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文檔簡介

2024年班線長考試題庫及答案3

1.班組管理工作中,只有質(zhì)量管理需要遵循PDCA循環(huán)()。

A.對。

B.錯。(正確答案)

2.班組民主管理,是班組全體職工依照法律規(guī)定,通過一定的組織形式,對班組

權(quán)限范圍內(nèi)的事務(wù),行使民主管理權(quán)力的活動()。

A.對。(正確答案)

B.錯。

3.作業(yè)成本法又叫作業(yè)成本計算法或作業(yè)量基準成本計算方法,是以作業(yè)為核心

,確認和計量耗用企業(yè)資源的所有作業(yè),將耗用的資源成本準確地計入作業(yè),然后

選擇成本動因,將所有作業(yè)成本分配給成本計算對象(產(chǎn)品或服務(wù))的一種成本計

算方法()。

A.對。(正確答案)

B.錯。

4.班組文化核心構(gòu)成主要包括班組理念文化、班組制度文化、班組行為文化

()O

A.對。(正確答案)

B.錯。

5.變化點管理的五個方面包括人、機、料、法、環(huán)O。

A.對。(正確答案)

B.錯。

6.開展合理化建議活動是企業(yè)參與市場競爭,提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效方式之一

()O

A.對。(正確答案)

B.錯。

7.在管理狀態(tài)的制程上,該過程具有達成品質(zhì)的能力,稱為過程能力()。

A.對。(正確答案)

B.錯。

8.在班組里,每個職工既是行政管理任務(wù)的執(zhí)行者,又是民主管理的參加者

()O

A.對。(正確答案)

B.錯。

9.控制圖中的UCL,LCL分別是規(guī)格上限、規(guī)格下限()。

A.對。

B.錯。(正確答案)

10.設(shè)備在運轉(zhuǎn)時,可以用手調(diào)整、緊固松動螺栓或進行設(shè)備內(nèi)部調(diào)試,有利于提

高工作效率()。

A.對。

B.錯。(正確答案)

11.改善提案活動的兩大特點:一是對自己工作的改善,二是實施完畢的改善

()O

A.對。(正確答案)

B.錯。

12.班組長有權(quán)制止任何人員的違章作業(yè)()o

A.對。(正確答案)

B.錯。

13.職業(yè)道德是指從事一定職業(yè)勞動的人們,在特定的工作和勞動中以其內(nèi)心信念

和特殊社會手段來維系的,以善惡進行評價的心理意識、行為原則和行為規(guī)范的總

和,它是人們在從事職業(yè)的過程中形成的一種內(nèi)在的、非強制性的約束機制()O

A.對。(正確答案)

B.錯。

14.學習能力是在學習過程中形成和發(fā)展起來的,是學習主體運用科學的學習方法

獨立獲取、加工和利用信息,分析和解決實際問題的一種能力()O

A.對。(正確答案)

B.錯。

15.分批法適合于單件、小批生產(chǎn)企業(yè)、按照客戶定單組織生產(chǎn)的企業(yè)

因而也稱“訂單法”()。

A.對。(正確答案)

B.錯。

16.因果圖就是根據(jù)所收集的數(shù)據(jù),以不同區(qū)分標準加以整理、分類,計算出各分

類項目所占的比例而按照大小順序排列,再加上累積值的圖形()。

A.對。

B.錯。(正確答案)

17.新員工培訓又被稱為入職培訓,是企業(yè)將聘用的員工從社會人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人

的過程,同時也是員工從組織外部融入到組織或團隊內(nèi)部,并成為團隊一員的過程

()O

A.對。(正確答案)

B.錯。

18.三現(xiàn)指的是:現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)象()。

A.對。(正確答案)

B.錯。

19.按照標準的約束力分類,標準可以分為國家標準和企業(yè)標準()。

A.對。

B.錯。(正確答案)

20.固定成本是指成本總額隨業(yè)務(wù)量(產(chǎn)量、作業(yè)量或銷量)的變動而變動,如企

業(yè)的直接人工、直接材料等()O

A.對。

B.錯。(正確答案)

