不變應(yīng)萬變做好自己的產(chǎn)品-新形勢下精益制造如何實(shí)現(xiàn)

不變應(yīng)萬變做好自己的產(chǎn)品

——淺談新形勢下精益制造如何實(shí)現(xiàn)1精益制造它是一個(gè)單純的技術(shù)性問題嗎？

設(shè)計(jì)意圖與施工建造？

工期、成本與品質(zhì)，矛盾如何化解？工序流程與專業(yè)穿插？

目標(biāo)與過程，實(shí)現(xiàn)與復(fù)制？2工作和生活中，會(huì)遇到很多的復(fù)雜性問題。

這不是問題，也不是成因。復(fù)雜性在這個(gè)社會(huì)是常態(tài)。人在挑戰(zhàn)過程中，遇到新鮮或者陌生的事務(wù)，總愿意回到自己熟悉的領(lǐng)域中，這就是核心。3我們?nèi)绾谓鉀Q：

服務(wù)甲方的思維的局限（戰(zhàn)略、增值……）

采購能力和管理的局限（國外采購、二次深化、集中加工……）

生產(chǎn)能力的局限（總包能力、資源整合……）

技術(shù)研究的局限（智慧智能、環(huán)境治理、工法課題……）

生產(chǎn)裝備的局限（機(jī)械化、集成平臺(tái)……）

現(xiàn)場管理的局限（標(biāo)準(zhǔn)化、分區(qū)……）

產(chǎn)品打造的局限（工匠精神……）4喬布斯（高尚的野蠻人）：所有公司都能做出完美的模型，但很少做出精良的產(chǎn)品。因?yàn)閷?shí)施過程中，技術(shù)、設(shè)計(jì)部門以“做不來”為由縮水處理。需要一個(gè)鐵腕將“no”變成“yes”。設(shè)計(jì)是菩薩心腸，追求理想；實(shí)施是霹靂手段，面對現(xiàn)實(shí)。堅(jiān)定不移貫徹三個(gè)思想，穩(wěn)扎穩(wěn)打落實(shí)八個(gè)動(dòng)作。5思想一：升維思考，降維攻擊的戰(zhàn)略定力。

精益建造，并非一朝一日，需要沉淀。

要注重時(shí)間維度，長遠(yuǎn)思考！周而復(fù)始的繁忙讓你陷入高效假象！大部分人不確定努力是否有效，不知道改變能否持續(xù)，至于短暫利益和長遠(yuǎn)考量之間的取舍，更是無從抉擇，整個(gè)狀態(tài)就是困惑，糾結(jié)和迷惘。對于時(shí)間的認(rèn)知決定了升維思考的高度。大部分時(shí)候，我們都容易高估短期的收益，而低估長期的價(jià)值。6思想二：工程/施工總承包管理的意識(shí)和方法。

讓精益建造的思想和行為，貫穿于整個(gè)工程或施工總承包項(xiàng)目建造的全過程！從規(guī)劃設(shè)計(jì)、材料選擇、費(fèi)用控制、建造工期及后期運(yùn)維等全方位，全過程開展總包管理。精益建造能實(shí)現(xiàn)更優(yōu)的工程品質(zhì)，能實(shí)現(xiàn)更優(yōu)的成本控制、工期控制及風(fēng)險(xiǎn)控制，確保工程六大目標(biāo)能夠更好實(shí)現(xiàn)，真正做到多方共贏。7思想三：對工匠精神的敬畏、理解和支撐。工匠精神：是指工匠對自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢，精益求精、追求完美的精神理念。工匠精神就是追求卓越的創(chuàng)造精神，精益求精的品質(zhì)精神，用戶至上的服務(wù)精神。

抓好工程品質(zhì)的“五個(gè)意識(shí)”：即命脈意識(shí)、客戶意識(shí)、預(yù)防意識(shí)、程序意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。

