預防為主，綜合治

理，強化管理”的方針。

26、嚴格按競爭性磋商文件中的工期、質量、安全目標等要求編制施工組

20

織設計，使建設單位各項要求均得到有效保障。

27、在編制施工組織設計時，認真閱讀核對所獲得的設計文件資料，理解

設計意圖，掌握現(xiàn)場情況，嚴格按設計資料和設計原則編制施工組織設計，滿

足設計標準和要求。

28、在編制施工組織設計時，嚴格按施工技術規(guī)范要求優(yōu)化施工方案，認

真執(zhí)行工程質量檢驗及驗收標準。

29、在編制施工組織設計時，根據(jù)工程特點，從實際出發(fā)，科學組織，均

衡施工，達到快速、有序、優(yōu)質、高效。遵循“安全第一、預防為主”的原

則，從制度、管理、方案、資源等方面制定切實可行的措施，確保安全施工，

服從建設單位及監(jiān)理工程師的監(jiān)督、監(jiān)理，嚴肅安全紀律，嚴格按規(guī)章程序辦

事。

30、在編寫施工組織設計文件時，盡量應用新技術、新工藝，充分發(fā)揮科

技在施工生產中的先導、保障作用。

31、專業(yè)化隊伍施工和綜合管理相結合，在組織施工時，以專業(yè)隊伍為基

本型式，配備充足的施工機構設備，同時采取綜合管理手段合理調配施工資源，

以達到整體優(yōu)化的目的。

32、堅持標準化作業(yè)，確保ISO質量標準體系在本項目自始至終得到有效

運行。

21

第四節(jié)施工總平面布置圖及說明

一、布置原則

(1)遵循招標文件、現(xiàn)場實際情況和要求，有效利用場地的使用空間，對

施工機械、生產生活臨建、材料堆放區(qū)等進行最優(yōu)化布置，滿足安全生產、文

明施工、方便生活和環(huán)境保護的要求。

(2)盡量減少對周邊居民區(qū)產生影響，不破壞周邊的公共設施。

(3)施工設備和材料堆放區(qū)的布置滿足現(xiàn)場施工的使用要求，并盡量減少

材料的搬運量。

(4)根據(jù)工程量計算和施工進度安排，合理施工工具的進場，以達到最優(yōu)

的使用率。

(5)不同施工階段總平面布置作動態(tài)調整，但臨建的遷移量不宜過大。

(6)所有材料堆放區(qū)按照“就近堆放”和“及時周轉”的原則，同時考慮

到交通運輸?shù)谋憷直ＷC現(xiàn)場的文明施工。

(7)臨時用水滿足現(xiàn)場施工用水、生活用水及消防用水的要求，排水設施

通暢，所有污水必須經(jīng)過沉淀處理。

(8)臨時用電遵循生產生活用電分路和“三級配電兩級保護”的原則，采

用TN-S配電系統(tǒng)。

(9)臨建設施均按照消防要求配置足夠的消防設施。

(0)對施工區(qū)域和周邊各種公用設施、樹木等加以保護。

(II)做好對總平面的分配和統(tǒng)一管理，協(xié)調各專業(yè)對總平面的使用。

二、場地整體規(guī)劃

2.1場地特征

22

本工程位于廉江市。根據(jù)業(yè)主所提供的施工場地分界線要兩處都設置材料

加工和堆放場地和臨時辦公設施。

2.2大門與道路的布置

根據(jù)兩處現(xiàn)場實際情況，將在現(xiàn)場設置一個大門做為材料及人員出入口。

大門寬為6m,為鋼管一薄鐵板組合大門，門外側在凸顯位置設置“五牌一圖”