21.工序能力表是表示各工序加工零件的生產(chǎn)能力的表。

表中填入手工作業(yè)時間、機械的自動加工時間以及工具安裝和轉(zhuǎn)換間隔,以及手動

工作的時間()O

A.對。(正確答案)

B.錯。

22.成本考核的作用是,評價各責任中心特別是成本中心業(yè)績,促使各責任中心對

所控制的成本承擔責任,并借以控制和降低各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本()。

A.對。(正確答案)

B.錯。

23.安全庫存是為防止未來物資供應(yīng)或需求的不確定性因素(如大量突發(fā)性訂貨、

交貨意外中斷或突然延期等)而準備的緩沖庫存。所以,安全庫存不屬于浪費

()O

A.對。

B.錯。(正確答案)

24.創(chuàng)新活動本身可以創(chuàng)造資源()。

A.對。(正確答案)

B.錯。

25.為確保社會秩序的正常和全社會的穩(wěn)定,社會成員在道德方面必然有著共同的

規(guī)范性約定。

只要生活在社會之中,人們就必須共同恪守一系列社會道德,謂之社會公德()O

A.對。(正確答案)

B.錯。

26.只有不增加價值的活動,才是浪費()。

A.對。

B.錯。(正確答案)

27.后輩指導只需要指導業(yè)務(wù)方面的知識和技能,不需要對后輩的工作態(tài)度、待人

接物、5s管理等進行指導()。

A.對。

B.錯。(正確答案)

28.超出試用期之后再通知試用期不合格,法律是承認的()o

A.對。

B.錯。(正確答案)

29.改善的目的是完成車間指標()。

A.對。

B.錯。(正確答案)

30.班組長是一個班組成長的基石,要不斷去學習新知識,不僅要在理論上提升高

度,在實際生活中也要不斷的提升高度()O

A.對。(正確答案)

B.錯。

31.雖然實施目標管理,但由于部門不同,目標指向也不能完全一致,所以組織成

果無法最大化()O

A.對。

B.錯。(正確答案)

32.處于生產(chǎn)工序環(huán)節(jié)中的班組,下道序是其顧客,上級、職能部門等都是班組的

相關(guān)方()。

A.對。(正確答案)

B.錯。

33.業(yè)務(wù)指導培訓對完成相對專一任務(wù)十分有效,但這種方法需要與其他方法配合

才能收到好的效果()O

A.對。(正確答案)

B.錯。

34.員工的本職工作=日常工作+改善()。

A.對。(正確答案)

B.錯。

35.不合格品是指經(jīng)檢驗和試驗判定,產(chǎn)品質(zhì)量特性與相關(guān)技術(shù)要求和圖紙工程規(guī)

范相偏離,不再符合接收準則的產(chǎn)品Oo

A.對。(正確答案)

B.錯。

36.崗位能力泛指在某種從事的職位或工作崗位領(lǐng)域上表現(xiàn)出來的個人動手和實際

操作的一種技巧或能力Oo

A.對。(正確答案)

B.錯。

37.單件流生產(chǎn)的優(yōu)點:1)生產(chǎn)周期短;2)在制品少;3)場地占用少;4)靈活

性大;5)避免批量質(zhì)量缺陷O。

A.對。(正確答案)

B.錯。

38.鞏固成果,就是在成功后將成功的過程標準化并橫向展開;并著手下一步改善

()O

A.對。(正確答案)

B.錯。

39.各部門制定方針管理日程計劃之后,只要等到年底確認是否達成即可,然后根

據(jù)達成狀況進行績效考核,所以沒有必要定期對方針實施狀況進行點檢()。

A.對。

B.錯。(正確答案)

40.從質(zhì)量和企業(yè)關(guān)系方面看,提高質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的保證()o

A.對。(正確答案)

B.錯。

41.創(chuàng)新是一種無目的性的管理實踐O。

人.對。

B.錯。(正確答案)

42.新員工未取得《上崗證》時,獨立操作要有專人監(jiān)控()。

A.對。(正確答案)

B.錯。

43.標準作業(yè)中作業(yè)順序和工藝順序必須相同()o

A.對。

B.錯。(正確答案)