少走彎路是對的，但追求品質(zhì)上，“彎道超車”不可?。?五項(xiàng)必須堅(jiān)持的質(zhì)量管理手段：質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)化；實(shí)體樣板引路制；道道工序驗(yàn)收制；質(zhì)量紅線砸碎制；質(zhì)量末位淘汰制。六項(xiàng)務(wù)必改革的質(zhì)量管理要點(diǎn)：工程品質(zhì)務(wù)必要從質(zhì)量源頭來控制；質(zhì)量問題好壞務(wù)必要和干活的人掛鉤；務(wù)必讓質(zhì)量過程控制能夠留痕留?。粍?wù)必建立內(nèi)部交房缺陷率管理制度；務(wù)必重視工藝研究并充分尊重技工；務(wù)必提升總包對各專業(yè)技術(shù)質(zhì)量的管理意識(shí)和能力。9動(dòng)作一：堅(jiān)持項(xiàng)目總包2253管理2兩場進(jìn)場管理（四個(gè)許可）退場管理（四個(gè)完成）2兩面現(xiàn)場布置平面（四個(gè)統(tǒng)一規(guī)劃）施工作業(yè)平面（21道工序移交）5五監(jiān)控質(zhì)量監(jiān)控（驗(yàn)收）安全監(jiān)控（檢查）進(jìn)度監(jiān)控（監(jiān)控）資金監(jiān)控（約束）環(huán)保監(jiān)控（督辦）3三協(xié)調(diào)牽頭實(shí)施與政府、行業(yè)主管之間協(xié)調(diào)主導(dǎo)實(shí)施業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)之間協(xié)調(diào)通過溝通會(huì)實(shí)施各分包單位之間協(xié)調(diào)服務(wù)業(yè)主無分外之事管理分包無不管之事！10（一）兩場兩場管理是以“確認(rèn)管理制”為原則，針對所有進(jìn)出總承包工程大門的勞務(wù)分包、專業(yè)分包、甲指分包，由總承包單位組織進(jìn)行的進(jìn)場和出場時(shí)的管理，包括相關(guān)資質(zhì)審查、手續(xù)辦理、移交接受等確認(rèn)工作。進(jìn)場管理資質(zhì)許可→安全許可→施工現(xiàn)場許可→施工技術(shù)許可→分包進(jìn)場施工出場管理完工證明→資料移交→退場審批→物資盤點(diǎn)→分包退場撤離11（二）兩面兩面管理是指現(xiàn)場總平面管理和施工作業(yè)面管理。在六個(gè)管控目標(biāo)的要求下，為保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作有條不紊的開展，保障滿足綠色環(huán)保施工的切實(shí)落地，由總承包單位對現(xiàn)場總平面和施工作業(yè)面進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和管理。各勞務(wù)單位、專業(yè)分包單位、甲指分包單位必須服從總承包單位的統(tǒng)一部署和安排?，F(xiàn)場總平面管理：強(qiáng)調(diào)對現(xiàn)場臨建布置、臨水臨電、材料堆場、垂直運(yùn)輸?shù)冉y(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一管理。施工作業(yè)面管理：強(qiáng)調(diào)各專業(yè)分包、專業(yè)工種在不同工作面各分部分項(xiàng)工程的有序開展，以及上下工序之間的移交。12（三）五監(jiān)控五監(jiān)控是總包單位在項(xiàng)目全局角度對所有分包單位進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資金、環(huán)保五個(gè)方面的監(jiān)督和控制，通過對各分包單位的監(jiān)控促成項(xiàng)目整體的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。具體包括：1、質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量監(jiān)控強(qiáng)調(diào)“驗(yàn)收”，即所有的施工行為以最終質(zhì)量驗(yàn)收通過為導(dǎo)向，同時(shí)要根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制各類、各級(jí)驗(yàn)收計(jì)劃。編制質(zhì)量計(jì)劃：管理目標(biāo)、管理架構(gòu)及程序、管理措施。實(shí)施樣板引路：工序樣板、實(shí)體樣板。編制驗(yàn)收計(jì)劃：工序驗(yàn)收、基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、節(jié)能驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、竣工該驗(yàn)收……132、安全監(jiān)控安全監(jiān)控強(qiáng)調(diào)“檢查”，安全管理的核心陣地在施工現(xiàn)場的施工過程中，因此一定要強(qiáng)化過程檢查，把安全隱患消滅在施工過程中。安全教育開展、安全協(xié)議簽訂。安全巡查、控制違章作業(yè)，針對安全施工，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。3、進(jìn)度監(jiān)控進(jìn)度監(jiān)控強(qiáng)調(diào)“控制”，總包根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的要求編制分包隊(duì)伍實(shí)施計(jì)劃，明確各工序做法確定時(shí)間、招標(biāo)時(shí)間、進(jìn)場時(shí)間、驗(yàn)收時(shí)間等。通過控制上述時(shí)間節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，控制各單位、各區(qū)域進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度計(jì)劃編制，確定關(guān)鍵線路、重點(diǎn)監(jiān)控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。進(jìn)度檢查方法：橫道圖計(jì)劃檢查法、網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃檢查法、實(shí)際進(jìn)度前鋒線法等。進(jìn)度延誤調(diào)整：（1）調(diào)整組織、實(shí)現(xiàn)糾偏；（2）調(diào)整計(jì)劃、辦理順延。144、資金監(jiān)控資金監(jiān)控強(qiáng)調(diào)“約束”，總包單位對各分包單位的資金約束可利于總包各項(xiàng)管理的落地。資金計(jì)劃：原則有計(jì)劃可支付，無計(jì)劃不支付支付條件：工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保……使用監(jiān)控：確保分包單位按時(shí)足額支付給農(nóng)民工工資、材料商等下游單位。5、環(huán)保監(jiān)控環(huán)保監(jiān)控強(qiáng)調(diào)“督辦”，總包通過一系列措施，緊盯監(jiān)督、營造氛圍、監(jiān)督落地。建立責(zé)任分區(qū)制度建立獎(jiǎng)罰制度表20：甲指分包單位進(jìn)度款項(xiàng)支付建議表工程名稱