2.3現(xiàn)場辦公區(qū)布置

利用現(xiàn)場實際情況，搭建臨設。

第五節(jié)工期保證措施

為確保施工工期目標，特制定如下工期保證措施：

1、依托地理位置優(yōu)勢，縮短準備工作時間

本投標人對該工程的實施從資金、人員、機械設備、組織形式上已經(jīng)做好

了充分的準備工作。只要合同一簽訂，即組織上述人員進入施工現(xiàn)場，進行施

工臨時設施的建設。

2、確保機械、設備的投入

我公司對工程的性質、內容及現(xiàn)場都作了多次研究和踏勘，確定了以機

械化施工為主的施工方案，在實施中，確保調入的機械能滿足正常施工要求，

利用地理位置較近的優(yōu)勢，隨工程進展，隨時增加機械設備，掀起施工高潮。

3、制定科學、合理的實施性施工方案和總體計劃

我公司擬任項目經(jīng)理和項目部組織人員，在投標期間對招標文件，現(xiàn)場情

況作了詳細的了解。中標后，項目部人員又對圖紙和施工現(xiàn)場再進行詳細研究，

充分考慮施工重點和難點，確定最佳優(yōu)化施工組織方案，合理布置施工場地，

減少重復工程和施工困難。

23

4、加強工程科學計劃管理

充分分析工程的環(huán)境因素，把握工程重點、難點，詳細計算勞動生產率，

綜合考慮氣候因素，嚴密編制季、月度各分項工程施工進度計劃，提出年、季、

月生指標，全面逐級落實生產任務，樹立超前生產計劃意識。對計劃進度實行

獎罰制度，關鍵工序不能按時完成實行重罰。同時在編制計劃時充分分析施工

方法、工藝生產流程，合理編制有序生產計劃，對自然地突發(fā)性因素影響生產，

提前有思想準備，在物質、資金、機械、人力方面做好充分保證應變突發(fā)性阻

礙生產的措施。嚴格控制主要施工環(huán)節(jié)的關鍵工序。確保各分部分項工程按計

劃完成，要加強對關鍵工序施工進度的控制。經(jīng)常檢查實際工進度與計劃是否

相符，以便及時調整。如實際進度落后于計劃進度時，下道工序的工期不變，

可通過采取改進施工工藝、增加施工人員和設備投入，必要采用加班突擊等措

施，將延誤的工期搶回來。在施工總體安排上，考慮夏季高溫、雨季的影響，

制定必要的季節(jié)性施工措施，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準，爭取延長有效工作時間。

合理安排和充分利用好有效作業(yè)日外的每一個作業(yè)天，合理安排不利季節(jié)

