公司各設(shè)備管理規(guī)定

·公司各設(shè)備管理規(guī)定第一條為了加強(qiáng)勝利油田xx實(shí)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱xx公司）的機(jī)動(dòng)車輛和生產(chǎn)設(shè)備的管理，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行，結(jié)合xx公司的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于xx公司所屬各子（分）公司、各部門。第三條本規(guī)定所稱設(shè)備是指xx公司用于施工作業(yè)、后勤保障以及其他用于生產(chǎn)建設(shè)的生產(chǎn)設(shè)備。（分類見附件三）第四條設(shè)備購置相關(guān)職責(zé)：1、申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門有關(guān)設(shè)備購置管理方面的規(guī)章制度，熟悉掌握本單位設(shè)備現(xiàn)狀、設(shè)備新度系數(shù)和設(shè)備報(bào)廢與更新情況，根據(jù)生產(chǎn)及工作需要，提出切實(shí)可行的設(shè)備購置方案。2、經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)對(duì)申請(qǐng)單位的新增設(shè)備購置可行性報(bào)告進(jìn)行審核，并根據(jù)新增設(shè)備是否產(chǎn)生收益情況對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。3、財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)核對(duì)設(shè)備購置申請(qǐng)表、購買合同、購置發(fā)票、辦公會(huì)紀(jì)要、并根據(jù)固定資產(chǎn)卡片和固定資產(chǎn)入賬通知單，做好資產(chǎn)入賬工作，確保賬實(shí)相符、手續(xù)齊全，并與相關(guān)部門協(xié)調(diào)對(duì)接，對(duì)不達(dá)標(biāo)、超過使用期限、無價(jià)值資產(chǎn)合理處置。4、安全管理部負(fù)責(zé)協(xié)助申請(qǐng)單位做好設(shè)備的選型工作，在確保設(shè)備主要技術(shù)參數(shù)滿足生產(chǎn)需要的基礎(chǔ)上，做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠和環(huán)保達(dá)標(biāo),避免新增設(shè)備存在本質(zhì)安全缺陷、環(huán)保不達(dá)標(biāo)及屬于國(guó)家有關(guān)部門列入淘汰范圍的情況。第五條新增設(shè)備按照xx公司《投資、新增固定資產(chǎn)管理辦法》執(zhí)行。第六條更新設(shè)備的由安全管理部牽頭組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)待報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鑒定，符合報(bào)廢條件的方可辦理設(shè)備更新。第七條設(shè)備購置：1、設(shè)備購置申請(qǐng)單位首先提交設(shè)備購置可研申請(qǐng)表（附件1）交安全管理部、經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)管理部進(jìn)行審核，審核通過后報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)討論。2、總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過后,申請(qǐng)單位通過網(wǎng)上審批系統(tǒng)提交購置申請(qǐng)，審批通過后方可購置。第八條設(shè)備的購置要求：1、設(shè)備購置經(jīng)xx公司審批通過后，申請(qǐng)單位方可購置，不得未批先買；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自購置設(shè)備的，對(duì)其單位主要責(zé)任人和相關(guān)人員各扣罰500－2000元，同時(shí)對(duì)違規(guī)購置的通用設(shè)備如車輛，予以沒收，另行分配。2、非機(jī)動(dòng)設(shè)備的安裝必須按照生產(chǎn)方設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)由專業(yè)人員進(jìn)行安裝，并組織有關(guān)技術(shù)人員驗(yàn)收、保證安裝質(zhì)量。特種設(shè)備的安裝，在開工前必須到當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門備案，并填寫開工報(bào)告，完工后由當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收合格后，辦理特種設(shè)備使用許可證。