分包單位名稱日期：

年

月

日本期申請進(jìn)度款金額

總承包單位意見審核部門相應(yīng)意見綜合辦

技術(shù)部

商務(wù)部

工程部

項(xiàng)目經(jīng)理

（簽字）：

項(xiàng)目（蓋章）：15（四）三協(xié)調(diào)從施工中各要素的協(xié)調(diào)到內(nèi)外部環(huán)境、各單位的協(xié)調(diào)都是在總承包商的職責(zé)范圍內(nèi)。本框架下的三協(xié)調(diào)具體包括以下三個(gè)方面：（1）牽頭實(shí)施與政府、行業(yè)主管之間的協(xié)調(diào)。建立企業(yè)與主管部門之間良好、積極、向上的溝通渠道。（2）主導(dǎo)實(shí)施與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)之間的協(xié)調(diào)。以圖紙、合約、施工“三線管理”為指導(dǎo)思想，積極協(xié)助、協(xié)調(diào)以上各方在圖紙確定、甲指分包履約上的管理，服務(wù)于項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）通過溝通會(huì)實(shí)施各分包單位之間協(xié)調(diào)，以總包合同、分包合同、甲指分包合同等為依據(jù)，積極協(xié)調(diào)各分供方履約過程中存在的問題，解決相應(yīng)的矛盾，不斷提升施工總承包管理能力。16動(dòng)作二：堅(jiān)持項(xiàng)目1+4策劃管理17包頭吾悅廣場項(xiàng)目現(xiàn)場平面布置效果圖

北京御景灣項(xiàng)目現(xiàn)場平面布置效果圖18鹽城濱海三院項(xiàng)目現(xiàn)場平面布置效果圖19動(dòng)作三：堅(jiān)持項(xiàng)目四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公臨設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化

VI形象標(biāo)準(zhǔn)化

安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化

質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)化20項(xiàng)目辦公樓項(xiàng)目辦公室項(xiàng)目經(jīng)理室會(huì)議室1、辦公臨設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化212、VI形象標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目大門及品牌墻八牌二圖文化墻22施工樓面形象項(xiàng)目外墻23232424標(biāo)準(zhǔn)化的安全防護(hù)棚標(biāo)準(zhǔn)化的砂漿罐棚標(biāo)準(zhǔn)化的電梯防護(hù)棚標(biāo)準(zhǔn)化的電箱防護(hù)棚標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)械防護(hù)棚3、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化2525定型化的臨邊防護(hù)定型化的樓梯防護(hù)定型化的電梯防護(hù)門定型化的基坑防護(hù)定型化的樓層防護(hù)2626定型化的扣件池定型化的廢料池定型化的箍筋架定型化的吊斗、吊籠