的施工項目，變不利施工日為有效施工日提高工作效率，促進工程施工順利進

展。

采用平行交叉流水作業(yè)法，使各工序緊密連接。充分調動職工積極性，對

工程實行目標管理，層層落實承包制。

施工過程中盡量運用國內外先進技術，結合工程實際，積極開展群眾性的

技術革新活動，人人動腦筋，在應用和研制新技術、新工藝、新材料、新設備

等方面要有重大突破，為優(yōu)質快速建設本合同工程服務。

強化施工人員的質量與安全施工意識，使全體施工人員正確理解質量安全

24

與進度的辯證關系，以質量求速度，以速度求效益，以安全促生產。施工時確

保各工序施工質量一次驗評合格，避免返工，切實做到安全施工，堅持預防為

主，杜絕安全事故。

5、確保施工計劃的嚴肅性

根據(jù)總體進度計劃，制定年度、季度和月度計劃，在制定時充分考慮到各

種因素，并由施工作業(yè)隊隊長落實，實施中如不能完成的，實行經(jīng)濟處罰，嚴

重拖后且無能力完成計劃的隊伍，進行清退，并加強投入。

6、合理安排施工用款，由公司確保工程前期用款，我公司已準備足夠的

前期用款保障，確保工程按期實施。

7、制定材料供應計劃，確保工程備料充分

根據(jù)施工組織安排，確定材料供應計劃，在材料組織上，盡量提前，特別

是地方材料，產量不一定能滿足要求，加上全線同時開工，供料關系比較突出。

我公司計劃提前采購，確保一定量的儲備。

8、農忙季節(jié)及節(jié)假日施工安排

(1)機械施工實行定員定崗，所有施工人員工作不受農忙季節(jié)的影響，

春節(jié)實行輪休，春節(jié)期間做到人停機不停，做好專職的政治思想工作，樹立“今

天工作不努力，明天努力找工作”的危機感和按期完成工程任務的使命感，同

時在物質上給予鼓勵和補償。

(2)配合施工的勞務人員，農忙季節(jié)仍然保持基本隊伍規(guī)模。和他們簽

定協(xié)議，農忙期間提高補貼，保證關鍵線路工程進度不受影響。

(3)加強農忙季節(jié)和春節(jié)期間的施工力量調度，確保關鍵工程按工期計

劃完成。

25

(4)在施工總體計劃時首先考慮較農季節(jié)可能產生的影響，適當調整月

度計劃，保證總計劃不變。

1)加強組織，建立精干、務實、高效的項目領導班子。

2)配備數(shù)量足夠多、技術強、經(jīng)驗豐富的技術人員和專業(yè)隊伍。

3)工程項目部管理人員要熟悉和研究且嚴格執(zhí)行合同條款，組織各級人

員學習有關技術標準、規(guī)范和技術規(guī)程，制定各工序、各工種的作業(yè)指導書。

4)根據(jù)本工程的特點及現(xiàn)場的施工條件，編制切實可行的施工方案，合

理安排資源使用計劃，采用新技術、新工藝提高生產效率，避免因施工方案出

現(xiàn)大的變更而影響工期。

5)保證資源供應，做好人員、設備的調遣工作，安排好機械設備的使用

計劃，提前做好材料使用計劃及市場調查，保證在施工過程中的及時供應。

6)做好施工準備工作，加大前期投入，使工程施工盡快走上正軌，避免

出現(xiàn)先期工期拖延、后期趕工的不利局面。

7)實行計劃管理、網(wǎng)絡控制，及時編制和調整計劃，以施工進度計劃為

主，控制工程進度，嚴格控制關鍵工序的工期，確保節(jié)點工期按時實現(xiàn)。編制

周計劃、旬計劃、月度計劃、季度計劃和滾動計劃，實行以天保周、以周保旬、

以旬保月、以月保季的措施，采取一切可能的措施以保證計劃的實現(xiàn)。

8)工程項目部作好每天的施工安排，協(xié)調各工序間的施工干擾，平衡各

工序所需的資源及設備，及時解決施工中的各種技術問題，總結當天的工作，

并安排次日的工作；每周召開施工例會，對上一周的施工生產進行總結，并安

排下一周的工作。

9)做好主要項目的典型施工，總結經(jīng)驗，提高效率。

26

10)確保物資供應，搞好機械保養(yǎng)維修。

精心組織、周密安排，保證工程的物資供應及機械的完好率，按進度計劃

編制材料供應計劃，提前訂貨加工，按時供應；對常用易損的機械配件和常用

物資有足夠的庫存量，保證物資的正常供應；做到合理配備機械，保證各道工

序的平衡作業(yè)，提高工作效率。同時安排專業(yè)人員對機械設備進行維修保養(yǎng)，

保證施工的正常進行。

11)實行工期目標責任制。

根據(jù)工程項目總體施工進度計劃，編制月、旬、日施工計劃，將工期目標

橫向分解到部門，縱向分解到班組個人，逐層簽訂工期責任狀，工期目標與個

人經(jīng)濟利益掛鉤，實行獎懲制度，同時對全體施工人員進行計劃交底，激發(fā)全

體人員干勁，使全員自覺實施進度計劃，做到以工序保日，以日保旬，以旬保

月，最終保證總工期的實施。

12)處理好與業(yè)主、監(jiān)理和設計等有關單位的協(xié)調工作，及時處理施工中

出現(xiàn)的施工干擾和技術問題，避免不必要的延誤。

13)做好防火防洪工作，制定得力的防火防洪等安全措施，力爭將火災、

洪水等災害所造成的損失減至最小，避免安全問題影響工程施工的進度。

14)強化項目管理，大力推行內部作業(yè)承包制度，鼓勵職工提高生產效率，

加快工程進度。