3、設(shè)備購置后，由申請(qǐng)單位憑設(shè)備購置申請(qǐng)表、購買合同、購置發(fā)票、設(shè)備合格證，到安全管理部備案和財(cái)務(wù)部列入固定資產(chǎn)賬后，方可進(jìn)行報(bào)銷。第九條設(shè)備管理相關(guān)責(zé)任一、xx公司安全管理部1、承擔(dān)xx公司設(shè)備綜合監(jiān)督管理2、承擔(dān)xx公司設(shè)備隱患治理綜合監(jiān)管工作，對(duì)各（子）分公司設(shè)備“雙體系”工作進(jìn)行督查和考核。3、承擔(dān)xx公司設(shè)備排放環(huán)保治理工作綜合督查責(zé)任。4、督促監(jiān)督各（子）分公司開展設(shè)備管理工作，落實(shí)設(shè)備管理使用要求。5、組織開展設(shè)備專項(xiàng)檢查、評(píng)比活動(dòng)。二、各（子）分公司1、各（子）分公司是設(shè)備管理的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)健全設(shè)備管理組織體系，配備設(shè)備管理人員。2、貫徹執(zhí)行xx公司設(shè)備管理制度、職責(zé)和檢查考核細(xì)則，并抓好落實(shí)。3、參與設(shè)備全壽命周期管理，提升設(shè)備技術(shù)性能4、負(fù)責(zé)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，做好設(shè)備“三規(guī)程一措施”（設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)、巡回檢查規(guī)程；應(yīng)急處置規(guī)程）的完善實(shí)施，抓好“十字作業(yè)法”（清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐）、“五懂五會(huì)五能”（懂工藝技術(shù)、懂危險(xiǎn)性能、懂設(shè)備原理、懂法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、懂制度要求；會(huì)生產(chǎn)操作、會(huì)異常分析、會(huì)設(shè)備巡檢、會(huì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、會(huì)應(yīng)急處置；能遵守工藝紀(jì)律、能遵守安全紀(jì)律、能遵守勞動(dòng)紀(jì)律、能制止他人違章、能抵制違章指揮）等設(shè)備管理要求的執(zhí)行。5、負(fù)責(zé)設(shè)備油水管理，執(zhí)行好“潤(rùn)滑五定”、設(shè)備潤(rùn)滑圖（表）等用油管理規(guī)定。6、負(fù)責(zé)設(shè)備維修工作，對(duì)設(shè)備維修負(fù)責(zé)，上報(bào)設(shè)備維修計(jì)劃，監(jiān)控好維修過程和維修質(zhì)量。7、負(fù)責(zé)設(shè)備資料管理，建立健全設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備管理資料，編制上報(bào)設(shè)備管理報(bào)表。8、負(fù)責(zé)設(shè)備管理、操作、維保人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。9、負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)管理，做好設(shè)備優(yōu)化調(diào)劑、閑置、報(bào)廢管理，提高設(shè)備綜合利用率。10、建立設(shè)備隱患排查管理閉環(huán)機(jī)制。對(duì)設(shè)備檢查中的問題應(yīng)立即組織整改，對(duì)不能及時(shí)整改的問題要及時(shí)上報(bào)。第十條設(shè)備的使用管理：1、設(shè)備使用單位應(yīng)建立健全設(shè)備使用、維護(hù)、安全、防腐、潤(rùn)滑等各項(xiàng)管理制度，按“一機(jī)一檔”建立設(shè)備檔案。對(duì)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一分類，編號(hào)。2、設(shè)備操作人員是設(shè)備運(yùn)行和日常維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任者，必須遵守設(shè)備操作、維護(hù)制度和規(guī)程，嚴(yán)禁超溫、超壓、超速運(yùn)行，嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢、巡回檢查等管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。如實(shí)、及時(shí)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄本。3、設(shè)備使用單位應(yīng)實(shí)行大型機(jī)組、關(guān)鍵設(shè)備預(yù)防性維護(hù)，應(yīng)對(duì)關(guān)鍵設(shè)備、需要監(jiān)控運(yùn)行或運(yùn)行年限較長(zhǎng)的設(shè)備定期開展技術(shù)性能和安全可靠性評(píng)估，制定安全防范措施。