定型化的氣瓶吊籠2727282829樓層工序樣板：混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量與實(shí)測實(shí)量砌體與二次結(jié)構(gòu)內(nèi)墻抹灰衛(wèi)生間吊洞4、質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)化30實(shí)體（交付）樣板：樓地面、墻面廚衛(wèi)間欄桿管井31樓梯踏步側(cè)模采用承插式梁柱節(jié)點(diǎn)模板支設(shè)柱根鑿毛質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)化：32后澆帶采用混凝土方柱支撐砌體及構(gòu)造柱成型預(yù)制樓梯吊裝質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)化：33臨設(shè)施工（19.6.30）分包單位確定（19.7.10）塔吊安裝（19.7.10）主體分包確定（19.7.15）鋼管租賃單位確定（19.8.4）電梯型號(hào)確定（19.8.15）抹灰、地面等分包確定（19.10.5）室內(nèi)電梯單位確定（19.8.5）室內(nèi)精裝單位確定（甲分包）（19.7.5）管網(wǎng)、智能化、景觀單位確定（甲分包）（19.10.15）基礎(chǔ)施工（19.7.20）外架施工（19.8.15）基礎(chǔ)流水段劃分圖（19.7.18）主體施工（19.8.20）外架方案及設(shè)置圖（19.8.1）電梯安裝（19.9.15）優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙（19.8.10）毛坯裝修圖紙確定（19.9.20）砌筑施工（19.10.6）內(nèi)初裝(19.10.15)精裝修施工（19.9.30）精裝修圖紙（19.9.20）管網(wǎng)、智能化、景觀圖紙（19.10.5）竣工圖（19.12.20）塔吊租賃單位確定（19.7.6）砌筑分包確定（19.10.1）結(jié)構(gòu)驗(yàn)收（強(qiáng)檢）室內(nèi)電梯施工（19.11.6）管網(wǎng)智能化景觀施工（19.11.20）門窗、欄桿單位確定（19.10.1）門窗欄桿施工（19.10.20）圖紙線合約線施工線圖紙確定（19.7.5）1+4策劃（19.7.15）竣工驗(yàn)收19.12.26西安人才公寓項(xiàng)目施工總承包三線圖動(dòng)作四：堅(jiān)持項(xiàng)目運(yùn)營三線圖管理34鄭州世和小區(qū)工程總承包三線圖35深化設(shè)計(jì)對接：改變施工單位只關(guān)注施工過程，更多強(qiáng)調(diào)圖紙會(huì)審、按圖施工。中南建筑成立設(shè)計(jì)管理部，主要職責(zé)代表施工方進(jìn)行模板、鋼筋、砌筑、機(jī)電、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、裝飾、PC構(gòu)件等二次深化設(shè)計(jì)，并就深化設(shè)計(jì)問題與設(shè)計(jì)院進(jìn)行專業(yè)溝通，以高效、便捷、保質(zhì)完成施工任務(wù)?；鶎恿咙c(diǎn)升華：積極推進(jìn)五小創(chuàng)新（五小：小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小竅門）成果，通過系統(tǒng)的整理、優(yōu)化，將其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；積極研發(fā)、引進(jìn)新型設(shè)備、材料進(jìn)行試點(diǎn)推廣。動(dòng)作五：堅(jiān)持圖紙二次深化精細(xì)管理36鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、裝飾以及機(jī)電等深化設(shè)計(jì)是常規(guī)動(dòng)作，更多是在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行加強(qiáng)和優(yōu)化，強(qiáng)調(diào)深化產(chǎn)品的品質(zhì)保證，重視施工效率的重要性?，F(xiàn)有裝配體系是獲得二次蓬勃發(fā)展的新興行業(yè)，PC構(gòu)件的深化不僅要滿足結(jié)構(gòu)安全的基本要求，更要考慮批量加工的模塊化、場外運(yùn)輸?shù)目尚行?、場?nèi)吊運(yùn)能力以及現(xiàn)場工人安裝的便捷性、安裝質(zhì)量的可控性。對于傳統(tǒng)的鋼筋、模板、二次結(jié)構(gòu)砌筑，我們更多的是思考，思考如何質(zhì)量通病的預(yù)防、思考如何品質(zhì)的提升、思考如何解決傳統(tǒng)匠人日益短缺的現(xiàn)狀、思考如何降低施工耗能、思考如何響應(yīng)號(hào)召綠色施工……37鋁模深化設(shè)計(jì)——外墻

外墻線條優(yōu)化

外立面線條優(yōu)化

外立面線條優(yōu)化優(yōu)化要點(diǎn)：1、減少外立面線條，如有線條必須把奇數(shù)偶數(shù)線條（或者局部樓層大線條）做法統(tǒng)一，節(jié)約鋁模板施工成本；2、對于無功能要求的造型線條，可用成品線條代替（如聚合陶、鋁板構(gòu)件）。優(yōu)化優(yōu)點(diǎn)：1、配置模板節(jié)點(diǎn)簡化；施工操作及成型效果優(yōu)良。38鋁模深化設(shè)計(jì)——外墻滴水線優(yōu)化優(yōu)化要點(diǎn)：1、滴水線寬度20mm,深度10mm，滴水線外邊距離結(jié)構(gòu)外邊線20mm；2、滴水線在外墻邊20mm處斷開；3、所有的外窗、陽臺(tái)、連廊、挑檐頂部設(shè)置。優(yōu)化優(yōu)點(diǎn)：1、避免裝飾階段二次施工，可以確保成型質(zhì)量優(yōu)良，節(jié)約人工成本。39鋁模深化設(shè)計(jì)——室內(nèi)滴水線優(yōu)化