15)搞好安全和質量控制，避免因安全和質量問題引起停工、返工而導致

工期延誤。

16)加強信息化施工管理，對施工中可能出現(xiàn)的不利情況具有預見性，采

取事前防范措施，避免不必要的損失和工期延誤。

27

17)搞好后勤服務工作，促進施工生產正常進行。

工程項目部安排專職人員負責后勤工作，工地配備相應的醫(yī)藥簡箱，認真

做好民工食堂、宿舍等生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，作好防病治病工作，減少

發(fā)病率，使施工人員有一個健康舒適的環(huán)境，使之能夠得到充分休息，能夠始

終保持旺盛的精力投入到工作中，提高出工率。

三、項目部進度違約責任制度

我公司一旦中標將及時編輯更具體的進度計劃，并依據(jù)該計劃制定詳細的

月、旬、施工進度任務，將該任務從項目經(jīng)理一技術總工(工程部科長)一工

程部管理工長——施工班組組長——工人依次下達，進度責任與有關責任人利

益掛鉤，以“提前有獎，拖后重罰”的原則管理，以保證工程按期完工。

項目經(jīng)理職責及進度違約責任

(1)重點抓好工程施工組織和協(xié)調工作。

(2)抓好工程質量和進度，確保工程如期完成。

(3)抓好工程施工和生產計劃，做好各項計劃的協(xié)調、平衡和檢查、督

促工作。

(4)抓好工程現(xiàn)場機械、設備、材料等管理。

(5)抓好安全生產和文明施工管理，確保安全文明生產落實。

(6)抓好施工職工的政治思想工作。

(7)完成上級交給的各項工作。

(8)未能完成月度施工任務時責令加班趕工，每延期一日處罰2%月度

工資，每提前完工一日獎勵2%月度工資。由于項目經(jīng)理掌控全局對整體的施

工進度起到至關重要的作用，故若工程不能按期整體完工將對項目經(jīng)理的整體

28

利益處罰，最高可以處罰至項目經(jīng)理利益的20%。

項目總工(工程部科長)職責及進度違約責任

(1)貫徹總公司質量方針目標，監(jiān)督執(zhí)行國家有關技術政策、技術標準、

技術規(guī)范等有關規(guī)定。

(2)組織和協(xié)調項目部技術質量工作，下達總公司技術質量監(jiān)督命令，

對工程質量負技術方面責任。

(3)負責推進科技進步，采用成熟新工藝、新材料、新技術，保證工程

的工期和質量。

(4)主持審核施工組織設計，研究和處理施工過程中出現(xiàn)的重大施工技

術難題，對重大質量事故提出技術鑒定和處理方案。

(5)未能完成月度施工任務時責令加班趕工，每延期一日處罰2%月度

工資，每提前完工一日獎勵2%月度工資。由于項目總工協(xié)助項目經(jīng)理管理全

局對整體的施工進度起到至關重要的作用，故若工程不能按期整體完工將對項

目總工的整體利益處罰，最高可以處罰項目總工利益的15%。

工程部管理工長職責及進度違約責任

(1)熟悉施工圖紙，了解工作章程，按圖施工，按章工作，抓好進度、

質量、安全。

(2)編制安排分段、分組進度計劃。

(3)在總工程師指導下，具體處理工程進行中的問題。

(4)負責工程技術交底，工程變更設計聯(lián)系單，記好施工日記。

(5)協(xié)調各工種交叉施工，填寫物料需求計劃。

(6)會同質量員，及時做好工序的自檢工作。

29

(7)完成項目經(jīng)理、工程師交辦的各項工作。

(8)未能完成月度施工任務時責令加班趕工，每延期一日處罰2%月度

工資，每提前完工一日獎勵2%月度工資。由于管理工長協(xié)助工程部科長管理

全局對整體的施工進度起到至關重要的作用，故若工程不能按期整體完工將對

管理工長的整體利益處罰，最高可以處罰管理工長利益的10%。

施工班組組長職責及進度違約責任

(1)熟悉施工圖紙，了解工作章程，按圖施工，按章工作，抓好進度、

質量、安全。

(2)編制安排工人分段、分組施工。

(3)在工程部管理工長指導下，具體處理工程進行中的問題。

(4)負責對工人的工程技術交底，記好施工班組日記。

(5)協(xié)調各工人施工，協(xié)助工長填寫物料需求計劃。

(6)會同質量員，及時做好工序的自檢工作。

(7)完成工程部管理工長交辦的各項工作。

(8)未能完成月度施工任務時責令加班趕工，每延期一日處罰2%月度

工資，每提前完工一日獎勵2%月度工資。故若工程不能按期整體完工將對施

工班組組長的整體利益處罰，最高可以處罰班組組長利益的5%。

四、進度違約責任承諾

我公司一旦中標將及時與業(yè)主簽訂施工協(xié)議，并將更具體的施工進度計劃

呈給監(jiān)理工程師審批。我司將按已審批的進度計劃嚴格施工，在正常的施工條

件下保證按時按進度完成本工程，并隨時接受業(yè)主及監(jiān)理的監(jiān)督，一旦我司未

能按時按進度完成本工程愿接受業(yè)主按合同及招標文件的要求進行處罰。

30

第六節(jié)項目組織機構

一、施工組織管理機構與管理制度

根據(jù)本工程主要特點，本著達到各項管理目標為原則，確保項目符合業(yè)主

要求，針對項目施工管理的需要，本工程選派具有復合知識結構和裝修施工經(jīng)