44.通常情況下,特定群體必須遵循的具有某種特殊性的職業(yè)道德,與社會成員必

須共同遵守的社會公德之間經(jīng)常是存在矛盾的()O

A.對。

B.錯。(正確答案)

45.資產(chǎn)收益率,又稱資產(chǎn)回報率,它是用來衡量每單位資產(chǎn)創(chuàng)造多少凈利潤的指

標。計算公式為:資產(chǎn)收益率=凈利潤/銷售收入*100%()。

A.對。

B.錯。(正確答案)

46.日常管理是由日常工作、業(yè)務(wù)的維持鞏固和改善形成的發(fā)展路線,目標管理是

由于經(jīng)營需要而形成的改變航向的路線,兩者同樣重要,要保證必要的平衡()。

A.對。(正確答案)

B.錯。

47.火場上撲救原則是先人后物、先重點后一般、先控制后消滅()。

A.對。(正確答案)

B錯。

48.個人工作成果最大化一般都和組織效率無關(guān)()o

A.對。

B.錯。(正確答案)

49.合理化建議又稱為改善提案、創(chuàng)造性思考等,是一種規(guī)范化的企業(yè)內(nèi)部溝通機

制,旨在鼓勵廣大員工能夠直接參與企業(yè)管理,下情上達,讓員工能夠與企業(yè)的管

理者保持經(jīng)常性的溝通()O

A.對。(正確答案)

B.錯。

50.QC小組組長必須由行政領(lǐng)導提名,不能由普通員工擔任()。

A.對。

B.錯。(正確答案)

51.OJT是培養(yǎng)現(xiàn)場員工能最有效的方法,貼近實際、面對面、體驗學習()。

A.對。(正確答案)

B.錯。

52.在目標管理中,對目標值定的越高越好、越具有挑戰(zhàn)性越好()。

A.對。

B.錯。(正確答案)

53.新員工進入班組后必須進行安全培訓()。

A.對。(正確答案)

B.錯。

54.班組長在人員緊張的情況下,可以安排無崗位資質(zhì)的人員上崗操作()o

A.對。

B.錯。(正確答案)

55.作業(yè)工時測定是運用各種技術(shù)來確定合格工人按規(guī)定的作業(yè)標準完成某項工作

所需的時間()O

A.對。(正確答案)

B.錯。

56.清潔就是對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置,排列整齊,實現(xiàn)標

準化O。

人.對。

B.錯。(正確答案)

57.安全生產(chǎn)三不生產(chǎn)原則是:不安全不生產(chǎn)、不消除隱患不生產(chǎn)、不落實安全措

施不生產(chǎn)()。

A.對。(正確答案)

B.錯。

58.人員是構(gòu)成團隊最核心的力量()。

A.對。(正確答案)

B.錯。

59.創(chuàng)新思維是創(chuàng)新的核心()o

A.對。(正確答案)

B.錯。

60.運轉(zhuǎn)中的機械設(shè)備對人的傷害主要有擠傷、砸傷、磨傷、卷纏等O。

A.對。(正確答案)

B.錯。

61.改善就應(yīng)該有大的改變,小的變化不算改善()o

A.對。

B.錯。(正確答案)

62.特定職業(yè),對從業(yè)者有著與該職業(yè)相適應(yīng)的道德要求,這就成為職業(yè)道德規(guī)范

()O

A.對。(正確答案)

B.錯。

63.現(xiàn)在是市場經(jīng)濟,就業(yè)機會少,人與人競爭激烈,教了徒弟,餓了師傅,作為

前輩的要留一手()。

A.對。

B.錯。(正確答案)

64.生產(chǎn)現(xiàn)場的六源包括:污染源、困難源、故障源、缺陷源、浪費源、危險源

()O

A.對。(正確答案)

B.錯。

65.被吊物重量不清時,不應(yīng)進行起重吊裝作業(yè)()o

A.對。(正確答案)

B.錯。

66.職場中,作為一線監(jiān)督管理者,只有指導上級指派徒弟的義務(wù),沒有指導其它

下屬的義務(wù)()O

A.對。

B.錯。(正確答案)

67.在試用期內(nèi),用人單位與勞動者雙方可以隨時解除勞動合同()。

A.對。(正確答案)