短墻優(yōu)化優(yōu)化要點(diǎn)：1、剪力墻間小于600mm墻垛、小于300mm門垛（如入戶門、防火門）采用混凝土現(xiàn)澆一次成型；2、室內(nèi)砼墻體統(tǒng)一截面【更改為200mm及以內(nèi)（特殊墻體除外）】。

門垛優(yōu)化

現(xiàn)場成型效果優(yōu)化優(yōu)點(diǎn)：1、一次成型，質(zhì)量優(yōu)良。節(jié)約二次施工成本。40鋁模深化設(shè)計(jì)——室內(nèi)滴水線優(yōu)化

水暖井、電井優(yōu)化優(yōu)化要點(diǎn)：水暖電井、室內(nèi)門洞構(gòu)造柱、墻長超過5m的砌體墻構(gòu)造柱（尺寸為：墻寬×200mm），避難間、防火門邊抱框柱等二

次結(jié)構(gòu)與主體結(jié)構(gòu)一次澆筑成型（消防樓梯隔墻兩端設(shè)置構(gòu)造柱），根部采用擠塑板斷開澆筑。

門垛優(yōu)化

現(xiàn)場成型效果優(yōu)化優(yōu)點(diǎn)：1、水電井可以提前進(jìn)行膩?zhàn)油苛鲜┕?，安裝提前進(jìn)行穿插作業(yè)。2、構(gòu)造柱、門垛優(yōu)化可以避免二次施工困難?？梢源_保質(zhì)量一次成優(yōu)，減少質(zhì)量隱患風(fēng)險(xiǎn)。41鋁模深化設(shè)計(jì)——室內(nèi)滴水線優(yōu)化

室內(nèi)下掛梁優(yōu)化（應(yīng)貫通處理）優(yōu)化要點(diǎn)：1、門窗洞口上部有結(jié)構(gòu)梁，且門窗洞頂離結(jié)構(gòu)梁底≤300mm時(shí)做下掛梁和結(jié)構(gòu)整體澆筑，過梁伸出各邊

至少200mm。兩過梁間距小于300mm，或過梁距墻邊小于300mm，貫通處理；2、板下掛梁及梁下掛偏心受力較大時(shí)，梁兩側(cè)應(yīng)加設(shè)角鐵固定，@800對稱布置斜撐，且不少于2道；3、下掛梁高度=層高-地面完成面-門洞高度-1cm(預(yù)留)。

廚房下掛梁優(yōu)化（應(yīng)貫通處理）優(yōu)化優(yōu)點(diǎn)：1、避免了二次施工，可以確保質(zhì)量優(yōu)良，消除質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。節(jié)約二次施工成本。42鋁模深化設(shè)計(jì)——室內(nèi)滴水線優(yōu)化

門洞寬度深化階段加大10mm優(yōu)化要點(diǎn)：1、門洞寬度深化要點(diǎn)：深化階段為避免門洞寬度出現(xiàn)負(fù)偏差，門洞寬度加寬10mm，已經(jīng)深化完成項(xiàng)目可增設(shè)10mm貼片避免出現(xiàn)爆點(diǎn)；2、門洞高度深化要點(diǎn)：深化階段為避免門洞高度出現(xiàn)負(fù)偏差，門洞高度加高10mm，門梁下掛高度=層高-門洞

高度-鋪貼厚度-結(jié)構(gòu)梁高度-預(yù)留10mm。

門洞高度深化階段加大10mm801cm121cm121cm優(yōu)化優(yōu)點(diǎn)：1、可以避免后期裝修出現(xiàn)返工現(xiàn)象。43鋁模深化設(shè)計(jì)——室內(nèi)滴水線優(yōu)化

100厚度門垛及下掛梁優(yōu)化寬度統(tǒng)一優(yōu)化要點(diǎn)：1、門垛厚度深化：深化前核對精裝圖紙門垛厚度，若門垛一側(cè)為剪力墻且為變截面，需要提前溝通結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)統(tǒng)一尺寸，保證墻體厚度一致；2、門梁下掛尺寸深化：門梁下掛高度=層高-門洞高度-鋪貼厚度40mm-結(jié)構(gòu)梁高度-預(yù)留10mm；門梁下掛寬

度與門垛厚度保持一致。

200厚門垛及下掛梁優(yōu)化寬度統(tǒng)一寬度統(tǒng)一寬度統(tǒng)一優(yōu)化優(yōu)點(diǎn)：1、可以避免后期裝修出現(xiàn)返工現(xiàn)象。44滴水線優(yōu)化