驗豐富的管理人員和技術人員，設置公司層、項目部、作業(yè)班組三級管理體系，

成立本工程項目經(jīng)理部。

二、項目組織機構圖

1、工程項目組織機構：

為了確保各項目標的順利實施，公司決定抽調精干力量組成“項目經(jīng)理部”,

經(jīng)理部下設八個職能部門，各職能部門負責組織指揮現(xiàn)場施工和各項工作的管

理實施，各職能管理人員由具有高水平管理技能和責任心強的同志擔任，特殊

工種一律先培訓，合格后持證上崗，制定嚴格的崗位責任制，落實到人。

現(xiàn)場組織管理機構圖如下：

甲方代表

其他專業(yè)施工單位監(jiān)理公司

施工總協(xié)調員項目經(jīng)理公司總部

技項

術目供預安質作

安

負副應算全業(yè)

責經(jīng)員部

部部班

人理

組

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2、各部門職責：

2.1項目經(jīng)理

2.1.1遵守國家有關法律、法令，執(zhí)行國家規(guī)范規(guī)程，按程序辦事，向總

公司負責。

2.1.2對工程的施工質量、進度、安全、經(jīng)濟效益負領導責任，對履行合

同條款負主要責任。

2.1.3對工程的施工管理各方面進行部署、指導及監(jiān)督落實。

2.1.4協(xié)調施工中的人力、物力、資金，確保施工正常進行。

2.1.5決策施工過程中的重大問題，協(xié)調各職能部門和外界有關部門的關

系，保障施工正常進行。

2.2項目副經(jīng)理

2.2.1協(xié)助項目經(jīng)理搞好全面協(xié)調管理工作，向項目經(jīng)理負責。

2.2.2抓好現(xiàn)場各種方案的落實。

2.2.3與技術人員一起研究制定各種施工方案，確保工程質量和進度計劃

的完成。

2.2.4制定各種管理制度和管理人員崗位責任制，加強人員的管理。

2.2.5督促各種材料及時進場，并做好檢驗、實驗和成品保護措施。

2.3項目技術負責人

2.3.1實施總公司的質量方針和目標，認真貫徹國家有關的規(guī)范規(guī)程。

2.3.2組織審查施工圖紙和制定各種施工方案，并檢查項目部的落實情況。

2.3.3檢查項目部各項技術交底是否具有可行性、針對性、先進性和可操

作性。

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2.3.4及時解決施工中出現(xiàn)的技術質量問題。

2.3.5組織實施施工組織設計和施工方案，組織落實施工管理的各項措

施。

2.3.6在施工技術、工程質量等方面負主要責任，向項目經(jīng)理負責。

2.3.7及時和甲方、監(jiān)理、設計保持聯(lián)系，做好信息反饋工作。

2.4質安部

2.4.1對施工過程進行質量預控和監(jiān)控，組織質量檢查和不定期的抽查。

2.4.2負責組織材料的檢驗，不合格材料嚴禁進入施工現(xiàn)場。

2.5供應部

負責市場調查，材料采購供應，施工機具和設備的租賃等工作，對材料質

量負直接責任。

2.6安全員

2.6.1組織研究制定各種管理措施。對施工安全負主要責任，向項目經(jīng)

理部負責。

2.6.2審查項目部制定的有關防火、防電、防噪音和降塵方案，對已確

定的方案檢查落實執(zhí)行情況。

2.6.3審查項目部的各種安全技術交底是否可行。

2.6.4定期召開安全會議，檢查各種安全制度落實情況。

2.6.5嚴格落實“市有關施工現(xiàn)場管理的基本標準和條例”,檢查施工

過程的落實情況。

2.7預算部

負責合同管理、工程預算、勞務配置、成本核算及竣工結算。

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3.總體部署原則

3.1以確保質量工期為原則，