第十一條設(shè)備的運(yùn)行管理一、各子分公司應(yīng)定期對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查并記錄，包括巡回檢查、日常檢查和定期檢查，以確保設(shè)備處于最佳使用工況。巡回檢查是指設(shè)備操作人員按照巡回檢查規(guī)程規(guī)定的時(shí)間，路線和檢查點(diǎn)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故預(yù)兆，排除故障隱患日常檢查是指設(shè)備管理人員按照設(shè)備制度、標(biāo)準(zhǔn)、檢查細(xì)則，對(duì)設(shè)備各部位的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行前及運(yùn)行過程中的異常情況，采取整改措施。定期檢查是指各子分公司定期對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行全面檢查，xx公司安全部一般為每季度進(jìn)行一次，各（子）分公司一般為每月進(jìn)行一次。第十二條設(shè)備的修理和保養(yǎng)：1、設(shè)備使用單位應(yīng)明確設(shè)備責(zé)任人，并根據(jù)設(shè)備的技術(shù)性能和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，按操作規(guī)程進(jìn)行使用、維護(hù)和保養(yǎng)，并認(rèn)真做好設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)和交接班記錄，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。2、設(shè)備的維修和保養(yǎng)，必須堅(jiān)持“先內(nèi)后外”的原則，到xx公司規(guī)定的內(nèi)部修理廠點(diǎn)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，任何單位或個(gè)人不得擅自外出修理。3、車輛外部修理必須通過審批，同意后方可去外部修理；如有長(zhǎng)途和外出車輛出現(xiàn)故障，需要就地修理的，必須說明原因，經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可修理，并持有長(zhǎng)途路單、修理項(xiàng)目明細(xì)表和正式發(fā)票，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，方可到財(cái)務(wù)報(bào)銷。第十三條設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管控：基于風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備設(shè)施管理，將安全風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，通過持續(xù)開展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，防止事故發(fā)生，確保風(fēng)險(xiǎn)處于可接受范圍。堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。各級(jí)設(shè)備設(shè)施管理部門主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)組織排查本公司，本部門的設(shè)備設(shè)施安全風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)全面覆蓋和全員參與，實(shí)現(xiàn)全過程、常態(tài)化的設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控。堅(jiān)持逐級(jí)建立清單臺(tái)賬原則。設(shè)備設(shè)施安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行清單臺(tái)賬管理，各子分公司設(shè)備設(shè)施管理部門應(yīng)逐級(jí)建立設(shè)備設(shè)施安全風(fēng)險(xiǎn)清單。設(shè)備設(shè)施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查應(yīng)覆蓋全生命周期（前期階段、運(yùn)行維護(hù)階段、處置階段）。第十四條隱患排查治理：1、建立隱患排查、整改治理、驗(yàn)收銷項(xiàng)的閉環(huán)管理程序，確保隱患及時(shí)排查治理，不能如期治理的隱患，應(yīng)按設(shè)備設(shè)施安全風(fēng)險(xiǎn)管控程序制定并落實(shí)防范措施。2、堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。