T字型企口

一字型企口優(yōu)化優(yōu)點(diǎn)：1、預(yù)留掛網(wǎng)及抹灰厚度，有效避免不同材質(zhì)之間開裂現(xiàn)象。鋁模深化設(shè)計(jì)——室內(nèi)優(yōu)化要點(diǎn)：1、T字型交接處壓槽上口寬度同墻體墻寬度（含抹灰厚度），深度為8-10mm：2、一字型交接處壓槽尺寸：150mm×15mm（普通砂漿抹灰）：3、壓槽做坡口（按≥45°且＜90°留設(shè)，寬5-10mm）。45滴水線優(yōu)化優(yōu)化要點(diǎn)：1、優(yōu)化前總包提供：放線孔洞、傳料口、泵管洞、布料機(jī)預(yù)留洞位置尺寸；2、施工洞口預(yù)留抹灰壓槽，便于后期抹灰收口；3、所有預(yù)留洞按斜邊預(yù)留。

傳料口留設(shè)抹灰壓槽平短邊方向布置，減少斷筋優(yōu)化優(yōu)點(diǎn)：1、可以有效防止洞口二次澆注開裂現(xiàn)象以及混凝土脫落等質(zhì)量隱患鋁模深化設(shè)計(jì)——室內(nèi)46滴水線優(yōu)化優(yōu)化要點(diǎn)：1、樓梯踏步建議壓防滑條（尺寸：上寬15mm、下寬9mm、深6mm），取消找平層；2、梯梁與樓梯踏步板相接的陰角建議填平處理；3、無隔墻樓梯，樓梯踏步板底面設(shè)置滴水線，做法同外墻。優(yōu)化優(yōu)點(diǎn)：1、避免二次施工質(zhì)量問題，同時(shí)節(jié)約后期施工成本。2、一次成型質(zhì)量優(yōu)良。鋁模深化設(shè)計(jì)——室內(nèi)47鋁模深化設(shè)計(jì)——門窗、欄桿滴水線優(yōu)化第一步：鋁窗深化圖

鋁窗壓擋坎1cm

鋁窗下料尺寸48滴水線優(yōu)化

推薦方式一：膨脹錨栓固定

推薦方式二：固定碼固定

推薦方式二：固定碼固定優(yōu)化要點(diǎn)：1、梁下砌筑墻企口，寬度150mm，深度為15mm；2、主要壓槽部位為磚墻與混凝土交界處如：墻側(cè)、梁底、下掛梁側(cè)、砼反坎等；3、壓槽坡口按≥45°且＜90°留設(shè)，寬5-10mm；4、煙道兩側(cè)墻體預(yù)留抹灰掛網(wǎng)槽。第二步：確認(rèn)鋁窗加固方式鋁模深化設(shè)計(jì)——門窗、欄桿49滴水線優(yōu)化

窗洞尺寸關(guān)系企口及滴水線尺寸關(guān)系鋁窗安裝大樣圖優(yōu)化要點(diǎn)：1、所有鋁窗洞設(shè)計(jì)企口，窗洞室外尺寸與建筑圖一致，企口內(nèi)凸；2、企口高度為20mm=窗壓企口10mm+塞縫的高度為10mm；3、企口寬度=墻厚-型材厚度-滴水線及外邊寬（4cm）-偏差調(diào)整1cm-打膠寬（1cm）。第三步：結(jié)構(gòu)窗洞企口深化鋁模深化設(shè)計(jì)——門窗、欄桿50鋁模深化設(shè)計(jì)——機(jī)電安裝

消防箱預(yù)埋優(yōu)化要點(diǎn)：1、消防箱位置墻體原則上優(yōu)化為全砼（做拉縫處理）；2、底部預(yù)留200mm安裝消防管，側(cè)邊預(yù)留15mm安裝空間，后塞縫；3、根據(jù)圖紙定位考慮瓷磚模數(shù)。

成型效果圖

消防栓預(yù)留洞示意圖51

衛(wèi)生間進(jìn)水管優(yōu)化要點(diǎn)：1、等電位引下線用鍍鋅扁鐵或鍍鋅圓鋼（截面＞80mm2）與本層鋼筋網(wǎng)可靠連接；2、采用不小于1x2.5mm2的BV導(dǎo)線進(jìn)行等電位聯(lián)結(jié)（穿管暗敷）；3、浴室內(nèi)的等電位聯(lián)結(jié)不得與浴室外的PE線相連，電位箱內(nèi)嚴(yán)禁引入其它電源線路。