B.錯。

68.班務(wù)公開的實質(zhì)是民主管理和民主監(jiān)督()o

A.對。(正確答案)

B.錯。

69.改善是為了更好地達成工作目的,而變更工作方法、手段()。

A.對。(正確答案)

B.錯。

70.把每個作業(yè)人員都培養(yǎng)、訓練成多能工是實現(xiàn)少人化的重要部分()。

A.對。(正確答案)

B.錯。

71.品種法適合于產(chǎn)品品種規(guī)格繁多,并且可以按照一定的標準進行分類的企業(yè)。

如:鞋廠、軋鋼廠等()O

A.對。

B.錯。(正確答案)

72.按組織形式劃分,應(yīng)急演練可分為桌面演練和實戰(zhàn)演練()o

A.對。(正確答案)

B.錯。

73.只有干得不好或者出錯的員工才需要培訓()。

A.對。

B.錯。(正確答案)

74.不制定工作目標,事前計劃不周詳,事中管理執(zhí)行不到位,往往會令班組長無功而

返O。

A.對。(正確答案)

B.錯。

75.魅力特性是指那些如果充分就會使人產(chǎn)生滿足,不充分就會使人產(chǎn)生不滿的特

性()。

A.對。

B.錯。(正確答案)

76.班組長要用5W1H進行管理,即(When何時,Where何處,Who誰,What做什

么,Why為何,How如何)為基礎(chǔ)進行整理,養(yǎng)成匯報的習慣()o

A.對。(正確答案)

B.錯。

77.團隊建設(shè)能力是指培育團隊意識、建立共同愿景、共塑團隊精神、構(gòu)建團隊文

化,營造輕松活躍的班組氛圍()。

A.對。(正確答案)

B.錯。

78.班組長在日常工作中,辦事公正是一個最起碼的前提()o

A.對。(正確答案)

B.錯。

79.班組管理就是按照上級確定的標準和流程進行展開,不需要遵守PDCA循環(huán)

()O

A.對。

B.錯。(正確答案)

80.提前生產(chǎn)、超額完成任務(wù)是勞動效率高的表現(xiàn),屬有效勞動()。

A.對。

B.錯。(正確答案)

81.專業(yè)保全的定義:作業(yè)者每個人以“自己的設(shè)備自己維護”為目的,負責實施自

己設(shè)備的清掃、日常點檢、注油、部品更換、修理、異常的早期發(fā)現(xiàn)、精密度確認

等()。

A.對。

B.錯。(正確答案)

82.班組屬于操作層面,其目標只要符合上級方針就可以,不需要遵循SMART原

則()。

A.對。

B.錯。(正確答案)

83.改善提案活動起源于豐田公司的“創(chuàng)意功夫”,是指:公司通過一定的制度化的

獎勵措施,引導和鼓勵員工積極主動地提出并實施設(shè)備改良、工裝夾具改良、質(zhì)量

改善、生產(chǎn)效率提高成本降低、作業(yè)方法改進等現(xiàn)場管理改善方面的有利于改善公

司經(jīng)營活動的發(fā)明創(chuàng)造、改進意見等活動()O

A.對。(正確答案)

B.錯。

84.為確保溝通效果,班組長應(yīng)直接與員工對某件具體工作交換意見并取得共識

()O

A.對。(正確答案)

B.錯。

85.班組應(yīng)該持續(xù)提高能力,超額完成生產(chǎn)計劃任務(wù)()。

A.對。

B.錯。(正確答案)

86.敬業(yè)的人,往往不滿足自己已有的技能和取得的成績,而是精益求精,不斷開

拓創(chuàng)新,以取得更大的進步,做出更大的成績O。

A.對。(正確答案)

B.錯。

87.溝通是一個雙向過程,既要準確說出要表達的信息,也要用心傾聽,不明白的

地方積極提問Oo

A.對。(正確答案)

B.錯。

88.問題就是理想狀態(tài)和現(xiàn)實狀態(tài)的差距()o

A.對。(正確答案)

B.錯。

89.易燃易爆場所,不能使用非防爆的電氣設(shè)備、工器具()o

A.對。(正確答案)