各級(jí)設(shè)備設(shè)施管理部門主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)組織排查本公司，本部門的設(shè)備設(shè)施安全隱患，落實(shí)全面覆蓋和全員參與，實(shí)現(xiàn)全過程、常態(tài)化的設(shè)備設(shè)施隱患排查治理。3、各子分公司根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)管控對(duì)象編制隱患排查表。4、隱患排查依據(jù)隱患排查表，通過日常檢查、定期檢查、專業(yè)排查等多種形式持續(xù)開展，堅(jiān)持定期排查與日常檢查相結(jié)合，專業(yè)排查與綜合排查相結(jié)合，一般排查與重點(diǎn)排查相結(jié)合。第十五條設(shè)備環(huán)保管理設(shè)備設(shè)施的排放應(yīng)滿足國(guó)家環(huán)保法律法規(guī)的要求，非道路移動(dòng)機(jī)械應(yīng)注冊(cè)登記，取得環(huán)保標(biāo)碼，排放達(dá)到環(huán)保要求。第十六條閑置設(shè)備管理1、閑置設(shè)備是指在除在用、正在維修、待報(bào)廢等設(shè)備以外，連續(xù)停用一年以上，并技術(shù)狀態(tài)完好且具有使用價(jià)值的設(shè)備。2、建立閑置設(shè)備臺(tái)賬，做到賬物相符。3、閑置設(shè)備封存前，必須做好保養(yǎng)工作，保證設(shè)備技術(shù)性能完好4、閑置設(shè)備封存應(yīng)做到分類保管，擺放有序，上蓋下墊，嚴(yán)禁隨意拆卸零部件。5、根據(jù)閑置設(shè)備的不同使用特性，按時(shí)對(duì)閑置設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。第十七條設(shè)備的調(diào)撥和報(bào)廢管理1.xx公司各子（分）公司之間進(jìn)行設(shè)備調(diào)撥，按財(cái)務(wù)賬面設(shè)備殘值進(jìn)行有償調(diào)撥。設(shè)備調(diào)撥時(shí)，其準(zhǔn)備工作應(yīng)由調(diào)入單位負(fù)責(zé)，調(diào)出單位協(xié)助，調(diào)撥設(shè)備的一切技術(shù)資料及附件均隨機(jī)調(diào)出。2.凡已達(dá)到或超過使用年限、喪失使用功能、無修復(fù)價(jià)值和屬技術(shù)淘汰的設(shè)備；沒有達(dá)到使用年限，但無修理配件來源，不適應(yīng)生產(chǎn)需要和長(zhǎng)期閑置不用的設(shè)備；因各種原因造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無修理利用價(jià)值的，均可申請(qǐng)報(bào)廢。3.凡符合報(bào)廢條件的設(shè)備，首先由使用單位填寫《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單》，由安全管理部、財(cái)務(wù)管理部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查勘后，方可辦理報(bào)廢手續(xù)。第十八條檢查考核1、xx公司安全管理部對(duì)各子（分）公司應(yīng)急管理工作的監(jiān)督檢查結(jié)果納入xx公司生產(chǎn)過程風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任考核。第十九條本規(guī)定由xx公司安全管理部負(fù)責(zé)解釋。第二十條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。附件：車輛及設(shè)備購置可研申請(qǐng)表申請(qǐng)單位（章）：申請(qǐng)時(shí)間：新增設(shè)備：□更新設(shè)備：□名稱型號(hào)或規(guī)格單價(jià)(元)單位數(shù)量金額(元)金額合計(jì)（大寫）：（小寫）：設(shè)備供應(yīng)商：資金來源及投資回收期：購置原因及用途投資收益及風(fēng)險(xiǎn)分析單位領(lǐng)導(dǎo)意見經(jīng)理簽字：設(shè)備分類統(tǒng)計(jì)序號(hào)設(shè)備大類設(shè)備總量在用停用（備用）閑置待報(bào)廢1工藝設(shè)備2運(yùn)輸設(shè)備3環(huán)保設(shè)備4動(dòng)力設(shè)備5電力設(shè)備6加工維修設(shè)備7科研、檢測(cè)設(shè)備8起重設(shè)備9輕工設(shè)備10特種設(shè)備設(shè)備分類編碼序號(hào)編碼設(shè)備分類設(shè)備范圍1X-01-0000工藝設(shè)備井控設(shè)備、井下作業(yè)設(shè)備、油氣水處理設(shè)備、鍋爐、制注氮設(shè)備、化學(xué)工藝設(shè)備2X-02-0000運(yùn)輸設(shè)備各類車輛、工程機(jī)械3X-03-0000環(huán)保設(shè)備焊煙凈化器、除塵系統(tǒng)4X-04-0000動(dòng)力設(shè)備發(fā)電機(jī)、注水