“幾”子型壓槽

進(jìn)水管大樣圖鋁模深化設(shè)計(jì)——機(jī)電安裝52

電箱精準(zhǔn)預(yù)埋優(yōu)化要點(diǎn)：1、強(qiáng)弱電箱精確預(yù)埋于混凝土墻內(nèi)，電箱外四周焊鋼筋固定；2、內(nèi)側(cè)抗變形措施：采用頂托、木板、內(nèi)撐防止內(nèi)凹

。使用鋼筋支撐架固定電箱使用鋼筋支撐架固定電箱鋁模深化設(shè)計(jì)——機(jī)電安裝53

線盒精準(zhǔn)預(yù)埋優(yōu)化要點(diǎn)：1、線盒精確預(yù)埋于混凝土墻內(nèi)，外四周焊鋼筋固定，背面頂死；2、聯(lián)排線盒采用鐵片連體固定；3、線盒的位置應(yīng)避開抹灰槽、踢腳線、穿墻螺桿等位置。使用鋼筋支撐架固定線盒使用鋼筋支撐架固定線盒鋁模深化設(shè)計(jì)——機(jī)電安裝54

管件精準(zhǔn)預(yù)埋優(yōu)化要點(diǎn)：為保證管件預(yù)埋的準(zhǔn)確性，對應(yīng)的鋁模板應(yīng)標(biāo)記號(hào)方向及位置。橡膠底座固定方法井字形固定方法鋁模深化設(shè)計(jì)——機(jī)電安裝55鋁模深化設(shè)計(jì)——支撐體系材料要求背楞長度要求80mm材料要點(diǎn)：1、背楞方鋼：截面尺寸要求40mmX80mmX2mm；2、標(biāo)準(zhǔn)板：必須有縱橫向加勁肋（井字形布置、外勁肋截面為工字型或中空型）。背楞寬度要求40mm一套面板、兩套K板、三套支撐桿、四套陽臺(tái)支撐、五道內(nèi)背楞、六道外背楞標(biāo)準(zhǔn)板必須有縱橫向加勁肋56飄窗、吊模加固要點(diǎn)：1、飄窗：設(shè)置K板、透氣孔、振搗口、面板背楞橫向拉通，螺桿對拉@800；2、吊模：采用對拉止水螺桿防止偏位，設(shè)置抬桿或馬鐙防止上下位移，內(nèi)撐防止?jié)q模。鋁模深化設(shè)計(jì)——支撐體系57K板（起步板）加固要點(diǎn)：1、K板：K板設(shè)雙排螺絲固定（不允許用接高板），中間采用螺桿加固，螺桿外側(cè)設(shè)置一道“#”字背楞。2、K板高出結(jié)構(gòu)板面5cm，K板高度應(yīng)大于等于400mm鋁模深化設(shè)計(jì)——支撐體系58排模要求排模要點(diǎn)：1、大板排模要確保立桿距四周墻邊距離＜800，減少滲漏隱患；2、龍骨短邊布置易操作，立桿排布靈活；3、飄板豎向排版背楞橫向拉通，減少飄窗板面變形漲模。鋁模深化設(shè)計(jì)——支撐體系59

沉箱R角一次成型優(yōu)化要求：衛(wèi)生間R角一次澆筑成型，確保R角高度，避免找平后無R角。

沉箱R角型材沉箱R角一次成型效果鋁模深化設(shè)計(jì)——支撐體系60二次結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)——排版策劃砌體排版圖，包含排版分布圖、排版詳圖、配磚大樣圖、配磚料單。標(biāo)準(zhǔn)層砌體排版分布圖（示意圖）61二次結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)——排版細(xì)化砌體排版詳圖（示意圖）垂直三角磚構(gòu)造柱等腰三角磚垂直三角磚結(jié)構(gòu)柱墻門垛預(yù)制塊配磚編號(hào)排版詳圖中應(yīng)包括：標(biāo)準(zhǔn)磚、非標(biāo)磚排布、灰縫、過梁、構(gòu)造柱、預(yù)制構(gòu)件、反坎位置等。排版時(shí)由上往下計(jì)算尺寸，各構(gòu)件尺寸、灰縫尺寸、梁底標(biāo)高、凈高等均需在圖中繪制注明。62二次結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)——非標(biāo)磚分類細(xì)化63垂直三角磚等腰三角磚垂直三角磚門垛預(yù)制塊配電箱配電箱開關(guān)盒結(jié)構(gòu)柱墻構(gòu)造柱二次結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)——配電箱作為異型磚排版64二次結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)——異型磚集中加工及廢料利用包管配磚切割機(jī)