B.錯。

90.班組目標管理的四個要點是:制定目標、分解目標、監(jiān)管目標、評價結(jié)果

()O

A.對。(正確答案)

B.錯。

91.班組應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢和自身特點,圍繞實現(xiàn)車間和企業(yè)目標,確定班

組工作目標()。

A.對。(正確答案)

B.錯。

92.計劃組織能力的體現(xiàn)就是將組織管理層的方針貫徹至班組的每一位員工的工作

中,確保方向一致,全公司形成一個整體,不斷的運轉(zhuǎn)PDCA循環(huán)、攻克重要課題

以達成目標O。

A.對。(正確答案)

B.錯。

93.朱蘭品質(zhì)管理三部曲是品質(zhì)策劃、品質(zhì)控制、品質(zhì)改進()o

A.對。(正確答案)

B.錯。

94.散點圖是,根據(jù)所收集的數(shù)據(jù),以不同區(qū)分標準加以整理、分類,計算出各分

類項目所占的比例而按照大小順序排列,再加上累積值的圖形()。

A.對。

B.錯。(正確答案)

95.統(tǒng)計過程控制(SPC)的定義:通過統(tǒng)計分析的手段,對構(gòu)成測量系統(tǒng)的各個

影響因子進行統(tǒng)計變差分析和研究以得到測量系統(tǒng)是否準確可靠的結(jié)論()O

A.對。

B.錯。(正確答案)

96.通過制定和貫徹作業(yè)標準時間,促使生產(chǎn)者充分有效地利用工作時間,減少無

效時間,最大限度地提高勞動生產(chǎn)率Oo

A.對。(正確答案)

B.錯。

97.我國將安全電壓額定值(工頻有效值)的等級規(guī)定為:42V、36V、24V,12V

和6V()。

A.對。(正確答案)

B.錯。

98.人體動作分為5個級別,改善的目的就是提高動作級別()。

A.對。

B.錯。(正確答案)

99.通過成本核算,可以檢查、監(jiān)督和考核預算和成本計劃的執(zhí)行情況,反映成本

水平,對成本控制的績效以及成本管理水平進行檢查和測量,評價成本管理體系的

有效性,研究在何處可以降低成本,進行持續(xù)改進()O

A.對。(正確答案)

B.錯。

100.班組員工工作出現(xiàn)問題時,對其進行批評,一定要選擇合適的時間、方法

()O

A.對。(正確答案)

B.錯。

101.消防工作的方針是:預防為主、綜合治理()。

A.對。

B.錯。(正確答案)

102.開關(guān)箱與用電設(shè)備之間,可實行一閘多機和一臺漏電保護器保護二臺以上設(shè)

備O。

A.對。

B.錯。(正確答案)

103.班組長要做到言傳身教,以身作則,引導員工朝正確的方向努力奮斗,實現(xiàn)

員工自我價值()o

A.對。(正確答案)

B.錯。

104.團隊一定是群體,但群體并不一定是團隊()o

A.對。(正確答案)

B.錯。

105.一線生產(chǎn)班組主要任務(wù)是完成產(chǎn)品生產(chǎn)和交付,只需要識別顧客的質(zhì)量要求

就可以O(shè)。

A.對。

B.錯。(正確答案)

106.班組自主管理建設(shè)要注重發(fā)揮員工的主觀能動性,形成全員參與班組管理的

良好氛圍()。

A.對。(正確答案)

B.錯。

107.班組例會是一種班組民主管理溝通會,班組長聽取班組員工的管理改善建議

()O

A.對。(正確答案)

B.錯。

108.PDCA的改善循環(huán)只要一次就足夠了,不需要在進行第二個循環(huán)O。

A.對。

B.錯。(正確答案)

109.目標管理十分重要,所以班組運營只需要開展目標管理,不用開展日常管理

()O

A.對。

B.錯。(正確答案)

110.班組民主管理,可以類比車間職工代表大會,選舉少數(shù)職工代表參加()O

A.對。

B.錯。(正確答案)

111.目標管理中確定的目標是上下級共同參與制定出的()O

A.對。(正確答案)

B.錯。

112.A3資料

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