砌體切割機(jī)

砌體加工車間預(yù)制構(gòu)件加工車間粉碎機(jī)加工車間粉碎機(jī)65二次結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)——配磚加工標(biāo)準(zhǔn)配磚，即寬度不變，只改變長度的配磚，按深化設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)的配磚尺寸大小進(jìn)行統(tǒng)籌安排，合理使用整磚，不造成磚塊浪費(fèi)，如需二分半磚與七分半磚時(shí)，用一整磚正好切成兩塊都可以使用配磚，同理可以生產(chǎn)各種大小的配磚，如二八分、三七分、四六分、五五分等。馬牙槎斜口磚

不浪費(fèi)的“砍磚”方法

砌體配磚（雙邊斜角）砌體配磚（單邊斜角）“一”型包管配磚砌體配磚“L”型包管配磚“<”型包管配磚66二次結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)——預(yù)制塊加工頂部斜磚三角塊預(yù)制模板67二次結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)——分類堆放配磚堆放配磚堆放配磚堆放預(yù)制塊堆放半成品標(biāo)識(shí)牌68二次結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)——配電箱預(yù)制加工制作需要專用操作場地，根據(jù)砌體深化設(shè)計(jì)的構(gòu)件尺寸大小，配置專用的模板。配電箱預(yù)制塊69

科學(xué)技術(shù)對提高生產(chǎn)力起主導(dǎo)作用，是企業(yè)立足之本，發(fā)展之源。因此，技術(shù)到生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化率對企業(yè)來講至關(guān)重要，必須強(qiáng)調(diào)科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。

中南建筑提出“有根科技，有用科技”，結(jié)合現(xiàn)代化的管理手段，將科學(xué)技術(shù)運(yùn)用到生產(chǎn)管理中，既能引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，又能真正做到技術(shù)指揮生產(chǎn)，技術(shù)服務(wù)生產(chǎn)。動(dòng)作六：積極踐行科技研發(fā)與引領(lǐng)70我們中南建筑始終愿做第一個(gè)吃螃蟹的人。校企合作推進(jìn)技術(shù)革新，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，理論實(shí)踐相統(tǒng)一，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，公司成立工程技術(shù)研究院、省級(jí)技術(shù)中心，促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新的快速發(fā)展。0102030405062009年校企合作與東南大學(xué)建立建造技術(shù)聯(lián)合研發(fā)中心2010年與同濟(jì)建立建造技術(shù)聯(lián)合研發(fā)中心設(shè)立院士工作站2012年與歐特克合作引入BIM建造技術(shù)2015年，第一代鋼結(jié)構(gòu)住宅開始研發(fā)并施工2016年江蘇省裝配建筑工程技術(shù)研究中心2017年國家裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地072008年引進(jìn)NPC裝配式技術(shù)、中國企業(yè)信息化建設(shè)500強(qiáng)企業(yè)71動(dòng)作七：堅(jiān)持BIM建模管理結(jié)合住建部關(guān)于推進(jìn)建筑信息模型應(yīng)用的指導(dǎo)意見，形成中南建筑BIM應(yīng)用發(fā)展十三五規(guī)劃。從設(shè)計(jì)向施工延伸多階段從單業(yè)務(wù)向多業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化集成化從標(biāo)志性項(xiàng)目向一般項(xiàng)目延伸普及化從單技術(shù)應(yīng)用向項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)化多角度從單機(jī)應(yīng)用向基于網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同應(yīng)用轉(zhuǎn)變協(xié)同化BIM+BIM+促進(jìn)施工項(xiàng)目管理模式變革與創(chuàng)新管理、協(xié)同難高周轉(zhuǎn)壓力大行業(yè)利潤率趨勢性下滑變更、返工多7273傳統(tǒng)管理模式項(xiàng)目對應(yīng)算量總價(jià)包干施工圖總包交鑰匙/分包招標(biāo)BIM創(chuàng)新管理模式標(biāo)準(zhǔn)版+BIM模型虛擬項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)價(jià)+對應(yīng)價(jià)（一鍵算量）BIM項(xiàng)目管理集成模式實(shí)體資產(chǎn)+數(shù)字資產(chǎn)現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)目發(fā)包建設(shè)實(shí)施項(xiàng)目交付基礎(chǔ)：BIM技術(shù)核心：四方（開發(fā)方、設(shè)計(jì)總包方、工程總包方、工程監(jiān)理方）管理前置、協(xié)調(diào)同步、模式統(tǒng)一信息化集成管理標(biāo)準(zhǔn)：四方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)